王仲歡
摘要:黨校是輪訓(xùn)與培養(yǎng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的主要渠道,也是黨委的重要部門。在縣域經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的趨勢(shì)下,縣級(jí)黨校應(yīng)該發(fā)揮自身的積極作用,面向基層,強(qiáng)化自身職能,嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)選擇干部培訓(xùn)的方式及內(nèi)容,促進(jìn)干部發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力水平的提高。目前如何做好黨員干部培訓(xùn)工作,已經(jīng)成為縣級(jí)黨校的當(dāng)務(wù)之急。本文就對(duì)縣級(jí)黨校干部培訓(xùn)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,以便相關(guān)人士借鑒和參考。
關(guān)鍵詞:縣級(jí)黨校;干部培訓(xùn);現(xiàn)狀;改進(jìn)
縣級(jí)黨校不僅是基層組織建設(shè)的重要力量,也是基層干部培訓(xùn)的重要陣地,但有些地區(qū)的縣級(jí)黨校未能充分發(fā)揮出自身的職能作用。當(dāng)前黨中央明確指出,黨校要加強(qiáng)黨員干部的教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化干部素質(zhì),為黨校今后的變革和發(fā)展指明方向[1]。因此縣級(jí)黨校必須要準(zhǔn)確抓住機(jī)遇,貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策,積極完善與改進(jìn)黨員干部培訓(xùn)工作,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供人才支撐。
一、縣級(jí)黨校干部培訓(xùn)現(xiàn)狀分析
縣級(jí)黨校承擔(dān)著重要的職責(zé)使命,不僅是黨委的思想庫(kù),也是培養(yǎng)黨干部的重要機(jī)構(gòu),在基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)方面發(fā)揮著極為重要的作用。當(dāng)前縣級(jí)黨校在干部培訓(xùn)工作中還存在諸多問(wèn)題,具體表現(xiàn)為:
(一)未合理設(shè)置教學(xué)計(jì)劃。
由于各種原因的影響,縣級(jí)黨校沒(méi)有科學(xué)設(shè)置教學(xué)計(jì)劃,在培訓(xùn)內(nèi)容、培養(yǎng)方法、培養(yǎng)時(shí)間等方面的設(shè)置多為千篇一律的做法,不能與學(xué)員進(jìn)行有效互動(dòng),創(chuàng)新性不強(qiáng),無(wú)法滿足學(xué)員的實(shí)際培訓(xùn)需要。同時(shí)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作所要解決的問(wèn)題相脫節(jié),未能圍繞縣政府的中心工作予以設(shè)置,且培訓(xùn)內(nèi)容中沒(méi)有納入人們關(guān)心的問(wèn)題,實(shí)用知識(shí)少,甚至存在領(lǐng)導(dǎo)干涉培訓(xùn)課程設(shè)置的現(xiàn)象,導(dǎo)致課程設(shè)置缺乏自主性,難以發(fā)揮出提高學(xué)員思想水平及理論覺(jué)悟的作用。
(二)呆板的教學(xué)方式和內(nèi)容。
縣級(jí)黨校理論教學(xué)存在的主要問(wèn)題之一就是教學(xué)方式不夠靈活,教學(xué)內(nèi)容的生動(dòng)性相對(duì)缺乏,有些教師依舊采用傳統(tǒng)的教學(xué)模式,照本宣科,創(chuàng)新性內(nèi)容較少,致使學(xué)員學(xué)習(xí)興趣不濃,課堂缺乏活力和生機(jī)[2]。同時(shí)有些教師無(wú)法靈活引導(dǎo)學(xué)員參與課堂互動(dòng),不能高效運(yùn)用多種教學(xué)方式,如案例分析教學(xué)、研討式教學(xué)、影音教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)、情景模擬教學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)等。
(三)忽視激勵(lì)約束機(jī)制的建立與訓(xùn)后跟蹤管理。
有些縣級(jí)黨校開(kāi)展干部培訓(xùn)工作時(shí),不能有效結(jié)合干部選拔任用與培訓(xùn)結(jié)果,缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)量化標(biāo)準(zhǔn),且激勵(lì)約束制度在落實(shí)方面存在較大的隨意性,嚴(yán)重降低了學(xué)員的參與熱情,造成培訓(xùn)實(shí)質(zhì)的扭曲,不利于學(xué)員學(xué)習(xí)良好的作風(fēng)。另外,部分縣級(jí)黨校只關(guān)注培訓(xùn)的前期和中期,對(duì)學(xué)員培訓(xùn)后效果的跟蹤與評(píng)價(jià)予以忽視,沒(méi)有科學(xué)測(cè)驗(yàn)衡量參訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)效果,且未跟蹤管理參訓(xùn)學(xué)員步入工作崗位后的情況,造成培訓(xùn)效率低成本高,培訓(xùn)回報(bào)少投入大。
二、縣級(jí)黨校干部培訓(xùn)的改進(jìn)策略
