郭璐慶
如果要說2017年“戲”最多的投資品種,可轉(zhuǎn)債恐怕當仁不讓。
9月份,證監(jiān)會修訂《證券發(fā)行與承銷管理辦法》,將可轉(zhuǎn)債、可交換債現(xiàn)行的資金申購改為了信用申購,可轉(zhuǎn)債迅速迎來高潮。
彼時,首只實施信用申購的可轉(zhuǎn)債——雨虹轉(zhuǎn)債申購賬戶多達261.6萬戶,搶購者甚眾,隨后的可轉(zhuǎn)債在上市首日溢價漲幅一度高達20%~30%。但好景不長,一些可轉(zhuǎn)債大股東擇機套現(xiàn),加上市場步入低迷,跌破面值的越來越多,對可轉(zhuǎn)債的搶購也變成了棄繳,即便是擁有藍思轉(zhuǎn)債優(yōu)先配售權(quán)的大股東也變卦,承銷商只好兜底包銷6個億。
為緩解發(fā)行壓力,盡可能避免包銷,信用申購新規(guī)后首個開啟網(wǎng)下申購的轉(zhuǎn)債也在去年12月下旬推出。事實上,藍思轉(zhuǎn)債上市首日破面,截至發(fā)稿日,較發(fā)行價下跌2%。
經(jīng)過了起起伏伏,但毫無疑問的是,2017年是可轉(zhuǎn)債大擴容的一年。
“2017年整體發(fā)了46只可轉(zhuǎn)債,目前最新約是66只可轉(zhuǎn)債,最多的一個月發(fā)了5只可轉(zhuǎn)債。目前整體市場規(guī)模在1700億元左右,已經(jīng)接近2014年底市場最高水平?!比A東地區(qū)一位可轉(zhuǎn)債投資人士表示。
可轉(zhuǎn)債的擴容,根本上得益于定增受限,上市公司最主要融資渠道被卡后,可轉(zhuǎn)債便成為替代定增的最佳融資方式。
去年2月之前,相較于可轉(zhuǎn)債融資,定向增發(fā)因為審批速度快、發(fā)行難度低、定價靈活、融資門檻低等原因,是上市公司再融資時最為常用的方式。不過,隨著再融資新規(guī)和減持新規(guī)的下發(fā),定增受限,可轉(zhuǎn)債走上快車道。
比如,內(nèi)蒙華電2016年8月11日推出定增預案9個多月后,決定終止定增,改為發(fā)行可轉(zhuǎn)債;歌力思2017年7月18日發(fā)布公告,終止非公開發(fā)行股票,并撤回相關(guān)申請材料,擬發(fā)行可轉(zhuǎn)債公司債,募集資金總額不超過6.069億元人民幣。
Wind統(tǒng)計顯示,2017年全年發(fā)行規(guī)模為947.31億元。分析人士指出,2018年可轉(zhuǎn)債將進一步擴容。
“定增受限后,按照可轉(zhuǎn)債每周增加3~5家,可能到140家水平,規(guī)模在4000億~5000億元。”華東地區(qū)某券商可轉(zhuǎn)債人士預測,企業(yè)可能繼續(xù)選擇可轉(zhuǎn)債融資,可轉(zhuǎn)債市場有望繼續(xù)擴容。
令可轉(zhuǎn)債受到全市場更為廣泛關(guān)注的,是2017年9月份證監(jiān)會發(fā)布了修訂后的《證券發(fā)行與承銷管理辦法》,對可轉(zhuǎn)債、可交換債發(fā)行方式進行了調(diào)整,將現(xiàn)行的資金申購改為信用申購。從此,可轉(zhuǎn)債進入信用申購時代。
去年9月2 5日,國內(nèi)首只實施信用申購的可轉(zhuǎn)債——東方雨虹轉(zhuǎn)債完成網(wǎng)上申購,在大股東配售制度下,控股股東及其一致行動人共計配售雨虹轉(zhuǎn)債的比例占到此次發(fā)行總量的30.59%。10月30日午間,東方雨虹公告控股股東減持其持有的雨虹轉(zhuǎn)債合計184萬張,占發(fā)行總量的10%。
根據(jù)新規(guī),可轉(zhuǎn)債和可交換債發(fā)行方式調(diào)整后,參與網(wǎng)上申購的投資者申購時無需預繳申購資金,待確認獲得配售后,再按實際獲配金額繳款。
