共享經(jīng)濟(jì)視域下民營(yíng)企業(yè)新型勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建

胡宇子

（廣東南華工商職業(yè)學(xué)院 廣東·廣州 510720）

引言

共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)源于飛速發(fā)展的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在共享經(jīng)濟(jì)不斷深入到各個(gè)領(lǐng)域過(guò)程中，我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變。在這樣的背景下，人們能夠在休息時(shí)間分享放置資源、自主的選擇工作方式。但同時(shí)也要充分意識(shí)到，全新的勞動(dòng)關(guān)系，讓勞動(dòng)時(shí)間管理問(wèn)題成為能企業(yè)中雙刃劍。雖然許多民營(yíng)企業(yè)人力成本急劇下降，但由于勞動(dòng)人員有著較強(qiáng)的流動(dòng)性，更加靈活便利，并且大多數(shù)并未簽訂具體的勞動(dòng)合同，提供勞動(dòng)人員應(yīng)具有的權(quán)益保障無(wú)法實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)代社會(huì)中的民營(yíng)企業(yè)所產(chǎn)生的勞資糾紛通常是由于企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大而增加的，全新的用工形式與以往模式不再相互契合，民營(yíng)企業(yè)怎樣在共享經(jīng)濟(jì)視域下，構(gòu)建全新的勞動(dòng)關(guān)系，是目前各大民營(yíng)企業(yè)應(yīng)深思與解決的問(wèn)題。

一、共享經(jīng)濟(jì)概述

（一）共享經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵

共享經(jīng)濟(jì)也可稱(chēng)之為分享型經(jīng)濟(jì)、協(xié)作消費(fèi)、共同式消費(fèi)，在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展下，貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)的定義的隨其實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步突破。當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)是根據(jù)構(gòu)建個(gè)體之間直接進(jìn)行產(chǎn)品交換與服務(wù)的有效平臺(tái)，構(gòu)成人力與物理相關(guān)資源的高效分享市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。共享經(jīng)濟(jì)的中心理念是注重使用權(quán)利，逐漸弱化擁有權(quán)利，切實(shí)提高自身整體價(jià)值。

（二）共享經(jīng)濟(jì)特征

共享經(jīng)濟(jì)的基本特征主要是短暫的對(duì)所轉(zhuǎn)移后而閑置的相應(yīng)資源擁有的使用權(quán)。其逐漸成為轉(zhuǎn)變我國(guó)以往經(jīng)濟(jì)模式的網(wǎng)絡(luò)全新中堅(jiān)力量。從整體角度分析，這樣的內(nèi)在特征具體表現(xiàn)在以下兩方面：首先，注重使用，與過(guò)去理念先占據(jù)、后使用的觀(guān)念不同，共享經(jīng)濟(jì)隱藏在深處的真正觀(guān)念則強(qiáng)調(diào)的是擁有遠(yuǎn)不及有效使用。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家三先生曾表示，在當(dāng)前的全新的消費(fèi)社會(huì)中，將真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人占有主義到集體相互分享思維的轉(zhuǎn)變。越來(lái)越多的人愿意從購(gòu)物讓人滿(mǎn)足的模式中抽離出來(lái)，而是積極主動(dòng)向分享帶來(lái)快樂(lè)上靠攏，共享經(jīng)濟(jì)注重使用的觀(guān)念，既能夠讓人們?cè)敢庵鲃?dòng)分享社會(huì)公共基礎(chǔ)資源，同時(shí)，也提升了人們對(duì)限制資源利用效率的重視程度，體現(xiàn)出實(shí)際使用價(jià)值，最大程度的為社會(huì)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。其次，靈活的工作，共享經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展模式下的全新的改革，正在努力將社會(huì)各領(lǐng)域中的兼職人員變?yōu)閷?zhuān)職及創(chuàng)業(yè)者，共享經(jīng)濟(jì)下的就業(yè)方式更加靈活，在工作的模式、時(shí)間、地理位置上的選擇自主性更強(qiáng)，為廣大就業(yè)人員提供了更多就業(yè)機(jī)會(huì)，聽(tīng)歌更多工作選擇。

二、影響民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的主要要素

（一）經(jīng)濟(jì)要素

民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)元素，通常包含宏觀(guān)的經(jīng)濟(jì)情況，也含有較多微觀(guān)性的經(jīng)濟(jì)情況，例如人才市場(chǎng)中緊張的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)元素能夠?qū)趧?dòng)關(guān)系中的主體對(duì)象間的比較產(chǎn)生較大影響。主要是由于經(jīng)濟(jì)元素促使人才市場(chǎng)發(fā)生不同程度的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而影響各大企業(yè)與勞動(dòng)人員彼此力量間形成鮮明對(duì)比。此外，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)元素會(huì)造成許多用人企業(yè)要面對(duì)不斷變化的人才市場(chǎng)。并且突發(fā)性的經(jīng)濟(jì)沖擊，與具有自身規(guī)律的經(jīng)濟(jì)時(shí)期會(huì)對(duì)工作結(jié)構(gòu)內(nèi)在勞動(dòng)關(guān)系的優(yōu)化產(chǎn)生影響。通常來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)若是處在繁榮發(fā)展階段，勞動(dòng)人員的力量會(huì)增強(qiáng)，各大企業(yè)則相應(yīng)的減弱。

