張耀蘭 中國傳媒大學(xué)傳播研究院2016 級(jí)博士生
從七十年前拉扎斯菲爾德所著的《人民的選擇》一書開始,大眾傳播效果研究的局限性即已開始浮出水面。在全球新老媒介交替的當(dāng)下,拉扎斯菲爾德在此研究中所提出的“兩級(jí)傳播”、“意見流”和“意見領(lǐng)袖”等理論見解愈發(fā)顯得切乎時(shí)宜。筆者以為,在拉氏的這些理論當(dāng)中,有一個(gè)共同的潛藏關(guān)鍵詞——“賦權(quán)”。即受眾的身份不再是單一的信息接受者,更是信息的“把關(guān)人”,受眾得到了“身份賦權(quán)”和“話語賦權(quán)”。
這一賦權(quán)過程在1940年代僅限于物理環(huán)境中的群體范圍,然而,由于新媒介技術(shù)的加持,當(dāng)代的受眾幾乎得以在傳播的各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生作用。尤其是在以微信公眾號(hào)和、今日頭條和抖音等自媒體平臺(tái)上,受眾的“身份權(quán)力”和“話語權(quán)力”得到了最大的賦值。此類自媒體平臺(tái)的開放性使得哈貝馬斯所提出的“公共空間”得以虛擬化實(shí)現(xiàn),全年無休。
賦權(quán)(Empowerment),又被譯為“增權(quán)”,是西方20世紀(jì)六七十年代出現(xiàn)的社會(huì)學(xué)用語,(1)賦權(quán)主要是指增強(qiáng)人、人際或集體的政治力量,使得個(gè)人、團(tuán)體或社區(qū)有權(quán)力和能力采取行動(dòng),以改變現(xiàn)狀的過程。(2)拉帕波特(Julian Rappaport)與康奈爾大學(xué)賦權(quán)研究小組一致認(rèn)為,賦權(quán)是一種有意識(shí)地包括互相尊重、批判性反應(yīng)、關(guān)懷和團(tuán)體參與的過程,通過這個(gè)過程,對(duì)有價(jià)值的資源缺乏平等分享的人們對(duì)這些資源獲得更多的接近和控制。(3)齊默曼(Marc A·Zimmerman)和帕金斯(Douglas D·Perkins)則認(rèn)為,除了過程,賦權(quán)也包括結(jié)果。(4)由此推及新媒介的“賦權(quán)”作用,可解釋為那些有機(jī)會(huì)接觸新媒介的人,通過新媒介提升自己權(quán)力的過程以及結(jié)果。
雖然傳統(tǒng)的“賦權(quán)”討論曾集中于“賦予弱勢(shì)群體權(quán)力”,但是落腳于新媒介“賦權(quán)”的過程與結(jié)果時(shí),我們更傾向于將目光放至所有參與使用新媒介的人。原因在于以手機(jī)為主的移動(dòng)終端載體和相關(guān)服務(wù)的低價(jià)易得性使得傳統(tǒng)社會(huì)意義上的強(qiáng)勢(shì)群體和弱勢(shì)群體在此場(chǎng)域內(nèi)可享有相同的權(quán)力。
相較于傳統(tǒng)媒介,新媒介的易及性、互動(dòng)性及跨時(shí)空性賦予使用者的傳播權(quán)力的使用方式更類似于人類日常生態(tài)中的人際傳播、群體傳播的平行生態(tài)圈層中的傳播方式,而不是組織傳播和大眾傳播的由上至下的縱向傳播范式。
目前我國國內(nèi)對(duì)于新媒介的“賦權(quán)”效用呈現(xiàn)兩種對(duì)立觀點(diǎn)??隙ㄕ哒J(rèn)為此類“賦權(quán)”打破了原有的社會(huì)話語不平衡狀態(tài),將??旅枋龅摹叭氨O(jiān)獄”(5)社會(huì)控制模式轉(zhuǎn)化為“共景監(jiān)獄”(6)模式,有助于推進(jìn)更加民主化的社會(huì)進(jìn)程;否定者則在肯定“賦權(quán)”的前提下,將之稱為“曇花一現(xiàn)”的短暫喧囂,從而并不會(huì)對(duì)事件的結(jié)果產(chǎn)生根本性的影響。(7)可以發(fā)現(xiàn),西方的研究者在界定“賦權(quán)”的內(nèi)容時(shí)往往將“賦權(quán)”的結(jié)果涵蓋其中,中國對(duì)于“賦權(quán)”持正反兩種觀點(diǎn)的學(xué)者則均肯定了“賦權(quán)”的過程和結(jié)果,只是對(duì)結(jié)果的有效性持或樂觀或悲觀的不同態(tài)度。因此,中國學(xué)者目前對(duì)于新媒介的“賦權(quán)”的通識(shí)為:“賦權(quán)”是既成事實(shí),區(qū)別在于如何理解和評(píng)價(jià)“賦權(quán)”的結(jié)果。
