新時期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新研究

湯雁

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 現(xiàn)如今，我國社會經(jīng)濟不斷快速發(fā)展，企業(yè)自身的發(fā)展也逐漸走上正規(guī)，企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展對我國國民經(jīng)濟有非常直接的影響。企業(yè)要在現(xiàn)代化社會環(huán)境當中，對其自身進行不斷創(chuàng)新，才能夠適應現(xiàn)代化社會的整體需求，才能夠提高其自身的核心競爭力。企業(yè)在日常經(jīng)營以及發(fā)展過程中，需要管理者的同時，需要更多的是企業(yè)員工，只有企業(yè)員工對企業(yè)自身的經(jīng)營理念以及經(jīng)營文化認可，才能夠真正積極主動的投入到工作當中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

關鍵詞 新時期 企業(yè)政工 管理方式 創(chuàng)新

當前環(huán)境下，市場競爭極為激烈，管理工作在企業(yè)中的重要性日益增加，通過培養(yǎng)文化軟環(huán)境，達到提高企業(yè)競爭力的目的。企業(yè)經(jīng)營方式和經(jīng)營的環(huán)境在目前快速發(fā)展的社會經(jīng)濟下已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，要使企業(yè)在新時期依舊能夠持續(xù)的發(fā)展，政工管理理念和管理方法就同樣必須要創(chuàng)新。

一、企業(yè)政工管理工作存在的問題

（一）企業(yè)政工管理人員創(chuàng)新意識缺乏

政工人員的主要職責就是在企業(yè)中開展思想政治工作，由于長期以來所接受的嚴肅教育，導致工作人員在工作進行中會帶有較強的政治性和原則性。部分人員在工作過程中積累了大量的經(jīng)驗，卻沒有做到思想上的與時俱進，因此在面對問題的時候，處理方式缺乏可行性。這種長時間所形成的政工管理的模式，使政工人員嚴重缺乏創(chuàng)新意識，嚴重影響了企業(yè)政工的工作。

（二）缺乏健全的制度

在當前激烈的市場競爭之中，企業(yè)政工管理工作對于企業(yè)的發(fā)展管理有著舉足輕重的作用。企業(yè)要想在這種競爭中取得一席之地，那么就必須要完善企業(yè)各個結(jié)構(gòu)和體系，并建立一套科學完善的政工管理制度。但是，部分企業(yè)總想著用最少的付出去獲取最大的收入，將經(jīng)濟利益看得過重，而忽視了政工管理工作在企業(yè)發(fā)展中的作用，以至于企業(yè)政工管理工作缺乏完善的制度保障，而建立的制度又無法真正落實，這就使得企業(yè)政工工作不能順利開展，也做不到有章可循、有法可依，最終導致企業(yè)整體發(fā)展的落后。在這種領導者不重視，管理人員不落實的情況之下，企業(yè)政工管理的工作效率和質(zhì)量都較低，不利于企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。

（三）企業(yè)政工管理人員的綜合素質(zhì)有待提高

研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當前企業(yè)政工管理工作者的任用缺乏有關的制度管理，許多企業(yè)在任用政工管理工作者時缺乏相應的標準，隨企業(yè)管理層人員的主觀意向來決定人員的任用，缺乏合理性以及科學性，致使許多管理素質(zhì)水平較低的人員進入到政工管理工作之中，降低了政工管理人員的總體素質(zhì)水平。想要做好企業(yè)政工管理工作，一定要具備一直高素質(zhì)的政工管理團隊。但通過對當前企業(yè)政工管理現(xiàn)狀調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當前許多企業(yè)政工管理工作中都缺乏一支高水平、高素質(zhì)的管理隊伍。

二、新時期企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略

（一）觀念意識的創(chuàng)新

觀念意識上的創(chuàng)新是政工管理方式創(chuàng)新的重中之重。只有勇于打破原有的觀念，并將新的觀念付諸行動，才能實現(xiàn)觀念意識的創(chuàng)新。這并不是說，讓企業(yè)政工在管理工作中完全放棄以前的管理方式，而是在保留原有優(yōu)秀經(jīng)驗的基礎上，加入一些創(chuàng)新元素進去，目的是為了更好的適應新時期禽業(yè)工作企業(yè)政工管理工作的現(xiàn)實需求。政工管理工作創(chuàng)新的目的是為了進一步的推動企業(yè)更好更快更持續(xù)的向前發(fā)展，在這樣觀念的指導下，讓思想政治工作和企業(yè)的價值體系協(xié)調(diào)，針對企業(yè)的全體員工開展思想教育，不斷的讓全體員工的觀念持續(xù)更新，在文化層面和思想層面建立新的思想政治觀念體系。

（二）建立健全企業(yè)政工管理的相關制度

企業(yè)政工工作能夠順利進行與發(fā)展的一個前提就是完善的政工管理制度，其規(guī)范了企業(yè)的各項工作和政工管理的工作人員，也督促了政工人員按照相關規(guī)定來進行政工工作。國家政府應當重視起企業(yè)的政工工作，結(jié)合現(xiàn)實實際，針對企業(yè)政工管理工作的問題來制定科學合理的制度規(guī)定，以此作為政工管理人員工作的準則和規(guī)范。同時企業(yè)也應當根據(jù)自身文化和社會實踐，建立健全一套科學合理的政工管理制度并且獎罰分明。在政工管理工作中成績突出的員工，除了有物質(zhì)獎勵，也要在精神方面進行激勵，而表現(xiàn)較差的人員則要及時給予處分，嚴格的賞罰制度能夠有效調(diào)動員工積極性和主動性，從而提高生產(chǎn)效率。由此可見，科學的工作標準和管理機制能夠有效保障政工工作的順利進行，而且嚴格按照規(guī)定進行工作能夠減少錯誤，有效推動企業(yè)政工工作順利進行。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)政工工作對于企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。但是，現(xiàn)階段的企業(yè)政工管理工作依然存在著許多問題，創(chuàng)新意識缺乏、缺乏完善的制度、專業(yè)的人才稀缺等都是阻礙政工工作順利進行的因素。只有國家政府重視企業(yè)政工的管理工作，并制定出科學的管理制度；企業(yè)領導重視政工工作的作用，加強對管理人員的教育培訓；企業(yè)根據(jù)實際更新自身文化環(huán)境才能促進政工工作的順利進行，從而為企業(yè)發(fā)展提供助力。

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