董 慧
(江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院農(nóng)學(xué)園藝學(xué)院,江蘇句容 212400)
學(xué)生管理是學(xué)校管理的重要內(nèi)容,是維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序、保證學(xué)生健康成長(zhǎng)的基礎(chǔ)性工作。隨著高等教育規(guī)模的迅速擴(kuò)大和辦學(xué)形式的不斷創(chuàng)新,高校學(xué)生管理工作正面臨著新的形勢(shì)、新的挑戰(zhàn)和新的考驗(yàn)。
而隨著高等職業(yè)教育的迅猛發(fā)展,高職生這一特殊群體很受關(guān)注,如何建立適合高職生特點(diǎn)的學(xué)生管理模式,是目前迫切需要解決的問(wèn)題之一[1]。為了適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì),我們應(yīng)該重視學(xué)生的管理教育與綜合素質(zhì)教育,積極在學(xué)生管理教育工作中探索新思路、新方法、積累新經(jīng)驗(yàn),以便更好地為學(xué)生管理工作和學(xué)生的成長(zhǎng)成才服務(wù)。
現(xiàn)如今,隨著招生規(guī)模的迅速擴(kuò)大,隨之而來(lái)的是生源質(zhì)量的逐步下滑。從錄取情況看,同專業(yè)里學(xué)生入學(xué)成績(jī)懸殊,導(dǎo)致同專業(yè)內(nèi)學(xué)生在知識(shí)水平、學(xué)習(xí)能力等方面差異顯著。追究原因,是因?yàn)楦呗氃盒W(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性、目標(biāo)性不強(qiáng);學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不夠明確,學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正。
他們中絕大部分為2000年左右出生的獨(dú)生子女,家庭條件優(yōu)越、消費(fèi)觀念超前,從小嬌慣生養(yǎng),不太懂得關(guān)心他人和集體,不太善于處理與周圍同學(xué)間的人際關(guān)系,許多學(xué)生心理承受能力差,缺少良好的意志品質(zhì)和克服困難的堅(jiān)定意志,不太善于處理同學(xué)及周邊人際關(guān)系,合作共事能力不強(qiáng)等等,這些特點(diǎn)都對(duì)學(xué)生管理工作的順利開展造成一定的影響。
而且作為農(nóng)林類高職院校,學(xué)生大多來(lái)自農(nóng)村,特別是近年來(lái),學(xué)院對(duì)部分地區(qū)實(shí)行學(xué)費(fèi)減免政策,許多農(nóng)村的家庭較貧困的學(xué)生被錄取,致使生源背景更加復(fù)雜。
高職院校的學(xué)生自以為比別人高明而驕傲居功自傲,但也普遍存在著自卑的心理問(wèn)題。理想與現(xiàn)實(shí)之間的差距使他們心理落差增大、不敢正視自己和家庭及社會(huì),甚至開始懷疑自身能力,人生目標(biāo)有可能發(fā)生動(dòng)搖,有甚至產(chǎn)生放棄學(xué)業(yè)的想法。隨著社會(huì)改革和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,嚴(yán)峻的就業(yè)壓力給學(xué)生帶來(lái)的負(fù)面影響亦不容忽視。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),社會(huì)上還是普遍重視高學(xué)歷、高層次、專業(yè)復(fù)合型人才,對(duì)于高職院校學(xué)生,仍然存在一定程度的偏見;同時(shí)有的學(xué)生會(huì)眼高手低,不愿意從事基層的,收入較低、勞動(dòng)強(qiáng)度較大的工作,但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的如今社會(huì),??粕淖陨砝碚撝R(shí)和動(dòng)手能力又不能立刻滿足用人單位的需求,從而造成“畢業(yè)即失業(yè)”和就業(yè)難的尷尬局面。
現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)普及校園,深入到學(xué)生的教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)、課余活動(dòng)等各個(gè)領(lǐng)域,在推動(dòng)學(xué)校教育改革發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生思想文化交流、豐富師生文化生活等方面起到了積極作用。它成為高職生學(xué)習(xí)知識(shí)、獲取信息的重要渠道,以及學(xué)生表達(dá)思想、交流感情的重要場(chǎng)所。