法治意識在企業(yè)管理中的作用分析

摘 要 在社會發(fā)展的過程當(dāng)中，企業(yè)發(fā)揮著非常重要的作用，企業(yè)必須要進(jìn)行合法合規(guī)的經(jīng)營，從而加強法制社會的建設(shè)，因此，企業(yè)在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中必須要加強法治意識，從而促使企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化制度的建設(shè)，不斷地滿足企業(yè)實際發(fā)展的需求。企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中涉及到員工管理、企業(yè)競爭、規(guī)章制度制定等多個方面，因此，企業(yè)在實際競爭管理的過程當(dāng)中，必須要建立法治意識，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，本文在此背景下，分析如何在企業(yè)管理當(dāng)中應(yīng)用法治意識，提出了法治意識在企業(yè)管理的重要性以及當(dāng)前企業(yè)依法治理的問題，針對當(dāng)前企業(yè)實際發(fā)展過程當(dāng)中的問題分析了如何在企業(yè)管理當(dāng)中應(yīng)用法治意識。

關(guān)鍵詞 法治意識 企業(yè)管理 企業(yè)經(jīng)營

作者簡介：張?zhí)校L治市宏業(yè)集團(tuán)，高級項目管理師。

中圖分類號：D920.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.19387/j.cnki.1009-0592.2018.12.343

在企業(yè)管理的過程當(dāng)中，必須要保證經(jīng)濟(jì)、文化以及法治意識，尤其是從企業(yè)多年經(jīng)營管理的經(jīng)驗情況來看，如果在企業(yè)管理的過程當(dāng)中忽視了法治意識，那么企業(yè)日常管理工作就會缺乏相關(guān)的約束，對于企業(yè)的穩(wěn)定性以及持續(xù)可發(fā)展性都會產(chǎn)生負(fù)面的影響，企業(yè)是為了獲取經(jīng)濟(jì)利益而形成的社會組織，在追求經(jīng)濟(jì)利益的情況下，必須要保證法治意識，從而避免經(jīng)營失范的情況，因此，企業(yè)在實際管理的過程當(dāng)中應(yīng)用法治意識可以幫助企業(yè)內(nèi)部形成完善的規(guī)章制度，提升管理的效率，本文在此背景下提出了如何在企業(yè)管理的過程當(dāng)中應(yīng)用法治意識。

一、法治意識的內(nèi)涵

法治意識主要指的是公民對法治的認(rèn)知以及崇尚和遵循的價值觀念，我國的法治意識主要表現(xiàn)為公民自覺遵法、守法、用法，并且積極參與到社會主義法治國家建設(shè)的過程當(dāng)中。法治意識主要表現(xiàn)為人們對于法治的理性認(rèn)知，法治的理性認(rèn)知主要是人們對于法治的功能性質(zhì)，制度設(shè)計以及組織機構(gòu)等多個方面的認(rèn)知以及把握，同時涉及到人們對于法律制度和法治實踐的態(tài)度和價值評價，如果在整個社會當(dāng)中缺乏了法治理性認(rèn)識，那么法治意識就會失去了基本的根基，也會缺乏法律規(guī)范的行為，同時對于公眾參與的方式產(chǎn)生了非常大的影響。因此，在進(jìn)行法治意識應(yīng)用的過程當(dāng)中，必須要加強對于法治的理性認(rèn)知。其次，法治意識主要表現(xiàn)為人們對于法治的情感認(rèn)同。在應(yīng)用法治意識的過程當(dāng)中，必須要有合乎法律規(guī)范的行為，同時具有相應(yīng)的驅(qū)動作用，在此過程當(dāng)中就需要應(yīng)用到理性以及情感的結(jié)合，人們在日常生活過程當(dāng)中才能夠守法用法并且遵法，這不僅依靠法律本身自身的正確性以及理性的說服性，同時還要通過法制情感的熏陶來促進(jìn)法治情感的驅(qū)動作用，對于人們的日常生活產(chǎn)生強烈的影響。而在法治意識當(dāng)中，程序規(guī)則、權(quán)利義務(wù)以及平等公正是基本的要素。

