基于互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)外貿(mào)易促進(jìn)研究

彭 艷

(山西國(guó)際商務(wù)職業(yè)學(xué)院，山西 太原 030031)

20世紀(jì)60年代互聯(lián)網(wǎng)首次被發(fā)明，90年代在美國(guó)全球化戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)下在世界范圍內(nèi)獲得了全面、迅速的普及與運(yùn)用。我國(guó)于90年代中期受惠于此，初期應(yīng)用于向國(guó)外宣傳我國(guó)的企業(yè)信息；進(jìn)入本世紀(jì)之后，經(jīng)過(guò)BAT以及其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大力發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)基本上完成了互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)化應(yīng)用，比如，生活化的互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)+金融等已經(jīng)成為常態(tài)化的事物。

自2015年6月24日，我國(guó)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議通過(guò)《“互聯(lián)網(wǎng)”+行動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)》以來(lái)，經(jīng)過(guò)近兩年的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)正在向互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)外貿(mào)易的方向發(fā)展。[1]與國(guó)營(yíng)企業(yè)相比，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展速度較快，成績(jī)也較好。其差異在于，國(guó)營(yíng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+傾向于交易，民營(yíng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+多有創(chuàng)新。為了更好地促進(jìn)其發(fā)展與應(yīng)用，下面就對(duì)外貿(mào)易這個(gè)主題加以研究。

一、互聯(lián)網(wǎng)背后的邏輯挖掘與反思

互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)外貿(mào)易的一般實(shí)踐渠道或者方法，主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，如各個(gè)電商等完成貿(mào)易交易。但近兩年由于滴滴打車、快的打車、共享單車、共享充電寶、共享房屋等新興行業(yè)的出現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)造成了極大的顛覆，這股新思潮也激起了對(duì)對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域?qū)嵤┑幕A(chǔ)性互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)外貿(mào)易模式的諸多啟發(fā)與思考。根據(jù)這種反思，可以對(duì)其邏輯路徑分析如下：

根據(jù)現(xiàn)階段對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+思維或政策的思考，業(yè)內(nèi)人士與大多經(jīng)濟(jì)研究者指出，互聯(lián)網(wǎng)的背后承載的除了技術(shù)手段之外，最重要的是其思想，分別有系統(tǒng)思維與融合思維兩種說(shuō)法。前一種邏輯認(rèn)為，依靠互聯(lián)網(wǎng)+的系統(tǒng)思維可以實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易整體的轉(zhuǎn)型發(fā)展，如建立諸如“一帶一路”上的電子通訊點(diǎn)；然后按照化整為零的思路，進(jìn)行技術(shù)整合，建立一個(gè)遍布全球的對(duì)外貿(mào)易電子體系，更好地構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)地基之上的現(xiàn)代對(duì)外貿(mào)易。后一種邏輯認(rèn)為，需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)施國(guó)內(nèi)資源的融合，將所有企業(yè)資源，以及與互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)外貿(mào)易的各種匹配性資源進(jìn)行融合，建立全球化的物聯(lián)網(wǎng)，以此推進(jìn)我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易。兩種思維基本上都傾向于由大宗貿(mào)易的直接進(jìn)出口，轉(zhuǎn)向更為直接的貿(mào)易板塊互動(dòng)，即令所有的對(duì)外貿(mào)易要素，在互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)上完成資源的全面銜接，達(dá)到對(duì)外貿(mào)易的戰(zhàn)略構(gòu)建。然而，從對(duì)外貿(mào)易的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)觀察，當(dāng)前我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)外貿(mào)易依然處于初步發(fā)展階段，尤其是在一種“后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”的聲音中，已經(jīng)說(shuō)出了互聯(lián)網(wǎng)的局限，認(rèn)為真正要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)外貿(mào)易，仍然需要從對(duì)外貿(mào)易本身出發(fā)，將其作為一種技術(shù)、思維并行的要素構(gòu)成，共同推動(dòng)我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易。目前來(lái)看，無(wú)論其對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)背后的邏輯挖掘與反思如何，都應(yīng)該在互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)外貿(mào)易的模式前提下、已經(jīng)得到常態(tài)化應(yīng)用的事實(shí)上，先搞清楚其影響與所擁有的比較優(yōu)勢(shì)，才能進(jìn)一步謀求其拓展、完善。

