張靜
引言
隨著我國城鎮(zhèn)建設(shè)的不斷推進(jìn),許多城中村和城市邊緣村落逐漸實施“村改居”工程,“村改居”是一個涵蓋面較大的概念,涵蓋農(nóng)民轉(zhuǎn)居民、農(nóng)村轉(zhuǎn)城市、村委會轉(zhuǎn)居委會等多個方面,在“村改居”過程中還有許多問題需要解決。本文對“村改居”問題以及對策進(jìn)行探討,旨在為“村改居”工程的實施提供支持。
隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷深入推進(jìn),城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)得到了有效的改善,為了提高城市建設(shè)水平,使得人們的生活以及居住環(huán)境有較大改善,我國各地政府都在積極開展“村改居”工程建設(shè),對—些城中村以及城市邊緣的農(nóng)村進(jìn)行改造,從而使得城市化建設(shè)的范圍不斷擴(kuò)大,使得農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到提升,經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)得到調(diào)整。在“村改居”過程中,還面臨了很多現(xiàn)實問題,當(dāng)前“村改居”工程已經(jīng)在很多地區(qū)開始實施,歷史遺留問題、居民利益問題等,都是制約“村改居”工程實施的重要因素,我國的“村改居”工程起步時間較晚,從上世紀(jì)九十年代開始實施,由于系統(tǒng)性強(qiáng)、工程涉及面廣,各種歷史遺留問題較多,所以“村改居”工程是一項長期而艱巨的任務(wù)。
1“村改居”內(nèi)涵和問題
“村改居”指的是將原有的村委會取消,改為城市社區(qū)居民委員會,并且用城市管理理念和管理方法對改制之后的社區(qū)進(jìn)行管理,從而促進(jìn)農(nóng)民生活環(huán)境的改善?!按甯木印睂嵸|(zhì)上是以土地收益分配和進(jìn)城農(nóng)民社會地位劃定為核心的利益再次分配,不僅僅是簡單的名字上的改變,更是社會實質(zhì)的改變,是將農(nóng)民市民化的過程,是追求社會的發(fā)展與進(jìn)步的重要途徑?!按甯木印惫こ讨械纳婕叭藛T具有雙重身份,一方面是城里人,一方面又是農(nóng)村人,從政策上來講,“村改居”人員已經(jīng)成為城市居民,享受和城市居民一樣的待遇,但又不能被真正稱為城市居民。對于這種現(xiàn)象,還必須要加強(qiáng)“村改居”工程的深化,使得所有的居民都能具有同等地位,享受同等福利待遇,真正清除傳統(tǒng)理念中的城里人與農(nóng)村人的界限,實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展。
在“村改居”過程中還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,流于形式,當(dāng)前有的地區(qū)在開展“村改居”工程的過程中,存在只改牌子不改運(yùn)作的現(xiàn)象,在某些地區(qū),雖然性質(zhì)發(fā)生了改變,但是管理職能沒有真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致“村改居”工程沒有得到真正有效地落實。這種現(xiàn)象使得城市化建設(shè)的進(jìn)程受到阻礙,并沒有產(chǎn)生實效,例如在社會保障制度上,對已成為城市居民的“村改居”人員依舊采用農(nóng)村的社會保障制度,使得居民的基本權(quán)益沒有得到保護(hù)。第二,社區(qū)管理者素質(zhì)有待提升。在“村改居”工程實施過程中,由于性質(zhì)的改變,必須要按照城市社區(qū)管理制度和規(guī)范對新的社區(qū)進(jìn)行管理,但是當(dāng)前有的社區(qū)管理者是由以前的村委會成員轉(zhuǎn)變而來,居委會的管理人員綜合能力水平不高,不利于“村改居”后續(xù)工程的實施和落實。