張茜
【關(guān)鍵詞】應(yīng)用型本科;產(chǎn)教融合;運(yùn)行機(jī)制
【中圖分類號(hào)】G710? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】C? 【文章編號(hào)】1005-6009(2018)92-0006-03
應(yīng)用型本科不是按學(xué)校的專業(yè)性質(zhì)劃分的普通本科院校,而主要是指改革開放后新建或改建的本科院校。從辦學(xué)主體看部分是公辦,部分是民辦。公辦應(yīng)用型本科基本都是地方政府投資建設(shè),主要為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和求學(xué)者服務(wù)。民辦應(yīng)用型本科由于投資多元,地域性特色大多比較明顯。從教育體系看,應(yīng)用型本科培養(yǎng)目標(biāo)主要也是工程型技術(shù)人才。但由于辦學(xué)總體水平、求學(xué)者的實(shí)際狀況及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才需求的多樣性等影響,應(yīng)用型本科院校在推進(jìn)辦學(xué)工作時(shí)更加注重校企合作,為適應(yīng)社會(huì)需求而不斷改革辦學(xué)模式。本次論壇主要圍繞應(yīng)用型本科的產(chǎn)教融合與運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新兩大方向展開。
一、產(chǎn)教融合的制度創(chuàng)新與實(shí)踐
對(duì)于近十年來才興起的應(yīng)用型本科院校來說,如何創(chuàng)建校企協(xié)同、實(shí)踐育人的人才培養(yǎng)模式,如何善加利用高校和企業(yè)的諸多資源,如何形成良好的產(chǎn)教融合環(huán)境等都是當(dāng)下亟須解決的問題。對(duì)此,安徽合肥學(xué)院、江蘇淮陰工學(xué)院以及浙江省寧波市結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)特色,圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo),走出了各自的產(chǎn)教融合創(chuàng)新之路。
(一)合肥學(xué)院:致力于探索實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教全過程深度融合的發(fā)展路徑
第一,校企共同制訂人才培養(yǎng)方案,改“知識(shí)輸入導(dǎo)向”為“知識(shí)輸出導(dǎo)向”,發(fā)掘出一條模塊化教學(xué)體系反向設(shè)計(jì)路徑(行業(yè)企業(yè)深度調(diào)研—確定專業(yè)核心能力—分解成子能力—確定子能力對(duì)應(yīng)的知識(shí)點(diǎn)—構(gòu)建模塊—組合成模塊化教學(xué)體系);第二,校企合作共建課程,包括共建模塊化課程、企業(yè)課程以及雙師型課程;第三,校企合作完善實(shí)踐教學(xué)體系,包括引入企業(yè)真實(shí)案例推動(dòng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容改革、開展模擬企業(yè)場(chǎng)景的實(shí)訓(xùn)以增加真實(shí)性、真實(shí)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)開展第二課堂教學(xué);第四,畢業(yè)設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)“真題真做”,論題須源自企業(yè)的實(shí)際問題,學(xué)生須從實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐或社會(huì)調(diào)研等真實(shí)經(jīng)歷中尋求答案,完成畢業(yè)設(shè)計(jì);第五,校企共同制定考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法,構(gòu)建全員參與的全程教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,并建立校內(nèi)校外質(zhì)量監(jiān)控制度。
此外,為了加強(qiáng)產(chǎn)教融合的保障體系,學(xué)校從三個(gè)方面加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè):一是校企共建專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì),為產(chǎn)教融合提供組織保障;二是打造“雙能型”師資隊(duì)伍,為產(chǎn)教融合提供師資保障;三是校企共建實(shí)驗(yàn)室和合作平臺(tái),為產(chǎn)教融合提供條件和資源保障。
(二)淮陰工學(xué)院:致力于打造高水平應(yīng)用型大學(xué)
淮陰工學(xué)院是一所省屬地方辦學(xué)的以工科專業(yè)為主的應(yīng)用型本科院校,該校現(xiàn)有八大學(xué)科門類,多年來重視內(nèi)涵發(fā)展與質(zhì)量提升。淮陰工學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)為建設(shè)高水平應(yīng)用型大學(xué)。高水平有“三維度”,即同層次高校中的高水平,行業(yè)和產(chǎn)業(yè)內(nèi)的高水平,工作服務(wù)領(lǐng)域的高水平;應(yīng)用型體現(xiàn)為“三要素”,即專業(yè)設(shè)置上更強(qiáng)調(diào)需求導(dǎo)向,人才培養(yǎng)上更強(qiáng)調(diào)應(yīng)用特質(zhì),科學(xué)研究上更強(qiáng)調(diào)區(qū)域服務(wù)。