自媒體的內(nèi)容與運(yùn)營方式與大眾傳媒組織迥然不同。在現(xiàn)有的諸多學(xué)者所提出的各類傳播過程模式中(拉斯韋爾、奧斯古德-施拉姆、韋斯特利-麥克萊恩、申農(nóng)-韋佛、賴?yán)驄D及馬萊茨克等),筆者認(rèn)為賴?yán)驄D的傳播過程模式更適用于研究自媒體模式下的傳播生態(tài),以下將對(duì)這一模式在自媒體中的應(yīng)用過程和特點(diǎn)進(jìn)行概括。(見圖1)
首先,在左側(cè)“傳播者”場(chǎng)域,傳播過程中的“初級(jí)群體”需更新為“自媒體群體”或“賬號(hào)群體”,粉絲用戶通過參與到某一個(gè)或多個(gè)固定的自媒體賬號(hào)中,再建了自身的社交初級(jí)群體(或可稱其為“虛擬初級(jí)群體”)。值得關(guān)注的是,由于人們?cè)谔摂M空間中的行為時(shí)間逐漸多于其物理環(huán)境中的參與時(shí)間,“虛擬初級(jí)群體”有開始反作用于甚至主導(dǎo)現(xiàn)實(shí)“初級(jí)群體”的趨勢(shì)。
其次,在每一個(gè)自媒體賬號(hào)所造就的虛擬傳播情境中,傳播者和接受者的互動(dòng)表現(xiàn)為自媒體運(yùn)營者發(fā)布的文章和粉絲閱讀后提交的評(píng)論。值得注意的是,這樣的傳播過程需要智能手機(jī)、PC 機(jī)及網(wǎng)絡(luò)信息傳播技術(shù)等外在物理?xiàng)l件的支持,而不是賴?yán)驄D時(shí)代的“口口相傳”即可。
圖1
最后,在右側(cè)“接受者”場(chǎng)域,“虛擬初級(jí)群體”具有了更強(qiáng)的流動(dòng)性。自媒體的粉絲可以迅速脫離某一“虛擬初級(jí)群體”,加入新的“虛擬初級(jí)群體”。這種即時(shí)、隨意且無代償?shù)那袚Q方式在新媒介技術(shù)誕生之前幾乎難以實(shí)現(xiàn)。
“賦權(quán)”這一概念聯(lián)結(jié)了個(gè)體的力量和能力、自發(fā)的互助系統(tǒng)和對(duì)社會(huì)政策和社會(huì)變革采取的主動(dòng)行為。賦權(quán)理論、研究和干預(yù)將個(gè)體的福扯與廣泛的社會(huì)、政治環(huán)境聯(lián)系在一起。在理論上,賦權(quán)概念聯(lián)結(jié)了心理健康與互助,并力圖創(chuàng)造一個(gè)守望相助的社群?!?8)
以2016年11月發(fā)生的“羅爾事件”為例,這是一起由當(dāng)事人羅爾在其運(yùn)營的個(gè)人自媒體微信賬號(hào)和其朋友劉某的公司自媒體賬號(hào)上共同策劃的一起有償轉(zhuǎn)發(fā)籌款事件,在經(jīng)歷了起初的瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)、巨大同情、巨額捐款后,又由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)披露了羅爾的個(gè)人財(cái)產(chǎn)信息后出現(xiàn)了輿論的反轉(zhuǎn)。在這其中,我們可以看到由于擁有了“議程設(shè)置”權(quán)力,羅爾和其它參與其中的自媒體人如何推進(jìn)整個(gè)事件的進(jìn)展方向。首先,羅爾通過初次“議程設(shè)置”,拋出了一級(jí)議題,在得到了自媒體用戶的呼應(yīng)的同時(shí)也挑起了自媒體運(yùn)營者的新聞敏感性和發(fā)文行動(dòng);其次,其它自媒體運(yùn)營者通過設(shè)置不同論調(diào)的次級(jí)“議程”,發(fā)表不同看法,從而分散了初級(jí)“議程”關(guān)注者的注意力,改變了他們的判斷,使得事件出現(xiàn)反轉(zhuǎn);最后,羅爾在次級(jí)“議程”的壓力下改變了初級(jí)“議程”的初衷,原路退回籌款,方使整個(gè)事件漸漸平息。
