新形勢下建設工程質量監(jiān)督管理與創(chuàng)新模式探討

葛宏翔 樊建軍 臺道松

摘 要：對于任何工程來說，質量都是第一位的，因為其直接關系著人民的生命和財產(chǎn)安全。建設企業(yè)要想在激烈的市場競爭中保持強大的動力，就必須做好建設工程的質量監(jiān)督和管理工作，這樣才能從根本上保證施工的質量。新形勢下建設工程的施工出現(xiàn)了一些新的變化，傳統(tǒng)的質量監(jiān)督管理已經(jīng)不能滿足實際的施工需求，這就要求建設工程要創(chuàng)新質量監(jiān)督管理的模式，進而使得建設工程的質量可以得到有效保證。本文主要對新形勢下建設工程質量監(jiān)督管理與創(chuàng)新模式進行分析和探討，希望可以成為建設工程施工的參考依據(jù)。

關鍵詞：新形勢 建設工程 質量監(jiān)督管理 創(chuàng)新模式

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）08（a）-0066-02

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建設行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，成為了國民經(jīng)濟的主要增長點。建設工程想要實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化，就必須保證工程的質量可以達到國家規(guī)定的相關標準，進而為人們提供一個更為安全的生存環(huán)境。建設工程是一項系統(tǒng)化的施工項目，具有施工工期長、技術難度大、工序復雜等特點，施工的過程中還有很多的不確定因素，這些都會影響到建設工程的質量。因此，建設企業(yè)只有制定出一套完整的監(jiān)督管理機制，并且能夠根據(jù)實際工程的特點進行創(chuàng)新，才能使得建設工程的質量得到有效保證。

1 新形勢下建設工程質量監(jiān)督管理的基本要求

1.1 增強責任心和使命感

建設工程的質量好壞直接關系著人民的生命和財產(chǎn)安全，一旦工程質量出現(xiàn)問題就可能引發(fā)嚴重的安全事故，造成惡劣的社會影響，不但會影響建設企業(yè)的聲譽，還會造成巨大的經(jīng)濟損失，因此加強建設工程質量的監(jiān)督管理是當前建筑企業(yè)施工的重中之重。國家對建設工程的施工有著明確的規(guī)定，要想確保建設工程的質量可以達到國家規(guī)定的標準，就需要加大建設工程質量監(jiān)督管理的力度，工程質量監(jiān)督管理人員要擁有使命感和責任心，要認真學習建設工程質量監(jiān)督管理的法律法規(guī)，在工程質量檢查的過程中一旦發(fā)現(xiàn)質量問題的，要責令施工單位停止施工，然后將質量問題上報給建設主管部門，只有徹底解決了質量隱患才能重新開始施工。

建設工程質量監(jiān)督管理實質上代表的是政府部門行使職權，質量監(jiān)督可以促使建設企業(yè)樹立質量意識，這樣施工人員就會在施工的過程中嚴格執(zhí)行施工方案，按照相關的施工要求規(guī)范操作，這樣就可以使得工程的質量得到有效保證。因此，建筑工程監(jiān)督管理要認真履行職責，對于一些不重視工程質量的責任單位，要給予嚴厲的處罰，并將其作為行業(yè)的典型，這樣就可以對其他的工程責任單位起到威懾的作用。此外，建筑工程質量監(jiān)督管理還要參與事故的調查，并且做好后續(xù)的處理工作。

1.2 優(yōu)化績效考核標準

建設工程的質量監(jiān)督管理是由人去完成的，為了激發(fā)監(jiān)督管理人員的積極性和主動性，提高建筑工程質量監(jiān)督管理的成效，就必須針對工程質量監(jiān)督管理建立績效考核制度和標準?？冃Э己酥贫纫哂芯C合性，不能用一個工程的質量監(jiān)督情況作為衡量監(jiān)督管理人員工作能力的標準，這是不科學的，也缺乏全面性。績效考核的著眼于整個區(qū)域內的建設工程質量，也就是說，要全面地了解該區(qū)域內的監(jiān)督管理人員檢查出的工程質量問題，然后掌握工程質量解決的情況，進而對監(jiān)督管理人員的能力進行綜合的分析和評價，這樣就能促使工程質量監(jiān)督管理人員提高自身的監(jiān)督管理水平，進而使得工程的質量得到保證。對于那些發(fā)現(xiàn)質量問題多，業(yè)務能力強的監(jiān)督管理人員要予以獎勵，提高其工作的積極性和主動性，而對于一些工程質量監(jiān)督執(zhí)行能力弱，不能及時發(fā)現(xiàn)工程質量問題的監(jiān)督檢查人員，要公開地進行懲罰，這樣就可以讓其他人吸取教訓。此外，還要把社會、個人對工程質量監(jiān)督管理的評價納入到績效考核中去，這樣就可以完善和優(yōu)化績效考核的指標。