信息化的迅速發(fā)展,使互聯(lián)網(wǎng)對(duì)廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活乃至思想觀念發(fā)生著廣泛和深刻的影響。但網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和普及,也產(chǎn)生了一些新的問(wèn)題。網(wǎng)上信息良莠混雜,既有許多進(jìn)步、健康、有益的信息,也有不少反動(dòng)、迷信、黃色的內(nèi)容。網(wǎng)上有害信息嚴(yán)重影響大學(xué)生的心靈,網(wǎng)上不負(fù)責(zé)任的言論容易帶來(lái)思想錯(cuò)誤引導(dǎo),給學(xué)生的思想政治教育管理工作帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
新環(huán)境形勢(shì)下,要做好學(xué)生思想政治管理工作,就要求管理者必須實(shí)現(xiàn)教育思路、管理思路上根本轉(zhuǎn)變。在社會(huì)環(huán)境發(fā)生變化的情況下,院校學(xué)生管理工作也必須要與時(shí)俱進(jìn),沖破傳統(tǒng)學(xué)生管理的束縛,以創(chuàng)新理念、創(chuàng)新手段來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,強(qiáng)化學(xué)生的身心健康,讓學(xué)生能夠在接受高等教育時(shí)期用心學(xué)習(xí),畢業(yè)后能夠順利走向社會(huì)[2]。
而且如今新媒體的迅速發(fā)展,學(xué)生能夠順利快捷地在不同的平臺(tái)獲得學(xué)習(xí)和娛樂(lè)資源,并且可以通過(guò)不同平臺(tái)提供信息,實(shí)現(xiàn)信息的多方傳播。這種網(wǎng)絡(luò)傳播的模式讓學(xué)生在獲取學(xué)習(xí)信息資源、拓展交際途徑、滿足自我需求等各方面提供了許多更大的潛在空間[3]。這些變化就要求高校學(xué)生管理者要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)從傳統(tǒng)的管理模式向新媒體管理模式轉(zhuǎn)變,從硬性管理教育方式向服務(wù)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變。學(xué)生管理工作者必須樹立網(wǎng)絡(luò)意識(shí),通過(guò)新媒體技術(shù)和信息化數(shù)據(jù)校園技術(shù),充分挖掘?qū)W生管理的媒體優(yōu)勢(shì),整合學(xué)生的資源,引導(dǎo)和服務(wù)好學(xué)生。
諸如江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院,目前在校學(xué)生人數(shù)較多,教學(xué)地點(diǎn)無(wú)法固定,給學(xué)生思想教育管理帶來(lái)了一定的負(fù)面影響。為了第一時(shí)間了解學(xué)生的心理狀態(tài)、學(xué)習(xí)情況、生活需求,讓學(xué)生能夠以積極的思想、正確的學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明的生活行為投入生活與學(xué)習(xí)中。院校需要持續(xù)健全完善各項(xiàng)制度,始終堅(jiān)持以規(guī)定治理,以規(guī)定管理,讓學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)能夠在法治與規(guī)章的約束下健康發(fā)展。尤其是學(xué)生日常的思想與行為,需要以更加嚴(yán)格的制度加以規(guī)范。學(xué)生管理是對(duì)全校大學(xué)生的全方位管理,內(nèi)容比較廣泛,涉及學(xué)校的多個(gè)部門,需要各部門協(xié)調(diào)一致,理順協(xié)調(diào)關(guān)系,形成統(tǒng)一的管理模式,以應(yīng)對(duì)學(xué)生思想管理面臨的新問(wèn)題[4]。一是要加強(qiáng)學(xué)生工作機(jī)構(gòu)的建設(shè)健全、強(qiáng)化其組織協(xié)調(diào)功能。建立健全各部門責(zé)任制,作到責(zé)任到崗,責(zé)任到人;二是適當(dāng)放權(quán),要賦予學(xué)生工作者開展學(xué)生管理工作所需要的權(quán)力。三是實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理,只有調(diào)動(dòng)起學(xué)生的自主性,才能實(shí)現(xiàn)更加高效、持續(xù)的健康管理模式。