作為新規(guī)后可轉(zhuǎn)債首次采取信用申購方式發(fā)行,而且采用純網(wǎng)上,上限為1000萬元,意味著所有參與者對雨虹轉(zhuǎn)債均可以頂格申購,且不用凍結(jié)資金。
“新規(guī)下,對個人投資者沒有市值要求,只要有賬戶就可以打,并且在實際操作中可以超額打新。比如股票賬戶中只有100萬元,但照樣可以打滿1000萬元。比如說中了10萬元,能繳款10萬元就可以?!鄙鲜鋈A東券商可轉(zhuǎn)債資深投研人士告訴記者。
信用申購下,投資者申購時無需預繳申購資金,待確認獲得配售后,再按實際獲配金額繳款,解決了可轉(zhuǎn)債發(fā)行過程中大規(guī)模資金凍結(jié)的問題,極大地提高了可轉(zhuǎn)債發(fā)行速度。
后來,雨虹轉(zhuǎn)債的申購賬戶數(shù)達到261.6萬戶,超出了事前絕大多數(shù)人的預期。在此前以網(wǎng)下發(fā)行為主的情況下,賬戶數(shù)在巨化EB(可交換債)時達到巔峰,約在6000戶,而雨虹輕松地比巨化EB多出了3個數(shù)量級。
在隨后發(fā)行的林洋、隆基及金禾等轉(zhuǎn)債,也讓轉(zhuǎn)債打新顯得一發(fā)不可收,申購賬戶數(shù)不斷攀升,按打滿戶估算,水晶轉(zhuǎn)債時達到約679萬戶。
搶購之下,加上市場行情向好,不少可轉(zhuǎn)債在上市首日便出現(xiàn)了15%甚至更高的溢價。一時間,眾多個人投資者對可轉(zhuǎn)債打新趨之若鶩,彼時記者也注意到,在大量微信群中,不少人給出建議,可參與轉(zhuǎn)債首日打新,獲取15%的無風險套利機會。
“操作簡便,幾乎不費什么力氣,就能有150~200塊的收益。所以比較適合散戶參與?!鄙钲谀乘侥蓟鹭撠熑艘哺嬖V記者。
對機構(gòu)而言,參與可轉(zhuǎn)債打新頗為雞肋。“新規(guī)前,機構(gòu)投資者參與網(wǎng)下打新的中簽率高則千分之幾、低則萬分之幾,單戶一次打新的絕對收益多分布在1萬元~50萬元不等。而新規(guī)實行后,機構(gòu)投資者參與網(wǎng)上打新的中簽率大幅降低,如去年10月發(fā)行的林洋轉(zhuǎn)債的中簽率不足0.004%,單戶一次打新的絕對收益降至百元甚至以下,機構(gòu)參與轉(zhuǎn)債打新的收益已基本可忽略不計?!比谕ɑ鸸潭ㄊ找娌靠偨?jīng)理張一格告訴記者。
但好景不長,市場對可轉(zhuǎn)債的搶購很快變成了棄繳。
一方面,一級市場上可轉(zhuǎn)債發(fā)行加速;另一方面,二級市場受到權(quán)益和債券市場的雙重影響,繼久立轉(zhuǎn)2和時達轉(zhuǎn)債上市首日破面后,信用申購時代后第三只上市首日破面的轉(zhuǎn)債出現(xiàn)。2017年12月5日,寶信轉(zhuǎn)債上市,低開沖高后再度回落,截至當日收盤96.9元,大跌3.1%。在這種情況下,從過往一簽能賺200塊到虧損30元,投資者的打新熱情受到打擊,轉(zhuǎn)債打新大為降溫。
市場調(diào)整下,發(fā)行規(guī)模48億元的藍思轉(zhuǎn)債,出現(xiàn)了6億元的網(wǎng)上申購投資者棄繳,大股東也對優(yōu)先配售變卦,只好由承銷商包銷6億元。
在不到2個月的時間內(nèi),信用申購下,可轉(zhuǎn)債網(wǎng)上申購收益高達15%~20%,投資者蜂擁而至,隨著市場行情走差,可轉(zhuǎn)債發(fā)行上市首日不斷破面出現(xiàn),散戶對于轉(zhuǎn)債打新也趨于理性。
同時,由于可轉(zhuǎn)債交易并未設(shè)置限售條件,大股東擇機減持便成為套現(xiàn)的另一“法門”。加之短期來看,上市后可轉(zhuǎn)債價格有15%~20%的漲幅,減持獲利額也往往較大。由此,此類減持套現(xiàn)路徑也成為市場熱議的話題。
無意中,可轉(zhuǎn)債成為大股東能最快完成從入場到減持的工具,其一二級市場價差帶來的收益也更多地受到大股東的關(guān)注。
