企業(yè)文化與企業(yè)管理相互關(guān)系探析

邱高鵬

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）11-000-01

摘 要 在我國文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快速的時(shí)代大背景下，作為企業(yè)文明和內(nèi)涵的企業(yè)文化，扮演著愈來愈重要的角色。它是企業(yè)發(fā)展的無形財(cái)富，在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營中發(fā)揮著主要的推動作用。企業(yè)管理是企業(yè)文化的有形實(shí)施，企業(yè)文化將會直接影響到整個(gè)企業(yè)管理水平的好壞。企業(yè)文化與企業(yè)管理在一定程度上具有相互促進(jìn)地作用，若二者揚(yáng)長補(bǔ)短相互結(jié)合，將會會促進(jìn)企業(yè)建設(shè)更加高效、有序，促進(jìn)企業(yè)具有更強(qiáng)的競爭力。因此，為了正確認(rèn)識企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的關(guān)系，本文針對此進(jìn)行了闡述和分析。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 企業(yè)管理 相互關(guān)系

企業(yè)文化與企業(yè)管理之間具有息息相關(guān)的聯(lián)系。企業(yè)文化是一種與時(shí)俱進(jìn)的文化，指導(dǎo)著企業(yè)向更符合時(shí)代要求的方向發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)在愈來愈激烈的大環(huán)境下具有更強(qiáng)的競爭力。良好的企業(yè)管理模式也會對企業(yè)成員的工作效率、工作能力起到不可預(yù)估的促進(jìn)作用，這才是企業(yè)生存發(fā)展的根本所在。所以，企業(yè)文化與企業(yè)管理的有效融合、相互作用，將會對整個(gè)企業(yè)有序健康發(fā)展起著重大的作用。

一、企業(yè)文化的意義與特點(diǎn)

（一）企業(yè)文化的意義

企業(yè)文化是企業(yè)的無形精神力量，它主要包括企業(yè)的物質(zhì)文化、企業(yè)的規(guī)章制度文化和企業(yè)的精神文化，它可以被認(rèn)為是整個(gè)企業(yè)的魂。具有較高的物質(zhì)文化即高業(yè)務(wù)能力的成員、嚴(yán)謹(jǐn)合理的規(guī)章制度和具有更高精神文化認(rèn)識的企業(yè)，將會有著更強(qiáng)的競爭力。企業(yè)文化代表著企業(yè)所有員工共同認(rèn)可的一種信念，它帶給企業(yè)凝聚力，也為企業(yè)管理作出有效指導(dǎo)，是企業(yè)能否長久發(fā)展的象征。因此，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，直接影響著企業(yè)能否符合時(shí)代潮流，能否立于不敗之地。

（二）企業(yè)文化的特點(diǎn)

企業(yè)文化代表著企業(yè)的共同認(rèn)知和信念，它并不是一層不變的，是隨著時(shí)代發(fā)展不斷更新，與時(shí)俱進(jìn)的。企業(yè)文化對于企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題可以進(jìn)行有針對性的調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的合理高效性。企業(yè)文化會在無形之中參與到企業(yè)管理中去，企業(yè)管理也會無形中滲透著企業(yè)文化，二者相互依存，息息相關(guān)。因此，企業(yè)文化會在無形中滲透到企業(yè)管理的內(nèi)部結(jié)構(gòu)里，對企業(yè)的管理起著十分重要的作用。

二、企業(yè)文化與企業(yè)管理的相互關(guān)系

就中國當(dāng)前位居前列的民營企業(yè)來探討企業(yè)文化與企業(yè)管理的相互關(guān)系，如，發(fā)展成為多元化經(jīng)營的阿里巴巴集團(tuán)，它成立于1999年，在短短的十幾年內(nèi)，已經(jīng)發(fā)展成為全國十強(qiáng)，并逐漸走向國際化，它擁有著代表全體員工愿景，有著以客戶為上的核心價(jià)值觀，才能立于不敗之地；又如我們經(jīng)常使用的百度網(wǎng)站，它是中國民營企業(yè)第一，擁有著最大的中文搜索引擎網(wǎng)站，它的企業(yè)之所以如此強(qiáng)大與它的企業(yè)文化有著直接聯(lián)系。下面是對企業(yè)文化與企業(yè)管理相互關(guān)系的總結(jié)，共三個(gè)方面：

