論人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系探究

陰彥鵬

【摘要】人力資源的數(shù)量、流動性以及科學(xué)技術(shù)水平都會影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，它能夠發(fā)揮出“1+1>2”的效果，加強(qiáng)對人力資源的開發(fā)于管理，使其能夠充分的發(fā)揮其作用，進(jìn)一步促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。文章闡述了人力資源在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，并提出了幾條區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下人力資源開發(fā)與管理的策略，以饗讀者。

【關(guān)鍵詞】人力資源 區(qū)域經(jīng)濟(jì) 關(guān)系 發(fā)展策略

一、引言

近年來，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，各個領(lǐng)域越來越重視對人力資源的管理工作，人力資源管理已經(jīng)成為了目前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響因素。在社會經(jīng)濟(jì)的區(qū)域化發(fā)展過程中，影響其發(fā)展速度的因素比較多，其中，人力資源是最為重要的一項(xiàng)。知識經(jīng)濟(jì)時代的到來使得人力資源管理工作對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響越來越大，對地區(qū)人力資源的不斷完善和培養(yǎng)已經(jīng)成為了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。

二、人力資源對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，一個企業(yè)或者一個區(qū)域想要的代良性的發(fā)展，必須要做好人力資源的開發(fā)和管理，這是其發(fā)展的重要前提。良好的人力資源管理能夠?yàn)榈貐^(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來更加充足的高技術(shù)優(yōu)秀人才儲備，同時，也能夠滿足該地區(qū)勞務(wù)人員的崗位需求，為其提供更多的工作機(jī)會。企業(yè)只有掌握高精尖技術(shù)才能夠得到發(fā)展，通過對技術(shù)人力資源的掌控，才能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)壟斷，進(jìn)而獲得市場占有率，促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[1]。人力資源的流失會導(dǎo)致地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到阻礙，因此，必須重視人力資源管理在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要意義，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下人力資源開發(fā)與管理策略

（一）加強(qiáng)政府引導(dǎo)，提升對人力資源的開發(fā)扶持力度

要充分發(fā)揮政府部門的引導(dǎo)作用，將地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢和人才培養(yǎng)技術(shù)要求緊密的聯(lián)系在一起，根據(jù)需求，制定處科學(xué)合理的階段性人力資源培養(yǎng)計(jì)劃，為區(qū)域儲備需求人才，避免出現(xiàn)人才短缺的情況。對促進(jìn)就業(yè)的扶持政策全面落實(shí)，強(qiáng)化配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對就業(yè)扶持政策的監(jiān)督、管理，同時，對扶持政策中的部分優(yōu)惠政策（如：小額貸款、就業(yè)專項(xiàng)資金、稅費(fèi)減免等）應(yīng)該及時落實(shí)到位，加大宣傳力度，并且在政策實(shí)施期間進(jìn)行調(diào)研，積極解決中其存在的問題、操作難點(diǎn)等，對扶持政策的享受標(biāo)準(zhǔn)、范圍等進(jìn)行調(diào)整和完善，使其能夠最大限度的發(fā)揮出促進(jìn)就業(yè)的引導(dǎo)作用[2]。對片區(qū)內(nèi)的就業(yè)崗位進(jìn)行深入的挖掘，重視非正規(guī)組織就業(yè)的發(fā)展工作，開發(fā)公益性就業(yè)崗位，鼓勵待業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)。政府部門應(yīng)該投資建設(shè)技能培訓(xùn)中心，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)體系的建設(shè)，指導(dǎo)職業(yè)學(xué)校、技校等機(jī)構(gòu)積極培養(yǎng)適應(yīng)市場的人才，整合社會培訓(xùn)力量，支持社會力量組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)。建立起全面覆蓋區(qū)域的職業(yè)介紹網(wǎng)絡(luò)體系，為人們提供更加高效便捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

（二）加強(qiáng)職業(yè)教育，提升人力資源的綜合素質(zhì)

