淺談新時(shí)代金融企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)管理

任小麗

摘 要：當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出一體化的局面，我國的金融也得到了空前的發(fā)展。在這種國際國內(nèi)背景下，我國金融企業(yè)的發(fā)展，既面臨著機(jī)遇，又面臨著挑戰(zhàn)。金融企業(yè)對于金融風(fēng)險(xiǎn)的管理顯得尤為重要。本文以世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為背景，閱讀大量文獻(xiàn)之后，分析新時(shí)代金融企業(yè)面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)，繼而有針對性地提出金融企業(yè)應(yīng)對金融風(fēng)險(xiǎn)的策略。

關(guān)鍵詞：金融企業(yè)；金融風(fēng)險(xiǎn)；對策

1 新時(shí)代下金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

隨著我國市場開放程度的不斷加深以及國際金融市場的不斷發(fā)展，在新時(shí)代下，我國的金融企業(yè)在面臨機(jī)遇的同時(shí)還需要應(yīng)對挑戰(zhàn)。金融企業(yè)發(fā)展過程中所處的環(huán)境日益復(fù)雜，遇到的不確定因素逐漸增多導(dǎo)致科學(xué)決策的難度漸漸加大。在這樣的背景環(huán)境中，金融機(jī)構(gòu)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制對于企業(yè)的發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。

一是有利于金融企業(yè)在變化莫測的市場環(huán)境中面對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)做出正確的決策，提高金融企業(yè)的應(yīng)對能力。

二是有利于金融企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)金融企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。金融企業(yè)在追尋利潤最大化和股東權(quán)益最大化這一企業(yè)目標(biāo)時(shí)，由于無法精確預(yù)知環(huán)境變化，必然會遇到形形色色的不確定的突發(fā)性的因素的影響，從而會減緩甚至阻礙到金融企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營活動目標(biāo)。因此，金融企業(yè)必須提前進(jìn)行金融風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理，盡可能降低和減少各種不利因子的影響，使經(jīng)營目標(biāo)可以順利實(shí)現(xiàn)。

三是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)程休戚相關(guān)，企業(yè)是整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的根基。而金融企業(yè)也是比重較大的一部分企業(yè)，通過實(shí)施有效的金融風(fēng)險(xiǎn)管理，提高其市場競爭力和對金融風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變處置能力，可以讓金融企業(yè)健康發(fā)展，從而促進(jìn)和帶動整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。同時(shí)，金融企業(yè)對金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理與合理的防控也會減少阻礙國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不和諧因素，可以使經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

2 新時(shí)代下金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

2.1 市場風(fēng)險(xiǎn)

金融機(jī)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一是市場風(fēng)險(xiǎn)，這類風(fēng)險(xiǎn)通常是價(jià)格、利率以及匯率的不利波動使得投資者不能獲得預(yù)期收益的風(fēng)險(xiǎn)，除了價(jià)格等因素引起的風(fēng)險(xiǎn)外，還存在著融券成本風(fēng)險(xiǎn)、股息風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)。由于價(jià)格浮動的落差比較大，超出了投資者的預(yù)期，同時(shí)金融企業(yè)用于投資的投資工具的價(jià)格不是趨于穩(wěn)定的，對于企業(yè)投資者的融資造成一定的虧損，帶來相應(yīng)的金融投資風(fēng)險(xiǎn)。金融投資風(fēng)險(xiǎn)通常是市場中最為常見的一種風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)一般而言會給企業(yè)帶來一定的虧損。例如：一家公司預(yù)期到利率即將下降，從而將自己的投資組合大量投資于利率衍生產(chǎn)品，此時(shí)，未來的不確定性便給公司帶來一定的市場風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)利率上浮的時(shí)候，該公司就會有一定的虧損。這種案例在現(xiàn)實(shí)中也屢見不鮮，比如，寶潔公司曾經(jīng)參與過與美國和德國利率相連的利率衍生工具交易，但最后在沖抵合約時(shí)，由于兩國上升的利率高出合約約定的跨欄利率，故而此時(shí)寶潔公司需要按照高出商業(yè)票據(jù)1412個(gè)基點(diǎn)的利率去支付，導(dǎo)致公司產(chǎn)生1.57億美元的虧損，給公司帶來沉重的負(fù)擔(dān)。

2.2 信用風(fēng)險(xiǎn)

