大數(shù)據(jù)，讓財(cái)務(wù)管理更具影響力

李向丹

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅要有豐富的資源，還要掌握并善于運(yùn)用行業(yè)數(shù)據(jù)。未來(lái)我們將會(huì)看到，是否善于收集和使用數(shù)據(jù)將決定公司的成功與否。提供免費(fèi)房地產(chǎn)估價(jià)服務(wù)的網(wǎng)站Zillow，通過(guò)建立最大的房?jī)r(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)震動(dòng)了房地產(chǎn)市場(chǎng)，它的數(shù)據(jù)庫(kù)能夠提供透明化的房?jī)r(jià)信息。Facebook通過(guò)持續(xù)的最優(yōu)化信息流，將品牌內(nèi)容和接受信息的消費(fèi)者相匹配。擁有強(qiáng)大力量的數(shù)據(jù)已然成了顛覆性的因素，企業(yè)管理的方方面面都難逃復(fù)雜數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)，其中財(cái)務(wù)管理更是首當(dāng)其沖。

大數(shù)據(jù)帶來(lái)財(cái)務(wù)管理變革

●財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)管理理念以及財(cái)務(wù)管理環(huán)境也受到一定影響，從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變。在大數(shù)據(jù)背景下，計(jì)算機(jī)技術(shù)得到高速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程都可以借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成，減少了大量人力、物力等成本?，F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式在網(wǎng)絡(luò)化、全局化的基礎(chǔ)上，運(yùn)用在線管理、業(yè)務(wù)協(xié)同、集中管理模式，將財(cái)務(wù)管理部門融入銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，整理所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，這不僅有助于對(duì)數(shù)據(jù)的分析處理，還能方便管理者了解企業(yè)的發(fā)展全局，科學(xué)制訂企業(yè)未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。例如當(dāng)前的ERP管理系統(tǒng)，就是在信息技術(shù)基礎(chǔ)上構(gòu)建的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，包含財(cái)務(wù)、人力資源、采購(gòu)等核心模塊。

●財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的轉(zhuǎn)變

在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)人員往往需要面對(duì)大量的數(shù)據(jù)，核算效率低下，繼而導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)效益也不高，而大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨可以改善這一現(xiàn)實(shí)困境，極大地提升財(cái)務(wù)管理效率，提高企業(yè)運(yùn)作效率，這就使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理方式必須進(jìn)行改革，因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的核心在于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而處理數(shù)據(jù)是財(cái)務(wù)管理人員的基礎(chǔ)工作，所以在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理模式進(jìn)行變革：其一，擴(kuò)大數(shù)據(jù)處理范圍，因?yàn)樨?cái)務(wù)數(shù)據(jù)不斷增多，與財(cái)務(wù)相關(guān)的所有非財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都應(yīng)在處理范圍內(nèi)；其二，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)，只有綜合性更強(qiáng)、覆蓋面更廣的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，才能為企業(yè)高層管理者的決策提供更全面、準(zhǔn)確的信息；其三，建立數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，大數(shù)據(jù)處理平臺(tái)是智能化、科學(xué)化處理數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，極大地提升了數(shù)據(jù)處理的效率，為財(cái)務(wù)決策提供更加有力的支撐。

●財(cái)務(wù)管理思維的轉(zhuǎn)變

目前，大部分企業(yè)都缺少大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)處理思維，但是伴隨著信息化的高速發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)者已經(jīng)意識(shí)到，采用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的要求更高，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理人員的計(jì)算機(jī)水平、專業(yè)技能、觀念、經(jīng)驗(yàn)等都難以適應(yīng)新要求，而財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新技術(shù)的快慢，直接影響著企業(yè)能否有效利用大數(shù)據(jù)帶來(lái)的契機(jī)。現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理人員在熟悉會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)等專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，還需要學(xué)習(xí)一定的統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)據(jù)分析、計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí)，培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析及發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)潛在價(jià)值的能力，為提升大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用水平提供必要的專業(yè)知識(shí)支持，進(jìn)而加快企業(yè)信息化、智能化的理財(cái)進(jìn)程。

