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    淺談監(jiān)理交底工作的一些做法

    2018-02-14 23:15:47吳達(dá)金江蘇建發(fā)建設(shè)項(xiàng)目咨詢(xún)有限公司江蘇南京210001
    建設(shè)監(jiān)理 2018年5期
    關(guān)鍵詞:交底建設(shè)工程監(jiān)理

    吳達(dá)金(江蘇建發(fā)建設(shè)項(xiàng)目咨詢(xún)有限公司, 江蘇南京210001)

    0 引言

    隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,監(jiān)理行業(yè)的管理水平和服務(wù)技能也逐步得到了增強(qiáng)和提高,但離建設(shè)行政主管部門(mén)、建設(shè)單位等對(duì)監(jiān)理工作要求和服務(wù)需求還有一定的距離。相關(guān)方對(duì)監(jiān)理的系統(tǒng)化管理、精細(xì)化工作要求也越來(lái)越嚴(yán),科學(xué)化、規(guī)范化服務(wù)工作的期望值也越來(lái)越高,在建設(shè)工程實(shí)施前也會(huì)過(guò)多地對(duì)監(jiān)理強(qiáng)調(diào)事前和主動(dòng)控制,因此,這就需要我們監(jiān)理人不斷地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)技能、采用有效的控制方法去適應(yīng)市場(chǎng),滿(mǎn)足需求,努力實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。

    建設(shè)工程的目的是工程能在合同約定的工期內(nèi)實(shí)施安全施工,確保交付合格產(chǎn)品投入使用,實(shí)現(xiàn)投資效益和社會(huì)效益最大化。我們監(jiān)理工作主要是依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程施工合同、委托監(jiān)理合同,采取巡視、旁站、平行檢驗(yàn)、見(jiàn)證等方式對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制,合同和信息管理、履行安全法定職責(zé)以及協(xié)調(diào)工作,對(duì)建設(shè)單位實(shí)施服務(wù)、對(duì)施工單位進(jìn)行有效控制,開(kāi)展一系列的目標(biāo)控制工作。監(jiān)理的目標(biāo)控制始終強(qiáng)調(diào)事前、主動(dòng)及預(yù)防控制,為了能更好地、更有效地抓好預(yù)防控制工作,提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同承諾,筆者認(rèn)為監(jiān)理可通過(guò)交底工作,做好一些預(yù)控工作,將其作為我們監(jiān)理人堅(jiān)持和努力的工作目標(biāo)。監(jiān)理要對(duì)建設(shè)工程不同對(duì)象、不同時(shí)段、不同施工內(nèi)容等實(shí)施監(jiān)理交底工作,通過(guò)監(jiān)理交底,讓參建各方都能理解、配合和支持監(jiān)理工作,為抓好事前、主動(dòng)及預(yù)防控制工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)理控制目標(biāo)。

    1 監(jiān)理交底的工作目的

    監(jiān)理交底工作,筆者認(rèn)為是指在某一工程或某項(xiàng)工作開(kāi)工或?qū)嵤┣埃身?xiàng)目監(jiān)理部人員進(jìn)行的合法性、程序性、技術(shù)性工作交待,也就是對(duì)建設(shè)、施工承包等單位進(jìn)行事先“打招呼”,要求或提醒對(duì)方,針對(duì)“什么可以做”“什么不能做”“如何配合做”等方面進(jìn)行工作,其目的是使參建各方人員在工程施工管理方面的合法化、程序化以及在工作技術(shù)、質(zhì)量要求、工作方法與措施等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解,以便于科學(xué)規(guī)范地開(kāi)展工作,杜絕工程質(zhì)量、安全等事故以及目標(biāo)偏差的發(fā)生。

