“一帶一路”倡議下中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略探析

周 偉(貴州財(cái)經(jīng)大學(xué) 金融學(xué)院，貴州 貴陽(yáng) 550025)

隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革已進(jìn)入“深水區(qū)”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展大而不強(qiáng)、資源環(huán)境約束趨緊、體制機(jī)制障礙較多，諸多問(wèn)題使得全面深化改革進(jìn)入了攻堅(jiān)期。后金融危機(jī)時(shí)代，世界經(jīng)濟(jì)依然低迷，復(fù)蘇進(jìn)程依然緩慢。為打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)與驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，國(guó)家主席習(xí)近平在2013年訪問(wèn)印尼期間提出了“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和建設(shè)21世紀(jì)海上絲綢之路的構(gòu)想，由此拉開(kāi)了“一帶一路”建設(shè)的序幕。越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走出去，參與到“一帶一路”建設(shè)中。

中小企業(yè)在促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)城鎮(zhèn)居民就業(yè)、擴(kuò)大政府財(cái)政收入、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面發(fā)揮著重要作用，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，也是一個(gè)國(guó)家最有活力的組成部分，遍布于我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展發(fā)揮了重要作用?？墒牵瑥哪壳爸行∑髽I(yè)發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)看，總體形勢(shì)不容樂(lè)觀：中小企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題尚未根本解決，企業(yè)總體規(guī)模較小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多處于中低端，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理落后等，這些問(wèn)題都嚴(yán)重制約著中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

如何在“一帶一路”這一重大國(guó)家發(fā)展規(guī)劃框架下，為中小企業(yè)尋求適合自身發(fā)展的策略和路徑、找到新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，是每一個(gè)要走出去的中小企業(yè)必須思考的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

1 “一帶一路”發(fā)展概述

1.1 “一帶一路”的背景

2013年10月3日，習(xí)近平主席在印尼國(guó)會(huì)發(fā)表演講時(shí)提出了“21世紀(jì)海上絲綢之路”的新概念，由此拉開(kāi)了“一帶一路”建設(shè)的序幕。“一帶一路”是“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”的簡(jiǎn)稱，其核心構(gòu)想目標(biāo)是以“互通要求”為基本內(nèi)涵，逐步形成以點(diǎn)帶線，從線到片，最終形成大區(qū)域大合作的發(fā)展格局。

近年來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)仍處于國(guó)際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體將保持平穩(wěn)，但下行壓力加大。“一帶一路”倡議，順應(yīng)了“新常態(tài)”下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，尤其是在當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、改革已進(jìn)入攻堅(jiān)區(qū)的情況下，而整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程依然緩慢，制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙因素依然存在。因此，作為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力的中國(guó)，此時(shí)提出這個(gè)既符合國(guó)內(nèi)宏觀、微觀實(shí)際又滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，必將大力推動(dòng)中國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，帶動(dòng)沿線周邊國(guó)家經(jīng)濟(jì)的崛起，最終實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

1.2 “一帶一路”的發(fā)展現(xiàn)狀

自習(xí)近平主席提出“一帶一路”合作倡議以來(lái)，在過(guò)去3年多時(shí)間里，“一帶一路”建設(shè)進(jìn)程順暢，成果顯著。2017年5月14日至15日，我國(guó)在北京主辦“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇，此次論壇共達(dá)成主要涵蓋政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通5大類，共76大項(xiàng)、270多項(xiàng)具體成果。其中，2016年我國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口額6.3 萬(wàn)億美元，同比增長(zhǎng)0.6%，約占我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易總額25.9%；進(jìn)口2.4 萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)0.5%，出口3.8 萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)0.7%[1]。

目前，中國(guó)企業(yè)在20個(gè)“一帶一路”沿線國(guó)家在建合作區(qū)56個(gè)，累計(jì)投資185.5 億美元。入?yún)^(qū)企業(yè)1 082家，總產(chǎn)值506.9 億美元，上繳東道國(guó)稅費(fèi)10.7 億美元，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)崗位17.7萬(wàn)個(gè)，對(duì)促進(jìn)“一帶一路”沿線國(guó)家工業(yè)化進(jìn)程、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展發(fā)揮了積極作用。此外，中國(guó)積極傳承和弘揚(yáng)絲綢之路友好合作精神，同“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)廣泛開(kāi)展文化、教育、旅游等多領(lǐng)域民間合作，為“一帶一路”建設(shè)順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的民意基礎(chǔ)[2]。