●會(huì)計(jì)核算方式的轉(zhuǎn)變

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理主要的變化體現(xiàn)在會(huì)計(jì)核算方式上，從以往的半手工核算方式轉(zhuǎn)化為全自動(dòng)化核算方式。傳統(tǒng)的半手工核算方式下，財(cái)務(wù)人員需要付出大量的時(shí)間、精力，完成重復(fù)繁瑣的基礎(chǔ)核算工作。而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)和外部的融合，在同一流程、同一制度、同一數(shù)據(jù)處理方式下，借助掃描、射頻技術(shù)等，實(shí)時(shí)錄入業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，實(shí)時(shí)生成標(biāo)準(zhǔn)化的會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)告等。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門通過(guò)創(chuàng)建統(tǒng)一的會(huì)計(jì)分錄、財(cái)務(wù)報(bào)告模板，有助于財(cái)務(wù)部門對(duì)同一業(yè)務(wù)的勾稽。這一核算方式的轉(zhuǎn)變，不僅提升了財(cái)務(wù)管理人員核算的效率，還極大地提高了財(cái)務(wù)的管理水平。

財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

在互聯(lián)網(wǎng)不斷普及的大環(huán)境下，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)既能借助大數(shù)據(jù)快速發(fā)展，也要適應(yīng)和接受大數(shù)據(jù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。那么大數(shù)據(jù)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了哪些挑戰(zhàn)呢？

●數(shù)據(jù)安全性的挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與大數(shù)據(jù)的發(fā)展息息相關(guān)。企業(yè)大部分工作數(shù)據(jù)是機(jī)密內(nèi)容，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更需要重重防護(hù)。目前，企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)過(guò)程基本上是使用互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)完成的，但網(wǎng)絡(luò)的安全性尚需提高，所以，數(shù)據(jù)隱私與數(shù)據(jù)安全問題的解決方法是目前需要著重研究的。

●大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)具有種類多樣、數(shù)據(jù)量龐大等特點(diǎn)，所以當(dāng)挖掘數(shù)據(jù)、保存數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)時(shí)，技術(shù)難度較大。目前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)速度仍然較慢，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施較為落后，這也在一定程度上限制了大數(shù)據(jù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，若想實(shí)現(xiàn)處理大量的數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘、管理大規(guī)模的IT資源，也應(yīng)發(fā)揮實(shí)踐應(yīng)用的帶動(dòng)作用。

●財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)依然使用管理型財(cái)務(wù)體系。但在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理型財(cái)務(wù)體系顯得較為落后，同時(shí)大數(shù)據(jù)也推動(dòng)了財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的實(shí)時(shí)化、遠(yuǎn)程化和智能化，股東的價(jià)值提升與管理模式信息化的程度息息相關(guān)，因此企業(yè)的管理模式急需變革。價(jià)值型財(cái)務(wù)體系中的財(cái)務(wù)部門是企業(yè)中的戰(zhàn)略核心，財(cái)務(wù)人員更多地把時(shí)間和精力放在了創(chuàng)造價(jià)值以及管理價(jià)值方面。大數(shù)據(jù)帶來(lái)的技術(shù)進(jìn)步進(jìn)一步推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變。

●財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的挑戰(zhàn)

財(cái)務(wù)人員分析和挖掘大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提煉出所需信息，這個(gè)階段是財(cái)務(wù)管理中重要程度與價(jià)值都極高的部分。大數(shù)據(jù)的普及雖然使獲取數(shù)據(jù)變得更加方便，但也使財(cái)務(wù)人員的工作難度增加了。現(xiàn)在的數(shù)據(jù)計(jì)算普遍使用IT技術(shù)，所以，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該深入了解大數(shù)據(jù)的作用，提升自己的工作能力，適應(yīng)智能化、科技化的工作方式。

在看到挑戰(zhàn)的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)，大數(shù)據(jù)為管理變革帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇：

●運(yùn)用軟件處理海量數(shù)據(jù)，為企業(yè)高層提供決策信息

掌握大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，巧妙運(yùn)用信息運(yùn)算處理軟件，對(duì)所取得的各類數(shù)據(jù)展開一系列的處理、分析以及傳輸?shù)?，從而使?cái)務(wù)人員可以從海量數(shù)據(jù)中更快地獲取有價(jià)值的信息，為高層管理者提供正確的決策信息。所以，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域構(gòu)建財(cái)務(wù)管理智能系統(tǒng)，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)處理方法，將財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)快速轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的信息，就顯得尤為重要了。

●通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出影響企業(yè)發(fā)展的因素

通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出影響企業(yè)發(fā)展的不利因素，幫助管理層采取正確的預(yù)防措施，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，減少不必要的成本損耗，最終達(dá)到推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的目的。