事實上,不少上市公司管理層利用可轉(zhuǎn)債替代增發(fā),這個過程中可轉(zhuǎn)債成為了套利工具。嘉澳轉(zhuǎn)債首日換手率超過300%,而大股東在首日“傾囊而出”,全部減持了其所配售的轉(zhuǎn)債。這一行為也因違規(guī),受到了交易所的處罰。
對此,某華南券商投行保代也表示,原有股東參與配售可轉(zhuǎn)債,并在上市后出售,進而實現(xiàn)無風險套利,從流程而言并無不妥。
2017年12月22日,蒙電轉(zhuǎn)債開啟申購,也成為信用申購新規(guī)后首個開啟網(wǎng)下申購的轉(zhuǎn)債。分析人士指出,此次發(fā)行采取網(wǎng)下申購的一大原因,是發(fā)行方大股東不參與配售,為緩解發(fā)行壓力的舉措。
在藍思轉(zhuǎn)債中,承銷商最后包銷了6個億的轉(zhuǎn)債,不過上市首日藍思轉(zhuǎn)債即破面。粗略計算,承銷商當日即有約2600萬元的浮虧。
或許是因為看到藍思轉(zhuǎn)債的案例,上述華東可轉(zhuǎn)債人士稱,50萬元的保證金幾乎沒有門檻。機構(gòu)申不申購,最大的考慮還是會不會破面。
記者也注意到,隨著新券的不斷上市,可轉(zhuǎn)債的分化越來越明顯,存量的老債流動性越來越差,尤其是一些偏債的可轉(zhuǎn)債,由于基本面較差,交易量并不大。
大擴容下的可轉(zhuǎn)債,盡管破面偶有發(fā)生,但機構(gòu)的配置力量也在逐漸增加。
市場調(diào)整下,發(fā)行規(guī)模48億元的藍思轉(zhuǎn)債,出現(xiàn)了6億元的網(wǎng)上申購投資者棄繳,大股東也對優(yōu)先配售變卦,只好由承銷商包銷6億元。
“債券基金按照規(guī)定不能拿股票,但債市又不好,所以只能是通過可轉(zhuǎn)債來博取股市的彈性。保險偏好大盤轉(zhuǎn)債,高評級高流動性盤子要大,保險對銀行轉(zhuǎn)債的需求明顯增加?!鄙鲜鋈A東可轉(zhuǎn)債人士亦表示,目前整體可轉(zhuǎn)債市場估值處于歷史相對底部,而且流動性較差,慢慢配置也是較好的一個策略。
事實上,社保、年金、QFII近幾個月來也連續(xù)增持轉(zhuǎn)債,其中QFII對A股轉(zhuǎn)債青睞有加,很大程度上是由于A股轉(zhuǎn)債并沒有太多初始溢價率,令海外投資者青睞。并且在供給預期之下,轉(zhuǎn)債得到了明顯的“推廣”。
“大盤轉(zhuǎn)債和小規(guī)??赊D(zhuǎn)債的轉(zhuǎn)股溢價率都較低,說明大盤轉(zhuǎn)債和小規(guī)??赊D(zhuǎn)債價格接近轉(zhuǎn)換價值,與正股價格變動比較一致。而小規(guī)模可轉(zhuǎn)債的純債到期收益率較高,說明小規(guī)??赊D(zhuǎn)債價格更接近債底的安全線。因此可以認為,大盤轉(zhuǎn)債和小規(guī)模可轉(zhuǎn)債的債性較強,投資較安全?!睎|吳證券在研報中指出。
北京某公募基金固收負責人透露,在2015年的二季度后,包括2016年、2017年并沒有太關(guān)注轉(zhuǎn)債,因為轉(zhuǎn)債供給量非常少。這種情況下,對應(yīng)的投機屬性便特別強。
在華商可轉(zhuǎn)債基金經(jīng)理張永志看來,可轉(zhuǎn)債投資更為看重上市公司基本面,因為最主要的收益來自于上市公司股價的上漲。談及后市,張永志表示,從未來的債券和股票市場總體走勢來看,基本都不具備大幅下跌的空間,且出現(xiàn)流動性緊張的概率較小。
在當下時點來看,隨著前期轉(zhuǎn)債估值的大幅調(diào)整,總體而言,可轉(zhuǎn)債估值達到了較便宜的水平。近期來看,轉(zhuǎn)債指數(shù)也進入到平穩(wěn)狀態(tài)。業(yè)內(nèi)人士亦指出,正股仍然是最為重要的因素,因此偏好評級不太低、正股中期趨勢良好且估值合理的品種。