對于企業(yè)管理亦是如此，在日常管理的過程當(dāng)中，必須要加強法律意識的作用，從而使得企業(yè)在實際管理的過程當(dāng)中可以依法治理，加強對于法治的理性認(rèn)知以及情感認(rèn)同，從而使得企業(yè)在制定規(guī)章制度，設(shè)立部門機構(gòu)以及日常工作運行的過程當(dāng)中，都能夠有著較強的法治意識，使得企業(yè)日常的工作都可以依法進(jìn)行，避免由于企業(yè)缺乏法律意識而出現(xiàn)行為失范的問題。

二、運用法治意識管理企業(yè)的必要性

在新的發(fā)展時期當(dāng)中，國家加強對于黨建工作的要求，并且提出了要深入貫徹落實黨的發(fā)展要求，堅持從嚴(yán)治黨，將深化組織建設(shè)以及作風(fēng)建設(shè)作為工作的重點內(nèi)容，同時必須要運用法治意識來加強企業(yè)自身的發(fā)展，逐步將企業(yè)自身的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展的優(yōu)勢，從而為企業(yè)日后的發(fā)展提供重要的政治以及組織保障。因此在企業(yè)管理的過程當(dāng)中，應(yīng)用法治意識、加強企業(yè)的管理，是當(dāng)前建設(shè)整個法治社會的需求。同時，企業(yè)在進(jìn)行依法建設(shè)的過程當(dāng)中，可以滿足國家發(fā)展的最基本需求，也能夠幫助企業(yè)在激烈的市場競爭當(dāng)中獲得一定的優(yōu)勢，在整個市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中必須要遵循法治經(jīng)濟(jì)的要求，企業(yè)如果想要在市場當(dāng)中立足以及發(fā)展，就必須要跟隨時代發(fā)展的潮流，通過法律的手段來加強自身的建設(shè)，不斷地提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)在日常管理過程當(dāng)中應(yīng)用法治意識是企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的必然要求，尤其是在社會發(fā)展的新階段，法治意識對于企業(yè)的發(fā)展來講是非常重要的。企業(yè)自身的性質(zhì)以及整個社會的特點，就決定了必須要進(jìn)行依法治企，在整個社會當(dāng)中企業(yè)掌握著國家經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容，除了滿足自身的需求發(fā)展之外，還承擔(dān)著一定的社會責(zé)任，如果企業(yè)在日常管理的過程當(dāng)中出現(xiàn)了違法違規(guī)的問題，那么就會對整個社會的發(fā)展造成非常惡劣的影響。與此同時，相關(guān)政府部門逐步加強對于企業(yè)的監(jiān)管，對于企業(yè)自身的發(fā)展提出了更高的要求，企業(yè)在日常管理的過程當(dāng)中必須要應(yīng)用法治意識，加強依法經(jīng)營。

同時，企業(yè)在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，應(yīng)用法治意識可以加強企業(yè)的反腐倡廉建設(shè)。當(dāng)前企業(yè)的反腐敗工作是非常重要的，必須要對于國企業(yè)高管權(quán)力進(jìn)行限制，同時將反腐一起納入到企業(yè)日常發(fā)展總體建設(shè)框架當(dāng)中。企業(yè)需要建立相關(guān)的反腐敗制度，加強追責(zé)以及問責(zé)機制，同時根據(jù)相關(guān)制度來實現(xiàn)依法反腐，由此可以看出，企業(yè)保持嚴(yán)格的法治意識，可以強化企業(yè)依法制取的范圍以及力度促進(jìn)企業(yè)落實自身的責(zé)任。

三、法治意識在企業(yè)管理中的作用

（一）提升管理規(guī)范性

在企業(yè)管理的過程當(dāng)中，應(yīng)用法治思維對于企業(yè)有著非常重要的促進(jìn)作用，此企業(yè)的管理規(guī)范性，管理效能以及管理的成本都可以得到有效地控制。

