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    關(guān)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間關(guān)系研究

    2018-03-07 21:34:05陳芳
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年4期
    關(guān)鍵詞:聯(lián)系區(qū)別管理會(huì)計(jì)

    陳芳

    摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,在企業(yè)發(fā)展中管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有重要作用。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支,其會(huì)計(jì)資料來(lái)源、職能目標(biāo)大體相同,但是兩者的工作側(cè)重點(diǎn)、工作主體、工作方法、反映的時(shí)間特征、核算程序等截然不同。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,會(huì)計(jì)理論的進(jìn)一步完善,二者可能逐漸融合,在這種形勢(shì)下,本文簡(jiǎn)單分析了二者融合的可行性,建立了融合模型,并對(duì)其在企業(yè)成本核算中的應(yīng)用情況作了初步探討。

    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);區(qū)別;聯(lián)系;融合

    會(huì)計(jì)是一個(gè)綜合性的信息系統(tǒng),其中管理會(huì)計(jì)服務(wù)是向內(nèi)的,其側(cè)重點(diǎn)在于完善企業(yè)內(nèi)部管理,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,故又被稱作“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。相比之下,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)外的,其偏向于對(duì)企業(yè)外部有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的團(tuán)體或者個(gè)人報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)情況,故又被稱作“外部會(huì)計(jì)”。企業(yè)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既相互區(qū)別,又相互聯(lián)系。

    一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

    (一)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支

    管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的兩個(gè)主要部分,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間相互依存,相互補(bǔ)充且相互制約,二者面對(duì)的對(duì)象均是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

    (二)會(huì)計(jì)資料來(lái)源相同

    管理會(huì)計(jì)則是基于企業(yè)會(huì)計(jì)資料實(shí)施加工整理,將其轉(zhuǎn)化為管理?yè)?jù)會(huì)計(jì)信息,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,同時(shí)還能為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督奠定基礎(chǔ)。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)擁有一套規(guī)范的核算程序、核算方法,其是將企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果通過(guò)計(jì)入賬薄、編制財(cái)務(wù)報(bào)表的形式展現(xiàn)出來(lái)的財(cái)務(wù)信息,以供企業(yè)內(nèi)部人員及外部人員使用。因此可以說(shuō)二者的會(huì)計(jì)資料來(lái)源基本相同。

    (三)職能目標(biāo)大體相同

    二者均是為企業(yè)提供財(cái)務(wù)方面的咨詢、為相關(guān)使用財(cái)務(wù)信息的人員提供有益信息,提高管理經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)的。管理會(huì)計(jì)的主要目的是籌劃未來(lái),基于相關(guān)會(huì)計(jì)信息為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策提供參考信息;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要反映企業(yè)過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,主要為企業(yè)外部人員服務(wù),以提供財(cái)務(wù)信息為途徑對(duì)企業(yè)的投資者、債權(quán)者以及相關(guān)信息使用人員提供決策參考。

    二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的區(qū)別

    (一)二者工作重點(diǎn)不同

    管理會(huì)計(jì)研究對(duì)象及要解決的問(wèn)題與企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面密切相關(guān)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要為何企業(yè)外部活動(dòng)有經(jīng)濟(jì)往來(lái)的單位或個(gè)人服務(wù)的,主要提供的是有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)情況、資金流動(dòng)及經(jīng)營(yíng)成果方面的情況。

    (二)二者工作主體不同

    管理會(huì)計(jì)則是針對(duì)企業(yè)、車間以及個(gè)人等績(jī)效實(shí)施考核,并將各個(gè)方面密切結(jié)合,成為一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、資金等相關(guān)信息實(shí)施概括性、全面化的財(cái)務(wù)信息。可以說(shuō)它能夠集中反映企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)情況與經(jīng)營(yíng)效益,監(jiān)督著企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的整個(gè)過(guò)程。