第一,全面推進(jìn)協(xié)同育人。學(xué)校扎根地方打造中興學(xué)院育人平臺(tái)、農(nóng)墾學(xué)院育人平臺(tái),培養(yǎng)計(jì)算機(jī)、農(nóng)林畜牧專業(yè)技術(shù)人才;對(duì)接地方企業(yè)打造臺(tái)商學(xué)院、淮商學(xué)院,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)急需的應(yīng)用型技術(shù)技能人才。第二,全面服務(wù)區(qū)域科技發(fā)展。主要包含兩方面工作:校企合作與校地融合。校企合作即學(xué)校致力于推動(dòng)政產(chǎn)學(xué)研合作,調(diào)動(dòng)多方力量提高辦學(xué)質(zhì)量;校地融合指學(xué)校近年來堅(jiān)持實(shí)施“1111”工程,即1名校領(lǐng)導(dǎo)掛鉤一個(gè)縣區(qū),服務(wù)10家以上規(guī)模企業(yè),實(shí)現(xiàn)1億元以上社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,扎根淮安,為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增力。第三,積極開展對(duì)外合作辦學(xué),這方面工作主要集中在培養(yǎng)物流專業(yè)技術(shù)人員,為江蘇省尤其是淮安地區(qū)未來的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展儲(chǔ)備人才。
(三)寧波經(jīng)驗(yàn):構(gòu)建和諧的產(chǎn)教融合與政行校企關(guān)系
自2013年起,寧波市為推進(jìn)產(chǎn)教融合、協(xié)同創(chuàng)新出臺(tái)了一系列文件,打造“三位一體”行業(yè)特色學(xué)院,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)辦一個(gè)特色學(xué)院,支撐一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)。推進(jìn)高校協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè),著力解決制約地方海洋養(yǎng)殖、智能制造、服裝面料、園林綠化、健康服務(wù)等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的一些重大技術(shù)問題。構(gòu)建產(chǎn)教合作(融合)聯(lián)盟,聯(lián)盟成員包括政府、行業(yè)組織、學(xué)校、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、投資基金、其他各類中介服務(wù)機(jī)構(gòu),通過競(jìng)爭(zhēng)與合作伙伴,創(chuàng)建各種人才培養(yǎng)模式與機(jī)制。同時(shí),寧波市政府集合校企行多方力量,推進(jìn)地方共建,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)能力。寧波經(jīng)驗(yàn)在提供樣本的同時(shí)也帶來了啟示:要構(gòu)建政行校企共同體,就要立足學(xué)科、專業(yè)、產(chǎn)業(yè)建立社會(huì)需求為導(dǎo)向的引導(dǎo)機(jī)制;就要立足教學(xué)、科研、服務(wù)構(gòu)建立體化的人才培養(yǎng)體系;就要立足學(xué)校、企業(yè)、社會(huì)構(gòu)建利益相關(guān)者共同體,多方出力,共同推進(jìn)產(chǎn)教融合與地方應(yīng)用型本科院??焖侔l(fā)展。
二、校內(nèi)管理機(jī)制的創(chuàng)新與改革
在高校擴(kuò)招的背景下,我國(guó)本科院校的學(xué)生規(guī)模逐年擴(kuò)大,平均在校生人數(shù)已達(dá)一萬五千人左右?;诖?,浙江萬里學(xué)院、黃河科技學(xué)院分別通過領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理重心下移與翻轉(zhuǎn)校園信息技術(shù),探索帶有地方特色、校本特色的校內(nèi)管理機(jī)制。
(一)萬里學(xué)院:校院兩級(jí)管理激活內(nèi)生動(dòng)力
