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    新形勢下宜興市蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)的思考

    2018-03-23 10:55:48邵珊孫超斌徐浪濤吳潔云路廣
    現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技 2018年4期
    關(guān)鍵詞:體系建設(shè)成效蔬菜

    邵珊 孫超斌 徐浪濤 吳潔云 路廣

    摘要 闡述了宜興市近年來蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管取得的成效,總結(jié)了多年監(jiān)管工作的經(jīng)驗(yàn),針對(duì)新形勢下蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管存在的問題,提出了宜興市蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)思路及措施,以期為蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管提供參考。

    關(guān)鍵詞 蔬菜;質(zhì)量安全監(jiān)管;體系建設(shè);成效;問題;措施;江蘇宜興

    中圖分類號(hào) TS207.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739(2018)04-0239-03

    農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)人民群眾的身體健康和生命安全,黨中央和國務(wù)院對(duì)此高度重視,2013年至今已連續(xù)下發(fā)了多個(gè)文件,推動(dòng)地方改革完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理體制。隨著農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體制的調(diào)整,農(nóng)業(yè)行政主管部門不再履行農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場后的相應(yīng)質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé),僅可根據(jù)監(jiān)管工作需要,進(jìn)入批發(fā)、零售市場開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作。在此大背景之下,宜興市農(nóng)業(yè)職能部門原有的一整套行之有效的蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管措施已不符合新形勢的要求,亟須探索新思路、新舉措、新機(jī)制,建立新的監(jiān)管體系。

    1 宜興市蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管取得的成效

    近年來,在江蘇省宜興市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,宜興市農(nóng)業(yè)職能部門始終把蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管作為重點(diǎn)工作來抓。一是落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,建立了蔬菜質(zhì)量安全管理體系;二是推廣“三新”技術(shù),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),完善了優(yōu)質(zhì)安全蔬菜生產(chǎn)體系;三是狠抓隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化農(nóng)殘抽檢,健全了蔬菜質(zhì)量安全檢測體系;四是注重部門協(xié)調(diào),創(chuàng)新工作思路,探索了蔬菜質(zhì)量安全追溯體系。通過不斷完善,構(gòu)建了具有宜興特色的蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管體系,有效保障了蔬菜的消費(fèi)安全。蔬菜質(zhì)量安全整體可控,連續(xù)多年日常抽檢定性速測合格率保持在99%以上,市檢測中心例行監(jiān)測定量分析合格率也保持在99%以上,在省、市例行監(jiān)測中檢測合格率位居前列,并得到了上級(jí)部門的肯定。

    2 宜興市蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管工作的經(jīng)驗(yàn)

    確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,首先是“產(chǎn)”出來,核心是安全生產(chǎn)技術(shù)的普及和應(yīng)用,即實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),但全面實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的路還很長;其次是“管”出來,包括產(chǎn)地環(huán)境監(jiān)管、農(nóng)資市場監(jiān)管和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。

    2.1 領(lǐng)導(dǎo)重視是前提

    領(lǐng)導(dǎo)重視是確保各項(xiàng)工作正常有序開展的前提。多年來,蔬菜質(zhì)量安全得到了全社會(huì)的高度關(guān)注。蔬菜作為一種重要的農(nóng)產(chǎn)品,首先要實(shí)施質(zhì)量安全監(jiān)管。同時(shí),通過多年的、反復(fù)的上門溝通、宣傳,鎮(zhèn)、村、市場領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)逐步得到了提高,特別是引起了鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)督力度得到進(jìn)一步加強(qiáng)。建立健全了考核評(píng)價(jià)機(jī)制,將蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管納入鎮(zhèn)農(nóng)服中心和農(nóng)貿(mào)市場績效考核范圍,為蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。

