綠色經(jīng)濟(jì)模式下企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì)

翟辰陽

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)模式的升級(jí)轉(zhuǎn)型，綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略受到了各行業(yè)企業(yè)的關(guān)注，綠色經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)體系也逐步完善，其發(fā)展的指導(dǎo)思想和規(guī)劃戰(zhàn)略構(gòu)思也逐漸受到企業(yè)經(jīng)營和管理層的高度關(guān)注和重視，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，制定更為完善的循環(huán)經(jīng)營管理體系，逐步轉(zhuǎn)變以往的線性發(fā)展思路，打造各種物質(zhì)資源的閉路循環(huán)機(jī)制，并且注重對(duì)能量的梯次配置和科學(xué)應(yīng)用，將經(jīng)營發(fā)展與環(huán)境保護(hù)統(tǒng)籌結(jié)合起來，逐步適應(yīng)循環(huán)式經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：綠色經(jīng)濟(jì)；企業(yè)經(jīng)營；戰(zhàn)略構(gòu)思；發(fā)展趨勢(shì)

綠色經(jīng)濟(jì)的模式和指導(dǎo)思想還在逐步完善之中，這是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型和升級(jí)的重要抓手和主要突破口，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式對(duì)資源和環(huán)境造成了極大的消耗和破壞，生態(tài)環(huán)境的惡化使得環(huán)保低碳等經(jīng)濟(jì)模式應(yīng)運(yùn)而生，進(jìn)而形成更為完善的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，企業(yè)在激烈的市場競爭中一定要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，全面分析和探究以綠色經(jīng)濟(jì)為主要模式的理念和具體實(shí)施策略，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理的理念和模式，促進(jìn)經(jīng)營管理與循環(huán)利用的高度融合。

一、綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式及其發(fā)展趨勢(shì)

綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路和理念以更快的速度加緊融入到企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和具體管理工作之中，而且影響更為深刻、深遠(yuǎn)，對(duì)于企業(yè)在戰(zhàn)略布局和規(guī)劃上的制定和實(shí)施有著不可或缺的作用。綠色經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上就是一種以物質(zhì)循環(huán)和流動(dòng)性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，將人力、自然資源以及各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)統(tǒng)合為一個(gè)龐大的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，在這個(gè)體系之下，企業(yè)發(fā)展所需要的各種資源和物資都要按照更為科學(xué)的配置和適配舉措進(jìn)行統(tǒng)籌管理，其關(guān)鍵在于發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變之上，傳統(tǒng)的資源密集型發(fā)展策略和管理方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)改革和進(jìn)一步發(fā)展的客觀需求，在資金資源的投資、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品的消費(fèi)以及廢棄處置等多個(gè)方面都要融入綠色經(jīng)濟(jì)的管理模式和發(fā)展理念，只有在綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式和背景之下，才能最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式在最大程度上的轉(zhuǎn)型，將以往利用資源消耗和環(huán)境代價(jià)的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨鷳B(tài)環(huán)保的資源循環(huán)利用的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

目前綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)出愈加顯著的特點(diǎn)，循環(huán)的關(guān)鍵意義在于將生產(chǎn)和消費(fèi)等重要環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的大量廢棄物質(zhì)資源進(jìn)行再次利用，大批量減少廢物的數(shù)量和規(guī)模，并且將其轉(zhuǎn)化為下一階段生產(chǎn)和消費(fèi)環(huán)節(jié)所需要的資源或者能源，并且向著無害化的方向堅(jiān)定前進(jìn)，讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系與自然環(huán)境體系之間的物質(zhì)流動(dòng)達(dá)到更高效的循環(huán)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)確保生態(tài)的和諧與平衡，其發(fā)展趨勢(shì)也意味著人們對(duì)于資源的開發(fā)和利用要更加高效，體現(xiàn)出重復(fù)加工利用的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，充分發(fā)揮出節(jié)約降耗、重復(fù)利用和資源化的優(yōu)勢(shì)作用，進(jìn)一步鞏固我國可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，加快轉(zhuǎn)變不合理的經(jīng)濟(jì)增長方式，持續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步與生態(tài)環(huán)保的和諧共存。

二、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略觀在綠色經(jīng)濟(jì)模式背景下的重要體現(xiàn)