（二）政策要素

政策元素主要指的是政府部門(mén)所制定的各類(lèi)制度及政策。例如，政府推動(dòng)的教育與培訓(xùn)機(jī)制，能夠有效提升勞動(dòng)人員的綜合素養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)技能，進(jìn)而影響到用人企業(yè)為其提供的職業(yè)種類(lèi)、職位高低、薪資待遇以及相應(yīng)的工作條件等。在各種政策要素中，工作政策對(duì)于人才市場(chǎng)與就業(yè)結(jié)構(gòu)中的勞動(dòng)關(guān)系所產(chǎn)生的影響最為明顯，這些政策從側(cè)面有效推動(dòng)了企業(yè)對(duì)下崗員工的關(guān)注，并為其提供相應(yīng)的崗位。

（三）法律要素

法律元素是進(jìn)一步規(guī)范用人企業(yè)與勞動(dòng)人員各自行為的法律及具體制度，明確的雙方各自的權(quán)利與義務(wù)，并有著較強(qiáng)的穩(wěn)定性。例如我國(guó)頒布分《勞動(dòng)協(xié)議法》、《中國(guó)勞動(dòng)工會(huì)法》等。法律及有關(guān)制度是社會(huì)主義國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理勞動(dòng)關(guān)系、保護(hù)勞動(dòng)人員權(quán)益的有效途徑，但由于我國(guó)目前處在經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期，許多法律并不完善，還需加強(qiáng)配套系統(tǒng)的建設(shè)。

（四）技術(shù)要素

技術(shù)要素的主要內(nèi)容有產(chǎn)品生產(chǎn)的流程與模式，以及運(yùn)用具體技術(shù)、模式所需要的資質(zhì)、能力等，同時(shí)還包括工作的復(fù)雜與專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握情況。若用人企業(yè)的產(chǎn)品比較容易受到新興技術(shù)的影響，則會(huì)讓勞動(dòng)人員與企業(yè)之間發(fā)生矛盾，增加企業(yè)的用人成本，更大程度的提升勞動(dòng)者的力量。

三、共享經(jīng)濟(jì)視域下民營(yíng)企業(yè)新型勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建路徑

（一）政府角度

1.加大民營(yíng)企業(yè)幫扶力度

全面加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)各方面產(chǎn)品的保護(hù)，輔助民營(yíng)企業(yè)科學(xué)高效的選擇及建設(shè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)體系、管理模式及監(jiān)督體制。在對(duì)各民營(yíng)企業(yè)提供相應(yīng)的政府扶持政策的過(guò)程中，政府部門(mén)也應(yīng)深刻意識(shí)到，不能只是單純的為了稅收與人均增長(zhǎng)值，就盲目的、沒(méi)有方向的袒護(hù)民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而不顧自身公共社會(huì)效益追求。要努力改變重視招商與資金引進(jìn)，忽視對(duì)勞動(dòng)人員的保護(hù)現(xiàn)象，全面貫徹并落實(shí)人本理念，從一切為了民眾服務(wù)的角度出發(fā)，優(yōu)化勞資關(guān)系，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。此外，政府還應(yīng)完善法律體制，健全法律體系，更正司法流程，嚴(yán)格有效執(zhí)法為社會(huì)可持續(xù)發(fā)展提供長(zhǎng)期有效保障。民營(yíng)企業(yè)在這樣的法律支持下，能夠提高其安全感，便于決策的科學(xué)合理。想要讓企業(yè)的人工成本與效率之間形成辯證關(guān)系，首先就應(yīng)以?xún)?yōu)化勞動(dòng)關(guān)系為基礎(chǔ)，這是提升整體效率的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。

2.全面構(gòu)建社會(huì)保障制度

全面構(gòu)建社會(huì)保障制度是民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)人員權(quán)益維護(hù)的必然選擇，將民營(yíng)企業(yè)積極納入到保障系統(tǒng)中，是完善及促進(jìn)社會(huì)保障體系發(fā)展的基本要求，也是現(xiàn)實(shí)情況的根本需求，加強(qiáng)宣傳、教育、培訓(xùn)力度，充分調(diào)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)參與社會(huì)保障的主動(dòng)性。當(dāng)前，民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)人員的流動(dòng)性較強(qiáng)，獨(dú)立的個(gè)人賬戶(hù)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)下社會(huì)的具體要求，對(duì)不夠穩(wěn)定的勞動(dòng)人員可以運(yùn)用根據(jù)與其在企業(yè)中的工作時(shí)長(zhǎng)，對(duì)比相應(yīng)指標(biāo)放辭職資金，讓他們自主儲(chǔ)備養(yǎng)老。對(duì)于社會(huì)保障中無(wú)法全面落實(shí)的工作，政府可以通過(guò)隨機(jī)抽查、定期檢驗(yàn)的方法，對(duì)當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，保障企業(yè)認(rèn)真按照規(guī)定對(duì)勞動(dòng)者實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)。

