大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營管理與發(fā)展模式探索

曾一舟

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國企業(yè)的經(jīng)營管理模式也在不斷地更新與發(fā)展。在全球現(xiàn)代化信息技術(shù)快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)一體化的驅(qū)動(dòng)下，我國企業(yè)的經(jīng)營管理模式要想更好的適應(yīng)社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求就要不斷的對(duì)其進(jìn)行完善與創(chuàng)新，完善企業(yè)重大決策過程，積極培養(yǎng)專業(yè)性較強(qiáng)的高素質(zhì)人才。因此，本文章對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營管理模式特征與未來發(fā)展進(jìn)行了深入的分析與研究。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)經(jīng)營；管理模式；發(fā)展探索

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）025-0092-01

在電子信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和以及計(jì)算機(jī)技術(shù)蓬勃發(fā)展的前提下，我國的現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域越來越廣泛，應(yīng)用模式也越來越多元化，應(yīng)用水平也越來越高。在這種形勢下，我國各大企業(yè)的經(jīng)營管理理念也在發(fā)生著相應(yīng)的改變和翻天覆地的變化。企業(yè)的經(jīng)營管理模式在發(fā)展的過程中也呈現(xiàn)出了比較明顯的多樣性和層次性。傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，只有積極的學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營管理模式，將大數(shù)據(jù)分析等現(xiàn)代技術(shù)手段應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營中才有利于企業(yè)更好的滿足社會(huì)發(fā)展的需求，從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營管理模式特征

（一）運(yùn)營以數(shù)據(jù)為依托

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，真實(shí)的數(shù)據(jù)能夠有效的提高企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的整合水平以及促進(jìn)體系的構(gòu)建，并有利于企業(yè)日常的業(yè)務(wù)往來以及分析工作的順利開展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的驅(qū)動(dòng)下，我國各大企業(yè)急需要通過構(gòu)建與完善內(nèi)部數(shù)據(jù)平臺(tái)來不斷優(yōu)化現(xiàn)有的經(jīng)營管理模式。為了進(jìn)一步提高企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的整體管理水平就要確保數(shù)據(jù)平臺(tái)的系統(tǒng)化與模式化。這也就要求企業(yè)要與各大社會(huì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行緊密的連接，提高數(shù)據(jù)信息的整體整合效率，為企業(yè)后續(xù)的管理工作提供有價(jià)值的參考。同時(shí)也要提高企業(yè)信息數(shù)據(jù)的搜索能力，并為企業(yè)在制定長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中指引正確的方向。

（二）企業(yè)重視培養(yǎng)數(shù)據(jù)管理人才

在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)越來越意識(shí)到人才的重要作用。特別是在信息快速發(fā)展的前提下，企業(yè)要通過提高自身的綜合競爭實(shí)力來的應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭，這就要求企業(yè)首先要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才的管理。由于信息時(shí)代的來臨，導(dǎo)致社會(huì)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理水平的要求越來越高，同時(shí)也提高了對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力的要求。專業(yè)性較強(qiáng)的數(shù)據(jù)人員可以有效提高企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力和管理水平。因此，企業(yè)在加強(qiáng)經(jīng)營管理工作的同時(shí)要重視人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作，并相應(yīng)的建立合理的數(shù)據(jù)分析處理考核機(jī)制，不斷更新信息數(shù)據(jù)。

（三）現(xiàn)代企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)更趨合理

要想從根本上提高企業(yè)自身的數(shù)據(jù)分析能力以及信息處理能力，首先就要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)際情況以及網(wǎng)絡(luò)需要來建立較為科學(xué)、合理以及高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)也要構(gòu)建專業(yè)性較強(qiáng)以及系統(tǒng)化的專業(yè)儲(chǔ)存平臺(tái)，從而有利于企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的鏈條化，有效提高企業(yè)供應(yīng)商和各級(jí)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)整理以及分析效率。另外，科學(xué)的理論基礎(chǔ)是企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的重要條件之一，同時(shí)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建立也要充分結(jié)合自身具體的經(jīng)營發(fā)展情況，注重企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，以此來進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的水平，提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的綜合創(chuàng)新能力體積數(shù)據(jù)分析能力和管理效率。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營管理模式發(fā)展研究

