白 雪, 楊又力
(天津醫(yī)科大學總醫(yī)院,天津 300052)
醫(yī)院感染直接影響醫(yī)療質(zhì)量和患者安全,是現(xiàn)代醫(yī)院管理的難題和面臨的重要挑戰(zhàn)[1]。醫(yī)院感染的預(yù)防與控制涉及多環(huán)節(jié)、多領(lǐng)域、多學科,因此,醫(yī)療機構(gòu)必須有目標、有組織、有計劃地針對導(dǎo)致醫(yī)院感染的危險因素,科學實施控制措施,以達到降低醫(yī)院感染危險性、減少醫(yī)院感染發(fā)生的目的[2]。這就要求醫(yī)院規(guī)范設(shè)置醫(yī)院感染管理部門,建立一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的醫(yī)院感染管理專職人員隊伍作為管理支撐。為了解天津市二、三級醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理部門設(shè)置和管理人員配備現(xiàn)狀,天津市醫(yī)院感染質(zhì)量控制中心對全市公立二三級醫(yī)療機構(gòu)進行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報告如下。
1.1 調(diào)查對象 天津市16個區(qū)共90所公立醫(yī)療機構(gòu),其中三級醫(yī)療機構(gòu)43所,二級醫(yī)療機構(gòu)47所。
1.2 調(diào)查方法 天津市醫(yī)院感染質(zhì)量控制中心于2016年8月完成調(diào)查表設(shè)計、試填報和修訂工作,調(diào)查內(nèi)容包括醫(yī)院感染管理部門設(shè)置情況,醫(yī)院感染管理人員的配備人數(shù)、專兼職情況、學歷、專業(yè)、年齡、從事醫(yī)院感染管理工作時間、參加培訓學習情況等。其中,專職人員是指專門從事醫(yī)院感染管理相關(guān)工作的管理人員,若同時兼任醫(yī)政、預(yù)防保健、護理、人事、病案、院辦等其他管理工作的均判斷為兼職人員,在核算醫(yī)院感染管理專職人員配備達標率時,1名兼職人員核算為0.5名專職人員;調(diào)查中涉及的國家級培訓即全國規(guī)模高水平的學術(shù)年會和培訓班,如中華預(yù)防醫(yī)學會醫(yī)院感染控制分會年會、中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院感染管理專業(yè)委員會年會、全國醫(yī)院感染管理培訓基地舉辦的培訓班等,天津市級培訓指由天津市醫(yī)院感染質(zhì)量控制中心或天津市醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院感染管理專業(yè)委員會舉辦的全市規(guī)模的培訓班。2016年9月,各醫(yī)院感染管理部門負責人完成調(diào)查表填報后,由市醫(yī)院感染質(zhì)量控制中心兩名工作人員進行資料的最終審核和匯總。
1.3 統(tǒng)計分析 全部調(diào)查數(shù)據(jù)經(jīng)審核后,錄入Excel 軟件進行統(tǒng)計分析。
2.1 醫(yī)院感染管理部門設(shè)置情況 38所二級醫(yī)療機構(gòu)(住院床位>100張)中有14所未設(shè)置獨立醫(yī)院感染管理科,分別由護理部(7所)、醫(yī)政科(5所)和預(yù)防科(2所)兼顧醫(yī)院感染管理工作;43所三級醫(yī)療機構(gòu)中,6所未設(shè)置獨立醫(yī)院感染管理部門,分別由預(yù)防保健處/科(3所)、護理部(2所)、醫(yī)政處(1所)兼顧醫(yī)院感染管理工作。見表1。
表1 天津市醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理部門設(shè)置情況Table 1 Establishment of HAI management departments in medical institutions in Tianjin City
2.2 醫(yī)院感染管理專職人員配備情況 90所醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)院感染管理人員共計221名,其中專職人員166名,兼職人員55名。滿足每250張開放床位配備1名醫(yī)院感染專職人員的醫(yī)院共計68所,占75.56%。見表2。
表2 天津市90所醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理專職人員配備情況Table 2 Status of HAI management full-time staff in 90 medical institutions in Tianjin City
2.3 醫(yī)院感染管理人員基本情況 共調(diào)查221名醫(yī)院感染管理人員,其中二級醫(yī)院77名,三級醫(yī)院144名。學歷總體上集中分布在本科(116名,占52.49%);專業(yè)以護理為主(128名,占57.92%);年齡為23~66歲,主要分布在40~50歲(92名,占41.63%);從事醫(yī)院感染管理時間為1個月~28年,主要分布在1~5年(85名,38.46%)。見表3。
2.4 參加培訓情況 近3年,參加過全國性培訓或天津市級培訓的人員共有207名,14名人員近3年未參加過以上形式的培訓。在近3年未參加全國性培訓的90名人員中,有19名是醫(yī)院感染管理部門負責人。見表4。