（二）企業(yè)角度

1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀(guān)念

首先，企業(yè)在制定工作規(guī)定章程時(shí)，要積極體現(xiàn)人本理念，采用員工能夠接受的方式及途徑，以勸說(shuō)、引導(dǎo)的方式推動(dòng)企業(yè)觀(guān)念、目的、方針被更多員工的采納與支持，讓員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相互吻合，進(jìn)而提高員工的歸屬感。其次，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)在工作條件、薪資待遇、個(gè)人安全、情感體驗(yàn)等方面切實(shí)關(guān)心每位員工，公平對(duì)待他們。要把控好投資人、管理人與員工之間的關(guān)系，實(shí)行人性化的方式進(jìn)行管理，充分尊重每位員工。要加強(qiáng)與員工之間的有效溝通，掌握他們實(shí)際生活中的困難，幫助員工解決各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。進(jìn)而創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)氛圍，讓員工全身心的投入到工作當(dāng)中，用飽滿(mǎn)的姿態(tài)面對(duì)工作，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。

2.合理規(guī)范勞動(dòng)協(xié)議

民營(yíng)企業(yè)在招聘員工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守具體法律的要求及規(guī)定，與勞動(dòng)者之間簽訂有法律效應(yīng)的勞動(dòng)協(xié)議，協(xié)議必須要有雙方親自簽署，要明確雙方各自的權(quán)利，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，尤其是要確定實(shí)際的勞動(dòng)工作時(shí)間、勞動(dòng)環(huán)境、薪資標(biāo)準(zhǔn)等重要事宜。勞動(dòng)協(xié)議要與企業(yè)自身真實(shí)情況相適應(yīng)，只有這樣才能為新型勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建提供穩(wěn)定的保障條件。在勞動(dòng)契約構(gòu)成期間，心理契約也在不斷的構(gòu)建，因而就需要企業(yè)管理人員運(yùn)用溝通了解員工的心理實(shí)際需求，進(jìn)而努力滿(mǎn)足。在結(jié)構(gòu)發(fā)生改革的同時(shí)，要及時(shí)有效的對(duì)員工做出結(jié)束，對(duì)心理契約的動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行干預(yù)，根據(jù)管理藝術(shù)來(lái)增強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系的柔韌性。勞動(dòng)與心理契約的相互整合，應(yīng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下改善勞動(dòng)關(guān)系的重要途徑。

3.革新企業(yè)產(chǎn)權(quán)機(jī)制

近年來(lái)，許多西方國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施了職工的股份權(quán)益規(guī)劃，即企業(yè)將部分股份或是資金采用具體形式，按照員工的工作時(shí)間、對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)等科學(xué)合理的分給他們。其根本目的是將企業(yè)的部分利潤(rùn)與員工實(shí)際付出的勞動(dòng)進(jìn)行分紅，進(jìn)而構(gòu)成雇主與員工之間的利益整體，有效緩解了勞動(dòng)關(guān)系中的不良問(wèn)題，使其關(guān)系變得更加柔和。這種方式在部分民營(yíng)企業(yè)中，已逐漸開(kāi)始實(shí)行，并取得了顯著成效，具有一定的應(yīng)用價(jià)值。此外，也可以根據(jù)健全的勞動(dòng)協(xié)議、集體合同等，采取結(jié)合企業(yè)真實(shí)情況與員工自身優(yōu)勢(shì)的契約形式，讓勞動(dòng)者們的權(quán)益受到全面保護(hù)，有效避免更多沖突的發(fā)生，構(gòu)建更加和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

結(jié)語(yǔ)

在共享經(jīng)濟(jì)視域下，勞動(dòng)市場(chǎng)因受其影響，出現(xiàn)了更加靈活、更多選擇的勞務(wù)形式，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的就業(yè)條件及模式。在這樣的背景下，為了能夠進(jìn)一步構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)的新型勞動(dòng)關(guān)系，首先全面了解共享經(jīng)濟(jì)，掌握其內(nèi)涵與特征，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)明確影響勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)要素，進(jìn)而通過(guò)政府部門(mén)與企業(yè)自身的共同努力，構(gòu)建新型的勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，提高整體工作效率，保障員工與企業(yè)的根本權(quán)益，從而推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的可持續(xù)發(fā)展。

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