2 中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展是“一帶一路”的客觀要求

2.1 “一帶一路”是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史必然

從鼓勵(lì)創(chuàng)新、順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)、引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化這一系列國(guó)家政策導(dǎo)向中，可以看出我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路已發(fā)生歷史性轉(zhuǎn)變。從國(guó)內(nèi)需求和外部需求兩個(gè)維度同時(shí)發(fā)力，對(duì)內(nèi)積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對(duì)外大力推介“一帶一路”建設(shè)，著力加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化建設(shè)進(jìn)程，以創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)與驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和持續(xù)健康成長(zhǎng)。從“三期疊加”到“新常態(tài)”，再到“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”和“一帶一路”倡議，是一個(gè)不斷探索、深化認(rèn)識(shí)的過(guò)程，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史必然。在宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下，實(shí)施“一帶一路”倡議，契合了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在需求，是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新，也是推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，對(duì)帶動(dòng)周邊國(guó)家人民就業(yè)、增加居民收入、提高居民生活質(zhì)量具有重要意義。

2.2 中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展是“一帶一路”的內(nèi)在需要

“新常態(tài)”下我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下滑，2016年6.7%的GDP增速已降至25年來(lái)最低點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)增速乏力，表明實(shí)體經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛期，而傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已難以解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。當(dāng)前及今后一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，“一帶一路”的倡議，正好契合了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，而中小企業(yè)作為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，其具有的決策的靈活性、極強(qiáng)的適應(yīng)性，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、解決就業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)穩(wěn)定等方面都起著不可替代的作用，對(duì)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要意義。實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展既是“一帶一路”倡議的內(nèi)在要求，也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本保證。

2.3 “一帶一路”與中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展動(dòng)力互補(bǔ)

“一帶一路”已成為中小企業(yè)走出去的歷史機(jī)遇，在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、化解當(dāng)前我國(guó)產(chǎn)能過(guò)剩、推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)國(guó)內(nèi)就業(yè)等諸多方面提供了重要契機(jī)。與此同時(shí)，中小企業(yè)作為推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，?shí)現(xiàn)居民就業(yè)的最主要渠道，中小企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展也是實(shí)現(xiàn)“一帶一路”倡議的重要組成部分。實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展既是“一帶一路”倡議的重要環(huán)節(jié)與內(nèi)在需求，更是中小企業(yè)深化改革、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的必由之路。實(shí)現(xiàn)“一帶一路”倡議需要企業(yè)積極作為，勇于擔(dān)當(dāng)。中小企業(yè)也迫切需要抓住“一帶一路”的歷史機(jī)遇，苦修內(nèi)功，大力推進(jìn)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)，建立科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，完善產(chǎn)品供給和售后服務(wù)，瞄準(zhǔn)“一帶一路”沿線國(guó)家市場(chǎng)需求，有針對(duì)性地持續(xù)增大市場(chǎng)有效供給，在推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)新的盈利增長(zhǎng)，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。

3 中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)困難

從“一帶一路”沿線國(guó)家的實(shí)際情況來(lái)看，這些國(guó)家大都資源豐富，但工業(yè)化程度普遍不高，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，其發(fā)展需求與中國(guó)所具有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)相匹配，為我國(guó)中小企業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。但必須看到，中小企業(yè)在對(duì)接“一帶一路”建設(shè)的過(guò)程中，面臨的不確定狀況、不確定因素依然很多。具體來(lái)說(shuō)，可以將阻礙中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的因素分為兩個(gè)方面：一方面來(lái)源于企業(yè)自身，另一方面則來(lái)源于企業(yè)外部環(huán)境，主要是“一帶一路”沿線所在國(guó)的環(huán)境。

3.1 企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

當(dāng)今世界，企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況已成為衡量一個(gè)企業(yè)是否具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)積極承擔(dān)并切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，實(shí)際上也是樹(shù)立自身良好形象、打造自主品牌和提高企業(yè)聲譽(yù)的過(guò)程。但企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，也存在著一些問(wèn)題：比如誠(chéng)信缺失、生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品等，缺乏責(zé)任意識(shí)，忽視對(duì)安全生產(chǎn)、員工權(quán)益保護(hù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面所承擔(dān)的責(zé)任。中小企業(yè)在走出去的過(guò)程中，要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極履行“大國(guó)企業(yè)”的社會(huì)責(zé)任[3]。

3.2 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力不足

“一帶一路”沿線區(qū)域涉及國(guó)家數(shù)量眾多，各國(guó)國(guó)情、自然資源稟賦、社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r不盡相同，與國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境形成鮮明的對(duì)比；且我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的時(shí)間都不長(zhǎng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力都不足，國(guó)內(nèi)外差異較大的經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)中小企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。國(guó)際化發(fā)展需要一大批有跨國(guó)管理經(jīng)驗(yàn)和精通外語(yǔ)的復(fù)合型管理人才，可隨著參與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)越來(lái)越多，這類人才的缺口也越來(lái)越大，亟待解決。