    2.2 資金到位是保障

    通過多年的努力,不斷爭取財(cái)政支持,加大資金投入,將監(jiān)管經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算。加強(qiáng)監(jiān)管能力建設(shè),做到有必要的檢測場所、有必需的儀器設(shè)備、有充足的檢測藥劑,改善了基層檢測條件,提升了檢測能力和水平。建立了檢測檢驗(yàn)人員補(bǔ)貼制度,對(duì)檢測檢驗(yàn)員實(shí)施考核獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了他們的積極性[1]。

    2.3 隊(duì)伍健全是基礎(chǔ)

    現(xiàn)階段,蔬菜種植并未全部規(guī)模化,存在零散種植的現(xiàn)象,而蔬菜銷售多集中在農(nóng)貿(mào)市場,存在雜亂無章的問題。因此,亟須加大監(jiān)管隊(duì)伍規(guī)模的建設(shè)。建立健全監(jiān)管隊(duì)伍是開展蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管的基礎(chǔ)。

    2.4 責(zé)任明確是關(guān)鍵

    對(duì)每個(gè)監(jiān)管人員的任務(wù)要明確,責(zé)任要到人。細(xì)化工作方法、操作流程,確保保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

    2.5 強(qiáng)化監(jiān)督是保證

    強(qiáng)化監(jiān)督檢查是確保蔬菜質(zhì)量安全抓出成效的根本保證。多年來實(shí)施早查、夜查、日查,以及月度例會(huì)制度,對(duì)人員到崗到位情況、任務(wù)完成情況、臺(tái)賬建立情況實(shí)施檢查監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改到位。

    2.6 農(nóng)資監(jiān)管是源頭

    加強(qiáng)投入品監(jiān)管,凈化農(nóng)資市場是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的源頭[2]。實(shí)踐證明,農(nóng)資市場監(jiān)管到位對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管起到事半功倍的作用,高毒高殘留農(nóng)藥禁用后,蔬菜質(zhì)量迅速提升。當(dāng)前,還存在一些“小農(nóng)藥”標(biāo)簽成分與實(shí)際成分不符、添加高毒農(nóng)藥成分等情況。因此,需進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)投入品執(zhí)法監(jiān)管體系,提高執(zhí)法監(jiān)管水平,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品的日常監(jiān)管。

    3 新形勢下宜興市蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管存在的問題

    通過多年來的摸索和完善,宜興市的蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管工作已形成了一整套工作措施,其思路清晰、隊(duì)伍健全、方法可行、機(jī)制完善、成效明顯。但伴隨農(nóng)業(yè)職能部門質(zhì)量安全監(jiān)管撤出市場,可能造成監(jiān)管“線斷、網(wǎng)破、人散”等問題,突出表現(xiàn)在以下4個(gè)方面。

    3.1 監(jiān)管人員流失

    通過10余年的不斷完善充實(shí),宜興市原有200名蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管檢驗(yàn)員(不含企業(yè)、合作社、經(jīng)紀(jì)人、運(yùn)銷戶的自有檢驗(yàn)員),其中市場檢驗(yàn)員117 名,占檢測檢驗(yàn)員總數(shù)的59%。隨著監(jiān)管職責(zé)的轉(zhuǎn)變,市場檢驗(yàn)員將劃歸市場監(jiān)管部門,監(jiān)管人員將流失超過1/2,且從生產(chǎn)到銷售的全程監(jiān)管體系被打破,造成“線斷”的局面。

    3.2 監(jiān)管抓手喪失

    目前宜興市蔬菜生產(chǎn)仍然以一家一戶小規(guī)模分散種植為主,種植范圍廣,監(jiān)管盲點(diǎn)多,監(jiān)管難度大。但蔬菜產(chǎn)品的“終點(diǎn)”在市場,菜農(nóng)、蔬菜產(chǎn)品最終都集聚在農(nóng)貿(mào)市場或批發(fā)市場。實(shí)踐證明,運(yùn)用市場這張“大網(wǎng)”進(jìn)行蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管是行之有效的,倒逼作用明顯,管理集中,成本低、效果好。誠然,市場這張“大網(wǎng)”依然存在,但由市場監(jiān)管部門來掌握,對(duì)農(nóng)業(yè)部門來說已經(jīng)造成“網(wǎng)破”。監(jiān)管對(duì)象已走出了市場,來到了廣闊的農(nóng)村,農(nóng)業(yè)部門監(jiān)管的有效抓手喪失,有效“關(guān)口”不復(fù)存在,勢必造成監(jiān)管難度加大。

