油田強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè)的必要性與有效途徑探討

靳媛

摘 要：伴隨著社會(huì)的發(fā)展，我國油田事業(yè)也在不斷進(jìn)步，在國家未來發(fā)展的藍(lán)圖中，油田將決定國家戰(zhàn)略規(guī)劃的方向。但是，任何事物尤其是新興事物，機(jī)遇和挑戰(zhàn)都是并存的，油田事業(yè)也不例外。所以，若要使我國的油田事業(yè)上一個(gè)更高的臺(tái)階，就必須加強(qiáng)油田的政工隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)抓住機(jī)遇。文章以油田政工隊(duì)伍培養(yǎng)中存在的問題為依據(jù)，探討相關(guān)隊(duì)伍建設(shè)的可行性措施。

關(guān)鍵詞：油田;政工隊(duì)伍;必要性;有效途徑

中圖分類號(hào)：D64??文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A??收稿日期：2018-10-11

文章編號(hào)：2095-624X（2018）31-0064-01

一、油田政工工作人員存在思想偏差的根源

第一點(diǎn)，油田企業(yè)的政工工作人員水平參差不齊，隊(duì)伍的平均水平比較低。如今油田企業(yè)的工作人員對油田沒有很深的情感，因?yàn)楹ε略诩掖龢I(yè)或者沒有更安逸的選擇才決定在油田工作，這種沒有情感純粹追求經(jīng)濟(jì)利益的員工對油田的責(zé)任心和對這份事業(yè)的使命感幾乎為零。再加上員工大部分不是石油專業(yè)出身，有的甚至高中才畢業(yè)，他們只能夠確保機(jī)械的操作，對其中深層次的原理以及所應(yīng)具備的職業(yè)底線沒有認(rèn)知，理論和實(shí)踐脫節(jié)。

第二點(diǎn)，油田企業(yè)的政工工作人員在工作時(shí)，只是為了消磨時(shí)間，在他們心中政工工作就是一種虛偽的工作，欺上瞞下在他們看來是正?，F(xiàn)象，對自己的工作、對油田企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展以及對國家戰(zhàn)略的作用并沒有正確的認(rèn)知。在這種思維模式下，會(huì)有極個(gè)別的政工工作人員對上級(jí)的文件只是簡單的轉(zhuǎn)發(fā)，對于要求舉辦的思想政治培訓(xùn)流于形式，這是一種極不負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。還有另外一部分人，他們認(rèn)為思想政治工作只是無聊的說教，干脆不開展任何思想政治教育，這使得上級(jí)文件只是一紙空文。除此之外，有部分人是典型的個(gè)人主義，認(rèn)為自身的價(jià)值是高于社會(huì)價(jià)值的，即使進(jìn)行先進(jìn)性、純潔性培訓(xùn)，也只是把它當(dāng)成自己成功的跳板。正是因?yàn)榇嬖谶@種病態(tài)認(rèn)識(shí)，油田的政工工作才呈現(xiàn)出可有可無的狀態(tài)，甚至浪費(fèi)資源，也使得油田的政工工作人才沒有留住，讓那些原本懷著一腔熱血、為油田政工事業(yè)奉獻(xiàn)青春的年輕人在現(xiàn)實(shí)的磨礪下也遠(yuǎn)離了政工工作。

二、油田企業(yè)的政工人才培養(yǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)

1.調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性

油田政工工作人員必須有主動(dòng)工作的態(tài)度，對他們的培養(yǎng)要以調(diào)動(dòng)他們思想主動(dòng)性為出發(fā)點(diǎn)，讓他們緊跟時(shí)代發(fā)展。工作規(guī)劃必須符合實(shí)際，而且要嚴(yán)格按照年初制訂的計(jì)劃工作。對于油田的所有工作人員，要經(jīng)常進(jìn)行思想政治指導(dǎo)，讓他們體會(huì)到油田對他們的尊重，感受到社會(huì)對他們的期盼，給他們足夠的動(dòng)力去完成個(gè)人升華，讓他們領(lǐng)悟到，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值是個(gè)人價(jià)值最好的體現(xiàn)。這些都必須在全面、真實(shí)了解下開展工作，否則所有的思想政治教育都是無用功。

2.創(chuàng)新工作方式，以點(diǎn)帶面

在平時(shí)的工作中，要注意讓年輕的政工工作人員發(fā)揮其特長，給他們安排工作時(shí)要大膽，也要慎重，要盡可能地給他們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)，讓他們可以將豐富的理論知識(shí)在一次次的磨練中轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的力量。用制度約束老員工，讓他們將自己豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕的一代，用績效考核或者徒弟水平?jīng)Q定老師業(yè)績的方式，促使老員工將自己了解的所有工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法傳授給年輕人，這樣既能讓年輕人感受到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，也能調(diào)動(dòng)起他們工作的主觀能動(dòng)性。此外，要定期舉辦思想交流會(huì)，在彼此思想碰撞中領(lǐng)悟到他人的思想閃光點(diǎn)，也吸取其他工作人員思想政治培訓(xùn)的特色，確保自己以后的工作能夠更完善的服務(wù)石油企業(yè)的其他員工。

3.保障政工工作人員的生活，解決他們的后顧之憂

政工工作人員思想是否堅(jiān)定決定著石油企業(yè)的思想政治建設(shè)是否有效。政工工作人員必須得到石油企業(yè)中的其他工作人員足夠的尊重。除此之外，企業(yè)也可以制訂相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，用物質(zhì)來刺激員工，讓政工工作人員也能參與相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)選，根據(jù)他們的崗位設(shè)定特殊的評(píng)選機(jī)制，以此來對政工工作人才隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。

優(yōu)化油田政工工作隊(duì)伍迫在眉睫，企業(yè)以及社會(huì)必須采取相應(yīng)的措施，提升政工工作人員的榮譽(yù)感和使命感，使思想政治工作和技術(shù)提升工作齊頭并進(jìn)，讓油田政工工作隊(duì)伍更好地服務(wù)于油田企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]葛 梅.油田強(qiáng)化政工隊(duì)伍建設(shè)的必要性與有效途徑[J].化工管理，2018（15）：219.

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