    2 監(jiān)理交底工作的重要性

    2.1 監(jiān)理交底工作是實(shí)施履職的一種主動(dòng)方式

    所謂“監(jiān)理交底”就是監(jiān)理依照國(guó)家法律法規(guī)、政府部門(mén)的條文、建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定和要求以及建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工過(guò)程中涉及到的基坑土方開(kāi)挖及回填、夏季防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)抗暴雨、腳手架搭設(shè)使用及拆除、冬季混凝土施工、大型機(jī)械設(shè)備安裝使用及拆除、農(nóng)村大忙季節(jié)勞動(dòng)力保障、模板及支撐體系、冬夏季混凝土養(yǎng)護(hù)、結(jié)構(gòu)工程實(shí)體、綠色施工及揚(yáng)塵控制、重大危險(xiǎn)源識(shí)別等控制的注意事項(xiàng)方面進(jìn)行交底。通過(guò)監(jiān)理交底工作,使建設(shè)主管部門(mén)和建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作規(guī)范、科學(xué)、有效,對(duì)監(jiān)理預(yù)控能力和服務(wù)意識(shí),對(duì)監(jiān)理工作的滿(mǎn)意度有一個(gè)正確的評(píng)價(jià);當(dāng)然,對(duì)建設(shè)過(guò)程中有關(guān)施工方做不好的,做不到位的,甚至出現(xiàn)不良后果和負(fù)面影響的方面,建設(shè)主管部門(mén)和建設(shè)單位也不會(huì)過(guò)多責(zé)怪和埋怨監(jiān)理,會(huì)認(rèn)為監(jiān)理已盡職了或者說(shuō)已盡部分職責(zé)了。話說(shuō)回來(lái),監(jiān)理做好交底工作也只是預(yù)控,還需以巡視、檢查、平行檢驗(yàn)及旁站、見(jiàn)證等手段進(jìn)行配套控制工作,直至實(shí)現(xiàn)履職服務(wù)目標(biāo),才算完成任務(wù)。

    2.2 監(jiān)理交底是實(shí)施預(yù)防控制的一種有效手段

    監(jiān)理工作交底依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件、施工合同、委托監(jiān)理合同等,結(jié)合工程進(jìn)展在項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)工前以及各階段分部、分項(xiàng)工程實(shí)施過(guò)程前,在進(jìn)度、質(zhì)量、安全造價(jià)及協(xié)調(diào)等方面對(duì)施工方進(jìn)行交底工作。其目的是為了更好地進(jìn)行預(yù)控,將易出現(xiàn)的偏差或問(wèn)題,通過(guò)交底工作預(yù)控,使得建設(shè)方、施工方了解監(jiān)理的控制目標(biāo)和控制重點(diǎn)等內(nèi)容,使得建設(shè)方能很好地配合和支持監(jiān)理工作;通過(guò)交底來(lái)糾正施工方的錯(cuò)誤意識(shí)和不良習(xí)慣,對(duì)施工方在管理上實(shí)施有效事先控制。通過(guò)我們監(jiān)理的高智能服務(wù)理念,運(yùn)用掌握的業(yè)務(wù)和技術(shù)知識(shí)進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化的服務(wù),進(jìn)行監(jiān)理交底工作,預(yù)防和解決實(shí)際問(wèn)題,做好主動(dòng)控制、事先控制的保障工作。

    建設(shè)工程從開(kāi)工至竣工,施工過(guò)程中總會(huì)存在管理不到位、控制不力,導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢,節(jié)點(diǎn)要求時(shí)間滯后,合同工期拖延;質(zhì)量缺陷多,問(wèn)題多,甚至出現(xiàn)質(zhì)量事故;簽證不合理,變更無(wú)原則,甚至出現(xiàn)投資失控情況;安全隱患多,問(wèn)題多,甚至出現(xiàn)安全事故;等等。不同的參建單位、不同施工單位的及隊(duì)伍管理、不同的施工內(nèi)容,出現(xiàn)的問(wèn)題也不盡相同。為了努力減少或杜絕不同階段出現(xiàn)的管理和施工的共性問(wèn)題,我們工程建設(shè)管理者要有豐富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),要有崇高的敬業(yè)精神和科學(xué)的管理方法。在建設(shè)工程自開(kāi)工至竣工期間,都要有預(yù)見(jiàn)性和遠(yuǎn)瞻性,要及時(shí)分析各類(lèi)缺陷和問(wèn)題,甚至抑制事故出現(xiàn)的苗頭。隨著工程施工進(jìn)展,需要及時(shí)地、有針對(duì)性地制定措施,開(kāi)展預(yù)防工作,進(jìn)行及時(shí)交底工作。這是每個(gè)工程建設(shè)者的責(zé)任和義務(wù),監(jiān)理人也不例外。監(jiān)理對(duì)工程做好預(yù)控和事前控制,及時(shí)進(jìn)行交底工作,最為直接有效。