    3.3 監(jiān)管對(duì)象分散

    按照國務(wù)院關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全新的監(jiān)管職能分工,明確了農(nóng)林部門加強(qiáng)產(chǎn)地準(zhǔn)出管理和加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品收貯運(yùn)環(huán)節(jié)監(jiān)管的要求。農(nóng)業(yè)部門的監(jiān)管對(duì)象為農(nóng)民、經(jīng)紀(jì)人、運(yùn)銷戶,他們種植、收購的地點(diǎn)分散,作用時(shí)間不統(tǒng)一。面對(duì)極其分散的生產(chǎn)者和經(jīng)營者,要做好從生產(chǎn)到收購、貯藏、運(yùn)輸?shù)娜^程監(jiān)管難度大、任務(wù)重[3]。

    3.4 監(jiān)管角色轉(zhuǎn)換

    職能轉(zhuǎn)換后,食用農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入批發(fā)、零售市場或生產(chǎn)加工企業(yè)后,由食品藥品監(jiān)督管理部門監(jiān)督管理。按照“農(nóng)業(yè)部門和食品藥品監(jiān)督部門建立食品安全追溯機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和工作銜接,形成工作合力”的總要求,農(nóng)業(yè)部門對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的角色必將轉(zhuǎn)換,由原來的既當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”又當(dāng)“裁判員”轉(zhuǎn)變成“教練員”,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的“裁判員”自然是食品藥品監(jiān)督管理部門,出現(xiàn)質(zhì)量安全問題農(nóng)業(yè)部門將可能首先被“挨板子”“踢屁股”,角色轉(zhuǎn)換壓力巨大。

    4 宜興市蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)思路及措施

    4.1 總體思路

    嚴(yán)格按照國家、部、省的有關(guān)職能分工,理清界限,履行職責(zé),堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)兩手抓、“產(chǎn)”出來和“管”出來兩手硬,用最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé),落實(shí)監(jiān)管職責(zé),切實(shí)抓好生產(chǎn)、收購、貯藏、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管,強(qiáng)化全程監(jiān)管,確保不發(fā)生重大蔬菜質(zhì)量安全事件,切實(shí)維護(hù)人民群眾“舌尖上的安全”。

    4.1.1 確立重點(diǎn)目標(biāo)。根據(jù)新的職能分工,以及生產(chǎn)與市場的連接點(diǎn),農(nóng)業(yè)部門與食品藥品監(jiān)部門共同的監(jiān)管對(duì)象有2類,一是自產(chǎn)自銷戶,二是運(yùn)銷戶,他們一頭連著市場,一頭連著生產(chǎn),因而他們是以后的重點(diǎn)監(jiān)管目標(biāo)。經(jīng)紀(jì)人是農(nóng)民與運(yùn)銷戶聯(lián)系的紐帶和橋梁,他們面對(duì)的農(nóng)戶、運(yùn)銷戶多,經(jīng)營數(shù)量大,是重要的節(jié)點(diǎn),同樣也是監(jiān)管的重點(diǎn)目標(biāo)[4]。

    4.1.2 建立目標(biāo)臺(tái)賬。開展對(duì)自產(chǎn)自銷戶、經(jīng)紀(jì)人、運(yùn)銷戶監(jiān)管的排查,摸清情況,收集資料,建立監(jiān)管目標(biāo)臺(tái)賬。做好與食品藥品監(jiān)督部門的協(xié)調(diào),建立合作機(jī)制,及時(shí)掌握變動(dòng)情況,做到資源共享,以便出現(xiàn)問題后追溯。