    (三)二者反映的時(shí)間特征不同

    管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部管理人員,能夠定期編制統(tǒng)一格式的會(huì)計(jì)報(bào)表,也能不定期提供會(huì)計(jì)資料,其不會(huì)受到公認(rèn)的會(huì)計(jì)制度的約束。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是為企業(yè)外部人員提供服務(wù)的,其面對(duì)的是企業(yè)外界各種企業(yè)集團(tuán)或者個(gè)人,因此則一定要遵照公認(rèn)的權(quán)威的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及政府相關(guān)法規(guī)。

    三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的可行性分析

    (一)二者融合的技術(shù)基礎(chǔ)

    二者反映對(duì)象的統(tǒng)一性是進(jìn)一步融合的技術(shù)基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所反映的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象都是統(tǒng)一的,均是以企業(yè)資金運(yùn)作和各項(xiàng)物質(zhì)運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ)的,以財(cái)務(wù)信息為載體,集中反映、監(jiān)督企業(yè)的的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

    (二)二者融合的理論支撐

    隨著會(huì)計(jì)理論的不斷完善,其為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步融合奠定了基礎(chǔ)。其一,在現(xiàn)金流動(dòng)會(huì)計(jì)法規(guī)中,財(cái)務(wù)報(bào)告能夠直接給出企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)金流量以及未來(lái)現(xiàn)金流量的各種信息,促使投資決策和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合,投資所獲成果和經(jīng)濟(jì)效益緊密相連,客觀上連通了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。其二,現(xiàn)行的增值會(huì)計(jì)模式促使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),進(jìn)而形成了信息互通互補(bǔ)的會(huì)計(jì)系統(tǒng),為二者的融合奠定了基礎(chǔ)。其三,資本成本會(huì)計(jì)的出現(xiàn)規(guī)范了管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本出入通道,促使各項(xiàng)投資項(xiàng)目合理配置,這就為二者相互連通的統(tǒng)一會(huì)計(jì)體系又近了一步。其四,隨著事項(xiàng)會(huì)計(jì)的快速發(fā)展,它為管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供了有效的對(duì)接平臺(tái)。事項(xiàng)會(huì)計(jì)要求多重計(jì)量屬性,將二者會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)實(shí)施共享之后主要為相關(guān)人員提供以事項(xiàng)為主的信息,在電子技術(shù)普及的現(xiàn)代社會(huì),能夠很好地滿足信息使用人員多元化的需求,打破管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的分界,促使二者逐漸走向融合。

    (三)二者融合的人才支持

    當(dāng)今社會(huì)涌現(xiàn)出了越來(lái)越多的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才,這就為下一步會(huì)計(jì)融合提供了一定的人才支持。很多青年學(xué)子通過(guò)十幾年的學(xué)習(xí),其已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有豐富的會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)與管理學(xué)知識(shí)的高級(jí)管理型人才,其能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益。從我國(guó)開始實(shí)施全國(guó)會(huì)計(jì)師職稱方面的考試以來(lái),每年都有數(shù)萬(wàn)名人士加入到相應(yīng)的培訓(xùn)、考試中來(lái),進(jìn)而形成了一批復(fù)合型會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍,為下一步的會(huì)計(jì)融合提供了人才支持。

    四、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者相融合的模型構(gòu)建

    首先需要借助先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)原始信息的高效管理,滿足管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)使用需求。利用互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)、在線數(shù)據(jù)采集技術(shù)傳遞各種原始會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),主要步驟為:①設(shè)立管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的相關(guān)原始信息目錄清單,以能夠在之前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目上,實(shí)施原有信息目錄清單實(shí)施分類、編碼,并構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)及其管理系統(tǒng)。②制作會(huì)計(jì)憑證,并使之成為管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共用的采集信息的工具。③設(shè)立會(huì)計(jì)模型。對(duì)于管理會(huì)計(jì)設(shè)立出相應(yīng)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與分析計(jì)算模型,對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),則主要規(guī)范資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表以及利潤(rùn)損益表等相關(guān)賬薄格式及各種計(jì)算公式。