（一）大數(shù)據(jù)將推動(dòng)企業(yè)的改革

企業(yè)的經(jīng)營管理模式在大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境的影響下在不斷地調(diào)整和革新，傳統(tǒng)形式下的企業(yè)改變了自身的資產(chǎn)形式。企業(yè)在發(fā)展過程中本身就產(chǎn)生較大的資本計(jì)量和轉(zhuǎn)移需要，這需要科學(xué)的管理方法。我國現(xiàn)階段的大數(shù)據(jù)時(shí)代把數(shù)據(jù)變成了另一種形式的資本。一方面，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，可以利用信息數(shù)據(jù)來促進(jìn)企業(yè)的健康運(yùn)行，提高企業(yè)的管理水平。另一方面，數(shù)據(jù)信息也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的智能化數(shù)據(jù)化管理。

（二）大數(shù)據(jù)將對(duì)企業(yè)決策產(chǎn)生重大影響

大數(shù)據(jù)的變動(dòng)能夠在一定程度上影響到企業(yè)的各項(xiàng)決策。傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展不僅需要大量的人力資源和物力作為發(fā)展的支撐，同時(shí)也需要在對(duì)資源進(jìn)行整合的基礎(chǔ)條件下進(jìn)行準(zhǔn)確、高效的邏輯分析，從而來客觀的推斷出事件發(fā)生的原因以及結(jié)果，并為企業(yè)的經(jīng)營管理提出寶貴的意見。大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)管理得到了先進(jìn)技術(shù)的大力支持，不僅能夠?qū)Υ罅康臄?shù)據(jù)和信息進(jìn)行有效的整合，同時(shí)也能夠滿足進(jìn)行計(jì)算機(jī)分析、處理以及分類的相關(guān)要求，并對(duì)企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃以及管理方式進(jìn)行優(yōu)化，從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理過程中最主要的內(nèi)容就是全面掌握數(shù)據(jù)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性以及先進(jìn)性。利用數(shù)據(jù)信息來提升企業(yè)在市場中的綜合競爭實(shí)力和內(nèi)涵。數(shù)據(jù)信息在平臺(tái)上的量化分析可以提高管理水平，優(yōu)化大數(shù)據(jù)的處理。

（三）大數(shù)據(jù)將大大優(yōu)化人力資源的管理和開發(fā)

大數(shù)據(jù)的整體管理以及運(yùn)作方式都是管理資源的重要組成部分，它不僅有利于企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下早日加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人力資源，同時(shí)也有利于人力資源的管理和開發(fā)工作，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的人力資源結(jié)構(gòu)，提高人力資源的利用率，并在一定程度上減少人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)現(xiàn)象。另外，隨著信息網(wǎng)絡(luò)的廣泛普及與應(yīng)用，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)信息呈現(xiàn)出一定的消極性，信息較為復(fù)雜，不利于企業(yè)人力資源管理工作的管理和的開發(fā)，這就要求企業(yè)的人力資源管理人員一定要提高數(shù)據(jù)分析的效率，為習(xí)后的數(shù)據(jù)信息分析工作打下良好的基礎(chǔ)。除此之外，為了進(jìn)一步有效提高人力資源的整合效率，促進(jìn)企業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)的健康發(fā)展就一定要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的培訓(xùn)與考核，充分激發(fā)以及挖掘工作人員的潛在能力，從而全面提高企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。

三、結(jié)語

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快的大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下，我國的經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在由勞動(dòng)密集型經(jīng)濟(jì)逐步向知識(shí)型經(jīng)濟(jì)過渡，同時(shí)這也是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要體現(xiàn)。企業(yè)為了能夠更好的適應(yīng)社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的繁榮與多元化的發(fā)展趨勢，就一定要對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理模式和理念進(jìn)行不斷的創(chuàng)新與完善。企業(yè)的管理人員要清楚地認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展特征，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營狀況來制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，才能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。