在企業(yè)管理當(dāng)中應(yīng)用法治意識，就可以促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行依法辦事，在整個社會當(dāng)中，法律是普遍性的規(guī)范，企業(yè)以及員工都必須要遵循相關(guān)的規(guī)定，同時在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，必須要建立相應(yīng)的企業(yè)規(guī)章制度，這是企業(yè)在實際經(jīng)營以及管理當(dāng)中非常重要的依據(jù)。同時企業(yè)的日常經(jīng)營管理涉及到生產(chǎn)、銷售、人事等多個方面的內(nèi)容，因此企業(yè)在進(jìn)行日常管理的過程當(dāng)中，都必須要按照相關(guān)的規(guī)則開展日常的工作，確保企業(yè)在日常工作過程當(dāng)中可以規(guī)范有序地運行，在此其中企業(yè)必須要建立完善的規(guī)章制度在企業(yè)內(nèi)部當(dāng)中貫徹法治的意識，建立了完善的內(nèi)部管理體系，這對于企業(yè)管理水平的提升以及管理規(guī)范性的提升都有著非常重要的作用。在企業(yè)管理的過程當(dāng)中，應(yīng)用法治思維可以落實企業(yè)管理層以及普通員工的法治意識，尤其是在市場經(jīng)濟(jì)體制下，市場的主體都必須要嚴(yán)格遵守發(fā)展的規(guī)則，企業(yè)也需要重視應(yīng)用法律意識來維護(hù)企業(yè)日常管理，發(fā)揮法治意識的實際作用。在企業(yè)當(dāng)中貫徹法治的思維，可以使得企業(yè)不斷地增強法制觀念，提升自身行為的規(guī)范性，根據(jù)市場運行的規(guī)則以及相關(guān)的策略來提升企業(yè)自身的競爭力，建立相應(yīng)的品牌價值，從而使得企業(yè)能夠在激烈的市場競爭當(dāng)中取得較大的優(yōu)勢，幫助企業(yè)得到良好的經(jīng)營成果，同時企業(yè)在應(yīng)用管理法治意識的過程當(dāng)中，可以避免企業(yè)日常經(jīng)營出現(xiàn)失范的問題，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

（二）強化管理效能

企業(yè)在進(jìn)行法治意識應(yīng)用的過程當(dāng)中，可以強化企業(yè)的管理效能?，F(xiàn)代化的企業(yè)全面落實法治意識，在企業(yè)內(nèi)部能夠有效地強化內(nèi)部管理效能，尤其是在人力資源方面進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的管理，使得企業(yè)的員工都能夠有著較強的歸屬感。同時在日常工作的過程當(dāng)中，可以根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部的管理標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工作，各個部門也需要制定合理的內(nèi)部管理規(guī)范，鞏固現(xiàn)有的管理成果，同時繼續(xù)提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平。從總體上來看，在企業(yè)進(jìn)行管理效能提升的過程當(dāng)中，必須要有完善的管理體系來進(jìn)行支持，而企業(yè)管理體系的科學(xué)以及完善程度都取決于企業(yè)日常的管法治意識。因此，在企業(yè)內(nèi)部當(dāng)中，貫徹落實法治意識，可以進(jìn)一步提升內(nèi)部管理體系的完善，通過建立績效考核以及其他的獎懲機制來有效地激發(fā)員工工作的積極性以及潛能，幫助企業(yè)深度挖掘自身的效能，幫助企業(yè)內(nèi)部不斷地取得理想的管理成果。