校院兩級(jí)管理的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)教育規(guī)律與市場(chǎng)規(guī)律、校長(zhǎng)治校與教授治學(xué)、頂層設(shè)計(jì)與組織實(shí)施、結(jié)構(gòu)動(dòng)能與基層活力的有機(jī)結(jié)合,以此解決高校普遍存在的行政化現(xiàn)象及制度同質(zhì)化、高耗低效等弊端。其核心為責(zé)任和權(quán)力前移,監(jiān)管和評(píng)價(jià)上移,也就是說從教師聘任、績(jī)效工資考核到財(cái)政規(guī)劃,再到教學(xué)工作的組織實(shí)施與管理,全部放權(quán)給各二級(jí)學(xué)院,學(xué)校只負(fù)責(zé)抓方向、管導(dǎo)向、定標(biāo)準(zhǔn)、重結(jié)果。具體實(shí)施路徑有四點(diǎn):一是提升頂層設(shè)計(jì)的聚合力,建構(gòu)制度共計(jì)的生發(fā)機(jī)制;二是提增學(xué)科專業(yè)的創(chuàng)新力,建構(gòu)特色辦院的促進(jìn)機(jī)制;三是增強(qiáng)運(yùn)行過程的保障力,建構(gòu)資源優(yōu)化的配置機(jī)制;四是激發(fā)自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,建構(gòu)服務(wù)與監(jiān)督聯(lián)動(dòng)機(jī)制。經(jīng)過近十年的發(fā)展,兩級(jí)管理體系已為萬里學(xué)院帶來了顯著成效,如各二級(jí)學(xué)院結(jié)合學(xué)院定位,形成了系列院本特色制度;主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng),積極拓展辦學(xué)資源;學(xué)校各項(xiàng)收入比例愈發(fā)均衡;二級(jí)學(xué)院特色鮮明,人才培養(yǎng)品牌逐年打響。
(二)黃河科技學(xué)院:以生為本教育與管理的技術(shù)實(shí)現(xiàn)
以生為本是以人才培養(yǎng)質(zhì)量為本、以學(xué)生終身發(fā)展為本、以學(xué)生學(xué)習(xí)成效為本、以學(xué)生主動(dòng)成長(zhǎng)為本,歸根結(jié)底,是以學(xué)生為中心。那么,在當(dāng)下信息數(shù)字化、管理智能化、教育現(xiàn)代化的大環(huán)境下,應(yīng)用型本科院校要如何加深以生為本的內(nèi)涵理解,真正實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為中心辦校辦學(xué)?黃河科技學(xué)院基于高等學(xué)校信息化2.0應(yīng)用平臺(tái)(翻轉(zhuǎn)校園平臺(tái))實(shí)現(xiàn)了教學(xué)與管理創(chuàng)新,打造兩大教學(xué)與管理體系。
體系一:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)質(zhì)量保障體系。該體系由四大重點(diǎn)項(xiàng)目構(gòu)成。項(xiàng)目一:混合式教學(xué)助推課程教學(xué)創(chuàng)新,從課前互動(dòng)、課堂測(cè)驗(yàn)到課后討論,均實(shí)現(xiàn)信息化,并在全套流程結(jié)束后生成智能成績(jī)單,為教學(xué)節(jié)約時(shí)間、空間成本,提高效率。項(xiàng)目二:教學(xué)管理流程重構(gòu),比如課堂考勤不再是死板的點(diǎn)名,而是通過翻轉(zhuǎn)校園平臺(tái)實(shí)現(xiàn)學(xué)風(fēng)建設(shè)與教學(xué)管理的同步診改、雙向提升。又如打破傳統(tǒng)單一的卷面考試形式,代之以教學(xué)與學(xué)工協(xié)同,學(xué)生通過電子身份識(shí)別即可開始線上考試,教師線上閱卷,學(xué)生若有缺考現(xiàn)象該平臺(tái)也能夠及時(shí)準(zhǔn)確記錄。項(xiàng)目三:畢業(yè)設(shè)計(jì)全流程管理。從最初的信息確認(rèn)階段開始全程追蹤教師指導(dǎo)和學(xué)生工作進(jìn)展,避免臨時(shí)突擊。項(xiàng)目四:信息化平臺(tái)支持的閉環(huán)式教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)了“督—管—教”全方位實(shí)時(shí)結(jié)果反饋。
體系二:智能引領(lǐng)的學(xué)生成長(zhǎng)體系。建立數(shù)字化學(xué)生檔案,伴隨式記錄學(xué)生全面成長(zhǎng)數(shù)據(jù),圍繞對(duì)學(xué)生發(fā)展影響較大的幾個(gè)方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行精準(zhǔn)畫像,關(guān)注每一個(gè)個(gè)體多維度的成長(zhǎng)和發(fā)展,提供個(gè)性化支持,幫助學(xué)生主動(dòng)成長(zhǎng),獲得綜合素質(zhì)的全面提升。
兩大體系的建成,使學(xué)校學(xué)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),學(xué)生課業(yè)成績(jī)整體提高,學(xué)校也大幅度提高了管理效率,促進(jìn)了協(xié)同育人。
論壇提出,應(yīng)用型本科教育的發(fā)展依舊面臨很多挑戰(zhàn),如專業(yè)設(shè)置須緊跟技術(shù)發(fā)展變化,稍有落后便會(huì)影響畢業(yè)生的職業(yè)發(fā)展;再如課程體系建設(shè)須緊密結(jié)合學(xué)生的實(shí)踐能力發(fā)展,畢竟應(yīng)用型本科重在“應(yīng)用”;又如加強(qiáng)了校內(nèi)管理的同時(shí)更不能放松各項(xiàng)考核,須建立健全考核機(jī)制,給教師以動(dòng)力,助其堅(jiān)定職業(yè)信心,給學(xué)生以多方面的肯定,幫助其發(fā)展綜合能力。