    4.1.3 健全監(jiān)管隊(duì)伍。按照屬地管理的原則,根據(jù)監(jiān)管目標(biāo)生產(chǎn)地點(diǎn)、面積、戶數(shù)配備監(jiān)管人員。

    4.1.4 明確監(jiān)管任務(wù)。進(jìn)一步細(xì)化村級(jí)監(jiān)管人員的任務(wù),突出重點(diǎn),兼顧一般,強(qiáng)化重點(diǎn)目標(biāo)戶的生產(chǎn)監(jiān)管和抽樣檢測,加強(qiáng)全村宣傳教育、監(jiān)督管理,全面提高安全生產(chǎn)水平。

    4.1.5 加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。實(shí)踐證明,建立倒逼機(jī)制是行之有效的。因此,要加強(qiáng)與食品藥品監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào),食品藥品監(jiān)管部門要嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入,加強(qiáng)市場抽檢、嚴(yán)格處理不合格蔬菜,倒逼農(nóng)戶送檢、生產(chǎn)企業(yè)自檢,減少村級(jí)檢驗(yàn)員的工作量,促進(jìn)產(chǎn)地準(zhǔn)出。

    4.1.6 強(qiáng)化監(jiān)督檢查。繼續(xù)實(shí)施檢查監(jiān)督考核制度,委托食品藥品監(jiān)管部門監(jiān)督上市前檢測情況,建立通報(bào)制度。開展檢查,深入基地田頭開展問詢調(diào)查,及時(shí)了解工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。繼續(xù)實(shí)施月度例會(huì)制度,檢測工作臺(tái)賬建立情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,以便及時(shí)研究新方法。

    4.2 具體措施

    4.2.1 強(qiáng)化蔬菜質(zhì)量安全管理體系。加強(qiáng)蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全市、鎮(zhèn)、村三級(jí)管理體系。加快地方應(yīng)急體系建設(shè),完善各級(jí)蔬菜質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力。強(qiáng)化預(yù)測預(yù)警,制定蔬菜質(zhì)量安全輿情信息處置預(yù)案,構(gòu)建輿情動(dòng)態(tài)監(jiān)測、分析研判、信息通報(bào)和跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制,及時(shí)化解和妥善處置各類蔬菜質(zhì)量安全輿情,嚴(yán)防負(fù)面信息擴(kuò)散蔓延和不實(shí)信息惡意炒作。農(nóng)業(yè)部門要積極履行工作職能,加強(qiáng)日常檢查和執(zhí)法監(jiān)管。鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理站要確保人員到位,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。村級(jí)協(xié)管員要切實(shí)履行工作職責(zé)。通過成立工作班子、完善工作機(jī)制,形成了上下合力、齊抓共管的監(jiān)管格局;繼續(xù)實(shí)施月度例會(huì)制度,掌握監(jiān)管動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時(shí)整改到位;完善工作考核制度,提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管人員的積極性,促使蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管工作落到實(shí)處。

