張蓉虹,季亞男
(江蘇省中醫(yī)院醫(yī)保辦公室,江蘇 南京 210029)
現(xiàn)階段我國醫(yī)療保險仍為屬地管理狀態(tài),對醫(yī)療保險異地就醫(yī)的管理相對缺乏全面的管理辦法和政策,使得參保人員異地就醫(yī)費(fèi)用報銷難題日益凸顯,而人民群眾醫(yī)保需求日趨多元化,解決醫(yī)保異地報銷難的呼聲越來越高。十八屆三中全會上提出了對醫(yī)改的新要求,特別指出,需建立更為公平的社會保障制度,健全兼顧各類人員的保障制度,確保調(diào)整機(jī)制的正常性[1]。將保險關(guān)系進(jìn)一步完善,將參保繳費(fèi)的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,合理降低保險費(fèi)率[2]。2014年,人社部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好基本醫(yī)療保險異地就醫(yī)醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算工作指導(dǎo)意見》,明確了2016年要全面實(shí)現(xiàn)異地醫(yī)療費(fèi)用直接聯(lián)網(wǎng)結(jié)算目標(biāo),為了貫徹文件精神,我省率先進(jìn)行了異地就醫(yī)實(shí)時聯(lián)網(wǎng)結(jié)算的探索與實(shí)踐,2016年1月至12月我院共為454位患者進(jìn)行了異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算,解除了患者報銷醫(yī)療費(fèi)用的奔波之苦,方便了異地來我院就診的患者。本文通過醫(yī)保管理在異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算工作中的情況、出現(xiàn)的問題及解決的措施進(jìn)行了初步的探索,為進(jìn)一步推進(jìn)異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算工作的開展,構(gòu)建更加完善的醫(yī)療服務(wù)體系提供建議。
某例診斷為結(jié)腸息肉的患者,來我院住院治療,辦理住院手續(xù)時,被詢問是否辦理了醫(yī)保異地就醫(yī)手續(xù),患者因不知我院已實(shí)施異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算,又匆忙回參保地辦理轉(zhuǎn)診手續(xù),往返折騰浪費(fèi)時間。
目前異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算運(yùn)行過程中涉及到各地的藥品目錄、診療目錄和材料目錄不統(tǒng)一。以藥品目錄為例,因各地藥品的采購和招標(biāo)規(guī)格不同、價格也不同,此類情況的出現(xiàn)就會導(dǎo)致結(jié)算不成功?;颊唏R先生因糖尿病收住入院,出院結(jié)算中出現(xiàn)報錯信息,經(jīng)與參保地平臺工程師聯(lián)系,逐一排查,結(jié)果顯示:因?yàn)樗幤芬?guī)格的不同而致價格計算出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致結(jié)算不成功。
某例腸梗阻患者收住入院,出院結(jié)算中出現(xiàn)報錯信息,計財人員多次核對未果,經(jīng)跟參保地平臺工程師多次聯(lián)系、核對數(shù)據(jù),結(jié)果發(fā)現(xiàn)此患者醫(yī)療費(fèi)用統(tǒng)籌支付中多了一項(xiàng)大病二次補(bǔ)助。
就診高峰時期,經(jīng)常出現(xiàn)信息傳輸不暢,導(dǎo)致結(jié)算時間延長或者結(jié)算失敗。
所謂骨盆,是由骶骨、坐骨、尾骨、恥骨、髂骨不同骨骼融合而成的盆狀物,它包括兩個大的骨盆骨[1]。骨盆位于我們?nèi)梭w的正中間,它是人體整個骨骼的中心,連接著上半身和下半身,起著承上啟下的作用。在骨盆所形成的盆腔內(nèi),還有膀胱、直腸以及生殖器官等臟器。骨盆的健康關(guān)系到整個身體的平衡度,支持下半身之間的協(xié)調(diào)運(yùn)動,同時能夠保護(hù)骨盆中內(nèi)臟。
