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    社會保險(xiǎn)對加強(qiáng)人力資源管理的意義探討

    2018-03-26 12:14:26荊婷
    智富時(shí)代 2018年1期
    關(guān)鍵詞:人才流動(dòng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)社會保險(xiǎn)

    荊婷

    【摘 要】人力資源管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分,對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。社會保險(xiǎn)又是人力資源管理中不可或缺的關(guān)鍵內(nèi)容,對人力資源管理有重要的促進(jìn)作用,社會保險(xiǎn)制度的優(yōu)化能促進(jìn)人力資源管理體系的完善,也能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升,對于強(qiáng)化人力資源管理手段和意識意義重大。文章從社會保險(xiǎn)對加強(qiáng)人力資源管理的意義入手,結(jié)合當(dāng)前社會保險(xiǎn)存在的問題,提出了利用社會保險(xiǎn)強(qiáng)化人力資源管理的有效策略,以供參考。

    【關(guān)鍵詞】社會保險(xiǎn);人力資源;管理策略;人才流動(dòng);經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)

    引言:

    當(dāng)前,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的市場競爭日益激烈,范圍越來越大,程度越來越深,持續(xù)時(shí)間越來越長。所有競爭當(dāng)中,人才競爭處于核心地位,是深層次競爭和長期、長遠(yuǎn)競爭。提高企業(yè)競爭力,必須借助組織行為管理理論,結(jié)合人力資源管理實(shí)踐,通過組織行為對員工的能力素質(zhì)、行為特征等問題進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)分析研究,可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的員工雙方的利益保障,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

    對于企業(yè)來講,人力資源管理是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源效能最大化的重要管理活動(dòng)。社會保險(xiǎn)則是為保障公民合法權(quán)益及預(yù)防可能會發(fā)生的社會風(fēng)險(xiǎn)而建立的社會保障制度。社會保險(xiǎn)對人力資源管理有重要的促進(jìn)作用,社會保險(xiǎn)制度的優(yōu)化能促進(jìn)人力資源管理體系的完善,也能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升。

    一、人力資源管理中社會保險(xiǎn)的主要體現(xiàn)

    一是優(yōu)化人力資源質(zhì)量。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,加強(qiáng)人才體系建設(shè)是企業(yè)提升核心競爭力的主要途徑,企業(yè)只有重視員工利益,才能進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。社會保險(xiǎn)能夠幫助企業(yè)吸引更多人才,進(jìn)而提升人力資源質(zhì)量,提升企業(yè)核心競爭力;二是完善管理制度。人力資源管理中,企業(yè)若想進(jìn)行有效的人力資源管理,必須加強(qiáng)對社會保險(xiǎn)制度的研究利用。從員工實(shí)際情況出發(fā),確保員工利益,從而有效減少員工消極情緒的產(chǎn)生;三是體現(xiàn)以人為本的理念。社會保險(xiǎn)是人力資源管理中以人為本的重要體現(xiàn),只有員工的利益得到保障,他們才會將自己全部的力量投入到企業(yè)的生產(chǎn)中,促進(jìn)企業(yè)未來發(fā)展;四是緩解人力資源管理負(fù)擔(dān)。社會保險(xiǎn)在保障員工利益的同時(shí),也會在一定程度上幫助企業(yè)減少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。如果員工在工作中發(fā)生了意外情況,符合保險(xiǎn)賠償要求的情況下,保險(xiǎn)公司會為員工進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)償,在一定程度上減輕了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

    二、社會保險(xiǎn)對加強(qiáng)人力資源管理的意義

    (一)充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性

    在這個(gè)人才至上的時(shí)代,任何企業(yè)的發(fā)展都離不開“以人為本”的管理理念,社會保險(xiǎn)則是企業(yè)人力資源管理“以人為本”理念得以充分發(fā)揮的重要體現(xiàn)。社會保險(xiǎn)主要是保障員工的合法權(quán)益,能夠充分將員工勞動(dòng)力與福利進(jìn)行有效的結(jié)合,進(jìn)而促進(jìn)員工個(gè)人創(chuàng)新能力和主觀能動(dòng)力得以充分發(fā)揮和挖掘。與此同時(shí),社會保險(xiǎn)能夠在一定程度上消除員工的消極情緒,有助于員工心理狀態(tài)的調(diào)節(jié),使員工更為強(qiáng)烈地產(chǎn)生對企業(yè)的歸屬感,提升員工對企業(yè)的忠誠度,進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多價(jià)值。