（三）控制管理成本

企業(yè)貫徹落實法治意識，可以有效地控制管理的成本。企業(yè)在日常管理的過程當(dāng)中，必須要通過科學(xué)的成本控制方式來提升企業(yè)在行業(yè)的競爭力，對于企業(yè)的成本管理來講，應(yīng)用法治意識有著非常直接的幫助，可以避免企業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)人事糾紛、合同糾紛等多個方面法律層面的問題，從而有效地降低企業(yè)的成本支出，對于企業(yè)的成本控制效能以及水平有著明顯的提升作用，保證企業(yè)可以在良好的成本控制下進(jìn)行穩(wěn)定的運行。同時，企業(yè)在進(jìn)行法治思維強化內(nèi)部管理的過程當(dāng)中，企業(yè)的對外經(jīng)營以及對內(nèi)管理標(biāo)準(zhǔn)性以及嚴(yán)謹(jǐn)性都會得到大大提升，在進(jìn)行風(fēng)險控制的過程當(dāng)中，可以從事前、事中以及事后進(jìn)行全面性的管理，減少事后風(fēng)險控制以及事中風(fēng)險控制的滯后性，使得企業(yè)管理成本持續(xù)下降，如果企業(yè)在日常經(jīng)營管理的過程當(dāng)中出現(xiàn)經(jīng)營的風(fēng)險，那么企業(yè)的成本就會大大提升，因此企業(yè)應(yīng)用法治意識進(jìn)行日常的管理，可以有效地降低相應(yīng)的管理成本，使得企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險得到有效地控制。

（四）樹立企業(yè)的形象

企業(yè)進(jìn)行依法管理，可以有效地提升企業(yè)自身形象的樹立，在整個市場發(fā)展的過程當(dāng)中，企業(yè)具有良好的法治意識，可以幫助企業(yè)受到整個市場的關(guān)注以及重視，尤其是對于企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，有著非常重要的推動作用。在日常經(jīng)營管理的過程當(dāng)中，強化法治意識，可以幫助企業(yè)在合同談判、銷售、人事管理等多個方面都占據(jù)較強的優(yōu)勢，對于企業(yè)良好形象的展示有著非常重要的作用。企業(yè)在實際管理過程當(dāng)中應(yīng)用法治意識，可以將良好的形象展示給合作對象以及第三方，在整個市場當(dāng)中就能夠獲得贊譽，幫助企業(yè)不斷地形成正面的影響。只有企業(yè)在日常管理的過程當(dāng)中具有法治意識才能夠立足在市場當(dāng)中，通過誠實守信，遵紀(jì)守法的企業(yè)形象，贏得多方的尊重，由此可以看出，法治思維是企業(yè)立足之本，企業(yè)在不斷發(fā)展的過程當(dāng)中，必須要堅持這一原則，從而依法依規(guī)進(jìn)行管理，對于企業(yè)日常經(jīng)營行為以及管理措施進(jìn)行規(guī)范，從而不斷地提升企業(yè)的形象，使得企業(yè)能夠提升自身的吸引力，吸引眾多優(yōu)秀人才，良好合作企業(yè)，不斷地幫助企業(yè)自身的發(fā)展，樹立企業(yè)的良好品牌。

（五）加強企業(yè)和員工利益的保護(hù)

強化法治意識可以規(guī)范企業(yè)的管理制度以及機制，保證企業(yè)達(dá)到預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)，尤其是在整個管理過程當(dāng)中強化法治意識，可以使得企業(yè)的管理制度更加科學(xué)、更加高效。在應(yīng)用法治措施以及相關(guān)的規(guī)范來解決問題時，可以增強企業(yè)整體的規(guī)范性，對于外部以及內(nèi)部的管理措施進(jìn)行調(diào)整，使得企業(yè)的經(jīng)營行為更加合法，避免違法經(jīng)營產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，可以有效地幫助企業(yè)在經(jīng)營管理過程當(dāng)中直接受益。這對于企業(yè)以及員工利益的保護(hù)，有著非常重要的促進(jìn)作用，法治意識的應(yīng)用可以使得企業(yè)的管理行為逐步規(guī)范，對于企業(yè)員工的個體意識也會不斷地增強，員工就會逐步加強保護(hù)自我權(quán)益，而通過企業(yè)內(nèi)部管理機制的完善以及調(diào)整企業(yè)的管理秩序，就會逐步避免由于法治意識不足而造成的負(fù)面影響。