創(chuàng)建全國醫(yī)療保障體系的網(wǎng)絡(luò)平臺,是異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算的保障,要求各地必須出臺相應(yīng)的醫(yī)療保險信息化管理標(biāo)準(zhǔn)[3],建立比較完善的醫(yī)療保障數(shù)據(jù)庫,創(chuàng)建醫(yī)療保險異地就醫(yī)費(fèi)用結(jié)算系統(tǒng),使各地的醫(yī)療信息能夠更加清晰通暢,隨著金寶二期信息工程在我市的運(yùn)行,各地應(yīng)依托金寶工程,統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、信息系統(tǒng)和三個目錄庫,實(shí)現(xiàn)參保人員異地就醫(yī)同步管理服務(wù)。
基層警務(wù)工作要堅持個別化原則。基層警務(wù)工作中對于群眾要保持個別化的態(tài)度,以最大努力滿足人民訴求,這要才能保證基層警務(wù)工作滿意度的提升和社會治理水平的提高。個人因素對于基層警務(wù)工作滿意度有著很大的影響。解決個人因素影響應(yīng)該從改變基層警務(wù)工作者的理念出發(fā),要做到以人為本。只有先做到以人為本,才能進(jìn)一步解決因?yàn)閭€人因素對于滿意度的影響。
醫(yī)保辦將工作前延至門診一樓大廳,在總服務(wù)臺設(shè)立醫(yī)保咨詢臺,為參?;颊叽鹨山饣?,宣傳相應(yīng)的醫(yī)保政策,使患者在就醫(yī)前能夠知曉相關(guān)的手續(xù)和政策。
三是大力要求提高國家文化軟實(shí)力。文化軟實(shí)力集中體現(xiàn)一個國家基于文化而具有的凝聚力和生命力,以及由此產(chǎn)生的吸引力和影響力。習(xí)近平指出,提高國家文化軟實(shí)力,關(guān)系我國在世界文化格局中的定位,關(guān)系我國國際地位和國際影響力,關(guān)系“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢的實(shí)現(xiàn)。據(jù)此,首先需要深化文化體制改革,推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,更好構(gòu)筑中國精神、中國價值、中國力量,夯實(shí)國家文化軟實(shí)力的根基。同時,也要“不忘本來、吸收外來、面向未來”,著力擴(kuò)大中華文化影響,推進(jìn)國際傳播能力建設(shè),增強(qiáng)對外話語的創(chuàng)造力、感召力、公信力,講好中國故事,讓世界了解一個多面的透底的真實(shí)的中國。
建立本院醫(yī)保報錯群,人員為醫(yī)保辦工作人員、計財處工作人員和信息工程部工程師;建立省內(nèi)和跨省醫(yī)保報錯群,人員為醫(yī)保辦工作人員、省、市平臺信息工程師,通過電話、網(wǎng)絡(luò)、微信群、QQ群,多途徑、全方位的信息交流與溝通,同時與參保地進(jìn)行溝通,及時有效地處理結(jié)算中的出現(xiàn)的問題,為患者服務(wù)落到實(shí)處。
因各地域間醫(yī)療保險政策存在一定的差異性,在各地經(jīng)辦醫(yī)療保險的機(jī)構(gòu)中,需盡量協(xié)調(diào)其管理措施的一致性,醫(yī)院可和異地醫(yī)療保險相關(guān)機(jī)構(gòu)簽訂相應(yīng)協(xié)議[4],加強(qiáng)事前監(jiān)管,醫(yī)院和醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)溝通相關(guān)信息,資源共享,做到事中監(jiān)管、事后審核其就醫(yī)費(fèi)用等。
建立異地就醫(yī)信息交換平臺,實(shí)現(xiàn)信息共享、數(shù)據(jù)交換和費(fèi)用結(jié)算的統(tǒng)一化管理,支持經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對異地就醫(yī)人員費(fèi)用的審核和監(jiān)控稽查,支持異地就診人員所需相關(guān)信息的查詢并且便于醫(yī)院的統(tǒng)計分析。
實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算,是將醫(yī)保的工作重心由過去的擴(kuò)大覆蓋面轉(zhuǎn)向創(chuàng)新管理,提升服務(wù),由人人享有醫(yī)療保障到保障得更好。
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