李向丹
對于現代企業(yè)來說,不僅要有豐富的資源,還要掌握并善于運用行業(yè)數據。未來我們將會看到,是否善于收集和使用數據將決定公司的成功與否。提供免費房地產估價服務的網站Zillow,通過建立最大的房價數據庫震動了房地產市場,它的數據庫能夠提供透明化的房價信息。Facebook通過持續(xù)的最優(yōu)化信息流,將品牌內容和接受信息的消費者相匹配。擁有強大力量的數據已然成了顛覆性的因素,企業(yè)管理的方方面面都難逃復雜數據的挑戰(zhàn),其中財務管理更是首當其沖。
●財務管理模式的轉變
隨著大數據時代的到來,財務管理理念以及財務管理環(huán)境也受到一定影響,從而導致企業(yè)財務管理模式的轉變。在大數據背景下,計算機技術得到高速發(fā)展,企業(yè)的經營管理過程都可以借助計算機網絡完成,減少了大量人力、物力等成本。現代企業(yè)的財務管理模式在網絡化、全局化的基礎上,運用在線管理、業(yè)務協(xié)同、集中管理模式,將財務管理部門融入銷售、采購、生產等各個環(huán)節(jié),整理所有財務數據及非財務數據,這不僅有助于對數據的分析處理,還能方便管理者了解企業(yè)的發(fā)展全局,科學制訂企業(yè)未來的發(fā)展計劃。例如當前的ERP管理系統(tǒng),就是在信息技術基礎上構建的業(yè)務應用系統(tǒng),包含財務、人力資源、采購等核心模塊。
●財務數據處理的轉變
在傳統(tǒng)財務管理中,財務人員往往需要面對大量的數據,核算效率低下,繼而導致企業(yè)運作的經濟效益也不高,而大數據時代的來臨可以改善這一現實困境,極大地提升財務管理效率,提高企業(yè)運作效率,這就使得財務數據的處理方式必須進行改革,因為企業(yè)財務管理的核心在于財務數據,而處理數據是財務管理人員的基礎工作,所以在大數據時代,企業(yè)應當對財務數據處理模式進行變革:其一,擴大數據處理范圍,因為財務數據不斷增多,與財務相關的所有非財務及財務數據都應在處理范圍內;其二,優(yōu)化財務管理數據系統(tǒng),只有綜合性更強、覆蓋面更廣的財務信息系統(tǒng),才能為企業(yè)高層管理者的決策提供更全面、準確的信息;其三,建立數據處理平臺,大數據處理平臺是智能化、科學化處理數據的基礎,極大地提升了數據處理的效率,為財務決策提供更加有力的支撐。
●財務管理思維的轉變
目前,大部分企業(yè)都缺少大數據財務處理思維,但是伴隨著信息化的高速發(fā)展,大多數企業(yè)財務從業(yè)者已經意識到,采用大數據進行財務管理的趨勢不可逆轉。大數據時代對財務管理人員的要求更高,傳統(tǒng)財務管理人員的計算機水平、專業(yè)技能、觀念、經驗等都難以適應新要求,而財務人員適應新技術的快慢,直接影響著企業(yè)能否有效利用大數據帶來的契機?,F代化財務管理人員在熟悉會計學、財務管理學等專業(yè)技能的基礎上,還需要學習一定的統(tǒng)計學、數據分析、計算機等方面的知識,培養(yǎng)數據分析及發(fā)現數據潛在價值的能力,為提升大數據技術在財務管理中的應用水平提供必要的專業(yè)知識支持,進而加快企業(yè)信息化、智能化的理財進程。
●會計核算方式的轉變
大數據時代下,財務管理主要的變化體現在會計核算方式上,從以往的半手工核算方式轉化為全自動化核算方式。傳統(tǒng)的半手工核算方式下,財務人員需要付出大量的時間、精力,完成重復繁瑣的基礎核算工作。而大數據時代的到來,實現了財務和外部的融合,在同一流程、同一制度、同一數據處理方式下,借助掃描、射頻技術等,實時錄入業(yè)務數據信息,實時生成標準化的會計憑證、財務報告等。同時,財務部門通過創(chuàng)建統(tǒng)一的會計分錄、財務報告模板,有助于財務部門對同一業(yè)務的勾稽。這一核算方式的轉變,不僅提升了財務管理人員核算的效率,還極大地提高了財務的管理水平。
在互聯(lián)網不斷普及的大環(huán)境下,大數據的應用也越來越廣泛。在這個時代,企業(yè)既能借助大數據快速發(fā)展,也要適應和接受大數據帶來的挑戰(zhàn)。那么大數據為企業(yè)財務管理帶來了哪些挑戰(zhàn)呢?
