(作者系江蘇省吳江實驗小學(xué)教育集團太湖校區(qū)教師)
有幸參加了我校的“課程領(lǐng)導(dǎo)力”研修活動,9次活動,6次的主題是“課堂觀察”?!罢n堂觀察”給我們的教學(xué)帶來了巨大的改變。
以往,我們在觀摩一堂數(shù)學(xué)課時,往往只關(guān)注教師哪個教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計能引起學(xué)生們的共鳴,能夠得到多少學(xué)生的回應(yīng);學(xué)生們完成作業(yè)的正確率有多少。在觀摩后的討論中,更多的是對教師“教”的評價,而鮮有對學(xué)生“學(xué)”的評價。在與同事們開始“試水”做“課堂觀察”的時候,我漸漸發(fā)現(xiàn),教師們對“評價”有了新的認識:從關(guān)注結(jié)果走向關(guān)注過程。在觀察活動中,教師的觀察目標不再聚向老師的教,而轉(zhuǎn)向了學(xué)生的學(xué);不再聚向?qū)W生的練習(xí)結(jié)果,而轉(zhuǎn)向了學(xué)生的學(xué)習(xí)過程。比如我們的第一次“課堂觀察”活動,在觀察量表統(tǒng)計完之后,與以往不同的是,教師們不再評價執(zhí)教者哪個環(huán)節(jié)講得比較清晰,哪個環(huán)節(jié)還需斟酌,而是根據(jù)大家統(tǒng)計的數(shù)據(jù)在討論哪個學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)了問題,教師在提問時哪些學(xué)生是有積極反應(yīng),能夠展現(xiàn)思維過程的。慢慢地,教師的視角被拉回到了學(xué)生身上。“課堂觀察”實實在在地改變了教師們的評價視角和方向,讓我們能更有效、更高效地進行課堂教學(xué)。
估計研修班里的教師有很多人跟我一樣,在張校長第一次的講座中就“懵”掉了。在一張張PPT的展示中,我們一次次地被“學(xué)習(xí)目標”“評價任務(wù)”這兩個詞組吸睛。這兩組詞的真正含義是什么?直到我在研修班公開執(zhí)教《用字母表示數(shù)》時,我才對“它們倆”有了感覺。兩者改變了以往我們備課的形式,使“三維目標”變得更精準、更明確。課堂目標的最終完成者不再是教師,學(xué)生真正成了課堂的主人。在“研修心得6”中金蘇華老師這樣評價所觀察的兩節(jié)課:這兩節(jié)課的教學(xué)目標都是基于教材、基于學(xué)生的,是“可評價的”,整個課堂教學(xué)的流程又是圍繞學(xué)習(xí)目標展開的,是靈動明晰的。“學(xué)習(xí)目標”解決“去哪里”,“評價任務(wù)”檢測“到了沒有”,課堂上教學(xué)指向“怎么去”,這三者的有機統(tǒng)一讓“教—學(xué)—評一致性”成為可能。在“研修心得7”中俞小英老師評價道:鄭老師設(shè)計了很多指向評價任務(wù)的問題,給予了學(xué)生充分思考的機會與時間?!白屨f”“讓議”“讓做”“讓思”,把時間還給了學(xué)生,把學(xué)習(xí)還給了學(xué)生,把課堂還給了學(xué)生。從這些教師的評價中我們可以看出,“課堂觀察”帶給我們的不僅是評價方面的改變,它還在悄無聲息地改變著教師的教學(xué)理念,讓我們真正做到了“把課堂還給學(xué)生”。
“課堂觀察”能更多地體現(xiàn)團隊的合作精神。每一份“觀察量表”需要大家討論商量決定,每一個觀察點需要安排,每一份報表都要精確無誤地做好記錄并及時匯總,一份觀察報告不是一位教師能夠獨立完成的,靠的都是團隊的合作。在活動中,教師們都不由自主地擰成了一股繩,為一個共同的目標努力著?!罢n堂觀察”讓我們變得更團結(jié)、更互助。
“課堂觀察”改變了我們很多,學(xué)生有習(xí)得,教師有獲益,團隊有進步,相信我們這艘團隊的“大船”會開得更加“專業(yè)化”。