值得注意的是,“羅爾事件”在驗(yàn)證了自媒體的“議程設(shè)置”“賦權(quán)”功能的同時(shí),亦暴露出了此種“賦權(quán)”的“雙刃劍”效果。由于“賦權(quán)”的平等性,話語權(quán)分配至所有關(guān)注此事的自媒體用戶中,使得最后的結(jié)果既有違初衷,又合乎情理。即使羅爾之后繼續(xù)在其公眾號(hào)上發(fā)布相關(guān)信息,也只是將討論繼續(xù)圈定在其已有的粉絲中,在這次事件發(fā)生后,關(guān)注羅爾自媒體賬號(hào)的新粉絲的“虛擬初級(jí)群體”無疑因此經(jīng)歷了至少一次,甚至多次切換。
從賦權(quán)理論看,自媒體產(chǎn)生的意義在于,公眾通過使用自媒體為自己增權(quán)賦能,改進(jìn)自己無權(quán)或缺權(quán)的不良處境,改善自己的日常生活。(9)一個(gè)健全社會(huì)需要讓民眾有途徑宣泄自身情緒,但是“水能載舟,亦能覆舟”,如何正確地引導(dǎo)發(fā)揮此種“賦權(quán)”的正面功能,如何更加優(yōu)化自媒體生態(tài)中變異的“賴?yán)驄D”傳播過程模式,將是學(xué)界和業(yè)界需繼續(xù)探索的方向。
注釋:
(1)王斌,劉偉:《媒介與社區(qū)賦權(quán):語境、路徑和挑戰(zhàn)》,《國際新聞界》,2015.10
(2)Boehm,A.&Boehm,E.(2003).Community theaters as a meads of empowerment in social work: a case study of women’s community theatre. Journal of Social Work,3(3),2S3-300
(3)Rappaport,J·(1995)Empowerment Meets Narrative: Listening to Stories and Creating Settings,American Journal of community Psychology,23:5 795- 807.
(4)Douglas D. Perkins. & Marc A. Zimmerman. Empowerment Theory, R esearch, and Application. American juounal of community psychology. Oct 1995:573.
(5)“全景監(jiān)獄”是古羅馬人發(fā)明的一種金字塔式的監(jiān)獄:犯人被監(jiān)禁在不同的牢房中,獄卒則處于最高一層牢房頂端的監(jiān)視室內(nèi),他可以看到所有犯人,而犯人們卻看不到他,并且犯人們彼此之間也缺少有效溝通和傳遞信息的渠道。米切爾·福柯認(rèn)為在傳統(tǒng)社會(huì),社會(huì)管理者主要是通過信息不對(duì)稱的方式來實(shí)現(xiàn)更低成本和更高效率的社會(huì)治理。
(6)“共景監(jiān)獄”是一種圍觀結(jié)構(gòu),是眾人對(duì)個(gè)體展開的凝視和控制。他們之間信息的分配已經(jīng)比較對(duì)稱,管理者在信息資源把控方面的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在,試圖通過信息的不對(duì)稱所實(shí)現(xiàn)的社會(huì)管理因此遭遇到前所未有的危機(jī)。
(7)梁頤,劉華:《互聯(lián)網(wǎng)賦權(quán)研究:進(jìn)程與問題》,《東南傳播》,2013年第4 期。
(8)Perkins D.D; Zimmerman M. A(1995)Empowerment Theory, Research, and Application, American Journal Of Community Psychology, 23:5 569-579
(9)李勇:《自媒體賦權(quán)失控研究》,碩士論文,遼寧大學(xué),傳播學(xué),2014 級(jí)碩士