●對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效的分析

大數(shù)據(jù)技術(shù)除了方便財(cái)務(wù)部門記賬之外，還能對(duì)大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效的分析。最近幾年，大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)會(huì)領(lǐng)域有了更好的發(fā)揮空間。財(cái)務(wù)部門通過(guò)借助大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的優(yōu)化與分析，向企業(yè)決策者呈現(xiàn)較為清晰的企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)情況，從而凸顯出財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的重要性。

●提升企業(yè)內(nèi)部調(diào)控能力及風(fēng)險(xiǎn)管理能力

在企業(yè)的一些重要項(xiàng)目上，例如企業(yè)的投資項(xiàng)目、利潤(rùn)分配項(xiàng)目、籌資項(xiàng)目以及運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目等，大數(shù)據(jù)可以為風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)以及更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。除此之外，企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)建立有利于企業(yè)內(nèi)部調(diào)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的智能系統(tǒng)。該管理系統(tǒng)可使財(cái)務(wù)人員工作效率提高，獲取數(shù)據(jù)與分析數(shù)據(jù)的速度更快，對(duì)公司的各類運(yùn)行項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，實(shí)時(shí)預(yù)防和處理風(fēng)險(xiǎn)，從而保證風(fēng)險(xiǎn)在事前與事中及時(shí)得到有效的調(diào)控，在事后進(jìn)行有效的監(jiān)管。

●使財(cái)務(wù)從業(yè)人員工作能力提升

大數(shù)據(jù)要求財(cái)務(wù)人員的工作能力更強(qiáng)、更全面，同時(shí)也拓寬了財(cái)務(wù)人員的眼界，使企業(yè)各部門間更加協(xié)調(diào)與融合，也讓財(cái)務(wù)人員工作時(shí)使用的數(shù)據(jù)范圍更加寬廣，數(shù)據(jù)間的關(guān)系鏈條也更加完善。財(cái)務(wù)人員本身具有的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)被更加充分地利用，因此財(cái)務(wù)人員能夠針對(duì)企業(yè)發(fā)展提出更多有建設(shè)性的提議。

財(cái)務(wù)管理推陳出新

大數(shù)據(jù)的影響已經(jīng)逐漸滲透到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域更是發(fā)生著一場(chǎng)顛覆性的變革。企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住大數(shù)據(jù)帶來(lái)的巨大商機(jī)，搶占先機(jī)獲取更大的市場(chǎng)份額，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

●培育大數(shù)據(jù)管理意識(shí)

很多企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)還不夠重視，意識(shí)不到大數(shù)據(jù)隱藏的優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要模塊，是大數(shù)據(jù)變革的基礎(chǔ)。管理層應(yīng)當(dāng)不斷提升自身的大數(shù)據(jù)管理意識(shí)，帶領(lǐng)全體員工在內(nèi)部一同樹立起大數(shù)據(jù)意識(shí)。

●變革財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)作為企業(yè)的“骨骼”系統(tǒng)，是支撐一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)籌體系。傳統(tǒng)的企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)一般是職能部門的模式，在內(nèi)部下設(shè)人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部等部門。而大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的創(chuàng)新及變革，主要從以下兩方面入手：

增設(shè)部門。在財(cái)務(wù)管理組織內(nèi)部設(shè)立專門管理數(shù)據(jù)的部門，數(shù)據(jù)處理的范圍從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)擴(kuò)展到非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

配備數(shù)據(jù)分析員。因?yàn)閭鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)人員在數(shù)據(jù)分析方面的能力尚不足，為了更好地處理和分析數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部門需要配備一些專業(yè)的數(shù)據(jù)分析員，要求這些人員必須熟練掌握統(tǒng)計(jì)學(xué)、數(shù)據(jù)處理分析等技術(shù)，善于挖掘有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，從而為企業(yè)管理者的決策提供必要的數(shù)據(jù)支撐。

●建立財(cái)務(wù)管理信息化制度

為跟上信息化的步伐，財(cái)務(wù)部門需要建立統(tǒng)一的信息化制度，具體包括統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度、完善的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境，以及專門的財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)等。