二、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)對(duì)外貿(mào)易的影響、比較優(yōu)勢(shì)

(一)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)對(duì)外貿(mào)易的影響

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)對(duì)外貿(mào)易的影響之一是沖擊了其傳統(tǒng)化的貿(mào)易手段與貿(mào)易方式。比如，傳統(tǒng)對(duì)外貿(mào)易中以紙質(zhì)單據(jù)為憑證進(jìn)行程序化的操作；而新的互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)外貿(mào)易模式，則以電子版本為準(zhǔn)，貿(mào)易雙方的交易通道能夠采用多種PC端的工具平臺(tái)與移動(dòng)客戶端的工具平臺(tái)，比如電子郵件、各種聊天工具，再如電腦版或智能手機(jī)版的淘寶、天貓、京東、易貝等；根據(jù)B2B的應(yīng)用頻率分析，當(dāng)前的Twitter、LinkedIn、微信等用戶量急劇攀升，通過(guò)此類工具實(shí)施交易的貿(mào)易企業(yè)數(shù)量相繼獲得了大幅度增長(zhǎng)，尤其是支付方式的電子化，更加促進(jìn)了其快速發(fā)展，第三方平臺(tái)，以及貿(mào)易雙方應(yīng)用的電子信用卡、電子支票等極大地解決了對(duì)外貿(mào)易中的地域性問(wèn)題與時(shí)間性問(wèn)題。比較早的如敦煌網(wǎng)“為成功付費(fèi)”交易模式，就獲得了較好的運(yùn)用，對(duì)于對(duì)外貿(mào)易的貿(mào)易率有極大貢獻(xiàn)。影響之二來(lái)自于對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)主體的轉(zhuǎn)變，如傳統(tǒng)模式中的中間商逐漸退出歷史舞臺(tái)，企業(yè)化的合作更加緊鑼密鼓；而且當(dāng)前的運(yùn)用結(jié)果是，對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有了顯著調(diào)整，多樣化的商業(yè)活動(dòng)與服務(wù)，已經(jīng)拓展到了制造、服務(wù)、農(nóng)業(yè)多個(gè)領(lǐng)域，有形產(chǎn)品、無(wú)形產(chǎn)品并駕齊驅(qū)。其他影響主要體現(xiàn)在各種成本的大幅度下降、交易頻率不斷增長(zhǎng)等。概括言之，互聯(lián)網(wǎng)與對(duì)外貿(mào)易的融合，推動(dòng)了我國(guó)對(duì)外貿(mào)易整體上的向好發(fā)展，既是一次擴(kuò)展，也屬于一次重新調(diào)整，其真正的功效目前只是初步發(fā)揮，其未來(lái)的潛力不可估量。

(二)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)對(duì)外貿(mào)易的比較優(yōu)勢(shì)

凱恩斯經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的科學(xué)運(yùn)用推動(dòng)了我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)[2]，由此我國(guó)發(fā)展出了世界獨(dú)一無(wú)二的基建能力；實(shí)現(xiàn)了快速化的現(xiàn)代初步轉(zhuǎn)型。當(dāng)前借助互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展與大范圍的普及應(yīng)用，基本上使社會(huì)發(fā)生了劇變，生產(chǎn)模式、消費(fèi)模式，甚至常態(tài)化的生活方式、消費(fèi)習(xí)慣等均發(fā)生了變化。相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)外貿(mào)易也令我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易獲得了前所未有的轉(zhuǎn)變與發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言是契機(jī)，對(duì)于國(guó)家而言是戰(zhàn)機(jī)。按照當(dāng)前的結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，可以將互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)外貿(mào)易模式的比較優(yōu)勢(shì)概括在“思路決定出路”這一原則之下[3]，并指出其中的比較優(yōu)勢(shì)，以及未來(lái)的可促進(jìn)路向。互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)外貿(mào)易模式，簡(jiǎn)化了貿(mào)易程序、加速了貿(mào)易交易頻次、拓展了貿(mào)易對(duì)象。對(duì)于實(shí)際的操作者、參與者而言，有成本下降、服務(wù)提升、效益增加等收益。比如，中間代理環(huán)節(jié)的簡(jiǎn)化、手續(xù)的電子化處理，進(jìn)口貿(mào)易效率、出口貿(mào)易效率比之前大幅度提高，并且推進(jìn)了更多中小企業(yè)的參與，使貿(mào)易主體數(shù)量增加、貿(mào)易效率提升、貿(mào)易范圍由原來(lái)的定向型，逐漸向著靈活化的方向發(fā)展，一對(duì)多向多對(duì)多的轉(zhuǎn)變，是現(xiàn)代對(duì)外貿(mào)易的突出特征。這些作用或優(yōu)勢(shì)來(lái)自于技術(shù)本身屬性的發(fā)揮，如其便捷、快速等。從目前的應(yīng)用要素及其運(yùn)用規(guī)則可以明確地認(rèn)識(shí)到其中的最大比較優(yōu)勢(shì)，在于激活了對(duì)外貿(mào)易的主體、對(duì)外貿(mào)易的模式、建立了互聯(lián)模式中的多元神經(jīng)，能夠起到對(duì)對(duì)外貿(mào)易本身各大相關(guān)要素、資源的促進(jìn)，并令其實(shí)現(xiàn)快速的優(yōu)化選擇，完成整體上的企業(yè)轉(zhuǎn)型、行業(yè)優(yōu)化升級(jí)，并推進(jìn)國(guó)家對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