    3 監(jiān)理交底工作的一些做法

    筆者有幸參與了南京市浦口區(qū)的某建設(shè)工程監(jiān)理工作。該工程有3棟主樓及2層整體地下室,地下室部分區(qū)域?yàn)槿朔赖叵率摇V饕Y(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。地上建筑面積 59 860.15m2,地下室建筑面積 38 492.9m2,總建筑面積為 98 353.05m2。本工程采用鉆孔灌注樁 Φ800@1 000 一道鋼筋混凝土支撐進(jìn)行支護(hù)、采用復(fù)合土釘墻進(jìn)行支護(hù),坡面掛網(wǎng)噴漿處理?;咏邓捎贸善窞V管,外徑 360、內(nèi)徑 300,進(jìn)水孔隙率為19.2%。成孔采用水泥護(hù)壁鉆進(jìn)成孔,鉆孔孔徑 800 mm。本工程基坑面積20082.2m2,周長(zhǎng) 556m,呈矩形,基坑地處河道,離高壓線管線附近約10m 等,開(kāi)挖深度約為4.8m,開(kāi)挖環(huán)境情況很復(fù)雜,屬于深基坑工程。

    本工程監(jiān)理工作目標(biāo)是:確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,督促施工單位實(shí)現(xiàn)其合同約定的質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)本監(jiān)理公司制定的“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”質(zhì)量方針,確保公司制定的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),即“全面履行監(jiān)理合同,實(shí)現(xiàn)合同的承諾,使顧客較滿(mǎn)意率達(dá)到 90% 以上”。本項(xiàng)目工程監(jiān)理部監(jiān)理目標(biāo):重點(diǎn)預(yù)控、過(guò)程規(guī)范、科學(xué)服務(wù)、顧客滿(mǎn)意。

    3.1 加強(qiáng)學(xué)習(xí),形式多樣地實(shí)施監(jiān)理交底

    監(jiān)理人員對(duì)各參建方的交底不能以個(gè)人主觀或團(tuán)體意愿進(jìn)行,必須努力學(xué)習(xí)國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的文件、規(guī)定、辦法等,熟悉建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件內(nèi)容,正確理解建設(shè)工程施工合同、委托監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對(duì)建設(shè)方做好服務(wù),使施工方了解建設(shè)意圖、施工目標(biāo)、處理好權(quán)利和義務(wù)關(guān)系等,堅(jiān)持好監(jiān)理程序控制。

    加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高交底質(zhì)量。我們監(jiān)理首先組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建筑工程安全生產(chǎn)條例》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的政策和法律、法規(guī);學(xué)習(xí) GB/T 50319—2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《南京市房屋建筑結(jié)構(gòu)工程實(shí)體檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則(試行)》《江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳第五版監(jiān)理用表》《南京市建設(shè)工程深基坑工程管理辦法》《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》等建設(shè)行政主管部門(mén)有關(guān)監(jiān)理交底工作的規(guī)范內(nèi)容等,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),為開(kāi)展規(guī)范化、科學(xué)化監(jiān)理交底工作提供有力保障。

    形式靈活多變,交底內(nèi)容突出。我們監(jiān)理人員通過(guò)口頭交談、書(shū)面發(fā)文和專(zhuān)題會(huì)議等形式實(shí)施交底。首先就建設(shè)工程施工中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面易出現(xiàn)或反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行疏理;然后與施工方進(jìn)行面對(duì)面交流,或者通過(guò)聯(lián)系單和專(zhuān)題會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào),并在管理上、技術(shù)上及程序控制等方面的相關(guān)重點(diǎn)進(jìn)行交底工作;最后跟蹤檢查和督促施工方對(duì)存在問(wèn)題的整改及管理和技術(shù)等方面措施的執(zhí)行情況。如此實(shí)施管控,努力實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理交底的目的。