企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的觀念在綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式下發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和改革讓企業(yè)的管理層看到了新的經(jīng)營特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)所在，結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展實(shí)際和特點(diǎn)提出了新型的戰(zhàn)略發(fā)展觀念，這種思想的轉(zhuǎn)變督促著企業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理的模式，這種體現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述：

其一，系統(tǒng)和體系的全局觀，是企業(yè)在綠色經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展影響下逐步形成的戰(zhàn)略觀，循環(huán)本身就是一種系統(tǒng)和體系的見證和主要呈現(xiàn)方式，其實(shí)指的就是在一個(gè)系統(tǒng)體系之內(nèi)發(fā)生的運(yùn)動(dòng)過程，其內(nèi)部包含了企業(yè)發(fā)展所需要的各種關(guān)鍵要素，企業(yè)在經(jīng)營管理和戰(zhàn)略規(guī)劃中與這些關(guān)鍵因素有著密不可分的關(guān)系，因此企業(yè)經(jīng)營管理才能真正與綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式相互融合并互相推動(dòng)促進(jìn)，在這系統(tǒng)內(nèi)包含著人、資源以及技術(shù)等關(guān)鍵因素，這種由綠色經(jīng)濟(jì)模式組成的龐大系統(tǒng)體系要求企業(yè)在制定生產(chǎn)以及消費(fèi)環(huán)節(jié)的實(shí)施策略時(shí)，要將各項(xiàng)戰(zhàn)略考量置于系統(tǒng)體系之內(nèi)進(jìn)行相關(guān)的分析和評(píng)估，而不能置身于外，企業(yè)要將經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃看作是整個(gè)循環(huán)系統(tǒng)的重要組成部分，以循環(huán)利用、資源高效應(yīng)用等觀念思路來探究市場運(yùn)行的脈絡(luò)和客觀規(guī)律，將企業(yè)作為一份子投身到整個(gè)系統(tǒng)的建設(shè)和完善體系之中，結(jié)合保護(hù)生態(tài)環(huán)境的各種客觀需求找到與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相容并相互促進(jìn)的發(fā)展機(jī)遇和進(jìn)步空間。

其二，新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵理念，企業(yè)要通過鮮明的對(duì)比來看待綠色經(jīng)濟(jì)模式下企業(yè)發(fā)展的主要舉措和戰(zhàn)略布局，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式還是以資源消耗為主，而沒有在整個(gè)循環(huán)鏈條中找到可重復(fù)利用的物質(zhì)資源，造成重大的資源消耗和浪費(fèi)，如今資源危機(jī)警醒著企業(yè)的管理層，讓人們意識(shí)到這種經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)到了變革的時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念中要通入資源循環(huán)利用的相關(guān)思路和理念，注重對(duì)生態(tài)學(xué)的深入研究，并掌握其運(yùn)行規(guī)律。社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)不能僅考慮規(guī)模和程度，而考慮到資源和環(huán)境的承載能力，要將以消耗資源為主的惡性循環(huán)轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)濟(jì)進(jìn)步和環(huán)保共同發(fā)展的良性循環(huán)，這是新型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀需要企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃中需要重點(diǎn)關(guān)注和重視的。

其三，對(duì)于經(jīng)濟(jì)價(jià)值的戰(zhàn)略觀發(fā)生重大調(diào)整和轉(zhuǎn)變，綠色經(jīng)濟(jì)觀念中，企業(yè)在經(jīng)營并獲取經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)要重點(diǎn)考慮到自然資源和生態(tài)環(huán)境，在制定管理和經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，要將生產(chǎn)和業(yè)務(wù)管理工作融入新型的價(jià)值觀念當(dāng)中，要更加科學(xué)理性的看待資源開發(fā)利用的合理性和可持續(xù)性，將資源的循環(huán)使用作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，并通過制定循環(huán)模式的戰(zhàn)略規(guī)劃來促進(jìn)資源的合理利用率得到大幅度的提升，對(duì)于企業(yè)人力和資源所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值要以客觀的思想來看待。