表3 醫(yī)院感染管理人員基本情況Table 3 Basic situation of HAI management staff
根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》,住院床位總數(shù)在100張以上的醫(yī)院應(yīng)當設(shè)立獨立的醫(yī)院感染管理部門[3]。醫(yī)院感染管理是以業(yè)務(wù)為主、兼有管理職能的學科,專業(yè)性強,設(shè)置獨立醫(yī)院感染管理科有利于高效開展管理工作。然而,我市即使在三級醫(yī)療機構(gòu)中尚存在由護理部或醫(yī)政處(科)分管醫(yī)院感染管理工作的情況,在一定程度上削弱了其醫(yī)院感染管理的精力與力度。世界衛(wèi)生組織頒布的《醫(yī)療機構(gòu)感染控制使用指南》中指出建立醫(yī)院感染管理科的醫(yī)療機構(gòu)必須保證該科有適當?shù)臋?quán)力來有效地實施感染控制項目[4],強調(diào)設(shè)置醫(yī)院感染管理科時應(yīng)考慮該科在醫(yī)院內(nèi)管理中所處級別。醫(yī)院感染管理科若直接在醫(yī)院感染管理委員會主任委員領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,才有利于各項感染控制工作的落實[5]。王燕等[6]調(diào)查顯示,54.61%的醫(yī)院管理者認同醫(yī)院感染管理科的直接上級應(yīng)為醫(yī)療主管院長,由院級領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)有利于準確、及時的做出決策,有利于感染管理工作的開展。
《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》中提出:醫(yī)院應(yīng)按每200~250張實際使用床位配備1名醫(yī)院感染專職人員,但我市二、三級醫(yī)療機構(gòu)仍分別有約10%和40%的醫(yī)院人員配備不達標。其中一部分原因是專職人員數(shù)量的增加不及醫(yī)院床位數(shù)的增加[7],尤其在三級醫(yī)院表現(xiàn)明顯,與相關(guān)研究結(jié)果一致[8-9]。醫(yī)院管理者需意識到醫(yī)院感染管理專職人員配備情況是影響醫(yī)院感染管理工作執(zhí)行力度的重要因素之一。
表4 天津市90所醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染管理人員參加培訓情況Table 4 Training participated by HAI management staff in 90 medical institutions in Tianjin City
在一項涉及我國16個省(自治區(qū)、直轄市)166所醫(yī)院的大樣本調(diào)查[7]中,1995年及2005年我國醫(yī)院感染管理專職人員的學歷均以大專為主,到2015年,本科學歷比率逐漸增加,達53.79%,與本調(diào)查結(jié)果大致一致;專業(yè)類別方面,1995年及2005年均以護理為主,超過50%,2015年護理專業(yè)所占比率有所下降,為45.96%,公共衛(wèi)生專業(yè)人員增加至19.19%。鐘彥等[10]研究表明,四川省23所二三級醫(yī)院的醫(yī)院感染管理人員中臨床專業(yè)與護理專業(yè)人員比率基本持平,檢驗專業(yè)人員占15.24%,與之比較,我市醫(yī)院感染管理人員專業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化,尤其應(yīng)加強公共衛(wèi)生、檢驗醫(yī)學和藥學等專業(yè)人才力量。隨著現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展,醫(yī)院感染管理范疇進一步延伸,例如,多重耐藥菌監(jiān)測與防控、抗菌藥物合理使用管理、傳染病的醫(yī)院感染防控和醫(yī)院感染的信息化建設(shè)等都對醫(yī)院感染管理提出了更嚴峻的挑戰(zhàn)。我國醫(yī)院在應(yīng)對醫(yī)院感染暴發(fā)事件方面仍有不足[11],醫(yī)院感染管理部門迫切需要吸納公共衛(wèi)生、藥學、檢驗甚至管理學專業(yè)人員,強化綜合管理。借鑒美國感染控制方面的先進理念和方法,重視優(yōu)化醫(yī)院感染人才隊伍結(jié)構(gòu),同時注重提高醫(yī)院感染護士的入職門檻,提高各項防控措施的執(zhí)行力[12]。
我市醫(yī)院感染管理人員年齡集中在40~50歲,年齡30歲以下的僅占9.50%;而從事醫(yī)院感染管理10年以上的僅占22.17%。由此可見,我市醫(yī)院感染專業(yè)隊伍尚待年輕化與穩(wěn)定化。由于目前醫(yī)院感染學未被列為一個學科,從事醫(yī)院感染控制工作的專職人員沒有獨立的技術(shù)職稱晉升途徑,難以吸引年輕人才,同時也造成了專職人員隊伍的不穩(wěn)定,常出現(xiàn)管理人員流失[13-14]。嚴峻的醫(yī)療安全形勢要求衛(wèi)生行政部門和各醫(yī)療機構(gòu)提高對醫(yī)院感染管理隊伍梯隊建設(shè)和人員儲備的重視程度。隨著醫(yī)院數(shù)字化運行、數(shù)字化管理的進程不斷推進,基于對管理效率的需求,醫(yī)院感染管理勢必向信息化、智能化管理發(fā)展[15-16],需要擅長應(yīng)用現(xiàn)代化科技技術(shù)的青年人為管理提高效率。