三、基于互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)外貿(mào)易促進(jìn)措施

互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)外貿(mào)易產(chǎn)生了極大影響，但通過(guò)分析其影響與比較優(yōu)勢(shì)，可以發(fā)現(xiàn)其本身的功用相對(duì)有限，其主要的發(fā)力點(diǎn)來(lái)自于與之相匹配的物流、金融體系、國(guó)際關(guān)系、交通網(wǎng)絡(luò)等諸多要素的統(tǒng)合與共同作用。比如，當(dāng)交易完成后的物流體系配套不足、交易中的資金兌換匯率波動(dòng)較大、交通網(wǎng)絡(luò)存在阻塞時(shí)，貿(mào)易雙方就不會(huì)繼續(xù)依賴于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，而更愿意采用傳統(tǒng)模式進(jìn)行貿(mào)易。這種基本前提與多因素的互動(dòng)與配套發(fā)力表明，在當(dāng)前需要按照我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)外貿(mào)易的迅猛勢(shì)頭與發(fā)展趨勢(shì)，敏銳地在物聯(lián)網(wǎng)、金融體系、技術(shù)人才方面加強(qiáng)資源配置，進(jìn)一步擴(kuò)大其外置攻勢(shì)，才能更好地促進(jìn)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的全面發(fā)展。

(一)加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

我國(guó)對(duì)外貿(mào)易中有諸多據(jù)點(diǎn)，如環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角、西南橋頭堡等[4]，目前還有“一路一帶”，能夠?qū)?nèi)陸如重慶、陜西等一路向西地帶動(dòng)到世界各地。整體上觀察其交通方面的戰(zhàn)略布置，基本上比較完備，但物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)卻相對(duì)不足，主要體現(xiàn)在物流運(yùn)輸?shù)男史矫?；比如，?duì)外貿(mào)易中往往存在諸多個(gè)區(qū)域的向外輸出，向內(nèi)運(yùn)輸；但由于不同區(qū)域、站點(diǎn)缺少相互的聯(lián)動(dòng)，往往會(huì)造成物聯(lián)缺少緊密聯(lián)系，因而會(huì)發(fā)生沿路的空箱現(xiàn)象。而且，在國(guó)內(nèi)不同區(qū)域間的快速通道也未能建立起一個(gè)比較完整的物流網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建完善化的物聯(lián)網(wǎng)，以此推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)外貿(mào)易不同區(qū)域中的快速轉(zhuǎn)運(yùn)。因此，建議在基礎(chǔ)完備、交通發(fā)達(dá)的前提之下，將互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)外貿(mào)易，擴(kuò)展到相應(yīng)的站點(diǎn)銜接方面，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及統(tǒng)一化的物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，令我國(guó)向外輸出與向內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)的物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)整體上的聯(lián)接，全面地形成海、陸、空三個(gè)方向上的多點(diǎn)交匯等。