    (二)促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升

    社會保險(xiǎn)與企事業(yè)單位整體效益和員工個(gè)人利益息息相關(guān),如果員工的利益得不到保障,企業(yè)的效益必然也得不到實(shí)現(xiàn);如果企業(yè)效益不好,員工的利益也必然得不到保障。而社會保險(xiǎn)完美的將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與員工個(gè)人利益進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,不僅保障了員工的切身利益,也在一定程度上減輕了企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。一方面社會保險(xiǎn)制度保障了員工的利益,提升了員工對企業(yè)的忠誠度的同時(shí)也帶給員工一定的安全感,減少員工消極怠工的現(xiàn)象。企業(yè)通過根據(jù)員工的實(shí)際工作情況,在條件允許范圍內(nèi),調(diào)整其社會保險(xiǎn)繳納基數(shù),以此來調(diào)動(dòng)其工作積極性,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升;另一方面,社會保險(xiǎn)能夠幫助企業(yè)分擔(dān)一定的工傷賠償費(fèi)用和生育保障費(fèi)用,通過基金支付的方法,大大減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān),從而在一定程度上保障了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    (三)促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

    人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要的作用,其重要性也日漸突顯。對于企業(yè)而言,人力資源最為明顯的特點(diǎn)就是流動(dòng)性強(qiáng),這大大增加了企業(yè)對人力資源的管理難度。而社會保險(xiǎn)在人力資源管理中的有效運(yùn)用,能夠使上述問題得到很大改善。社會保險(xiǎn)能夠保障員工的利益,從而減少員工流動(dòng)性。企業(yè)以繳納的社會保險(xiǎn)基礎(chǔ)為依據(jù),結(jié)合員工對企業(yè)做出的貢獻(xiàn)為保障,決定為員工提供什么樣的保險(xiǎn)待遇。員工如果想要獲得最大保險(xiǎn)收益,就必須減少待業(yè)時(shí)間,減少更換工作次數(shù),這樣才能使社會保險(xiǎn)基數(shù)不斷提高,保障自身利益。因此,社會保險(xiǎn)在一定程度上降低了企業(yè)員工流動(dòng)性,穩(wěn)固了企業(yè)人力資源隊(duì)伍。

    三、社會保險(xiǎn)在人力資源管理運(yùn)用中存在的問題

    首先,企業(yè)在人力資源管理過程中對社會保險(xiǎn)缺乏重視。為員工繳納基本的社會保險(xiǎn)不僅是我國相關(guān)法律法規(guī)的要求,還是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。但是,在很多中小型企業(yè)中并沒有給予社會保險(xiǎn)足夠的重視,只看到了眼前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)的人力資源管理缺乏規(guī)范化,致使員工流失率大大增加,影響了企業(yè)整體管理水平,制約了企業(yè)的發(fā)展;其次,管理結(jié)構(gòu)不完善。目前,很多企業(yè)在人力資源管理方面缺乏完善的管理制度,沒有完善的社會保險(xiǎn)計(jì)劃方案和制度,不能為企業(yè)員工提供可靠的保險(xiǎn)保障。此外,部分企業(yè)管理力度弱化,缺乏相應(yīng)的管理人員,科學(xué)有效的社會保險(xiǎn)方案更是無從談起,人力資源管理呈現(xiàn)出極其不完善的狀態(tài),從而不能有效發(fā)揮出社會保險(xiǎn)的積極作用,抑制了人力資源管理水平的提升;最后,缺乏長遠(yuǎn)的社會保險(xiǎn)體系規(guī)劃。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生活水平的提高,促使社會保險(xiǎn)繳納基數(shù)得到不斷提升。無論是企業(yè)還是個(gè)人所面臨的負(fù)擔(dān)越來越重,再加上企業(yè)對于社會保險(xiǎn)體系缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃、管理,從而制約了社會保險(xiǎn)體系的穩(wěn)定發(fā)展,阻礙了其作用的充分發(fā)揮。

    四、利用社會保險(xiǎn)強(qiáng)化人力資源管理的策略

    (一)加強(qiáng)對社會保險(xiǎn)的重視程度

    企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展就必須認(rèn)識到社會保險(xiǎn)對人力資源管理的重要性,學(xué)會利用社會保險(xiǎn)來完善企業(yè)人力資源管理工作。首先,企業(yè)要加強(qiáng)對社會保險(xiǎn)的認(rèn)識與了解,充分發(fā)揮其積極作用,促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的提升和良好形象的塑造;其次,企業(yè)要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)來為員工制定合理的社會保險(xiǎn)繳納方案,自覺履行企業(yè)的社會責(zé)任,為員工及時(shí)繳納社會保險(xiǎn),使員工的合法權(quán)益得到保障,從而進(jìn)一步提升企業(yè)員工的歸屬感,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。