近年來，眾多企業(yè)都出現(xiàn)了員工個體維權(quán)的情況，出現(xiàn)了嚴(yán)重的勞動糾紛，這對于企業(yè)形象的建立以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)都造成了嚴(yán)重的影響，給企業(yè)以及員工都帶來了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，因此，在現(xiàn)代化企業(yè)進(jìn)行建設(shè)的過程當(dāng)中，必須要強化法治意識，本著以人為本的理念來進(jìn)行發(fā)展，從而建立更加人性化的管理措施以及方式，幫助企業(yè)建立良好的內(nèi)部勞資關(guān)系，提升企業(yè)管理的時效性以及針對性，加強對于企業(yè)自身以及員工利益的保護(hù)。

四、企業(yè)依法治理的現(xiàn)狀及問題

（一）企業(yè)依法治理的現(xiàn)狀

近年來，黨中央要求全面推進(jìn)依法治國，強調(diào)通過法治思維以及法治方式來推動企業(yè)的改革，同時在黨的號召以及精神要求下，全國都要承擔(dān)重大的政治責(zé)任。而企業(yè)作為社會當(dāng)中重要的組成部分，必須要承擔(dān)自身的責(zé)任，將法治意識應(yīng)用在企業(yè)的日常管理過程當(dāng)中，在企業(yè)當(dāng)中眾多員工接觸的知識主要是專業(yè)的知識以及技能，對于法律的了解非常少，同時缺乏專門的培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)，盡管部分企業(yè)在實際建設(shè)管理的過程當(dāng)中設(shè)立了專門的法律知識庫，但是眾多員工在日常當(dāng)中并不能主動地來進(jìn)行法律的學(xué)習(xí)，缺乏較強的法治意識，因此企業(yè)日常管理當(dāng)中，缺乏法治意識的應(yīng)用。在此情況下，企業(yè)必須要加強法治思維的應(yīng)用，強化法治意識，從而提升企業(yè)制管理的方式。

（二）企業(yè)依法治理的問題

當(dāng)前企業(yè)在管理的過程當(dāng)中仍然存在著較多的問題，尤其是法治意識不強，中國員工在實際管理的工作過程當(dāng)中會出現(xiàn)私自工作的情況，并沒有按照公司的規(guī)章制度來執(zhí)行相關(guān)的工作，尤其在公章文書以及合同等方面仍然缺乏法治意識。其次，企業(yè)在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，包括收費追繳以及賠償問題等方面的法律應(yīng)用非常不完善，尤其是在相關(guān)的審計部門發(fā)現(xiàn)了企業(yè)由于缺少法治意識，產(chǎn)生了較多的問題，從而導(dǎo)致企業(yè)整改的時間過長，影響了企業(yè)日常工作的進(jìn)行。

除此之外，一些企業(yè)在項目招標(biāo)合同等方面，由于對相關(guān)的法律法規(guī)不了解，出現(xiàn)了較多的風(fēng)險以及損失。由此可以看出，當(dāng)前我國眾多企業(yè)法律意識不足，導(dǎo)致了缺乏重大事項法律審核制度，無法保證企業(yè)日常工作的順利進(jìn)行。

五、法治意識在企業(yè)管理運用的重點內(nèi)容

（一）落實責(zé)任

企業(yè)在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，必須要重視法律意識的作用，并且明白如何在企業(yè)日常管理的過程當(dāng)中應(yīng)用法治的思維。首先企業(yè)必須要落實相關(guān)的責(zé)任，實行依法治企，尤其是在各級黨組織以及相關(guān)人負(fù)責(zé)的情況下，認(rèn)識到依法治企的重要性，并且要嚴(yán)格遵守從嚴(yán)治黨，將依法治國的觀念深入到企業(yè)日常管理的過程當(dāng)中，從而在日常管理的過程當(dāng)中可以應(yīng)用法治意識，提高企業(yè)依法管理的方式，真正將依法治企作為重要職責(zé)，落實在日常的工作當(dāng)中。同時，企業(yè)在實際工作的過程當(dāng)中必須要落實黨的重要精神，不斷地實行一崗雙責(zé)機制，從而應(yīng)用法治意識以及法律思維來對企業(yè)的行為進(jìn)行管理。與此同時，企業(yè)在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，需要逐步建立健全企業(yè)的法制工作責(zé)任制，對于各個部門各個組織以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)進(jìn)行明確，將組織的責(zé)任與義務(wù)聯(lián)系起來，并且把相關(guān)部門履行法制工作的日常情況納入到企業(yè)績效考核當(dāng)中，保證企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及員工都能夠做到依法工作。