第三,“村改居”后居民就業(yè)存在困難。在農(nóng)村發(fā)展過程中,農(nóng)民已經(jīng)形成了以土地為中心的生產(chǎn)經(jīng)營模式,經(jīng)過“村改居”之后,很多居民失去了土地,突如其來的環(huán)境改變,使得很多居民感到無所適從,而且由于他們在生產(chǎn)生活過程中缺乏技能,與城市居民相比接受教育的程度較低,就業(yè)觀念和競爭意識比較薄弱,因此不利于“村改居”人員的發(fā)展,有的“村改居”人員依靠靠征地款、出租房屋的收入來維持生活,成為社會閑散人員,對社會穩(wěn)定性有一定影響。
2“村改居”工程的實施建議
2.1完善“村改居”的管理體制
“村改居”工程的實施不僅僅是名字上的改變,要實現(xiàn)農(nóng)民身份、居住環(huán)境的徹底改變,則必須要加強(qiáng)對“村改居”管理體制的完善,要根據(jù)國家和政府的相關(guān)規(guī)定、政策方案等,對“村改居”過程中的各項任務(wù)進(jìn)行落實,管理者要對自己的職責(zé)進(jìn)行明確,并且做好分工,協(xié)同合作,提高“村改居”工程水平。例如要選好社區(qū)兩委班子,在社區(qū)建設(shè)過程中要推行民主化管理模式,主動聽取社區(qū)居民的意見,使得社區(qū)的各項決策都能民主、公平、公正,保證社區(qū)居民參與到?jīng)Q策過程中,體現(xiàn)社區(qū)居民的主體性,使得“村改居”工程能夠真正實施。另外,對于“村改居”過程中村民向城市居民轉(zhuǎn)變過程中的各種矛盾要及時進(jìn)行處理,確保村民自治向居民自治過渡,推動“村改居”工程的有序開展。政府要根據(jù)社區(qū)管理的相關(guān)方法、政策方針等對“村改居”人員的基本福利待遇進(jìn)行保障,確保“村改居”人員也能獲得同等的待遇,實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
2.2加強(qiáng)對社區(qū)工作人員的培訓(xùn)
“村改居”及其后續(xù)工程能否順利實施,與社區(qū)管理人員的綜合能力水平有很大關(guān)系,為了促進(jìn)“村改居”工程不斷落實,應(yīng)該要積極加強(qiáng)對社區(qū)管理人員的培養(yǎng)和教育,壯大社區(qū)管理隊伍,招聘更多新的管理人員,對社區(qū)管理隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,使得社區(qū)管理隊伍的人員結(jié)構(gòu)更合理,能夠激發(fā)社區(qū)管理隊伍的創(chuàng)新意識,拓展思維和眼界,對“村改居”社區(qū)居委會的各項工作進(jìn)行完成。另外,社區(qū)管理隊伍中的一部分成員依舊是由原來的村委會成員轉(zhuǎn)變而來的,因此要加強(qiáng)對這部分成員的培訓(xùn)教育,改變傳統(tǒng)老舊的理念,優(yōu)化社區(qū)工作人員的素質(zhì),提高社區(qū)管理水平。
2.3努力拓寬就業(yè)渠道
“村改居”實施過程中,應(yīng)該要不斷拓展就業(yè)渠道,使得“村改居”人員能夠有更多就業(yè)機(jī)會,更好地適應(yīng)社會,提高自己的收入水平,與城市居民保持同步。政府可以為“村改居”人員提供培訓(xùn),提高其職業(yè)道德素養(yǎng)、職業(yè)技能水平,從而為“村改居”人員就業(yè)水平的提升奠定基礎(chǔ)。
結(jié)語
我國正處于城市化建設(shè)的關(guān)鍵階段,“村改居”工作是實現(xiàn)城市化的重要途徑,當(dāng)前全國各地都在積極開展“村改居”工程。針對“村改居”過程中存在的問題必須要及時加以解決,促進(jìn)“村改居”工程的真正實施。
(作者單位:831100新疆昌吉市建國路街道辦事處)endprint