三、在綠色經(jīng)濟(jì)模式下企業(yè)管理戰(zhàn)略的實(shí)施策略

1.要有循環(huán)觀念的創(chuàng)新和超常的思維方式

綠色經(jīng)濟(jì)模式得以實(shí)現(xiàn)必然要有與之相適應(yīng)的企業(yè)循環(huán)體系建設(shè)和完善管理理念作為前提和基礎(chǔ)，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)是為戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)的，在企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃中就要注重從循環(huán)體系的全局出發(fā)來考慮企業(yè)經(jīng)營中遇到的各類問題，以資源重復(fù)利用為實(shí)施策略的指導(dǎo)思想，要以超越平常的發(fā)展思路和思維模式來看待資源利用與其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值之間的關(guān)系，新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的促進(jìn)和進(jìn)一步發(fā)展，就不能以以往固有的思想意識(shí)為主導(dǎo)，要在綠色經(jīng)濟(jì)的模式影響下，積極創(chuàng)新新的管理技術(shù)理念和方法，以新穎的角度來看待企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展在整個(gè)循環(huán)體系中的地位和作用，將企業(yè)作為該體系下的一份子或者一部分，要以可持續(xù)和發(fā)展的眼光來思考企業(yè)如何擴(kuò)大在循環(huán)體系中所發(fā)揮的作用，進(jìn)而獲取更多的經(jīng)營渠道和發(fā)展空間。

2.運(yùn)用循環(huán)系統(tǒng)分析的方法進(jìn)行戰(zhàn)略策劃

對(duì)于重大而復(fù)雜的問題，要掌握專業(yè)與科學(xué)的分析方法和手段，循環(huán)系統(tǒng)分析方法提供了行之有效的解決方法。通過它可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略面臨的根本性問題進(jìn)行分析比較，并提出解決的目標(biāo)和方案，比較其結(jié)果，使循環(huán)系統(tǒng)整體的效果達(dá)到最優(yōu)。運(yùn)用系統(tǒng)分析時(shí)，要考慮企業(yè)經(jīng)營內(nèi)外條件和復(fù)雜環(huán)境中各種因素的結(jié)合、還要注重當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的結(jié)合，并運(yùn)用定量和定性分析的手段。在目標(biāo)和方案制定之后，企業(yè)有必要組織專家進(jìn)行論證和判斷，以幫助企業(yè)決策者選擇行動(dòng)方案。

3.解析循環(huán)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，明確目標(biāo)定位

要使戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，必須把戰(zhàn)略分解，從而形成戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)和實(shí)施方案。使每一個(gè)員工都明確自己在戰(zhàn)略中的地位，明確自身的責(zé)任。在進(jìn)行戰(zhàn)略分解時(shí)，根據(jù)循環(huán)體系下資源重復(fù)利用環(huán)節(jié)以及能源梯次配置層次，進(jìn)一步明確階段性目標(biāo)的設(shè)置和設(shè)定，注重各項(xiàng)任務(wù)和措施的連貫性，當(dāng)現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)不足以承擔(dān)戰(zhàn)略管理的任務(wù)時(shí)，還須對(duì)組織機(jī)構(gòu)和管理體制根據(jù)整個(gè)循環(huán)式經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。在目標(biāo)確定以后，企業(yè)應(yīng)利用一切條件，動(dòng)員一切力量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并在實(shí)施過程中對(duì)企業(yè)內(nèi)部條件進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、改造。

4.利用多種反饋分析渠道完善循環(huán)模式企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)企業(yè)在循環(huán)模式下制定的各個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，看其是否符合原定目標(biāo)和要求，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施處理。其中目標(biāo)的偏差有可能是實(shí)施中的不理想問題，也可能是戰(zhàn)略方案的預(yù)測或與變化了的環(huán)境不相適應(yīng)的問題，兩方面的情況都應(yīng)考慮，出現(xiàn)后者時(shí)則應(yīng)檢驗(yàn)、修訂和優(yōu)化原訂方案。如果偏差較大，則需要對(duì)戰(zhàn)略方案和總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行重新評(píng)價(jià)。

四、結(jié)束語

綠色經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得自然資源的循環(huán)利用深入企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃之中，企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)和積極適應(yīng)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和走向，需要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，對(duì)自身經(jīng)營管理的戰(zhàn)略構(gòu)思進(jìn)行完善和優(yōu)化。

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