    4.2.2 普及優(yōu)質(zhì)安全蔬菜技術(shù)體系。具體方法如下:①加強(qiáng)投入品監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)資市場監(jiān)管,在農(nóng)藥銷售和使用關(guān)鍵季節(jié)組織開展監(jiān)督檢查。要集中力量抓好禁用農(nóng)藥查禁工作,重點(diǎn)打擊違法添加高毒農(nóng)藥成分等行為。依法堅(jiān)決取締無證經(jīng)營的單位,堵住非法農(nóng)資上市渠道,嚴(yán)防禁用藥物和有毒有害物質(zhì)流入生產(chǎn)環(huán)節(jié),凈化農(nóng)資市場。要深入開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶活動(dòng),推行農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營主體備案許可,強(qiáng)化經(jīng)營準(zhǔn)入管理,整體提升經(jīng)營主體素質(zhì);落實(shí)農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營誠信檔案和購銷臺(tái)賬,建立健全“定點(diǎn)經(jīng)營”和“實(shí)名購買”制度,構(gòu)建新型農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),提高優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)業(yè)投入品覆蓋面,確保農(nóng)民買到安全藥、放心藥、高效藥。②加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制。一是確立安全的良心。教育引導(dǎo)農(nóng)民確立安全第一的思想,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),確立安全的良心。加大科普宣傳引導(dǎo),充分利用廣播、電視、培訓(xùn)、資料等多種形式,普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī),傳播蔬菜質(zhì)量安全知識(shí)。加強(qiáng)農(nóng)藥安全使用知識(shí)的宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大菜農(nóng)的質(zhì)量安全意識(shí)和誠信守法意識(shí)。二是確立優(yōu)質(zhì)的決心。開展優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn),提升品牌形象,暢通銷售,實(shí)現(xiàn)增收。全面禁止使用高毒農(nóng)藥,嚴(yán)格遵守農(nóng)藥安全間隔期,引導(dǎo)、規(guī)范農(nóng)民生產(chǎn)行為,確立生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜的決心。強(qiáng)化生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù),加強(qiáng)對(duì)蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種菜大戶等規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營主體的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),充分發(fā)揮其開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的示范引領(lǐng)作用。積極開展科技入戶,大力推廣蔬菜優(yōu)良品種、高效低毒農(nóng)藥和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)。三是確立任檢的信心。當(dāng)前,由于檢測手段限制,自檢有很大的局限性。因此,要提倡科學(xué)用藥、安全用藥,嚴(yán)格執(zhí)行安全間隔期,積極推廣生態(tài)栽培,推廣應(yīng)用防蟲網(wǎng)、粘蟲板、殺蟲燈、性誘劑、膜下滴灌等物理防控、生物防控病蟲害措施,減少化學(xué)農(nóng)藥的使用;指導(dǎo)菜農(nóng)科學(xué)合理地使用用藥,推廣使用高效低毒農(nóng)藥,嚴(yán)禁使用國家明令禁止的高毒農(nóng)藥和來路不明、標(biāo)識(shí)成分不清的農(nóng)藥,大力推廣采收前一次生物農(nóng)藥的使用;發(fā)展“三品”蔬菜種植,推進(jìn)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),減少蔬菜安全隱患。通過安全的生產(chǎn)技術(shù)手段,建立任檢的信心。