●數據安全性的挑戰(zhàn)
互聯(lián)網技術的發(fā)展與大數據的發(fā)展息息相關。企業(yè)大部分工作數據是機密內容,企業(yè)財務數據更需要重重防護。目前,企業(yè)管理和經營過程基本上是使用互聯(lián)網和計算機完成的,但網絡的安全性尚需提高,所以,數據隱私與數據安全問題的解決方法是目前需要著重研究的。
●大數據技術應用的挑戰(zhàn)
大數據具有種類多樣、數據量龐大等特點,所以當挖掘數據、保存數據、分析數據時,技術難度較大。目前我國網絡速度仍然較慢,網絡基礎設施較為落后,這也在一定程度上限制了大數據發(fā)揮優(yōu)勢。同時,若想實現處理大量的數據、數據倉庫和數據挖掘、管理大規(guī)模的IT資源,也應發(fā)揮實踐應用的帶動作用。
●財務管理模式轉型的挑戰(zhàn)
目前,我國大多數企業(yè)依然使用管理型財務體系。但在大數據時代,管理型財務體系顯得較為落后,同時大數據也推動了財務信息系統(tǒng)的實時化、遠程化和智能化,股東的價值提升與管理模式信息化的程度息息相關,因此企業(yè)的管理模式急需變革。價值型財務體系中的財務部門是企業(yè)中的戰(zhàn)略核心,財務人員更多地把時間和精力放在了創(chuàng)造價值以及管理價值方面。大數據帶來的技術進步進一步推動了財務管理模式的轉變。
●財務數據分析的挑戰(zhàn)
財務人員分析和挖掘大量的財務數據,提煉出所需信息,這個階段是財務管理中重要程度與價值都極高的部分。大數據的普及雖然使獲取數據變得更加方便,但也使財務人員的工作難度增加了?,F在的數據計算普遍使用IT技術,所以,財務人員應該深入了解大數據的作用,提升自己的工作能力,適應智能化、科技化的工作方式。
在看到挑戰(zhàn)的同時,我們也發(fā)現,大數據為管理變革帶來了前所未有的機遇:
●運用軟件處理海量數據,為企業(yè)高層提供決策信息
掌握大數據的特點與技術優(yōu)勢,巧妙運用信息運算處理軟件,對所取得的各類數據展開一系列的處理、分析以及傳輸等,從而使財務人員可以從海量數據中更快地獲取有價值的信息,為高層管理者提供正確的決策信息。所以,在企業(yè)財務管理領域構建財務管理智能系統(tǒng),運用先進的技術處理方法,將財務大數據快速轉化為有價值的信息,就顯得尤為重要了。
●通過數據分析找出影響企業(yè)發(fā)展的因素
通過數據分析找出影響企業(yè)發(fā)展的不利因素,幫助管理層采取正確的預防措施,避免財務風險的發(fā)生,減少不必要的成本損耗,最終達到推動企業(yè)健康發(fā)展的目的。
●對財務數據進行高效的分析
大數據技術除了方便財務部門記賬之外,還能對大量的財務數據進行高效的分析。最近幾年,大數據技術在財會領域有了更好的發(fā)揮空間。財務部門通過借助大數據技術對財務數據的優(yōu)化與分析,向企業(yè)決策者呈現較為清晰的企業(yè)整體運營情況,從而凸顯出財務部門在企業(yè)中的重要性。
●提升企業(yè)內部調控能力及風險管理能力
在企業(yè)的一些重要項目上,例如企業(yè)的投資項目、利潤分配項目、籌資項目以及運營管理項目等,大數據可以為風險管理提供依據以及更精準的數據。除此之外,企業(yè)可以利用大數據技術來建立有利于企業(yè)內部調控與風險管理的智能系統(tǒng)。該管理系統(tǒng)可使財務人員工作效率提高,獲取數據與分析數據的速度更快,對公司的各類運行項目進行實時監(jiān)督,實時預防和處理風險,從而保證風險在事前與事中及時得到有效的調控,在事后進行有效的監(jiān)管。
●使財務從業(yè)人員工作能力提升
大數據要求財務人員的工作能力更強、更全面,同時也拓寬了財務人員的眼界,使企業(yè)各部門間更加協(xié)調與融合,也讓財務人員工作時使用的數據范圍更加寬廣,數據間的關系鏈條也更加完善。財務人員本身具有的數據優(yōu)勢被更加充分地利用,因此財務人員能夠針對企業(yè)發(fā)展提出更多有建設性的提議。
大數據的影響已經逐漸滲透到社會的各個領域,經濟領域更是發(fā)生著一場顛覆性的變革。企業(yè)應當抓住大數據帶來的巨大商機,搶占先機獲取更大的市場份額,進一步增強市場競爭力。
●培育大數據管理意識
很多企業(yè)對大數據還不夠重視,意識不到大數據隱藏的優(yōu)勢。財務管理作為企業(yè)管理的重要模塊,是大數據變革的基礎。管理層應當不斷提升自身的大數據管理意識,帶領全體員工在內部一同樹立起大數據意識。
●變革財務管理組織結構
組織結構作為企業(yè)的“骨骼”系統(tǒng),是支撐一切經濟活動的運籌體系。傳統(tǒng)的企業(yè)管理組織結構一般是職能部門的模式,在內部下設人力資源部、財務部、生產部等部門。而大數據背景下,企業(yè)應當對財務管理組織結構做出相應的創(chuàng)新及變革,主要從以下兩方面入手:
