用“共享”理念激活企業(yè)“第一資源”

蘇方毅

當今世界，競爭無處不在，而最大的競爭便是人才的競爭。習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中明確指出：“人才是實現(xiàn)民族復(fù)興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源。要堅持黨管干部的原則，聚天下英才而用之，加快建設(shè)人才強國。”科學(xué)的人才觀也認為，人才是第一資源。作為國有企業(yè)，要想在中國特色社會主義進入新時代的大環(huán)境下抓住機遇，將企業(yè)做強做優(yōu)做大，就務(wù)必要加快建設(shè)人才強企的步伐。人才具有資源的屬性，而資源總是有限的。要使企業(yè)得以穩(wěn)健發(fā)展，如何才能做到“聚天下英才而用之”呢？借助于“共享”發(fā)展理念，不失為一條捷徑。

在傳統(tǒng)的人力資源管理中，“招賢納士”是最為常見的一種聚才手段。一家企業(yè)，若能“挖”到某些關(guān)鍵崗位急需的人才“為我所有”，往往不惜付出高昂的代價。早在2009年，福建的新華都實業(yè)集團為了請到有“打工皇帝”稱號的微軟中國終身榮譽總裁、前盛大總裁唐駿，就曾為其付出了高達10億元人民幣的“轉(zhuǎn)會費”。毋庸諱言，在必要時，一個企業(yè)為了自身發(fā)展，采取多種方式到社會上招攬人才是無可厚非的。但網(wǎng)羅人才其途徑并非僅有高薪去“請”在職人才這一條路可走。

隨著人民生活的不斷改善，我國人均壽命已提高到70多歲。而大多數(shù)適齡退休人員，其身體素質(zhì)是可以在適當?shù)膷徫簧侠^續(xù)發(fā)揮“余熱”的。從這部分“老同志”中發(fā)掘可用之才，遠比從在職人員中“請”人才要省錢省力省時。筆者所在的公司因近年來加速擴張，青年員工大幅度增長，而基層管理品質(zhì)還能穩(wěn)中有升，其中一條重要因素就是返聘了一部分內(nèi)、外部的退休人員。他們在工作中不僅能獨當一面，更重要的是充分發(fā)揮了“傳幫帶”作用，在企業(yè)發(fā)展中功不可沒。

說到爭取外部人才“為我所有”，目前還有一個利好的消息。據(jù)悉，教育部于2017年8月出臺政策，高?？蒲腥藛T可在完成本職工作的前提下在社會上兼職。作為建筑施工企業(yè)，我們一定要抓住機遇，與相關(guān)高校的科研人才建立誠信合作關(guān)系，使他們的聰明才智能在本企業(yè)落地生根、開花結(jié)果。

受“共享”發(fā)展理念的啟發(fā)，國有企業(yè)還要進一步提高對“走出去、請進來”這種傳統(tǒng)培訓(xùn)方式的認識。必要時，要舍得花錢。從企業(yè)的長遠發(fā)展考量，選送有培養(yǎng)潛質(zhì)的“苗子”或骨干，到高?；蛏霞墮C關(guān)乃至國內(nèi)外的同類大型企業(yè)包括民企去深造或研修，以開闊眼界增長見識。在“走出去”的同時，還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，“請進來”各類權(quán)威、專家“為我所用”，請其為員工授課、作導(dǎo)師，或深入基層帶領(lǐng)員工解決實際問題。近年來，筆者所在的公司結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，分層次分檔次地請來了許多外部專家、學(xué)者來給員工授課，收到了理想的效果。如近年來每年都要利用年初、年中工作會等大型會議公司主要骨干相對集中的時機，邀請外部專家、學(xué)者來為大家授課。剛開始講授的內(nèi)容屬于基礎(chǔ)管理知識，之后則圍繞某個疑難問題為大家解惑答疑，而今則選定業(yè)界某個前沿課題引導(dǎo)大家刮起“頭腦風(fēng)暴”，為管理骨干開闊眼界、增強行業(yè)排頭兵意識提供了輔導(dǎo)。

對人才的“共享”，還要力避“墻內(nèi)開花墻外香”，力求讓企業(yè)內(nèi)部的員工盡量“為我所知”，從而為“知人善任”打下基礎(chǔ)。要有“天涯何處無芳草”的觀念，采取自薦、推選、競賽、增負、考核等多種形式，讓員工展露才華。從某種角度來看，只要量才使用、人盡其才，每個員工都是人才。老員工固然可以擔當新員工的師傅，但新員工在某個方面也完全可以做老員工的“老師”，比如在信息化工具的使用上，新員工可能就更有優(yōu)勢。因此，我們要在企業(yè)內(nèi)部大力倡導(dǎo)互幫互學(xué)、才智共享，在“共享”大家的聰明才智中使團隊整體素養(yǎng)得以提高。

此外，也是最為重要的一條，就是要以“為我所借”的理念，通過博覽群書借以“共享”古今中外的英才們燦若星河的智慧。我們之所以看中人才，說到底看中的就是這些人才的豐富知識和管理本領(lǐng)，而這些，很多都可以從浩瀚的書海里去汲取。因此，企業(yè)一定要鼓勵員工讀書學(xué)習(xí)，員工一定要銘記習(xí)近平總書記“多讀書、讀好書、善讀書”的一再叮嚀，抱著謙虛的心態(tài)、持久的毅力、鉆研的精神，通過如饑似渴地閱讀去與智者零距離對話，在常態(tài)化的潛移默化中使自己逐漸拉近與智者的距離甚至超越智者，且在學(xué)以致用中讓自己所擁有的聰明才智化為提升人生價值、助力企業(yè)發(fā)展的巨大能量。

（作者系中建七局總承包公司黨委書記、董事長）

責任編輯：羅志榮