    3.2 第一次工地會(huì)議上的監(jiān)理交底

    監(jiān)理在第一次會(huì)議上,要求建設(shè)方在開(kāi)工前提供建設(shè)工程施工許可證、建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件和施工圖紙等合法有效文件,經(jīng)當(dāng)?shù)貙張D機(jī)構(gòu)審查,并領(lǐng)取審圖合格證,且需報(bào)人防、消防及防雷辦等部門(mén)審核通過(guò);要求建設(shè)方提供建設(shè)工程施工合同;要求及時(shí)進(jìn)行圖紙會(huì)審工作;要求提供建設(shè)工程委托質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)證明書(shū);要求在開(kāi)工前解決滿(mǎn)足開(kāi)工的用水、電、道路以及通信等保障工作。另外,對(duì)施工總承包單位在開(kāi)工前的工作,做了以下較詳細(xì)的交底。

    (1)施工單位的質(zhì)量、安全管理體系報(bào)監(jiān)理審查。包括:?jiǎn)挝毁Y質(zhì)及主要管理人員資格、崗位證書(shū)和特殊作業(yè)人員證書(shū)等。

    (2)單位工程施工組織設(shè)計(jì)及深基坑工程支護(hù)、土方開(kāi)挖及降水工程專(zhuān)項(xiàng)方案、臨時(shí)用電方案和施工揚(yáng)塵控制措施等,報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)。

    (3)建立、健全生活區(qū)臨時(shí)用電和消防設(shè)施,并且通過(guò)監(jiān)理、建設(shè)單位的專(zhuān)項(xiàng)檢查和驗(yàn)收。

    (4)建筑物定位施工測(cè)量放線工作完成,且符合要求。

    (5)施工班組隊(duì)伍及鋼筋等主要材料已組織進(jìn)場(chǎng)。

    (6)嚴(yán)格落實(shí)五方責(zé)任主體質(zhì)量終身承諾書(shū)及委托書(shū)簽訂情況。

    (7)施工單位要加強(qiáng)內(nèi)部管理,經(jīng)常性地召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議,在班組作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)和施工技術(shù)工作交底,并及時(shí)將相關(guān)交底記錄報(bào)監(jiān)理審查。

    (8)對(duì)施工設(shè)計(jì)文件和圖紙要及時(shí)組織進(jìn)行內(nèi)部消化,將存在的問(wèn)題及時(shí)匯總報(bào)監(jiān)理部審核。

    (9)申報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要按總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃編制上報(bào)。計(jì)劃中要有人力、物力投入和材料使用計(jì)劃等保障措施。

    (10)嚴(yán)格堅(jiān)持向監(jiān)理進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)及隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)的工作。程序報(bào)驗(yàn)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,需及時(shí)向監(jiān)理提交自檢資料等;未經(jīng)批準(zhǔn)同意不得擅自隱蔽工程。針對(duì)違反規(guī)定的情況,監(jiān)理將簽署不合格文件,及時(shí)通報(bào)建設(shè)方并且視情況上報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)處理。

    (11)嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)計(jì)文件、圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和獲批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。

    (12)工地例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、資料員參加,主要就施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。參會(huì)不得無(wú)故缺席,有事需請(qǐng)假。施工單位在會(huì)前以書(shū)面形式,分析上周工作情況及存在問(wèn)題的原因,并說(shuō)明采取的措施、下周工作計(jì)劃及需協(xié)調(diào)事宜。報(bào)建設(shè)和監(jiān)理方各一份。

    (13)例會(huì)紀(jì)要由監(jiān)理整理,并及時(shí)發(fā)放到各與會(huì)單位。如有異議,請(qǐng)?jiān)?d 內(nèi)以書(shū)面形式向監(jiān)理提出。如情況屬實(shí),監(jiān)理將在下次監(jiān)理例會(huì)上予以調(diào)整;如無(wú)則視為認(rèn)可。

