彭茹
摘要:國(guó)家的不斷進(jìn)步與發(fā)展,企業(yè)不斷地完善,電力資源也成了人們生活中必不可少的能源,由于電力工程建設(shè)涉及的內(nèi)容比較多,而且相對(duì)復(fù)雜,其中包括電力能源的生產(chǎn)、輸送、分配等工程項(xiàng)目,這些工程項(xiàng)目的建設(shè)水平與人們生活的質(zhì)量密切相關(guān)。因此,我國(guó)在電力工程方面投入了大量的人力物力和財(cái)力,可見國(guó)家對(duì)其發(fā)展的重視程度。為了促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不僅要保證電力工程建設(shè)的發(fā)展速度,更要保證其質(zhì)量。電力工程的招標(biāo)也是非常重要的一個(gè)組成部分,本文將對(duì)電力工程電力物資電子招標(biāo)進(jìn)行全面詳細(xì)的分析,并提供相應(yīng)的采購(gòu)策略。
關(guān)鍵詞:電力物資;電子招標(biāo);采購(gòu)策略
中圖分類號(hào):F407.61 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2018)025-0124-01
隨著電力工程項(xiàng)目的建設(shè),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人們的生活水平也越來越高,隨之對(duì)電力的需求量也越來越大,因此電力工程建設(shè)得到了發(fā)展空間。電力物資在電力工程中起著關(guān)鍵性的作用,由于電力和煤礦資源的不可再生性,物資極易出現(xiàn)短缺或者斷貨等情況,電子招標(biāo)便成了電力物資采購(gòu)的一種便捷高效的方式,這也是物流產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的原因之一。電力物資的電子招標(biāo)采購(gòu)方式將采購(gòu)的流程和操作都在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行,這樣不僅能提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,還可以實(shí)時(shí)傳送數(shù)據(jù)進(jìn)行信息的同步操作。
一、電子招標(biāo)采購(gòu)的相關(guān)理念
1.電子招標(biāo)采購(gòu)的現(xiàn)狀
在這個(gè)物流產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)代,電力物資招標(biāo)可以說是物資供應(yīng)公司采購(gòu)的核心。在這個(gè)現(xiàn)代化科技的時(shí)代,電力物資招標(biāo)也采用了電子化的招標(biāo)模式。與此同時(shí),國(guó)家投入了大量的物力和財(cái)力在電力工程項(xiàng)目上,電力物資招標(biāo)的電子化招標(biāo)模式得到了國(guó)家政府的大力支持。由于網(wǎng)站的不斷更新和改進(jìn),我國(guó)的電力物資電子招標(biāo)采購(gòu)技術(shù)還不夠成熟。在網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu),將采購(gòu)的流程和操作都在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行,這種招標(biāo)采購(gòu)模式還沒有遍及整個(gè)電力企業(yè)。因而,電力企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度還需要完善,管理人員的采購(gòu)工作需要加強(qiáng),提升企業(yè)的工作效率,企業(yè)才能長(zhǎng)期持久的不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的利益最大化。
2.電子招標(biāo)采購(gòu)的特點(diǎn)
電子招標(biāo)采購(gòu)具有以下四個(gè)特點(diǎn),第一,公平公正性,在網(wǎng)絡(luò)上招標(biāo),所有要求和方案在網(wǎng)絡(luò)上公開,對(duì)于所有的供應(yīng)商都是平等的,因?yàn)槠涔焦詴?huì)引來更多競(jìng)爭(zhēng)者的注意。第二,公開性,利用電子招標(biāo)在互聯(lián)網(wǎng)上所有信息都開放,所有人都可以看見,屬于透明化的競(jìng)爭(zhēng)。第三,競(jìng)爭(zhēng)性,在電子招標(biāo)過程中,其競(jìng)爭(zhēng)是合理的,引來很多供應(yīng)商的注意,并且實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。第四,廣泛性,電子招標(biāo)屬于現(xiàn)代化信息化的一種招標(biāo)模式,利用互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)上推送信息,達(dá)到廣泛招標(biāo)的目的。
3.電子招標(biāo)采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)
電子招標(biāo)采購(gòu)的特點(diǎn)主要有兩方面。一方面是實(shí)時(shí)性,利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造商務(wù)企業(yè)信息平臺(tái),這樣不僅能提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,還可以實(shí)時(shí)傳送數(shù)據(jù)進(jìn)行信息的同步操作。通過建立電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),還可以使企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行數(shù)字化、信息化的自動(dòng)化管理,不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,還促進(jìn)了物資供應(yīng)商之間的合作快速發(fā)展。另一方面是價(jià)值性,不僅方便企業(yè)的采購(gòu)和供應(yīng)商之間的合作,采用先進(jìn)的現(xiàn)代化理念,實(shí)現(xiàn)電力物資電子招標(biāo)采購(gòu)的目的,降低企業(yè)的資金成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)還改善了我國(guó)電力物資招標(biāo)采購(gòu)的管理模式,使國(guó)家長(zhǎng)期持久的發(fā)展。
