戲劇舞臺監(jiān)督的藝術(shù)管理工作探究

任 鵬

（首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 華僑學院，北京 100026）

藝術(shù)管理是近些年來出發(fā)展起來的新興學科，在我國的發(fā)展時間較短。當前國內(nèi)戲劇舞臺表演中，藝術(shù)管理的重要性正逐漸凸顯，其定位包含以下兩種：第一，戲劇藝術(shù)家在創(chuàng)作過程中對舞臺的布置和安排，以便獲得更良好的外部環(huán)境。第二，通過戲劇舞臺的藝術(shù)管理提高表達效果。這兩者的存在，使藝術(shù)管理成為戲劇舞臺監(jiān)督管理的重要組成部分。

一、藝術(shù)管理概述

（一）藝術(shù)管理任務(wù)和主要內(nèi)容

在過去藝術(shù)行業(yè)的藝術(shù)創(chuàng)作和表現(xiàn)中，戲劇藝術(shù)家們十分重視藝術(shù)的外部環(huán)境和表達效果。戲劇藝術(shù)作為我國傳統(tǒng)文化的重要內(nèi)容，是被大眾喜歡并充滿生命力的藝術(shù)形式。但是藝術(shù)被人們重視的往往是其作用和意義，對藝術(shù)的銷售并未重視。當前社會經(jīng)濟快速發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)正在革新，藝術(shù)管理成為了戲劇藝術(shù)傳播和營銷的重要環(huán)節(jié)。

（二）藝術(shù)管理和普通管理對比

藝術(shù)管理和普通管理間有一定的聯(lián)系和差異。一般來說，藝術(shù)管理在范圍上大于普通管理，以戲劇舞臺監(jiān)督中的藝術(shù)管理中的工作而言，對管理人員提出了更高的要求。第一，管理人員需要有基本的管理技能和技巧。第二，管理人員需要有一定的戲劇藝術(shù)素養(yǎng)，并且需要不斷學習培訓，提升自己的能力。第三，管理人員需要對戲劇舞臺進行營銷和統(tǒng)籌，做好經(jīng)費的使用預算。第四，管理人員需要具備一定的戲劇舞臺經(jīng)營管理才華，這與學術(shù)能力和藝術(shù)創(chuàng)作有較大的區(qū)別。由此可見，藝術(shù)管理包含了管理學、經(jīng)濟學、心理學等多種學科，對管理人員的綜合素質(zhì)能力要求較高。

二、藝術(shù)管理在戲劇舞臺監(jiān)督中的重要性

（一）提高戲劇舞臺藝術(shù)表現(xiàn)力和文化素養(yǎng)

藝術(shù)管理作為戲劇文化產(chǎn)業(yè)中的重要管理方式，以其優(yōu)秀的藝術(shù)提升力，帶來良好的經(jīng)濟效益，從而受到人們的廣泛重視，對我國傳統(tǒng)戲劇文化的傳播和發(fā)展也有著重要意義。隨著戲劇產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，通過藝術(shù)管理能夠讓更多的人感受到戲劇文化的魅力，促進戲劇藝術(shù)的創(chuàng)新，提高戲劇藝術(shù)在舞臺上的表現(xiàn)力和文化素養(yǎng)。藝術(shù)管理能夠?qū)⑿迈r的、優(yōu)秀的文化活力注入到戲劇舞臺之中，有利于戲劇藝術(shù)發(fā)展。而對戲劇舞臺來說，良好的藝術(shù)管理能提升舞臺環(huán)境效果和藝術(shù)感染力，促進戲劇舞臺表現(xiàn)力的提升。

（二）保障戲劇藝術(shù)的發(fā)展和傳播

實現(xiàn)戲劇藝術(shù)在不同區(qū)域和時間段內(nèi)的傳播，是戲劇舞臺藝術(shù)管理工作的重要內(nèi)容。戲劇舞臺是演出的主要場所，而長期的缺乏溝通和互動將導致文化的衰弱和消亡。戲劇作為我國傳統(tǒng)文化的重要內(nèi)容，如今已不再是主流文化，長時間不受關(guān)注很有可能就此衰落。作為戲劇劇院，如果僅僅是單一的表現(xiàn)形式，對舞臺的管理和利用方式僵化，很難使戲劇文化得到充分的傳播和發(fā)展。而對戲劇舞臺進行有效的監(jiān)督和藝術(shù)管理，能夠充分發(fā)揮戲劇觀賞性和社會文化價值，給予人們美的享受，引領(lǐng)人們進行文化交流。這樣一來，不但提升了藝術(shù)資源的豐富度，而且還有利于戲劇文化的傳播發(fā)展。

三、藝術(shù)管理在戲劇舞臺監(jiān)督中的實踐應(yīng)用

（一）了解劇場設(shè)施，駕馭操控全局

戲劇表演中由于需要完善的舞臺環(huán)境支持，因此藝術(shù)管理人員需要具備全面的舞臺知識，并且擁有過硬的專業(yè)技能。對當前舞臺表演中所需要的各種設(shè)備和搭配調(diào)動有深入了解，比如舞臺燈光的設(shè)計調(diào)整、音響聲效的優(yōu)化、道具位置、上下場通道、表演節(jié)奏等等。藝術(shù)管理人員要針對可能出現(xiàn)的各種問題，做好準備工作，這樣才能更好的指揮現(xiàn)場，達到想要的藝術(shù)效果。

（二）提升協(xié)調(diào)能力，合理規(guī)劃流程

一場成功的戲劇表演離不開眾部門的支持，也離不開緊密的各個流程。因此，組織協(xié)調(diào)能力是藝術(shù)管理人員的重要能力之一。在演出準備階段，藝術(shù)管理人員需要提前與導演和主演人員溝通交流，了解他們的需求和想達到的演出效果，做好與其他部門的溝通工作，合理安排工作流程。在排練時要做好工作記錄，與各部門協(xié)調(diào)舞臺布置工作。作為“信息中樞”，藝術(shù)管理人員要加強與各部門的聯(lián)系，確保排練的順利。在演出階段，則需要認真做好開場檢查，對相關(guān)設(shè)備的和準備工作是否到位進行查看，并制定應(yīng)急計劃，以應(yīng)對突發(fā)狀況。

（三）做到隨機應(yīng)變，處理突發(fā)事件

在戲劇表演過程中，無法預料的突發(fā)事件可能發(fā)生，因此藝術(shù)管理人員要做好預防準備，了解以往案例，學習處理方法。在出現(xiàn)演出事故時，應(yīng)當隨機應(yīng)變，找到解決辦法和應(yīng)對策略。舞臺藝術(shù)管理人員首先要有良好心理素質(zhì)，冷靜對待，盡最大可能保障演出順利。如果不得不中斷，需要和觀眾說明情況，及時疏散。

四、結(jié)語

總而言之，戲劇舞臺監(jiān)督的藝術(shù)管理工作同樣是一門技術(shù)，也是一門綜合性很強的專業(yè)學科。舞臺藝術(shù)管理人員需要明確自身責任和工作內(nèi)容，不斷提高自身的藝術(shù)素養(yǎng)和管理水平，以高度的責任感關(guān)注戲劇表達效果，總結(jié)經(jīng)驗，運用到以后的工作中，促進戲劇藝術(shù)的傳播和發(fā)展。