第一,合理設(shè)置教學(xué)內(nèi)容??h級(jí)黨校要做好各培訓(xùn)班次的教學(xué)計(jì)劃,對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行合理設(shè)置,每次培訓(xùn)前要認(rèn)真調(diào)查培訓(xùn)學(xué)員單位,以學(xué)員的實(shí)際需求為依據(jù)設(shè)置課程內(nèi)容,而不是讓學(xué)員處于被動(dòng)接受的狀態(tài)。如設(shè)置專題課程時(shí),應(yīng)該對(duì)不同培訓(xùn)對(duì)象的層次性需求予以考慮,立足于授課和教學(xué)內(nèi)容的整體布局,爭(zhēng)取做到不同班次、不同群體教學(xué)培訓(xùn)的差異化及個(gè)性化,增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的實(shí)效性和針對(duì)性[3]。此外,在教學(xué)方法方式層面,縣級(jí)黨校應(yīng)該采用多樣化的教學(xué)方法和教學(xué)手段,增強(qiáng)學(xué)員與教師、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng),提高學(xué)員干部的學(xué)習(xí)積極性。如干部培訓(xùn)應(yīng)突破一般性培訓(xùn)模式,選用情景模擬、交流互動(dòng)、實(shí)踐鍛煉、案例教學(xué)等互動(dòng)性較強(qiáng)的教學(xué)方法,將學(xué)員的主體意識(shí)加以突出,使學(xué)員不再局限于自身的思維,進(jìn)一步提高學(xué)員的管理和決策能力,真正實(shí)現(xiàn)理論知識(shí)向?qū)嵺`技能的轉(zhuǎn)化。
第二,深入推進(jìn)教學(xué)改革??h級(jí)黨校在教學(xué)過(guò)程中需要?jiǎng)?chuàng)新變革教學(xué),使教學(xué)目的、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)形式相一致,根據(jù)實(shí)際情況自主選擇多樣化的教學(xué)形式。以案例教學(xué)法為例:①利用案例教學(xué)研討、觀摩,幫助一線教師更好地體驗(yàn)與感悟案例教學(xué)的授課、備課及課堂效果等;②在教師范圍內(nèi)積極開(kāi)展案例教學(xué)的觀摩活動(dòng),引導(dǎo)教師主動(dòng)參與到案例教學(xué)實(shí)踐中,對(duì)案例教學(xué)研究進(jìn)行探索和推廣;③鼓勵(lì)教師多探索,不受條條框框的約束。
第三,構(gòu)建完善的培訓(xùn)激勵(lì)約束與訓(xùn)后跟蹤管理機(jī)制。縣級(jí)黨校應(yīng)對(duì)學(xué)員考試學(xué)習(xí)考核等制度予以完善,加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程中的激勵(lì)約束管理,并采用量化考核的辦法來(lái)考試學(xué)員,嚴(yán)格考核管理,如從論文、出勤情況、考試成績(jī)、課堂筆記等層面綜合考核,重點(diǎn)考核學(xué)員的解決問(wèn)題能力、綜合分析能力、理論思維能力等。同時(shí)縣級(jí)黨校要高度注重訓(xùn)后效果的跟蹤管理,根據(jù)培訓(xùn)效果開(kāi)展調(diào)研工作和需求分析,促進(jìn)教學(xué)方式和教學(xué)內(nèi)容的創(chuàng)新變革,進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)目的。
第四,加強(qiáng)師資力量建設(shè)。縣級(jí)黨校的主要競(jìng)爭(zhēng)力就是師資力量,只有加強(qiáng)師資力量建設(shè),才能實(shí)現(xiàn)黨校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展??h級(jí)黨校要有針對(duì)性、計(jì)劃性組織教師參與培訓(xùn)活動(dòng),安排教師多進(jìn)行調(diào)研,提高科研質(zhì)量,用科研成果來(lái)豐富、拓展教學(xué)內(nèi)容,促進(jìn)教師教學(xué)水平的提升。除此之外,縣級(jí)黨??稍O(shè)置教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲和評(píng)估制度,安排學(xué)員測(cè)評(píng)打分教師的課堂教學(xué),根據(jù)分?jǐn)?shù)高低對(duì)教師課程教學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià),并將其納入到年終考核中,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)質(zhì)課教師,從而激發(fā)教師的積極性,提升教師的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,縣級(jí)黨校開(kāi)展干部培訓(xùn)工作時(shí)還存在一些問(wèn)題,如未合理設(shè)置教學(xué)計(jì)劃、呆板的教學(xué)方式和內(nèi)容、忽視激勵(lì)約束機(jī)制的建立與訓(xùn)后跟蹤管理等,導(dǎo)致干部培訓(xùn)效果不佳,影響黨校的可持續(xù)發(fā)展。鑒于此,縣級(jí)黨校應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā),合理設(shè)置教學(xué)內(nèi)容,深入推進(jìn)教學(xué)改革,構(gòu)建完善的培訓(xùn)激勵(lì)約束與訓(xùn)后跟蹤管理機(jī)制,加強(qiáng)師資力量建設(shè),從而提高干部培訓(xùn)質(zhì)量,為縣域的生態(tài)建設(shè)、社會(huì)治理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才支持。
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