3.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低

經(jīng)過(guò)上一輪全球產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的深度調(diào)整，西方發(fā)達(dá)國(guó)家將技術(shù)含量低的低端裝備制造業(yè)、缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的服務(wù)業(yè)向我國(guó)轉(zhuǎn)移，使我國(guó)在全球分工的格局中，扮演著世界制造工廠的角色，始終處于全球產(chǎn)業(yè)鏈低端位置。中小企業(yè)大都從事的是以勞動(dòng)密集型和資本密集型為主的產(chǎn)業(yè)，而且這種發(fā)展方式是以資源消耗、破壞自然環(huán)境為巨大代價(jià)的，產(chǎn)業(yè)附加值極低，企業(yè)的獲利能力也較弱。

3.4 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高

與國(guó)內(nèi)相比，“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)是世界上地緣關(guān)系最復(fù)雜、歷史文化差異最大、宗教民族沖突最嚴(yán)重、國(guó)家和區(qū)域局勢(shì)最動(dòng)蕩、大國(guó)關(guān)系最糾結(jié)的地理區(qū)域。在這些地區(qū)投資，潛在的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)非常高。我國(guó)中小企業(yè)在發(fā)展對(duì)外業(yè)務(wù)時(shí)，面臨著來(lái)自沿線國(guó)家政治風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等多種風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)。由于國(guó)外的法律、制度和社會(huì)風(fēng)氣都不盡相同，也使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)面臨著巨大的壓力。此外，當(dāng)?shù)乇Ｗo(hù)主義的負(fù)面影響，也給我國(guó)中小企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定困難[4]。

4 中小企業(yè)國(guó)際化在“一帶一路”建設(shè)中的運(yùn)營(yíng)策略分析

“一帶一路”機(jī)遇下，將有更多中小企業(yè)走出國(guó)門，為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入“中國(guó)動(dòng)力”。中小企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展時(shí)，需積極作為，練好內(nèi)功。但在推進(jìn)過(guò)程中，必將遇到諸多困難，所以要有心理預(yù)期，積極調(diào)研，做好前期準(zhǔn)備工作，探尋適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)策略。

4.1 文化融合

從中小企業(yè)層面來(lái)講，實(shí)現(xiàn)文化融合戰(zhàn)略的核心目標(biāo)是使企業(yè)自身文化與所在國(guó)家的區(qū)域文化相協(xié)調(diào)，使得企業(yè)文化能在當(dāng)?shù)厣l(fā)芽，與所在地的區(qū)域文化相融合，進(jìn)而可以將自己的企業(yè)發(fā)展與當(dāng)?shù)匕l(fā)展聯(lián)系在一起，最終實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共同繁榮。我國(guó)中小企業(yè)在與所在國(guó)開(kāi)展國(guó)際化業(yè)務(wù)時(shí)，企業(yè)要學(xué)會(huì)在文化建設(shè)和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)上實(shí)現(xiàn)本土化，要設(shè)身處地將企業(yè)發(fā)展與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展以及群眾需求凝聚在一起，要與東道國(guó)公司密切合作，構(gòu)筑企業(yè)和當(dāng)?shù)氐睦婀餐w、責(zé)任共同體和命運(yùn)共同體，做到本地資源整合、本地文化融合和本地責(zé)任擔(dān)當(dāng)。美的、新希望等公司就是值得中小企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。

4.2 差異化經(jīng)營(yíng)

在對(duì)接國(guó)家的“一帶一路”倡議時(shí)，中小企業(yè)需要迫切創(chuàng)新商業(yè)發(fā)展模式，結(jié)合各國(guó)具體國(guó)情實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)。由于“一帶一路”沿線國(guó)家各國(guó)自然資源、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、技術(shù)發(fā)展水平、居民消費(fèi)水平都存在著巨大的差異，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)都有著不同的要求，所以企業(yè)必須有針對(duì)性地創(chuàng)新自身的商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)管理模式，提供差異化的產(chǎn)品與服務(wù)。比如企業(yè)可以利用所在國(guó)合作伙伴對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)熟悉的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮我國(guó)企業(yè)資金、成本、技術(shù)、效率方面的優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展產(chǎn)能合作，創(chuàng)造與目標(biāo)國(guó)合作伙伴長(zhǎng)期共贏的局面[5]。

4.3 科技創(chuàng)新

近年來(lái)，隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等高新技術(shù)的迅速發(fā)展，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了新的機(jī)遇。由于新技術(shù)革命的迅速滲透，使得社會(huì)化生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、政府治理能力都發(fā)生了巨大的變化?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)也被認(rèn)為是一條創(chuàng)新之路，通過(guò)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智慧城市建設(shè)，連接成21世紀(jì)的“數(shù)字”絲綢之路。我國(guó)中小企業(yè)要發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，緊扣時(shí)代發(fā)展的主題，深入融入到“一帶一路”建設(shè)中去，積極利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)供給的創(chuàng)新、管理模式以及業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)科技創(chuàng)新，解決我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)面臨的問(wèn)題。