1.3 創(chuàng)造良好的監(jiān)督管理氛圍

建設工程質量監(jiān)督管理要加強對工程質量的宣傳力度，在建筑工程施工之前要召開質量動員大會，全體參建單位都必須參加，在大會上要做好工程質量的宣傳工作，讓所有的參建方在思想上認識到工程質量的重要性，在建設工程施工的過程中就會加強對工程質量的管控。此外，監(jiān)理在工程質量監(jiān)督管理中發(fā)揮著重要的作用，所以也要做好監(jiān)理單位的質量宣傳和動員工作，使得工程質量可以得到多重保障。建筑工程質量監(jiān)督管理要透明化，監(jiān)督管理的程序要盡可能簡化，這樣就能提高工程質量監(jiān)督管理的實效。

2 新形勢下建設工程質量監(jiān)督管理創(chuàng)新模式

要確保工程質量監(jiān)督管理的高效性，就需要從制度、監(jiān)督管理人員的素質等方面著手，進而建立健全監(jiān)督管理的機制，這樣才能促使工程質量監(jiān)督管理走向規(guī)范化，進而提高監(jiān)督管理的水平。

2.1 打造高素質的質量監(jiān)督管理隊伍

建設工程質量受多個因素的影響，這就要求建設工程質量監(jiān)督管理要分析質量監(jiān)督管理的關鍵點和控制點，然后細化監(jiān)督管理的目標，這樣就可以抓住每個環(huán)節(jié)，從而提高工程質量監(jiān)督的水平。建筑主體結構的質量非常的重要，建筑材料也直接影響著工程質量，如混凝土、鋼筋、沙石等，這就要求工程質量監(jiān)督單位要多管齊下的管理質量，可以建立多個監(jiān)督管理的科室，比如混凝土監(jiān)督科室、工程主體結構監(jiān)督管理科室、裝修監(jiān)督管理科室等，然后要定期不定期地對各個科室的監(jiān)督人員進行培訓，提高他們的工程質量監(jiān)督管理能力。

2.2 實行驗收管理卡制度

在對工程質量監(jiān)督管理進行創(chuàng)新的時候，要實行驗收管理卡制度，要對工程質量進行綜合評價。驗收管理卡主要包括監(jiān)督管理科室意見、驗收小組意見、主管領導的意見、檢查評分等，最終得出質量驗收的結論。

2.3 制定質量監(jiān)督管理的考核指標

建設工程質量監(jiān)督管理的過程中，監(jiān)督檢查人員要做好質量檢查的記錄工作，把發(fā)現(xiàn)的質量問題詳細的填寫到工程質量檢查表中，這樣就可以召集負責的單位進行整改，在這些單位處理了質量問題以后，工程質量監(jiān)督管理人員要進行檢查，并且對處理的結果進行量化打分，這些日常檢查的情況必須保管好。在建設工程竣工之后要對工程的質量進行驗收，日常的評分可以作為質量驗收的依據(jù)。

2.4 建立通報制度

建設工程質量監(jiān)督管理單位要建立通報制度，可以在每周的固定時間召集全體質量監(jiān)督管理人員參加，各個質量監(jiān)督管理的分科室和總監(jiān)督科室人員要匯報一周內的質量監(jiān)督的情況，并且要計劃和部署好下一周的監(jiān)督工作。另外，還要在大會中通報建設工程停工、整改的情況，以及對其復工的時間進行研究。

2.5 建立動態(tài)化的監(jiān)督管理制度

建設工程質量監(jiān)督管理要實行動態(tài)化的管理模式，監(jiān)督管理單位要對工程的質量實行突擊檢查，還要實現(xiàn)工程質量監(jiān)督的常態(tài)化巡查，要采取質量抽樣檢查的方式，這樣不但能夠提高建設工程質量監(jiān)督管理的實效性，還能對參建的單位形成一定的威懾，促使建設企業(yè)樹立質量意識。

3 結語

總而言之，建設工程質量非常的重要，要想從根本上保證工程的質量，就需要工程質量監(jiān)督管理單位最大化地發(fā)揮作用。建筑工程質量監(jiān)督管理單位要不斷創(chuàng)新質量監(jiān)督的模式，通過動態(tài)化的管理、驗收卡制度、通報制度等手段，提高建設工程質量監(jiān)督管理的水平。

參考文獻

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