（二）健全考評機制

對于企業(yè)依法治企而言，建立完善的考核機制是非常重要的。只有當(dāng)企業(yè)的員工能夠在日常工作的過程當(dāng)中，落實依法治企的觀念，才能夠強化企業(yè)員工的法治意識，同時企業(yè)必須要將法制工作與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核建立在一起，建立相關(guān)的述職報告機制，要求黨委成員向本級黨組織報告企業(yè)的法制工作落實的情況，對于一些不履行不作為的企業(yè)成員，必須要由黨組織以及相關(guān)的黨委書記進(jìn)行約談，追究其相關(guān)的責(zé)任，而且必須要建立法律診所，聯(lián)合政府部門來完善企業(yè)法制工作的考核，對于考核的表單逐步進(jìn)行細(xì)化，并且納入到企業(yè)季度績效考核當(dāng)中，鼓勵企業(yè)能夠及時的反映法制工作多種問題，并且針對這些問題建立相關(guān)的規(guī)章制度以及管理的措施，從而能夠?qū)φ麄€企業(yè)的法治意識以及依法工作的行為情況進(jìn)行考核評價，定期的進(jìn)行述職報告。

（三）強化法律工作集約化管理

為了加強企業(yè)管理的法治意識，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要重視法律工作的集約化管理。首先，企業(yè)需要完善法律防范機制，通過法律風(fēng)險的控制來實現(xiàn)工作的轉(zhuǎn)型，與企業(yè)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，并且建立法律風(fēng)險的框架，對于整個法律業(yè)務(wù)的風(fēng)險庫進(jìn)行晚上同時企業(yè)也應(yīng)該針對法律診所所受理的事項進(jìn)行歸類以及分析，對于一些重復(fù)咨詢的問題編入到企業(yè)的日常指引當(dāng)中，對于重大決策進(jìn)行深度考核，并且建立相關(guān)的意見書。對于企業(yè)年度的法律風(fēng)險進(jìn)行分析總結(jié)報告，并且及時的提出風(fēng)險管控的措施。除此之外，企業(yè)在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，必須要深入推進(jìn)法律工作一體化建設(shè)，加強對于法律工作信息的統(tǒng)計，從而使得企業(yè)能夠出臺合同的標(biāo)準(zhǔn)文本，使得企業(yè)的法律工作逐步向著集約化的方向管理。企業(yè)在加強法治意識的過程當(dāng)中，必須要應(yīng)用法律規(guī)范來進(jìn)行集中化管理，按照相關(guān)的法律業(yè)務(wù)來指引工作，對于日常工作過程當(dāng)中所需要注意的事項，必須要展開專項的整治，充分調(diào)動企業(yè)的法律資源。同時針對企業(yè)一些法律糾紛案件，需要召開相關(guān)的會議進(jìn)行分析，并且及時討論辦理的思路，逐步對于企業(yè)的重大糾紛案件建立相關(guān)的預(yù)警機制，從而能夠完善企業(yè)的案件辦理方案方法。

六、法治意識在企業(yè)管理中的運用

（一）強化依法治理的理論學(xué)習(xí)