(二)不斷完善金融體系

現(xiàn)代商業(yè)模式中的對(duì)外貿(mào)易要獲得較為穩(wěn)定的發(fā)展，就需要有一個(gè)強(qiáng)大的世界金融體系作為后盾支撐。比如，我國(guó)實(shí)施的金磚基金、亞投行、私募基金等，既符合我國(guó)世界第二的經(jīng)濟(jì)地位，也令我國(guó)的銀聯(lián)卡、人民幣認(rèn)可率被普遍化地接受。[5]如銀行卡可以通行140多個(gè)國(guó)家，人民幣同樣獲得了世界范圍內(nèi)的承認(rèn)，兌換率、認(rèn)可率以及相對(duì)穩(wěn)定的匯率，以及外匯儲(chǔ)備，加上開放的金融系統(tǒng)，會(huì)給我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易創(chuàng)造難以估量的可能性。從大的范圍來(lái)看，目前已經(jīng)齊備，但國(guó)內(nèi)的金融監(jiān)管不足與金融市場(chǎng)的泡沫卻為其國(guó)際、國(guó)內(nèi)的金融交通產(chǎn)生了諸多不利。另一方面，近年來(lái)的出口量下滑既是金融危機(jī)的長(zhǎng)期波及，也屬于西方國(guó)家工業(yè)振興所產(chǎn)生的后續(xù)影響。因此，當(dāng)前需要在逐步完善的國(guó)際金融體系構(gòu)建的過(guò)程，認(rèn)真做好國(guó)內(nèi)的金融構(gòu)建，令企業(yè)能夠?qū)⒅匦募?、轉(zhuǎn)變到貿(mào)易投資方向，通過(guò)真抓實(shí)干做企業(yè)來(lái)帶動(dòng)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展。所以，當(dāng)前的任務(wù)是完成國(guó)內(nèi)金融環(huán)境的整頓、完善、促進(jìn)，營(yíng)建一個(gè)可以令企業(yè)欣然進(jìn)行投資，參與對(duì)外貿(mào)易的良好氛圍。

(三)發(fā)展人才，建設(shè)團(tuán)隊(duì)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的對(duì)外貿(mào)易人才，既要求技術(shù)，也要求政治經(jīng)濟(jì)、法律等幾乎涉及各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)。因此，當(dāng)前的對(duì)外貿(mào)易人才應(yīng)該以專業(yè)化的方向，實(shí)施專業(yè)人才的訓(xùn)練，將高職、本科教育共同納入人才的職業(yè)培養(yǎng)與對(duì)外貿(mào)易導(dǎo)向之下，利用現(xiàn)在的校企結(jié)合模式完成對(duì)實(shí)踐型人才的訓(xùn)練與培育等。尤其是當(dāng)前要注重不同人才的團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練，可以利用企業(yè)現(xiàn)代化的人力資源管理加強(qiáng)知識(shí)復(fù)用水平與項(xiàng)目下的人才資源配置研究，并借助培訓(xùn)過(guò)程，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能夠“納多種人才于專業(yè)團(tuán)隊(duì)”，共同促進(jìn)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易實(shí)踐主體整體能力的提升等。

結(jié)束語(yǔ)

基于互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)外貿(mào)易促進(jìn)策略中，表面看可以概括于互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)外貿(mào)易的簡(jiǎn)單模式之內(nèi)；但經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn)，這種對(duì)外貿(mào)易的新形態(tài)，只有在匹配性的設(shè)置諸如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)交通、技術(shù)人才，以及相應(yīng)配套的管理系統(tǒng)，并能夠克服國(guó)家、地域等方面的體制沖突、管理制度差異等多種前提之下，才能獲得較好的發(fā)展與快速的拓展、壯大。因此，從當(dāng)前我國(guó)的金融體系、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)配置、基礎(chǔ)性的傳輸能力等各個(gè)層面觀察，雖然萬(wàn)事齊備，但對(duì)外貿(mào)易始終屬于一種政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，所以還需要從國(guó)家戰(zhàn)略的角度進(jìn)行大戰(zhàn)略構(gòu)建，從明確意圖開拔，積極推進(jìn)我國(guó)對(duì)外貿(mào)易向著高、精、尖方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，盡可能在技術(shù)推進(jìn)下構(gòu)建未來(lái)的對(duì)外貿(mào)易的“4+1”閉環(huán)。

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