具體來(lái)說(shuō)：其一，統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度，有助于財(cái)務(wù)人員對(duì)資金的管控，提升資金管理效率，極大地保障了資金的安全性。其二，完善的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境，不僅需要考慮企業(yè)外部以及內(nèi)部的環(huán)境，還要考慮人力資源、行業(yè)特點(diǎn)、國(guó)家政策等因素。其三，專門的數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，企業(yè)需要構(gòu)建一個(gè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，有助于財(cái)務(wù)人員對(duì)有價(jià)值的信息進(jìn)行提取，從而為管理層提供更加準(zhǔn)確、全面、及時(shí)的信息參考，在提高財(cái)務(wù)管理效率的基礎(chǔ)上，還有助于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范。

●構(gòu)建財(cái)務(wù)管理智能系統(tǒng)

大數(shù)據(jù)隱藏的信息價(jià)值是非常巨大的，可是這一信息的密度值卻比較低，往往在海量數(shù)據(jù)中只能挖掘出少量有價(jià)值的信息。借助數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等先進(jìn)技術(shù)，可以從海量數(shù)據(jù)中迅速提取出重要信息，幫助企業(yè)制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略決策。具體從三個(gè)方面介紹財(cái)務(wù)管理智能系統(tǒng)的應(yīng)用：

財(cái)務(wù)分析。企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，是指借助數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、分析等手段，深度整理、加工財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的過(guò)程。這有助于管理層全面了解數(shù)據(jù)中有價(jià)值的信息，包括企業(yè)的償債能力、發(fā)展情況等，從而準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并且預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展形勢(shì)。

財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。具體指對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用、利潤(rùn)、銷售收入等的預(yù)測(cè)，屬于財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的掌控。借助一系列大數(shù)據(jù)技術(shù)，財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行的目的，財(cái)務(wù)人員根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況以及市場(chǎng)環(huán)境的變化，及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整?，F(xiàn)如今，隨著財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、回歸等智能技術(shù)各項(xiàng)功能的不斷完善，企業(yè)可以更加迅速、精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況。

財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)決策主要包括股利分配決策、投資決策等，可以借助財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)來(lái)選取、確定最佳的財(cái)務(wù)方案，運(yùn)用先進(jìn)的商業(yè)智能技術(shù)，從財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行分析處理，從而為管理層決策提供有力支持。

●提升數(shù)據(jù)管理水平

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理人員數(shù)據(jù)處理能力有限，導(dǎo)致一些重要數(shù)據(jù)不能被及時(shí)挖掘，失去了后續(xù)的利用價(jià)值。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供了新方向，即提升數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、分析、應(yīng)用等管理水平和能力。

數(shù)據(jù)收集。數(shù)據(jù)資源是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供更多的數(shù)據(jù)資源。企業(yè)要規(guī)劃好數(shù)據(jù)收集工作，通過(guò)構(gòu)建數(shù)據(jù)收集框架體系，確保數(shù)據(jù)收集活動(dòng)的順利進(jìn)行。

數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。海量的數(shù)據(jù)加大了數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的難度，而企業(yè)當(dāng)前的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)難以滿足需求，影響企業(yè)數(shù)據(jù)分析的效率及質(zhì)量。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一個(gè)完善的數(shù)據(jù)庫(kù)，不僅要求有先進(jìn)的存儲(chǔ)服務(wù)器，還需要規(guī)劃好數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)，制定固定、具體的數(shù)據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)。

數(shù)據(jù)分析。經(jīng)歷了數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)階段，財(cái)務(wù)管理人員手中就已經(jīng)匯集了大量的數(shù)據(jù)。對(duì)于這些海量數(shù)據(jù)，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘、分析技術(shù)，就可以快速提取出有價(jià)值的信息，為決策者提供重要參考。

數(shù)據(jù)應(yīng)用?，F(xiàn)今，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不再只是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)記錄符號(hào)、文本，更充當(dāng)了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造助推劑的角色。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)充分挖掘大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，掌握數(shù)據(jù)分析階段中提取的有價(jià)值信息，輔助管理層作出正確的經(jīng)營(yíng)管理決策，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升。

●建設(shè)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍

依托于大數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)人員能夠提升自身的管理技術(shù)，使得資本的運(yùn)行成本有所下降，從而提升企業(yè)利潤(rùn)。與此同時(shí)，也對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，因?yàn)榉治鲐?cái)務(wù)大數(shù)據(jù)不僅限于會(huì)計(jì)學(xué)等專業(yè)學(xué)科，還需要計(jì)算機(jī)科學(xué)等交叉學(xué)科，以此來(lái)提升對(duì)大數(shù)據(jù)的分析能力。因此，企業(yè)的第一要義就是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)化水平，以此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析，提升財(cái)務(wù)管理效率。