4.4 集群式發(fā)展

作為一種富有生命力和創(chuàng)新性的組織形式，企業(yè)集群，尤其是高技術(shù)中小企業(yè)參與形成的企業(yè)集群，對(duì)于目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新以及國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。這種集群式、“抱團(tuán)出?！笔菍?shí)現(xiàn)我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展國(guó)際化業(yè)務(wù)的最佳方式，這種模式有助于企業(yè)增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，降低配套成本，從而實(shí)現(xiàn)在境外的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)可以充分利用集聚優(yōu)勢(shì)、分享先進(jìn)技術(shù)，還可以利用集聚區(qū)內(nèi)共同的基礎(chǔ)設(shè)施、交通設(shè)施等來(lái)節(jié)省成本，提高經(jīng)營(yíng)效率[6]。

5 助推中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的具體措施

為更好地支持國(guó)家實(shí)施的“一帶一路”倡議，提升中小企業(yè)國(guó)際化發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮對(duì)外援助的積極作用，特提出以下具體建議，助推中小企業(yè)更好地發(fā)展。

5.1 強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)

中小企業(yè)在走出去的過(guò)程中，要強(qiáng)化大國(guó)企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極打造民族品牌企業(yè)名片，從而提高企業(yè)的社會(huì)地位，樹(shù)立自己的形象，贏得“一帶一路”沿線國(guó)家的廣泛支持。此外，積極履行社會(huì)責(zé)任是世界一流企業(yè)的核心要素，是企業(yè)品牌價(jià)值的重要內(nèi)容，也是塑造良好企業(yè)形象的重要途徑。所以企業(yè)在國(guó)際化的過(guò)程中，要強(qiáng)化主體意識(shí)，切實(shí)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和公益性事業(yè)發(fā)展，形成中國(guó)企業(yè)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)互動(dòng)的良性循環(huán)。

5.2 實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化“本土化”

中小企業(yè)在參與“一帶一路”建設(shè)過(guò)程中，需要深入了解東道國(guó)的文化特征和風(fēng)俗習(xí)慣，企業(yè)可以采取抱團(tuán)出海，集群式發(fā)展的模式，充分依靠中國(guó)和投資目標(biāo)國(guó)當(dāng)?shù)貙I(yè)人才，在投資目標(biāo)國(guó)建立國(guó)際化孵化器，幫助中國(guó)企業(yè)降低投資風(fēng)險(xiǎn)與成本，迅速打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。在東道國(guó)構(gòu)建企業(yè)文化時(shí)，要尊重和理解東道國(guó)文化，主動(dòng)調(diào)整自身以融入當(dāng)?shù)匚幕龠M(jìn)區(qū)域合作的良性發(fā)展和合作各方的互利共贏。

5.3 推動(dòng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)復(fù)合型人才培養(yǎng)

中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，主要包括既懂外語(yǔ)又懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的這類復(fù)合型人才。若要提升中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力，必然要加大這類人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)，要大力引進(jìn)吸納國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才，致力于提升企業(yè)的綜合管理能力和營(yíng)運(yùn)能力，提高中小企業(yè)國(guó)際化業(yè)務(wù)發(fā)展水平。

5.4 搭建公共信息服務(wù)平臺(tái)

政府層面應(yīng)搭建專門的信息服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供投資所在國(guó)整體投資環(huán)境及產(chǎn)業(yè)狀況等數(shù)據(jù)，發(fā)布“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)口岸措施、通關(guān)程序、技術(shù)法規(guī)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠原產(chǎn)地規(guī)則等信息，為中小企業(yè)走出去提供公共服務(wù)。還可以依托該服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供第三方中介服務(wù)，為“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)各級(jí)政府部門、企業(yè)提供交流、研討、培訓(xùn)平臺(tái)。

5.5 建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及應(yīng)對(duì)機(jī)制

中小企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，要建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)機(jī)制，積極防范風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。首先要確定目標(biāo)國(guó)的市場(chǎng)需求以及所在國(guó)的基本國(guó)情，并對(duì)企業(yè)可能遭遇的安全問(wèn)題進(jìn)行合理評(píng)估，進(jìn)而選擇投資目標(biāo)國(guó)，然后針對(duì)目標(biāo)國(guó)的具體情況提出專門的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，化解風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要密切關(guān)注我國(guó)政府發(fā)布的域外國(guó)家安全形勢(shì)信息，根據(jù)準(zhǔn)備的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，對(duì)可能發(fā)生的情況做出快速反應(yīng)。

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