除了市場風(fēng)險(xiǎn)外，金融機(jī)構(gòu)面臨的另一種風(fēng)險(xiǎn)是信用風(fēng)險(xiǎn)，信用風(fēng)險(xiǎn)即信用問題帶來的風(fēng)險(xiǎn)，是金融機(jī)構(gòu)運(yùn)作中常見的一種風(fēng)險(xiǎn)，主要是指簽署合同（像期權(quán)、掉期、貸款等）的一方當(dāng)事人未能及時(shí)履約或直接違約而給另一方當(dāng)事人造成一定經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。一般而言，信用風(fēng)險(xiǎn)也包括因?yàn)閭鶆?wù)人的信用評級下降，導(dǎo)致債務(wù)市場價(jià)格的降低而帶來的損失。金融機(jī)構(gòu)在簽署場外的交易協(xié)議和授信或者貸款合同時(shí)，往往會遇到信用風(fēng)險(xiǎn)。為了最大可能性地降低信用風(fēng)險(xiǎn)，可以要求對方支付保證金、在合同中制定明確的凈額結(jié)算條目、以及保持足夠多的抵押品等。近年來，隨著金融行業(yè)的發(fā)展以及理財(cái)方式的多元化，各種理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)入人們的視野，同時(shí)相伴相生的是金融投資產(chǎn)品的信用風(fēng)險(xiǎn)。這類風(fēng)險(xiǎn)不僅僅出現(xiàn)在國內(nèi)，在國際上早已上演了這一幕。信用風(fēng)險(xiǎn)問題曾在許多美國的商業(yè)銀行突顯。對于金融企業(yè)而言，如何將信用風(fēng)險(xiǎn)控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，是值得深思的問題。

2.3 操作風(fēng)險(xiǎn)

操作風(fēng)險(xiǎn)是金融企業(yè)在進(jìn)行金融企業(yè)投資中面臨的一類常見的風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)是由管理系統(tǒng)或者交易操作不當(dāng)（包括公司內(nèi)部失控）而導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)。其中，內(nèi)部失控有以下一些現(xiàn)象：越權(quán)交易、后臺或交易部門的欺騙（包括缺少基礎(chǔ)的內(nèi)部會計(jì)控制，交易和帳簿記錄不完整）、高出風(fēng)險(xiǎn)限額卻毫無發(fā)覺、職員操作或技術(shù)的不熟練以及不穩(wěn)定但容易攻入的電腦系統(tǒng)等。這類風(fēng)險(xiǎn)觸及的原因可能有人員違規(guī)、程序不合理、系統(tǒng)故障或者外部沖擊等。對于企業(yè)可能造成資金損失、聲譽(yù)受損和罰款的風(fēng)險(xiǎn)。通過加強(qiáng)對管理程序的監(jiān)督和矯正可以將操作風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的水平內(nèi)，如：訂立一套相對完善的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制政策機(jī)制，健全基本的內(nèi)部控制體系，如設(shè)立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，開設(shè)完全獨(dú)立于收益及交易產(chǎn)生部門之外的審計(jì)部門來加強(qiáng)審核與風(fēng)險(xiǎn)控制，填制完整的帳簿使每一筆交易記錄有本可查，完善并明確人事職責(zé)權(quán)利與限制等等。

3 新時(shí)代金融企業(yè)對于金融風(fēng)險(xiǎn)管理的的策略

隨著金融體制改革的不斷深化，人民理財(cái)意識的不斷加深，金融企業(yè)有效的金融風(fēng)險(xiǎn)管理措施在使企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保全自己的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。金融企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和定位，借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)運(yùn)用合理的方法和工具評估風(fēng)險(xiǎn)的影響力，并針對性的采取有力的措施來應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。其中，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的策略從宏觀上看，有以下幾個(gè)方面：

一、提高金融企業(yè)自我約束能力。金融企業(yè)首先應(yīng)該樹立和增強(qiáng)危機(jī)和對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和管理的意識，在企業(yè)內(nèi)部搭設(shè)和完善自我風(fēng)險(xiǎn)管理的控制系統(tǒng)，從而對外部市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行科學(xué)的分析和預(yù)測，對于風(fēng)險(xiǎn)的影響做出充分的心理準(zhǔn)備和經(jīng)濟(jì)防范。與此同時(shí)，金融企業(yè)要建立卓有成效的金融風(fēng)險(xiǎn)管理制度，找出風(fēng)控過程中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性地查補(bǔ)缺漏并完善，從不同層面編制金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和預(yù)防對策，建立風(fēng)險(xiǎn)評估預(yù)測體系，積極應(yīng)對金融風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)金融監(jiān)管的力量，提升他律的作用。一方面是政府部門對于金融體系的監(jiān)管，在金融市場中，金融風(fēng)險(xiǎn)管理是金融企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。國家的相關(guān)部門制定相應(yīng)的金融政策，為金融企業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。同時(shí)打擊金融市場中的違規(guī)違法行為。另一方面是設(shè)置專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)管的責(zé)任，最大限度地避免監(jiān)管真空現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高監(jiān)管的有效性。就監(jiān)管方式而言，應(yīng)該科學(xué)運(yùn)用金融產(chǎn)品等衍生工具加強(qiáng)金融市場信息的披露，最終形成強(qiáng)有力市場制約格局。endprint