    4.2.3 重建蔬菜質(zhì)量安全檢測體系。一是建立檔案。開展對(duì)監(jiān)管對(duì)象的排查,摸清情況,收集資料,建立健全蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管對(duì)象檔案。生產(chǎn)環(huán)節(jié)按照主體不同,分別建立企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)戶4類檔案?,F(xiàn)階段,農(nóng)戶檔案著重以自產(chǎn)自銷戶為主。收貯運(yùn)環(huán)節(jié)主要收集經(jīng)紀(jì)人、運(yùn)銷戶的檔案資料。做好與食品藥品監(jiān)督部門的協(xié)調(diào),建立合作機(jī)制,及時(shí)掌握變動(dòng)情況,做到資源共享,以便出現(xiàn)問題后追溯。二是提倡自檢。蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場等規(guī)?;匾鋫錂z驗(yàn)員,經(jīng)紀(jì)人、運(yùn)銷戶要擔(dān)任檢驗(yàn)員。鼓勵(lì)農(nóng)戶開展合作自檢,依據(jù)自愿原則,成立蔬菜質(zhì)量安全自檢合作組織,由綜合素質(zhì)較好的菜農(nóng)兼任檢驗(yàn)員。落實(shí)生產(chǎn)者主體責(zé)任,開展自查自檢,嚴(yán)格執(zhí)行合格銷售制度,推行合格采收制度。三是推行送檢。推行蔬菜上市前取樣送檢,農(nóng)民可就近送樣到鎮(zhèn)、村、市場檢測點(diǎn)檢測。各檢測檢驗(yàn)員要積極配合,幫助農(nóng)民檢測,經(jīng)農(nóng)業(yè)主管部門確認(rèn)的檢測檢驗(yàn)員可出具檢測合格證,以適應(yīng)市場準(zhǔn)入的需要。四是健全隊(duì)伍。依據(jù)屬地管理的原則,建立市、鎮(zhèn)、村三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管。市級(jí)由農(nóng)林局相關(guān)部門負(fù)責(zé),鎮(zhèn)級(jí)由農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站負(fù)責(zé),村級(jí)由協(xié)管員負(fù)責(zé)。健全市、鎮(zhèn)、村、農(nóng)民(企)檢測檢驗(yàn)員隊(duì)伍,做到市、鎮(zhèn)有檢測員,村協(xié)管員兼任檢驗(yàn)員,一定數(shù)量的菜農(nóng)有合作自檢檢驗(yàn)員,家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等規(guī)?;嘏鋫錂z驗(yàn)員。建立檢測檢驗(yàn)員上崗證制度,認(rèn)真組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作人員水平,增強(qiáng)其應(yīng)急能力,同時(shí)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)教育,不斷提升其工作的自覺性,提高監(jiān)管成效。五是強(qiáng)化抽檢。按照分工強(qiáng)化抽樣檢測,及時(shí)掌握質(zhì)量安全狀況,為進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管提供科學(xué)依據(jù)。蔬菜職能科站負(fù)責(zé)全市范圍內(nèi)蔬菜質(zhì)量安全日常監(jiān)督抽檢;農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管科負(fù)責(zé)全市范圍內(nèi)蔬菜質(zhì)量安全例行監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作;鎮(zhèn)級(jí)蔬菜質(zhì)量安全檢測員負(fù)責(zé)對(duì)本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)蔬菜質(zhì)量安全開展不定期蔬菜產(chǎn)品抽檢;村級(jí)協(xié)管員負(fù)責(zé)對(duì)本村轄區(qū)內(nèi)蔬菜質(zhì)量安全開展不定期蔬菜產(chǎn)品抽檢。六是加強(qiáng)督查。定期或不定期開展監(jiān)督檢查,確保監(jiān)管工作扎實(shí)有效開展。蔬菜職能科站負(fù)責(zé)全市范圍內(nèi)檢測員、協(xié)管員、檢驗(yàn)員工作的督查;鎮(zhèn)級(jí)檢測員負(fù)責(zé)對(duì)本鎮(zhèn)轄區(qū)村級(jí)協(xié)管員、檢驗(yàn)員工作的督查,村級(jí)協(xié)管員負(fù)責(zé)本村轄區(qū)檢驗(yàn)員工作的督查,檢驗(yàn)員對(duì)蔬菜生產(chǎn)過程進(jìn)行督查。充分利用“大數(shù)據(jù)”“物聯(lián)網(wǎng)”等現(xiàn)代信息技術(shù),加快推進(jìn)信息化監(jiān)管新模式,逐步實(shí)現(xiàn)蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管全程數(shù)字化、信息化和便捷化。七是嚴(yán)肅處理。對(duì)自查自檢不合格的蔬菜,在田蔬菜應(yīng)合格后方可采收,離地蔬菜應(yīng)禁止銷售并作無害化處理。對(duì)監(jiān)督抽檢不合格的蔬菜,要及時(shí)上報(bào),做好臺(tái)賬記錄,協(xié)同有關(guān)部門和人員依法查處。同時(shí),加強(qiáng)檢打聯(lián)動(dòng),對(duì)抽檢不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)者依法查處,做到抽檢一個(gè)產(chǎn)品、規(guī)范一個(gè)企業(yè)(農(nóng)戶)。