    (14)涉及工程變更和簽證,必須堅(jiān)持程序控制,經(jīng)參建方共同確認(rèn)。

    (15)施工單位對(duì)于監(jiān)理工程師的發(fā)文要高度重視,對(duì)提出的問(wèn)題要及時(shí)組織整改并報(bào)回復(fù)。如有異議,請(qǐng)書(shū)面回復(fù),不得拒簽發(fā)文;否則,視為不配合監(jiān)理工作,監(jiān)理將有權(quán)進(jìn)一步采取措施。

    (16)質(zhì)量員和安全員堅(jiān)持在每周二上午 9:00 參加監(jiān)理組織的安全檢查工作,準(zhǔn)時(shí)簽到;有事須請(qǐng)假。

    (17)施工報(bào)驗(yàn)和報(bào)審資料等按《江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳第五版監(jiān)理用表》。施工資料員責(zé)任心要強(qiáng),始終保持與監(jiān)理經(jīng)常性的溝通,堅(jiān)持每周六上午 9:00 參與監(jiān)理組織的資料核查工作,確保施工資料隨工程進(jìn)度要求同步實(shí)施。

    (18)監(jiān)理嚴(yán)格按 GB/T 50319—2013《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定開(kāi)展監(jiān)理服務(wù)。

    本工程開(kāi)工前,監(jiān)理通過(guò)在第一次會(huì)議上的交底,分別闡明了開(kāi)工前的必要條件,以及進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制、安全管理、資料管理和協(xié)調(diào)工作的重要性,使建設(shè)方、施工方對(duì)監(jiān)理的控制目標(biāo)和控制重點(diǎn)等內(nèi)容有一個(gè)清晰的了解,進(jìn)而能很好地配合和支持監(jiān)理工作。使施工方不以“犧牲質(zhì)量和安全”來(lái)抓進(jìn)度,而要根據(jù)合同的約定進(jìn)行有計(jì)劃地施工,做到安全、質(zhì)量、進(jìn)度一起抓。通過(guò)監(jiān)理工作交底,確保了對(duì)施工方的管理始終處在一個(gè)可控范圍之內(nèi)。

    3.3 深基坑工程施工階段的交底

    為確保工程能圓滿(mǎn)完成深基坑工程支護(hù)、土方開(kāi)挖及運(yùn)輸、降水工作,我們監(jiān)理部在深基坑支護(hù)、土方開(kāi)挖、運(yùn)輸和降水工程專(zhuān)項(xiàng)方案、樁基檢測(cè)方案、基坑監(jiān)測(cè)方案等編制之前,組織安排了建設(shè)、施工、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)方對(duì)相關(guān)法規(guī)和規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)以下一些內(nèi)容。①《南京市建設(shè)工程深基坑工程管理辦法》第二十五條規(guī)定的“深基坑工程的土方開(kāi)挖前,施工單位應(yīng)組織專(zhuān)家對(duì)土方開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證”。②《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì) [2009]87號(hào)文)關(guān)于開(kāi)挖深度大于等于5m,或開(kāi)挖深度小于5m 但現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況和周?chē)h(huán)境較復(fù)雜的基坑工程以及其他需要監(jiān)測(cè)的基坑工程應(yīng)實(shí)施基坑工程監(jiān)測(cè)。③GB 50497—2009《建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范》中規(guī)定基坑工程設(shè)計(jì)提出的對(duì)基坑工程監(jiān)測(cè)的技術(shù)要求,應(yīng)包括監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、測(cè)點(diǎn)位置、監(jiān)測(cè)頻率和監(jiān)測(cè)報(bào)警值等。監(jiān)測(cè)單位應(yīng)編制監(jiān)測(cè)方案,監(jiān)測(cè)方案須經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位認(rèn)可,必要時(shí)還需與基坑周邊環(huán)境涉及的有關(guān)管理單位協(xié)商一致后方可實(shí)施。