結(jié)合區(qū)域中重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)的需求與高效的辦學(xué)特色來劃分技能專業(yè)，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形式來培養(yǎng)對應(yīng)的技術(shù)型人才，高校在劃分專業(yè)的時候需要具備高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，積極參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展規(guī)劃中去，及時的獲取經(jīng)濟(jì)變化的動態(tài)信息，并且進(jìn)行分析和研究，找出自身的發(fā)展路徑，做出正確的教育決策。此外，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還需要具備各類技術(shù)的高級人才，還可以建立各種類型的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者技術(shù)學(xué)校，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，確保技術(shù)培訓(xùn)于需求相符合。扶持各類中小型企業(yè)，給予他們技術(shù)支持，確保企業(yè)在發(fā)展過程中的技術(shù)需求。

（三）提升人力資源開發(fā)意識，完善開發(fā)措施

想要區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)的到發(fā)展，區(qū)域內(nèi)的企業(yè)必須得到發(fā)展，基于此，企業(yè)就要大力加強(qiáng)其人力資源開發(fā)和管理的意識，企業(yè)的運(yùn)營需要不同種類人力資源的維護(hù)，這就要求企業(yè)必須做好人才的選用，保證其能夠擁有發(fā)展所需的不同能力技術(shù)的人才，確保企業(yè)的發(fā)展資源得到充分利用，在進(jìn)行人力資源的規(guī)劃過程中，在保持原有人才的基礎(chǔ)上，招聘外部人才，根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)劃對企業(yè)的人力資源進(jìn)行培訓(xùn)和教育，制定詳細(xì)、完善的培訓(xùn)計(jì)劃，要求培訓(xùn)工作必須具備前瞻性，以企業(yè)的發(fā)展趨勢為主要目標(biāo)[3]。樹立良好的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)以人為本的人力資源管理理念，鼓勵員工不斷創(chuàng)新，建立科學(xué)合理的激勵制度，根據(jù)其工作態(tài)度以及業(yè)績能力對其工作水平進(jìn)行評價，使員工能夠做到以企業(yè)為家，充分利用知識的優(yōu)勢為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，在工作中更加盡心，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（四）提供就業(yè)平臺，大力吸引外來人力資源

為了使得區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中能夠形成人力資源的長效戰(zhàn)略，僅僅對當(dāng)?shù)氐娜肆Y源進(jìn)行培訓(xùn)教育是不能夠滿足發(fā)展需求的，由于受到學(xué)科、平臺以及區(qū)域等各方面因素的限制，當(dāng)?shù)卦谌肆Y源開發(fā)方面難以滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，因此，必須要重視高精尖人才的引進(jìn)，加強(qiáng)對外來人力資源的吸引，為外來人力資源提供良好的發(fā)展就業(yè)平臺，進(jìn)一步加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。政府部門需要大力發(fā)展當(dāng)?shù)氐目萍?、文化、衛(wèi)生以及教育等事業(yè)，為外來人力資源提供發(fā)展的機(jī)會，只有這樣，才能夠有利于外來優(yōu)秀人才脫穎而出，進(jìn)而留住人才[4]。此外，人才匯集會提升管理壓力，因此，相關(guān)管理部門需要學(xué)習(xí)先進(jìn)的人力資源管理手段，建立起與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配的人力資源管理模式，真正實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)化配置。

四、結(jié)束語

總而言之，為了能夠促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須要做好人力資源的開發(fā)和管理工作，政府部門需要出臺相關(guān)的扶持政策，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人力資源開發(fā)和管理觀念，聯(lián)合區(qū)域企業(yè)、學(xué)校等機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人力資源的定向培訓(xùn)，實(shí)行資源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，大力引進(jìn)外來人力資源，出臺各類優(yōu)惠政策，降低外來人力資源的流動性，同時，企業(yè)要營造處良好的工作氛圍，制定完善的規(guī)章制度，進(jìn)一步促進(jìn)對人力資源的利用和管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，進(jìn)而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]袁文婷.內(nèi)蒙古人力資源開發(fā)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系探索[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2016，（31）：99-100.

[2]張劍峰.淺論人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的研究[J].東方企業(yè)文化，2015，（03）：71.

[3]江科元.人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)性研究[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2014，（10）：67-68.

[4]袁紹彥.人力資源開發(fā)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的研究[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016，（07）：364.endprint