（一）企業(yè)文化精神促進(jìn)企業(yè)管理

企業(yè)文化是企業(yè)長久發(fā)展道路上優(yōu)秀觀念的結(jié)晶體，它代表著企業(yè)共同文化認(rèn)知的凝聚體。企業(yè)文化對于企業(yè)核心價(jià)值觀的構(gòu)建起著無法替代的作用。在如此激烈的市場競爭環(huán)境下，每個(gè)企業(yè)必須具備自己企業(yè)獨(dú)特的精神力量，而企業(yè)文化正是企業(yè)精神力量形成的導(dǎo)向。一個(gè)具有符合當(dāng)代社會價(jià)值觀的精神力量的企業(yè)，必將有一套符合企業(yè)發(fā)展建設(shè)的管理模式，管理系統(tǒng)的好壞將會影響整個(gè)企業(yè)管理工作能否高效運(yùn)行，從而會直接影響企業(yè)能否健康、持續(xù)、高速發(fā)展。

（二）企業(yè)文化優(yōu)化企業(yè)管理

企業(yè)文化不是盲目的，它是結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況做出不斷調(diào)整而形成的地一種代表性企業(yè)軟實(shí)力，它在無形中影響著企業(yè)管理者做出的管理決策。企業(yè)文化對企業(yè)管理起到核心導(dǎo)向的作用，對企業(yè)內(nèi)部整體的管理起著精神核心凝聚性的作用，對企業(yè)的整體氛圍、管理制度有很強(qiáng)的影響力，它對企業(yè)管理在一定程度上有著約束性的作用，有優(yōu)秀的企業(yè)文化必將有優(yōu)化的管理制度。所以，企業(yè)文化對企業(yè)管理有領(lǐng)導(dǎo)性、凝聚性和約束性的作用，對企業(yè)發(fā)展有非常重要的影響力。

（三）企業(yè)文化規(guī)范企業(yè)管理工作

企業(yè)文化是指企業(yè)對自身的認(rèn)知和信念，是企業(yè)為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，樹立企業(yè)內(nèi)部共同認(rèn)可的一種精神力量。它代表著企業(yè)管理者和所有員工的民主意見，企業(yè)和必將促進(jìn)企業(yè)更強(qiáng)更快的發(fā)展。企業(yè)管理是一企業(yè)文化為基礎(chǔ)，針對企業(yè)內(nèi)部的管理情況，做出適當(dāng)?shù)姆掀髽I(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)而做出的一系列決策。企業(yè)文化的建立代表著企業(yè)所有管理者和員工的集體認(rèn)知，它代表著所有員工民主共同認(rèn)可的決定，因此，企業(yè)文化可以很好的規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理。

三、結(jié)語

企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)管理，企業(yè)管理可以提高企業(yè)文化，兩者互相融合，相輔相成。然而，為了更好地促進(jìn)兩者相互融合，可以通過提升員工認(rèn)識來更好的提高企業(yè)文化建設(shè)，通過完善優(yōu)化企業(yè)管理制度使之順應(yīng)時(shí)代潮流，從而構(gòu)建與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)核心價(jià)值觀。總的來說，就是根據(jù)時(shí)代發(fā)展，不斷調(diào)整企業(yè)文化和優(yōu)化企業(yè)管理制度，使兩者更好地融合，使它們共同發(fā)揮作用，從而更好地促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 宋依瑩.論百度的企業(yè)文化[J].經(jīng)營管理者，2016（30）：349-350.

[2] 齊冰冰.企業(yè)文化與企業(yè)管理的相互關(guān)系探討[J].中國商論，2017（03）：165-166.

[3] 周江.電子商務(wù)企業(yè)文化探析[J].電子商務(wù)，2013（04）：46-47.