    基坑工程監(jiān)測(cè)必須確定監(jiān)測(cè)報(bào)警值,監(jiān)測(cè)報(bào)警值應(yīng)滿(mǎn)足基坑工程設(shè)計(jì)、地下主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及周邊環(huán)境中被保護(hù)對(duì)象的控制要求,監(jiān)測(cè)報(bào)警值應(yīng)由基坑工程設(shè)計(jì)方確定;基坑工程監(jiān)測(cè)報(bào)警值應(yīng)以監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的累計(jì)變化量和變化速率值兩個(gè)值進(jìn)行控制。樁基檢測(cè)單位必須按JGJ 94—2008《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》、GB 50202—2002《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》編制樁基質(zhì)量檢測(cè)方案,要求明確鉆孔灌注樁的孔徑、孔底沉渣、垂直度,深層攪拌樁鉆芯檢測(cè),輕型動(dòng)力觸探,低應(yīng)變動(dòng)力聲波透射法檢測(cè)等檢測(cè)原理和方法,并要求檢測(cè)單位密切配合好工作并及時(shí)提供檢測(cè)結(jié)果。

    深基坑工程屬于臨時(shí)性結(jié)構(gòu)工程,不安全因素多,是風(fēng)險(xiǎn)性大的工程。土方開(kāi)挖階段更是情況多變且高危,需要各參建方密切配合、協(xié)調(diào)共同完成。施工過(guò)程中單靠監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督有局限性,因此,我們監(jiān)理部結(jié)合本深基坑工程特點(diǎn),認(rèn)真組織編制了《基坑支護(hù)土方開(kāi)挖及降水工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及安全監(jiān)理細(xì)則》,并將控制要點(diǎn)及具體工作要求向施工單位進(jìn)行了詳細(xì)交底,確保了深基坑工程支護(hù)、土方開(kāi)挖及降水工程的順利實(shí)施。

    3.4 工程結(jié)構(gòu)施工階段的交底

    本工程是南京市浦口區(qū) PPP 模式項(xiàng)目之一,施工總承包單位所選擇的勞務(wù)分包以及專(zhuān)業(yè)分包單位較多。我們監(jiān)理認(rèn)為,對(duì)所進(jìn)場(chǎng)的施工單位進(jìn)行工作交底是監(jiān)理控制工作開(kāi)展順利的有力保障。

    隨著工程進(jìn)度的不斷深入,現(xiàn)場(chǎng)單位由原來(lái)的樁基勞務(wù)分包、混凝土供應(yīng)單位,發(fā)展到防水、人防、消防、電梯、幕墻、防火門(mén)、防盜門(mén)、特種門(mén)窗、空調(diào)以及智能化等十余家施工單位。為了抓好施工總承包單位,并督促管理好勞務(wù)以及專(zhuān)業(yè)分包單位,確保每個(gè)施工單位在不同的施工階段,堅(jiān)持服從監(jiān)理程序控制,滿(mǎn)足工程建設(shè)需求,我們監(jiān)理部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)單位及時(shí)地進(jìn)行開(kāi)工前的交底會(huì)議工作,并將交底內(nèi)容整理發(fā)放,并要求對(duì)照?qǐng)?zhí)行,指定專(zhuān)人抓落實(shí)。主要對(duì)進(jìn)場(chǎng)單位在思想意識(shí)、人員管理、材料準(zhǔn)備、安全文明、施工作業(yè)條件、施工技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備投入、管理工作、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及成品保護(hù)工作方面進(jìn)行重點(diǎn)詳細(xì)的交底。

    建設(shè)工程進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工階段,我們監(jiān)理部還根據(jù)不同的施工階段內(nèi)容,分別對(duì)鋼筋制作和綁扎、模板及排架支設(shè)、混凝土澆筑、防水施工、墻柱植筋、墻體砌筑、門(mén)窗安裝、電梯安裝、人防、消防、智能化、專(zhuān)業(yè)幕墻以及水電預(yù)埋安裝、建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)、質(zhì)量通病防治、各分部分項(xiàng)工程和竣工驗(yàn)收的實(shí)體及資料收集、整理和歸檔方面進(jìn)行了重點(diǎn)交底工作。