三、加強(qiáng)國際之間的金融合作。在經(jīng)濟(jì)全球一體化的背景下，各個(gè)國家之間的經(jīng)濟(jì)合作是不可避免的，而且一個(gè)國家僅僅依靠本國的宏觀金融調(diào)控是不夠的。政府之間簽訂金融合作協(xié)議，打造利益共同體，有助于共同應(yīng)對金融風(fēng)險(xiǎn)，從而達(dá)到雙贏的局面。

進(jìn)一步而言，應(yīng)對金融風(fēng)險(xiǎn)的策略從微觀層面看，針對不同的金融風(fēng)險(xiǎn)類型，主要有市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)，操作風(fēng)險(xiǎn)等，具體設(shè)置不同的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，采取不同的應(yīng)對措施。

3.1 金融機(jī)構(gòu)對于市場風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對部門及職責(zé)

金融機(jī)構(gòu)在進(jìn)行市場交易時(shí)，經(jīng)常會使用敏感性的金融工具，此時(shí)無法避免會產(chǎn)生一定的利率風(fēng)險(xiǎn)。對于金融機(jī)構(gòu)而言，應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)的執(zhí)行部門是市場風(fēng)險(xiǎn)管理部門。該部門負(fù)責(zé)制定并身體力行地去實(shí)踐和實(shí)施公司的市場風(fēng)險(xiǎn)管理大綱，并擬寫遞送風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。與此同時(shí)，還會定期對各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，在對各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行簡單監(jiān)督的基礎(chǔ)上，能提前預(yù)知并避免可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，并能為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式和方法提供指引方向。

3.2 金融機(jī)構(gòu)對于信用風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對部門及職責(zé)

金融機(jī)構(gòu)中應(yīng)對金融風(fēng)險(xiǎn)的執(zhí)行部門是信用風(fēng)險(xiǎn)部門。信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門主要通過監(jiān)督、評價(jià)、限額審批等方式在全球內(nèi)推行對信貸的管理及浮動調(diào)整。在對信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行考察和調(diào)查評估時(shí)，信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門將對隱藏和表面的信貸暴露關(guān)系展開觀察與預(yù)測，通過各種方法均衡風(fēng)險(xiǎn)收益二者之間的關(guān)系。此外，信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門還會設(shè)立多種信用風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和控制程序，以此來優(yōu)化管理全球范圍內(nèi)的信用風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 金融機(jī)構(gòu)對于操作風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對部門及職責(zé)

操作風(fēng)險(xiǎn)這方面，在大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)中，公司的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和全球性操作通常是由行政總監(jiān)來監(jiān)察的，為了對操作風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全方位以及及時(shí)性的監(jiān)控，行政總監(jiān)往往會選擇優(yōu)化和及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫以及全球信息系統(tǒng)，訂立并執(zhí)行長遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略規(guī)劃和措施。常見的防范措施包括但不僅限于：促進(jìn)操作程序、技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化，取消多余的地區(qū)請求原則，改善對復(fù)雜的跨實(shí)體交易的控制，支持并鼓勵(lì)公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)地區(qū)、引進(jìn)多元貨幣、發(fā)展多個(gè)實(shí)體分點(diǎn)，增大資源的可重復(fù)性和多替代性利用來減少操作以及技術(shù)上的成本，充分利用資本實(shí)現(xiàn)資本價(jià)值最大化，另外要把握市場需求的變動趨勢和走向，盡可能滿足其需求并進(jìn)行合理監(jiān)管，將公司自身運(yùn)營和操作的整體風(fēng)險(xiǎn)控降低到合適的水平。

4 結(jié)論

綜上所述，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，隨著我國經(jīng)濟(jì)開放程度的加深，金融機(jī)構(gòu)在面對機(jī)遇的同時(shí)面臨著挑戰(zhàn)，在金融市場中面臨著市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，為了使金融企業(yè)更好地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)效益最大化，就需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。

對于金融風(fēng)險(xiǎn)的管理，需要從外部環(huán)境和內(nèi)部約束上采取措施。

外部環(huán)境的措施有：一、加強(qiáng)金融監(jiān)管的力量，提升他律的作用。二、加強(qiáng)國際之間的金融合作。內(nèi)部約束的措施有：提高金融企業(yè)自我約束能力。除此之外，在應(yīng)對具體的金融風(fēng)險(xiǎn)，金融企業(yè)內(nèi)部設(shè)置具體的部門，執(zhí)行相應(yīng)的職責(zé)，來規(guī)避金融市場中的金融風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地降低金融企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)。

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