為了強化法治意識在企業(yè)管理過程當(dāng)中的應(yīng)用，企業(yè)必須要學(xué)習(xí)相關(guān)的法律知識，嚴(yán)格要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者以及員工學(xué)習(xí)法律制度，并且在日常工作的過程當(dāng)中嚴(yán)格執(zhí)行，而全體的員工必須要定期參加相關(guān)的會議，了解如何深入法制觀念，以及通過法治的方式來對企業(yè)的學(xué)習(xí)活動進(jìn)行管理。除此之外，企業(yè)也應(yīng)該建立學(xué)習(xí)法律知識的制度，要求各個部門員工定期開展學(xué)習(xí)計劃，針對不同的部門進(jìn)行普法以及學(xué)法的培訓(xùn)，同時也應(yīng)該定期對于法律風(fēng)險進(jìn)行分析報告。企業(yè)在日常管理的過程當(dāng)中，需要建立相關(guān)的組織，強化學(xué)法機制，通過黨委中心來傳授企業(yè)需要明確注意的法律知識，并且組織好學(xué)法考試工作，對于企業(yè)的日常管理工作而言，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者掌握相關(guān)的法治意識是非常重要的，因此必須要重視法治意識的學(xué)習(xí)以及實際的落實，讓企業(yè)的員工在日常管理的過程當(dāng)中都能夠按照相關(guān)的法律規(guī)定工作。從而保證企業(yè)能夠形成良好的法治意識，文化在實行工作的過程當(dāng)中，避免由于法治意識不足而產(chǎn)生的眾多問題，因此企業(yè)的員工必須要重視這一問題，強化企業(yè)員工以及領(lǐng)導(dǎo)者的法治意識。

（二）強化員工思維引導(dǎo)

為了促使企業(yè)能夠依法管理，企業(yè)必須要對員工的法制思維進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)當(dāng)中實施法治文化建立的策略，從而積極推動企業(yè)依法、員工敬業(yè)的環(huán)境建設(shè)，使得正義法治意識文化能夠在基層工作當(dāng)中落實，同時企業(yè)也應(yīng)該積極的展開法治文化示范單位，通過評比的方式來組織多彩的法治文化活動，使得員工的法制思維可以逐步被帶領(lǐng)起來，確定員工的法治意識以及法制觀念，從而能夠在日常工作的過程當(dāng)中認(rèn)識到這一問題。同時企業(yè)在對員工的思維進(jìn)行引導(dǎo)的過程當(dāng)中，必須要強化企業(yè)法治文化的挖掘以及傳承，合理地運用法治思維以及法治方式來強化對于企業(yè)的管理。除此之外，企業(yè)也應(yīng)該加強對于員工法治意識的輔導(dǎo)，組織專門的工作人員以及輔導(dǎo)員來進(jìn)行走訪探討，從而真正地與員工之間進(jìn)行有效地溝通，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的法治意識。

（三）做好法治工作宣傳

法治宣傳工作是非常重要的，可以讓企業(yè)的員工認(rèn)識到企業(yè)依法管理的態(tài)度，企業(yè)在進(jìn)行宣傳的過程當(dāng)中可以借助于多種渠道，包括線上以及線下企業(yè)可以有效地整合網(wǎng)絡(luò)的資源，在企業(yè)網(wǎng)站當(dāng)中開辟關(guān)于法治意識的專欄，從而來加強對于企業(yè)的管理，建立相關(guān)的學(xué)習(xí)問答訪談等多個欄目，對于依法治企以及法治意識進(jìn)行宣傳。從而促使企業(yè)形成良好的法治文化，同時企業(yè)也可以開展線下的多個活動，包括講座、辯論賽、演講賽以及特色法治日等活動，從而使得企業(yè)的員工都能夠參與到其中，并且?guī)椭髽I(yè)的員工進(jìn)行依法守法懂法用法，在日常工作的過程當(dāng)中嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，并且合理的開展日常的工作。