    在落實(shí)《江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳第五版監(jiān)理用表》方面,監(jiān)理對(duì)承包單位、建設(shè)單位進(jìn)行交底,使承包單位、建設(shè)單位明確監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表的使用要求,并對(duì)資料工作在工程中的地位及重要性、表式使用規(guī)范化、資料報(bào)驗(yàn)程序時(shí)間、來(lái)文收發(fā)要求、內(nèi)容措辭規(guī)范等方面逐一闡明。

    另外在施工過(guò)程中對(duì) GB 50204—2015《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行重點(diǎn)宣貫學(xué)習(xí),對(duì)《南京市房屋建筑結(jié)構(gòu)工程實(shí)體檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則(試行)》、《南京市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工工程材料登記管理辦法(試行)》、《南京市房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督抽檢管理規(guī)定》重點(diǎn)交底學(xué)習(xí),并要求施工方嚴(yán)格按文件要求實(shí)施質(zhì)量控制。

    在安全管理方面,對(duì)建設(shè)工程安全控制思路、工作方法和措施以及安全控制的關(guān)鍵部位、工作重點(diǎn)等方面向參建各方進(jìn)行交底工作,以取得理解和支持;隨工程進(jìn)展適時(shí)組織施工總承包、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員以及特種作業(yè)人員對(duì)法律、法規(guī)等條文進(jìn)行學(xué)習(xí)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、消防防火、高空進(jìn)行、臨邊防護(hù)、大型起重機(jī)械安拆及使用、模板支撐體系和腳手架體系搭拆及使用、勞保用品發(fā)放、安全文明施工、特種人員持證上崗以及服從監(jiān)理、建設(shè)方安全控制等方面進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)交底工作。

    我們監(jiān)理通過(guò)監(jiān)理交底以及過(guò)程中的監(jiān)督與管理工作,使得本工程在安全文明施工、質(zhì)量等方面取得一些較好的成效。工程先后進(jìn)行了揚(yáng)塵治理工作和安全文明施工觀摩會(huì)活動(dòng),并先后獲評(píng)“綠牌工地”和全國(guó)建筑業(yè)綠色建造暨綠色施工示范工程、安全文明施工示范工程以及“金陵杯”優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng),按合同工期要求順利地進(jìn)行了交付。

    4 結(jié)語(yǔ)

    監(jiān)理交底工作應(yīng)該是一個(gè)全面而系統(tǒng)的工作,貫穿在從項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)工至竣工的一切監(jiān)理控制目標(biāo)服務(wù)工作中。當(dāng)然交底也是一個(gè)很抽象的工作,沒(méi)有具體明確哪些必須交底、交底應(yīng)達(dá)到什么程度。因此,這是一個(gè)理性、事前、主動(dòng)及預(yù)防性的保障性控制工作。監(jiān)理交底工作也是一件不容易的工作,它需要從事這項(xiàng)工作的人有積極理性的工作態(tài)度和全方面考慮的能力,需要長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持。我們監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中要多事先考慮,要對(duì)不同的對(duì)象,在不同的階段和不同的施工內(nèi)容方面,運(yùn)用我們的管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平及科學(xué)態(tài)度,多考慮工程中容易出現(xiàn)的管理不足和通病問(wèn)題等,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化地進(jìn)行交底。

    監(jiān)理交底工作的成功,將對(duì)監(jiān)理實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)起到積極的推動(dòng)作用,甚至起到?jīng)Q定性作用??傊?,我們監(jiān)理人員只要端正“監(jiān)幫結(jié)合”的熱情服務(wù)意識(shí),不斷努力學(xué)習(xí)知識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),就能確保監(jiān)理交底工作的科學(xué)性和規(guī)范性。通過(guò)科學(xué)交底和規(guī)范交底,就能對(duì)工程實(shí)施有效控制,提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理控制目標(biāo)。

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