    (二)建立完善的社會保險(xiǎn)管理體系

    社會保險(xiǎn)管理體系是保障社會保險(xiǎn)工作規(guī)范化及順利開展的基礎(chǔ),是確保其積極作用得到充分發(fā)揮的重要途徑。因此,企業(yè)要加強(qiáng)社會保險(xiǎn)管理體系的建立與完善,正確認(rèn)識人力資源和社會保險(xiǎn)的關(guān)系。具體措施如下:首先,企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展情況及員工自身情況量身定做社會保險(xiǎn)繳納方案及管理制度;其次,加強(qiáng)對社會保險(xiǎn)管理部門的監(jiān)督,確保各項(xiàng)制度得到落實(shí);最后,完善績效考核制度,以促進(jìn)社會保險(xiǎn)管理模式的優(yōu)化,確保社保工作的順利進(jìn)行。

    (三)強(qiáng)化社會保險(xiǎn)的透明度管理

    企業(yè)可以通過增強(qiáng)社會保險(xiǎn)的透明度管理來體現(xiàn)企業(yè)的公平、公正,并讓企業(yè)職工參與到監(jiān)督工作中去。首先,企業(yè)可以利用各種新媒體(微信、企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)部郵件、工資條等),向員工公布企業(yè)所繳納的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用;其次,企業(yè)可以通過管理平臺,為員工提供免費(fèi)查詢服務(wù),幫助員工查詢企業(yè)繳納情況及賬戶信息,避免出現(xiàn)與實(shí)際情況不符的現(xiàn)象;最后,相關(guān)部門可以定期或不定期向員工宣傳社會保險(xiǎn)方面的內(nèi)容和政策,讓員工真正意識到社會保險(xiǎn)的重要性。

    (四)注重不斷豐富社會保險(xiǎn)的類型

    企業(yè)若想充分發(fā)揮社會保險(xiǎn)的作用,強(qiáng)化人力資源管理,其中最有效的就是不斷豐富企業(yè)所繳納的社會保險(xiǎn)類型。除了國家規(guī)定必要的社會保險(xiǎn)外,企業(yè)還可以根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況及企業(yè)類型為員工增加相應(yīng)的保險(xiǎn)類型,以提升企業(yè)的福利待遇水平,從而為企業(yè)吸引更多優(yōu)秀人才。例如,企業(yè)可以根據(jù)員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)為其增加企業(yè)年金或商業(yè)保險(xiǎn)福利,以激發(fā)員工的工作積極性,增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

    (五)完善企業(yè)社會保險(xiǎn)的戰(zhàn)略模式

    首先,企業(yè)要為社會保險(xiǎn)管理設(shè)置專門的工作崗位,提升社會保險(xiǎn)管理人員的專業(yè)性;其次,根據(jù)社會保險(xiǎn)相關(guān)工作制定一套完善的考核機(jī)制,進(jìn)一步完善人力資源管理制度,實(shí)現(xiàn)員工福利的合理制定;再次,根據(jù)不同部門的工作性質(zhì)和實(shí)際情況,制定不同的社會保險(xiǎn)戰(zhàn)略方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會保險(xiǎn)的差異化戰(zhàn)略改革;最后,確保社會保險(xiǎn)的合理性和靈活性,結(jié)合員工的實(shí)際表現(xiàn)來對社會保險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和繳納,從而增強(qiáng)社會保險(xiǎn)的管理效果。

    五、結(jié)束語

    企事業(yè)單位若想在日益激烈的競爭中得以持續(xù)發(fā)展,必須充分利用社會保險(xiǎn),來強(qiáng)化企業(yè)的人力資源管理,樹立人本管理理念,將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與員工利益進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,在確保員工利益得到保障的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1]許亞新.社會保險(xiǎn)對企業(yè)人力資源管理的正向作用研究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2017(11):33-34.

    [2]王慶濤.社會保險(xiǎn)對加強(qiáng)人力資源管理的積極意義[J].企業(yè)改革與管理,2017(16):92.

    [3]鐘焰.淺析社會保險(xiǎn)在人力資源管理中的具體作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(05):114.

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