增設部門。在財務管理組織內部設立專門管理數據的部門,數據處理的范圍從財務數據擴展到非財務數據。
配備數據分析員。因為傳統(tǒng)財務人員在數據分析方面的能力尚不足,為了更好地處理和分析數據,財務部門需要配備一些專業(yè)的數據分析員,要求這些人員必須熟練掌握統(tǒng)計學、數據處理分析等技術,善于挖掘有價值的數據信息,從而為企業(yè)管理者的決策提供必要的數據支撐。
●建立財務管理信息化制度
為跟上信息化的步伐,財務部門需要建立統(tǒng)一的信息化制度,具體包括統(tǒng)一的財務制度、完善的網絡信息環(huán)境,以及專門的財務大數據平臺等。
具體來說:其一,統(tǒng)一的財務制度,有助于財務人員對資金的管控,提升資金管理效率,極大地保障了資金的安全性。其二,完善的網絡信息環(huán)境,不僅需要考慮企業(yè)外部以及內部的環(huán)境,還要考慮人力資源、行業(yè)特點、國家政策等因素。其三,專門的數據處理平臺,企業(yè)需要構建一個財務大數據平臺,有助于財務人員對有價值的信息進行提取,從而為管理層提供更加準確、全面、及時的信息參考,在提高財務管理效率的基礎上,還有助于企業(yè)風險的防范。
●構建財務管理智能系統(tǒng)
大數據隱藏的信息價值是非常巨大的,可是這一信息的密度值卻比較低,往往在海量數據中只能挖掘出少量有價值的信息。借助數據挖掘、數據倉庫等先進技術,可以從海量數據中迅速提取出重要信息,幫助企業(yè)制定科學合理的戰(zhàn)略決策。具體從三個方面介紹財務管理智能系統(tǒng)的應用:
財務分析。企業(yè)內部的財務分析系統(tǒng),是指借助數據預測、分析等手段,深度整理、加工財務數據的過程。這有助于管理層全面了解數據中有價值的信息,包括企業(yè)的償債能力、發(fā)展情況等,從而準確評估企業(yè)的發(fā)展現狀,并且預測企業(yè)未來的發(fā)展形勢。
財務預測。具體指對企業(yè)成本費用、利潤、銷售收入等的預測,屬于財務人員對企業(yè)未來發(fā)展的掌控。借助一系列大數據技術,財務預算系統(tǒng)實現了實時監(jiān)控預算計劃執(zhí)行的目的,財務人員根據預算執(zhí)行情況以及市場環(huán)境的變化,及時對財務預算方案進行調整?,F如今,隨著財務預算系統(tǒng)運營神經網絡、回歸等智能技術各項功能的不斷完善,企業(yè)可以更加迅速、精準地預測企業(yè)未來的財務狀況。
財務決策。財務決策主要包括股利分配決策、投資決策等,可以借助財務決策支持系統(tǒng)來選取、確定最佳的財務方案,運用先進的商業(yè)智能技術,從財務大數據中提取有價值的數據,并對其進行分析處理,從而為管理層決策提供有力支持。
●提升數據管理水平
傳統(tǒng)財務管理人員數據處理能力有限,導致一些重要數據不能被及時挖掘,失去了后續(xù)的利用價值。大數據時代對企業(yè)財務管理創(chuàng)新提供了新方向,即提升數據的收集、存儲、分析、應用等管理水平和能力。
數據收集。數據資源是財務管理的基礎,加強數據收集可以為企業(yè)財務管理提供更多的數據資源。企業(yè)要規(guī)劃好數據收集工作,通過構建數據收集框架體系,確保數據收集活動的順利進行。
數據存儲。海量的數據加大了數據存儲的難度,而企業(yè)當前的數據存儲技術難以滿足需求,影響企業(yè)數據分析的效率及質量。因此,企業(yè)應當構建一個完善的數據庫,不僅要求有先進的存儲服務器,還需要規(guī)劃好數據庫的結構,制定固定、具體的數據分類標準。
數據分析。經歷了數據收集、數據存儲階段,財務管理人員手中就已經匯集了大量的數據。對于這些海量數據,通過運用大數據挖掘、分析技術,就可以快速提取出有價值的信息,為決策者提供重要參考。
數據應用?,F今,企業(yè)的財務數據不再只是經營活動的一個記錄符號、文本,更充當了企業(yè)價值創(chuàng)造助推劑的角色。財務管理人員應充分挖掘大數據的優(yōu)勢,掌握數據分析階段中提取的有價值信息,輔助管理層作出正確的經營管理決策,推動企業(yè)經營業(yè)績的提升。
●建設大數據財務人才隊伍
依托于大數據,財務人員能夠提升自身的管理技術,使得資本的運行成本有所下降,從而提升企業(yè)利潤。與此同時,也對財務人員的專業(yè)水平提出了嚴峻的考驗,因為分析財務大數據不僅限于會計學等專業(yè)學科,還需要計算機科學等交叉學科,以此來提升對大數據的分析能力。因此,企業(yè)的第一要義就是加強財務人員的專業(yè)化水平,以此實現財務大數據分析,提升財務管理效率。