    4.2.4 探索蔬菜質(zhì)量安全追溯體系。推行生產(chǎn)檔案管理,為蔬菜質(zhì)量安全追溯奠定基礎(chǔ)。督促蔬菜生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社依法建立蔬菜質(zhì)量安全生產(chǎn)檔案,如實(shí)記錄病蟲害發(fā)生、投入品使用、收獲、檢驗(yàn)檢測等情況,加大對(duì)生產(chǎn)檔案的監(jiān)督檢查力度。積極引導(dǎo)和推動(dòng)家庭農(nóng)場、生產(chǎn)大戶等蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營主體建立生產(chǎn)檔案,鼓勵(lì)蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營散戶主動(dòng)參加規(guī)?;a(chǎn)和品牌創(chuàng)建,自覺建立和實(shí)施生產(chǎn)檔案。按照職責(zé)分工,加快建立蔬菜質(zhì)量安全追溯體系。率先對(duì)蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種菜大戶等規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營主體開展追溯試點(diǎn),優(yōu)先將“三品一標(biāo)”蔬菜納入追溯試點(diǎn)范圍,推動(dòng)從生產(chǎn)到進(jìn)入批發(fā)、零售市場或生產(chǎn)加工企業(yè)前的環(huán)節(jié)可追溯。積極配合食品安全追溯體系建設(shè),做好與食品藥品監(jiān)管部門的有機(jī)銜接,提倡凈菜包裝銷售,鼓勵(lì)菜農(nóng)開展蔬菜實(shí)名制銷售、條碼制銷售,逐步實(shí)現(xiàn)蔬菜農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、銷售、消費(fèi)全鏈條可追溯。

    4.3 保障措施

    4.3.1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)要成立蔬菜質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立相應(yīng)的工作班子和工作機(jī)制,落實(shí)好各層級(jí)屬地監(jiān)管責(zé)任和主體監(jiān)管責(zé)任,系統(tǒng)梳理承擔(dān)的蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管職能,將各項(xiàng)職責(zé)細(xì)化落實(shí)到具體部門和責(zé)任單位,采取一級(jí)抓一級(jí)的措施,層層抓落實(shí),形成上下合力、齊抓共管的蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管體系,確保蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

    4.3.2 加大資金投入。加大蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管資金投入,將監(jiān)管經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算。建立監(jiān)管人員的工作補(bǔ)貼制度,激發(fā)基層監(jiān)管人員的積極性。加強(qiáng)蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管能力建設(shè),進(jìn)一步改善基層檢測條件,開展形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)和技能競賽,提升檢測能力和水平。

    4.3.3 建立協(xié)調(diào)機(jī)制。農(nóng)業(yè)、食品藥品監(jiān)管部門要建立蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管信息共享制度,定期和不定期互換蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管中的相關(guān)信息。建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果共享制度,加強(qiáng)蔬菜質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)交流合作。建立違法案件信息相互通報(bào)制度,密切行政執(zhí)法的協(xié)調(diào)與協(xié)作。加強(qiáng)應(yīng)急管理方面的合作,開展蔬菜質(zhì)量安全突發(fā)事件應(yīng)急處置合作和經(jīng)驗(yàn)交流。共同建立蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管統(tǒng)計(jì)制度,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)共享。

    4.3.4 健全考核機(jī)制。建立健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制,盡快推動(dòng)將蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管納入鎮(zhèn)、村兩級(jí)政府績效考核范圍,并對(duì)蔬菜質(zhì)量安全管理人員、檢測檢驗(yàn)員實(shí)施考核獎(jiǎng)勵(lì)。建立責(zé)任追究制度,對(duì)蔬菜質(zhì)量安全監(jiān)管中的失職瀆職行為嚴(yán)肅查處。

    5 參考文獻(xiàn)

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    [3] 李遠(yuǎn)航.嘉祥縣蔬菜質(zhì)量安全管理存在的問題與對(duì)策分析[D].南京:南京農(nóng)業(yè)大學(xué),2013.

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