我市二三級醫(yī)療機構(gòu)中,近3年未參加全國性培訓的醫(yī)院感染管理負責人有19名,在一定程度上反映了該醫(yī)療機構(gòu)忽視了再教育對實際管理的指導(dǎo)作用,忽略了醫(yī)院感染管理是一門快速發(fā)展的學科。各級醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)鼓勵并支持管理人員參加各種形式的培訓、學術(shù)會議,與專家、同行加強交流。其中注重實際管理能力培養(yǎng)的培訓模式更受歡迎,姚希等[17]報道,在開展了一項由4天集中理論授課和1個月臨床實踐進修兩部分組成的培訓班之后,77.3%的參訓人員認為工作思路與工作重心發(fā)生了轉(zhuǎn)變,并于培訓后在本醫(yī)院內(nèi)加強了主要感染部位和高風險部門的醫(yī)院感染防控工作,其協(xié)調(diào)與溝通能力也得到了提高。2016年8月《醫(yī)院感染管理專業(yè)人員培訓指南》頒布,明確將醫(yī)院感染管理專業(yè)人員培訓分為基礎(chǔ)培訓、實踐培訓和提高培訓三個階段,強調(diào)應(yīng)根據(jù)不同培訓階段和培訓目標采取不同的培訓方式,尤其強調(diào)了培訓應(yīng)具有針對性,并探索有效的培訓模式,以期對參訓人員的實際工作給予指導(dǎo),使培訓效果在實踐中得以升華。另外,網(wǎng)絡(luò)培訓系統(tǒng)可增加各級醫(yī)務(wù)人員的自學機會,也是值得推薦的。對于醫(yī)院感染管理人員的培訓應(yīng)向常態(tài)化發(fā)展。
[1] 李洪山, 郭燕紅.加強能力建設(shè) 預(yù)防醫(yī)院感染[J].中國感染控制雜志.2015, 14(8):505-506.
[2] 王羽.醫(yī)院感染管理辦法釋義及適用指南[M].北京:中國法制出版社, 2006:9.
[3] 中華人民共和國衛(wèi)生部.醫(yī)院感染管理辦法[S].北京, 2006.
[4] World Health Organization. Practical guidelines for infection control in health care facilities[S]. WHO, 2004: 429.
[5] 李六億, 賈會學, 朱其鳳, 等.綜合醫(yī)院感染管理科設(shè)置現(xiàn)狀的調(diào)查分析[J].中華醫(yī)院感染學雜志, 2009, 19(11):1386-1387.
[6] 王燕, 張儉, 張浩軍, 等.醫(yī)院管理者對醫(yī)院感染管理工作認識程度的調(diào)查[J].中華醫(yī)院感染學雜志, 2012, 22(21):4841-4843.
[7] 劉思娣, 李春輝, 李六億, 等.中國醫(yī)院感染管理組織建設(shè)30年調(diào)查[J].中國感染控制雜志, 2016, 15(9):648-653.
[8] 李衛(wèi)光, 朱其鳳, 秦成勇, 等.山東省醫(yī)院感染管理部門設(shè)置現(xiàn)狀調(diào)查[J].中華醫(yī)院感染學雜志, 2011, 21(12):2526-2528.
[9] 張映華, 張浩軍, 金鳳玲, 等.甘肅省醫(yī)院感染專職人員現(xiàn)狀調(diào)查[J].中華醫(yī)院感染學雜志, 2013, 23(14):3448-3449.
[10] 鐘彥, 徐世蘭, 王妍潼, 等.四川省23所醫(yī)院醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀調(diào)查[J].中國循證醫(yī)學雜志, 2014, 14(2):174-177.
[11] 謝多雙, 符湘云, 王惠芳, 等.中國醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急現(xiàn)狀調(diào)查[J].中國公共衛(wèi)生, 2013, 29(2):191-194.
[12] 徐敏, 易文婷.美國醫(yī)院感染管理運行機制及啟示[J].中華醫(yī)院感染學雜志, 2013, 23(7):1638-1640.
[13] 湯揚, 劉云.醫(yī)院感染控制專職人員培訓模式探討[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理, 2012, 10(6):47-49.
[14] 張翔, 張衛(wèi)紅, 陳文森, 等.江蘇省醫(yī)院感染管理專職隊伍建設(shè)模式的探討[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理, 2015, 26(1):74-75.
[15] 佟青, 張一兵, 白璐.醫(yī)院感染多系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息化交互性管理的實踐與實效[J].中華醫(yī)院感染學雜志, 2013, 23(23):5759-5761.
[16] 蔣穎, 吳昊, 王婷, 等.醫(yī)院感染實施監(jiān)控系統(tǒng)在醫(yī)院感染管理中的應(yīng)用[J].國際檢驗醫(yī)學雜志, 2013, 34(24):3283-3284.
[17] 姚希, 賈會學, 吳安華, 等.醫(yī)院感染管理專業(yè)人員培訓模式的探索與評價[J].中華醫(yī)院感染學雜志, 2012, 22(21):4844-4846.