（四）開展法治管理的專項研究

企業(yè)在進(jìn)行依法管理的過程當(dāng)中，必須要開展法制管理的專項研討，企業(yè)應(yīng)該組織依法治理的工作開展研討會，圍繞在企業(yè)日常管理的工作過程當(dāng)中，如何落實法律等相關(guān)要求，加強企業(yè)法制專項工作的重難點問題探討，并且總結(jié)出相關(guān)的經(jīng)驗以及方法，組織好企業(yè)的日常研究工作，加強法律法規(guī)的探討，積極組織優(yōu)秀項目的展示，從而為企業(yè)依法治理提供良好的理論以及案例支持。在進(jìn)行依法管理探討的過程當(dāng)中，必須要對企業(yè)日常管理過程當(dāng)中存在的問題進(jìn)行深入的研究，針對一些反復(fù)出現(xiàn)的或者是員工反復(fù)咨詢的問題來進(jìn)行深入的研究，針對這些問題設(shè)計出預(yù)案以及相關(guān)的治理方案，對于企業(yè)過程當(dāng)中存在的違法違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行有效地整理，從而能夠制定出合理的方案。

除此之外，在進(jìn)行相關(guān)問題探討的過程當(dāng)中，必須要加強對于企業(yè)反腐倡廉工作的建設(shè)，尤其是加強對于企業(yè)反腐倡廉的宣傳，重點建立相關(guān)的崗位進(jìn)行監(jiān)督，而對于一些容易犯錯誤的人員進(jìn)行警示以及教育，對于企業(yè)的全體員工要強化普法學(xué)法以及用法等方面的工作，使得員工可以強化法治意識，并且本著遵紀(jì)守法以及愛崗敬業(yè)的觀念來進(jìn)行工作，同時企業(yè)也應(yīng)該積極的組織干部以及管理人員來進(jìn)行聯(lián)結(jié)責(zé)任書的建立，發(fā)揮自身的模范帶頭作用。除此之外，企業(yè)也應(yīng)該進(jìn)行專項的形式考核，對于各個部門以及員工的日常工作開展檢查以及監(jiān)督的情況，為了鞏固企業(yè)依法治企實踐勞動成果的建立，企業(yè)必須要重點整治一些違法違規(guī)的問題，對于企業(yè)在日常工作的過程當(dāng)中不規(guī)范不落實的問題進(jìn)行嚴(yán)格的整治，同時使得企業(yè)的員工都能夠遵紀(jì)守法。企業(yè)應(yīng)該從多方面來推動法治意識的建設(shè)，從制度文化以及實踐等多個方面來進(jìn)行，同時企業(yè)也應(yīng)該建立相關(guān)的考核機制，定期對員工的日常情況進(jìn)行考評，并且讓員工來進(jìn)行述職，促使企業(yè)在實際工作的過程當(dāng)中都可以進(jìn)行依法治理。

七、結(jié)語

綜上所述，法治意識對于企業(yè)的發(fā)展來講是非常重要的，尤其是在當(dāng)前社會競爭不斷激烈的情況下，企業(yè)也應(yīng)該重視法治意識的建立，這對于企業(yè)自身的發(fā)展以及企業(yè)管理水平的提升都有著非常重要的作用。而在企業(yè)日常管理的過程當(dāng)中，應(yīng)用法治意識可以提升企業(yè)管理的規(guī)范性，強化企業(yè)的管理效能，有效地控制企業(yè)的管理成本，同時也可以不斷地樹立企業(yè)良好的管理形象，對于企業(yè)自身的權(quán)益以及員工權(quán)益的保護(hù)有著非常重要的作用。但是當(dāng)前我國眾多企業(yè)在進(jìn)行依法治理的過程當(dāng)中，仍然存在著非常多的問題，包括法治意識不強、管理手段落后等多個方面，這對于企業(yè)自身的發(fā)展來講非常不利，因此，企業(yè)必須要認(rèn)識到依法治理的重要性，并且在運用法治意識的過程當(dāng)中，要落實法律責(zé)任，強化考核機制，對于法律工作進(jìn)行集約化的管理。除此之外，企業(yè)在進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，運用法治意識必須要強化依法治理的理論學(xué)習(xí)，對員工的思維進(jìn)行有效地引導(dǎo)，在日常工作的過程當(dāng)中做好法制工作的宣傳，從而使得員工都能夠保持良好的法治意識，同時企業(yè)也應(yīng)該開展法制管理的專項研討，對于企業(yè)日常管理過程當(dāng)中存在的問題進(jìn)行深入的研究，不斷地促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。

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