4.電力物資電子招標(biāo)采購(gòu)的流程
電力物資電子招標(biāo)采購(gòu)主要有五個(gè)步驟。第一步:需要將招標(biāo)的要求、信息發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上,在文件中標(biāo)明對(duì)物資和技術(shù)的要求,還要求文件的格式和合同,生成招標(biāo)文件,并且在招標(biāo)結(jié)束之前可以隨時(shí)修改和補(bǔ)充。第二步:邀請(qǐng)招標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo)只可以在預(yù)審合格的投標(biāo)商中進(jìn)行,在截標(biāo)之前,投標(biāo)商有權(quán)修改補(bǔ)充和撤回文件。第三步:在線開標(biāo)。通過專業(yè)人員的研究和分析,以評(píng)標(biāo)書的形式將意見交給項(xiàng)目經(jīng)理。第四步:審核。審核評(píng)標(biāo)意見,并保留標(biāo)書的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并科學(xué)有效的利用好資金。第五步:查詢結(jié)果??稍跉v史招標(biāo)項(xiàng)目中查詢招標(biāo)結(jié)果。
二、電力物資電子招標(biāo)采購(gòu)策略
1.提高招標(biāo)效率
電力物資電子招標(biāo)采購(gòu)模式,不同的評(píng)標(biāo)方法有著不同的評(píng)標(biāo)模板。電子招標(biāo)首先應(yīng)該具備全自動(dòng)化的體系,在采購(gòu)過程中保證數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新和同步,還需要在完成進(jìn)行的流程后自動(dòng)進(jìn)入到下一項(xiàng),實(shí)現(xiàn)電子招標(biāo)的目的。企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)和資源的共享,可以便捷企業(yè)各個(gè)部門的數(shù)據(jù)信息資料的查收等。有效地利用了科技的便捷性和自動(dòng)化,提高了招標(biāo)的效率,并且保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確無誤。
2.規(guī)范招標(biāo)工作
在進(jìn)行電力物資電子招標(biāo)時(shí),招標(biāo)工作要在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。并且招標(biāo)商可以找招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)的相關(guān)事項(xiàng)。招標(biāo)商有權(quán)選擇自己喜歡的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),不可指定。并且在招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法工作時(shí)任何人不可阻攔。因?yàn)橐坏┪丛谝?guī)定時(shí)間內(nèi)招標(biāo)成功,則會(huì)減慢企業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)展,給企業(yè)帶來一定的影響和損失。所以,一定要規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)工作,避免造成不必要的損失和影響。
3.管理招標(biāo)平臺(tái)
電子招標(biāo)采購(gòu)直接影響著企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)度,所以,為了使電子招標(biāo)采購(gòu)工作的順利進(jìn)行,要嚴(yán)格規(guī)范的按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),避免出現(xiàn)違反規(guī)定的操作。同時(shí)要制定完善的管理模式,避免越級(jí)越權(quán)等行為的出現(xiàn),做到分工明確,保證招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。在設(shè)置權(quán)限時(shí),在保證工作的順利進(jìn)行的前提下,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以規(guī)避。這樣不僅做好了招標(biāo)工作保密工作,還使電子招標(biāo)采購(gòu)能夠公平和公正。
三、結(jié)語
一言以蔽之,在我國(guó)的電力工程進(jìn)行發(fā)展過程中,離不開電子信息平臺(tái)。社會(huì)的不斷進(jìn)步,科技的不斷發(fā)展,電子信息平臺(tái)的不斷改進(jìn)與完善,很有可能給電力工程帶來意想不到的收益率。物流的快速發(fā)展,電力物資供應(yīng)公司采用特殊的管理模式,方便企業(yè)的采購(gòu)和供應(yīng)商之間的合作。采用先進(jìn)的現(xiàn)代化理念,實(shí)現(xiàn)電力物資電子招標(biāo)采購(gòu)的目的,降低企業(yè)的資金成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展,使國(guó)家長(zhǎng)期持久的發(fā)展。