從大一新生開始就要把以人性化的管理,把教育管理的思想貫輸給每一位學(xué)生,不能給學(xué)生對(duì)自己的不良習(xí)產(chǎn)生僥幸、以幻想。對(duì)違反學(xué)校制度的人與事要給予堅(jiān)決而合理的處理,對(duì)違反校紀(jì)構(gòu)成開除的同學(xué),堅(jiān)決予以處理[5]。感情投入要求和學(xué)生多溝通,多交流,正確處理“疏”與“堵”的關(guān)系,二者要相輔相成。同時(shí),還要關(guān)注時(shí)間投資,拉近與學(xué)生之間的距離。通過(guò)深入的思想交流、情感聯(lián)系來(lái)時(shí)刻關(guān)注大學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、生活技能的變化,以此與學(xué)生站在平等的地位上相互溝通。在日常學(xué)生管理中融入真實(shí)情感,多站在學(xué)生的角度思考問(wèn)題,貼近學(xué)生日常生活的開展管理,成為學(xué)生的知心朋友。在此基礎(chǔ)上,可以充分教育發(fā)揮學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的作用,讓學(xué)生有更多的時(shí)間和空間自由發(fā)揮,充分鍛煉自己的創(chuàng)造能力。即在高職院校學(xué)生管理教育實(shí)踐工作中,學(xué)??梢酝ㄟ^(guò)科學(xué)建立學(xué)生管理教育機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮學(xué)生輔導(dǎo)員的引導(dǎo)教育作用,從學(xué)生的思想道德教育與價(jià)值導(dǎo)向方面入手,以人為本,逐步引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守相關(guān)的規(guī)范準(zhǔn)則[6]。
宿舍是大學(xué)生的小“家”,大學(xué)大部門的時(shí)間是在宿舍里度過(guò)的,宿舍中的文化環(huán)境、文化氛圍對(duì)每個(gè)成員都有較大的影響。同學(xué)們個(gè)體之間在思想、道德、意志、人際交往等方面也存在著相互影響。
以江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,院領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),充分認(rèn)識(shí)到宿舍管理的重要性,在各學(xué)生公寓樓內(nèi)建立了大學(xué)生社區(qū)管理服務(wù)站,旨在進(jìn)行更人性化的管理和更貼近學(xué)生生活的服務(wù)。管理服務(wù)站集學(xué)生舍務(wù)管理、黨團(tuán)生活、社區(qū)文化、思想教育為一體,使工作更加細(xì)致、深入、人性化。站內(nèi)設(shè)兩套班子,一套是入住管理服務(wù)站的教師和值周教師(各學(xué)院分管學(xué)生工作副主任及班主任輔導(dǎo)員);另一套則是學(xué)生干部和學(xué)生黨員。這是宿舍學(xué)生管理工作的兩支學(xué)生干部隊(duì)伍。其中,前者是學(xué)生管理工作的主體服務(wù)者,學(xué)生干部隊(duì)伍的強(qiáng)弱直接決定著學(xué)生管理工作的成敗,這支隊(duì)伍的運(yùn)作主要靠?jī)蓚€(gè)方面:一是教師自身的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭作用的感染力;二是靠制度的作用,通過(guò)制定社區(qū)管理服務(wù)站站長(zhǎng)和班主任工作考評(píng)辦法,定期由系部和學(xué)工處進(jìn)行考核,主要用事實(shí)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用制度管理,對(duì)事不對(duì)人。同時(shí)鼓勵(lì)服務(wù)站老師們加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意研究新時(shí)期學(xué)生工作思想的特點(diǎn)。學(xué)生干部和學(xué)生黨員是學(xué)生管理的另一支重要隊(duì)伍,他們有熱情,有干勁,能夠發(fā)揮先鋒模范作用和橋梁紐帶作用[7]。通過(guò)對(duì)他們的德能勤績(jī)進(jìn)行考核,使其人人有壓力,個(gè)個(gè)有動(dòng)力。在充分發(fā)揮學(xué)生干部和學(xué)生黨員作用的過(guò)程中,要秉持對(duì)他們高度負(fù)責(zé)和關(guān)心的態(tài)度,培養(yǎng)人而不利用人,不把他們當(dāng)工具,而是力求讓學(xué)生干部和學(xué)生黨員在為廣大學(xué)生服務(wù)的同時(shí),鍛煉和提高他們自己的能力。
學(xué)生管理工作很平凡,也很繁瑣,但其重要性卻不容小視。如今,高校班主任輔導(dǎo)員的學(xué)歷層次和綜合素質(zhì)有了很大的提高,學(xué)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度各高校都已基本健全,最關(guān)鍵的是將各項(xiàng)規(guī)章制度抓落實(shí)[8]。只有制度落實(shí),才能充分發(fā)揮作用。我們深刻體會(huì)到,只有狠抓落實(shí),才能做到令行禁止。抓落實(shí)是學(xué)生管理工作的生命,因此,必須調(diào)動(dòng)方方面面的力量,齊抓共管,嚴(yán)教嚴(yán)管,狠抓落實(shí)。