    以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算用到的賬薄、報(bào)表消失,若需用到財(cái)務(wù)報(bào)表,需要借助計(jì)算機(jī)的報(bào)表處理模型形成。故管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這兩種不同類型的賬目在此通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)憑證的管理信息統(tǒng)一成一套賬,在進(jìn)行具體操作時(shí),二者唯一的區(qū)別是對(duì)原始信息處理方法不同。endprint

    五、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)成本核算中的應(yīng)用

    在管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系中,其關(guān)于成本的含義大相徑庭的,這對(duì)于二者的融合而言很不利,進(jìn)而致使管理會(huì)計(jì)無(wú)法從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿或報(bào)表得到相關(guān)會(huì)計(jì)信息。為了有利于闡述融合模型,以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)生產(chǎn)成本核算過(guò)程中的制造費(fèi)用以及利于生產(chǎn)成本分?jǐn)倿槔f(shuō)明融合模型的運(yùn)行。針對(duì)會(huì)計(jì)決策或者其它用途中的成本核算,只需要考慮增加成本因素即可,在管理會(huì)計(jì)中用作業(yè)成本計(jì)算方法來(lái)計(jì)算成本。①可以在明細(xì)科目設(shè)置情況下直接衡量出單位作業(yè)消耗的資源,將作業(yè)成本定義為一級(jí)明細(xì)科目;②不允許設(shè)置若明細(xì)科目,或者是單位作業(yè)范圍內(nèi)消耗掉的資源成本難以直觀衡量時(shí)則需采用估算方法,借助于過(guò)渡科目實(shí)現(xiàn)二者的聯(lián)系。

    直接人工與直接材料的核算和目前使用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法類似。關(guān)于間接費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)通??梢苑殖蓛煞N情形:①將作業(yè)成本當(dāng)作明細(xì)科目,結(jié)轉(zhuǎn)方法就是將和產(chǎn)品相關(guān)的作業(yè)成本直接劃入產(chǎn)品成本的賬戶中。②若沒有將作業(yè)成本當(dāng)作明細(xì)科目,會(huì)計(jì)結(jié)轉(zhuǎn)方法需要借助科目進(jìn)行過(guò)渡。按照借記:生產(chǎn)成本→基本生產(chǎn)成本→某作業(yè)、貸記過(guò)渡科目的流程記錄。需要注意的一點(diǎn)是因會(huì)計(jì)憑證已經(jīng)被修改,過(guò)渡科目和間接成本的明細(xì)科目已經(jīng)構(gòu)建了對(duì)應(yīng)關(guān)系,且這種關(guān)系是一種勾稽關(guān)系,只需要借助計(jì)算機(jī)程序進(jìn)行處理之后就能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)過(guò)渡,也就是說(shuō)上述會(huì)計(jì)分錄只需要用一張會(huì)計(jì)憑證結(jié)轉(zhuǎn),不需要進(jìn)而二次結(jié)轉(zhuǎn)。

    總之,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的會(huì)計(jì)體系也在不斷完善。會(huì)計(jì)作為企業(yè)企業(yè)管理活動(dòng)之一,其管理的職能重心也在不斷發(fā)生變化,從傳統(tǒng)的注重財(cái)務(wù)監(jiān)督逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐詾槠髽I(yè)管理服務(wù)為主的方向發(fā)展。故需要重新審視管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二者的關(guān)系,將新的理念與方法注入會(huì)計(jì)體系中,使其更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

    參考文獻(xiàn):

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    [2]張碩,張俊民.再談管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合 —— 基于會(huì)計(jì)目標(biāo)的分析[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2016(23):61-62.

    [3]張碩,張俊民.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合 ——基于研發(fā)支出與沉沒成本的分析[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2016(7):66-67.

    [4]潘蓓.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)探究[J].中國(guó)商貿(mào),2014(32):207-209.

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    (作者單位:廣東合地集團(tuán)股份有限公司)endprint

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