李亞琴
班主任是班級管理的組織者。但是,在某些特定情況下,對于那些含糊不清和隨意性的實際問題,則不應簡單地給出明確的判斷。古人云:“水至清則無魚,人至察則無友。”因此,我們有時需要使用一些“糊涂”的原則和實踐,讓學生思考和理解并自己解決,這樣,在班級管理中往往會收到意想不到的效果。
“糊涂”,讓尊重體現極致
隨著年齡的增長,小學生的自由、平等和獨立意識不斷提高,他們有了自己的主見,有了自己的感性體驗,有了對他人言行的敏感。因此,當他們犯錯誤時,他們絕不希望在人前被指責。此時,作為班主任,應當給予他們足夠的尊重,然后與他們平等對話。這樣的教育效果會更好。
有一次,當我即將進入教室上課時,遠遠地,就聽到從教室里傳來一陣陣喧嘩。我猜想,班里學生一定是在打鬧,于是,我快步走進教室。果然不出所料:滿地都是粉筆頭,潔白的墻上還明顯印著一只手掌印。我滿臉憤怒,大吼一聲:“是誰弄的,給我站出來……”學生們都低下了頭。教室里氣氛緊張,但就是沒有人站起來承認錯誤。這時,我看到學生李某的頭埋得很深。再加上有幾個同學一直向他瞥眼。我心里有了一半的數了。這個孩子平時很自卑,真不想再給他施過多的壓力。我稍稍平息了一下心中的怒火,緩緩地說:“誰弄的,請主動清理并私下與我交談?!睅滋旌?,我的課程計劃中出現了一張紙:“老師,上次墻面是我弄的,我本來是要擦黑板的,沒想到摔了一跤,不小心把粉筆盒弄掉了,手又碰了墻壁,把墻壁弄黑了。真對不起,我不是故意的,我錯了!署名:李某?!笨吹竭@張紙條,我心里咯噔一下,于是,就在他的作業(yè)中寫道:“沒關系!你的出發(fā)點是好的。老師感謝你,相信你將來一定會成為老師的驕傲!”之后,我發(fā)現,李某值日工作越來越賣力、認真。我相信,有時教師偶爾“糊涂”,也是對學生的真關心、真愛護和真尊重。
“糊涂”,讓后進不斷前進
模糊學生的缺點,并容忍他們的錯誤。這需要班主任的“糊涂”藝術。對于那些思想認識水平較低的學生來說,他們難免犯小錯誤,班主任要幫助他們不斷提高思維和理解水平,糾正學生的錯誤,從而引導他們不斷前進。這需要一個自我發(fā)展與提升的時間。需要班主任等待,從而專注其發(fā)展,關注其未來。
阿華曾是一個出了名的后進生。他很少能按時完成作業(yè),科任老師都很頭疼。更有甚者,一旦把他逼得太緊,他竟和老師玩“躲貓貓”:要么無故請假,要么遲到……到底怎樣才能把他調教好呢?我冷靜反思了一番,覺得還是要遵循這樣的原則,即“模糊學生的缺點,并容忍他們的錯誤”。于是,我又采用了一貫的“模糊”手法,對他的錯誤初步寬容,承認他的差距,區(qū)別對待他的學習情況。有一次,我布置的家庭作業(yè)是一篇習作。第二天,他故技重演,我沒有等到他的作業(yè),卻等來了他的一張紙條,而且紙條折疊得整整齊齊。我打開一看,上面寫著這樣幾個字:“老師,我真的無從下筆,您可以重給我一個題目嗎?”我知道,他這是又在為沒有完成作業(yè)找借口。對于阿華的俏皮,咋辦?我又發(fā)揮了“糊涂”藝術的效用。我想,他雖然沒寫,但至少惦記著我布置的這個作業(yè)。于是,我接著他這句話寫道:“老師相信你說的話。但是,你仍然要完成這篇習作,不動筆,怎么知道自己不會寫呢?”那天,他非常認真完成了這篇文章,雖然歪歪扭扭沒多少字,但至少開啟了自己的思維。設想一下,如果老師還是一味責罰,那效果肯定會適得其反。所以說,有時學會裝糊涂,反而會柳暗花明。
“糊涂”,讓師生友好融洽
人際關系,是社會關系的核心要素。在校園里,師生關系是校園人際關系的一個十分重要的方面。因此,班主任有時必須學會成為一個“糊涂的人”,并以愛心善待學生。與學生友好相處,以“糊涂”等待學生進步……相信,有時“糊涂”也是一種愛,裝糊涂的交流方式,有時反而會讓師生關系更融洽親密。
小章是一位從外校轉來的女生。由于父母離婚,她脾氣比較暴躁。一次上課前,我依次檢查作業(yè),她卻說作業(yè)忘家里了。我說,可以打電話讓家長送過來。她突然憤怒地喊道:“家里沒人,你憑什么不相信我!”然后,頭一甩,氣呼呼地坐下,伏在桌上大哭。同學們緊張地看著我,我一時也很生氣,但多年的班主任經歷,讓我的心態(tài)很快平靜下來。我努力控制好自己的情緒,繼續(xù)上課。之后,我有意無意跟她聊天,了解她的心聲。很快,我看到小章有所轉變,她總是在我面前鞠躬。我假裝忘記了過去發(fā)生的事情,并在課堂上像往常一樣請她回答問題。她一有進步,我就表揚她,鼓勵她。后來,她主動向我承認錯誤,保證按時完成作業(yè)。奧地利教育家布貝爾說過:“與學生的沖突是對教師的最大考驗?!痹趯嶋H教育教學中,一定要與做到從“心”出發(fā),真正與學生平等相待,努力拉近師生距離,融洽師生關系,在與學生的溝通交流中搭建和諧、民主的師生關系。只有師生之間彼此友好融洽、和諧相處,讓學生感受到自己得到尊重,感受到老師對自己的愛,這樣他們才會打心底信賴教師。這就是班務管理中“糊涂”藝術的力量。
班務管理中,有時需要用一些“糊涂”的原則和實踐,把寬容作為一種修養(yǎng),在有些小事上要盡量“糊涂”,以最大限度的“糊涂”容忍學生的錯誤,信任學生。某電視劇有段臺詞:“你好糊涂??!你的糊涂就在于應該糊涂的時候,你卻還是那么清醒!”可以說,“糊涂”是講究時機和限制的,“難得糊涂”是一種境界,“班主任的糊涂”也是教育的藝術。
(作者單位:江蘇省如東縣洋口鎮(zhèn)新林小學)