王楚瀅 福建省泉州市第七中學
現(xiàn)代信息社會的飛速發(fā)展,經(jīng)濟管理在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越重要,在企業(yè)經(jīng)濟管理中,統(tǒng)計信息占據(jù)著舉足輕重的地位,其有效為企業(yè)決策或是經(jīng)濟管理研究提供數(shù)據(jù)和模型信息,在新形勢下,企業(yè)需不斷加強統(tǒng)計信息管理,進一步助推企業(yè)的進步和發(fā)展,從而更好地促使國民經(jīng)濟的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
眾所周知,科學的統(tǒng)計方法有利于企業(yè)直觀有效地了解產(chǎn)品銷售額,并基于此做出科學理性的分析,并且還可以通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息及時了解產(chǎn)品市場競爭力。分析哪些產(chǎn)品市場占有率較大,針對性擴展市場,最大化的挖掘市場潛力。對于部分市場占有率較小的產(chǎn)品,需立刻采取措施,進一步縮短生產(chǎn)規(guī)模,并采取措施進行針對性的改進。企業(yè)通過相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷售和生產(chǎn)過程中存在的問題,及時對其進行處理和改進,進一步提升企業(yè)市場經(jīng)營水平[1]。
企業(yè)想要獲取良好的經(jīng)濟效益,就必須要堅持以市場需求為主導,切實有效地生產(chǎn)出符合當前市場需要的產(chǎn)品。在這個過程中,統(tǒng)計的運用是非常重要關鍵的,統(tǒng)計工作可以有效地根據(jù)企業(yè)所制定的指標,統(tǒng)計和分析分類產(chǎn)品的數(shù)據(jù),有效找產(chǎn)品生產(chǎn)銷售、生產(chǎn)當中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時解決問題,確保企業(yè)產(chǎn)品質量,提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平,推動企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)在經(jīng)濟管理中對各項勞動資源進行科學合理的統(tǒng)計分析,有利于及時了解企業(yè)勞動力資源分布以及用人情況,與此同時,還有利于企業(yè)通過相關數(shù)據(jù)的分析,進一步判斷企業(yè)勞動資源的分配有沒有符合現(xiàn)代市場的需求,需不要進行相應的改進。在這樣的統(tǒng)計管理中,有助于企業(yè)最大化的實現(xiàn)勞動力資源的利用,切實提升生產(chǎn)效率[2]。
研究發(fā)現(xiàn),受到傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的影響,很大一部分企業(yè)在發(fā)展過程中都存在諸多的問題,為進一步減少各種不利因素,就需要管理人員有效地將企業(yè)發(fā)展的實際情況同經(jīng)濟統(tǒng)計工作有機結合在一起,進一步創(chuàng)新出經(jīng)濟管理模式,全面了解或是掌握市場發(fā)展方向。企業(yè)內部管理工作涉及到很多內容和程序,因此企業(yè)管理人員必須要從企業(yè)全局利益入手,不斷增強經(jīng)濟統(tǒng)計意識和市場風險管理意識,有效控制企業(yè)發(fā)展過程中存在的各種風險問題。另一方面,企業(yè)有關部門還必須要用科學、發(fā)展的眼光來看待問題,有效將理論同實踐有機結合在一起,以便為企業(yè)的穩(wěn)健長遠發(fā)展提供強有力的科學依據(jù)。除此之外,還必須要進一步明確統(tǒng)計工作的需求,科學合理的規(guī)劃統(tǒng)計數(shù)據(jù),進而優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計程序。
ERP是現(xiàn)階段企業(yè)管理最主要的方式,當前,絕大多數(shù)企業(yè)都使用了信息管理系統(tǒng)和軟件。在新形勢下,為進一步企業(yè)競爭力,企業(yè)需最大化大發(fā)揮計算機、網(wǎng)絡通信技術的優(yōu)勢,有效將物流、信息以及網(wǎng)絡有機結合在一起,優(yōu)化企業(yè)信息管理流程。企業(yè)管理人員必須要從自身發(fā)展實際情況為切入點,通過各種途徑不斷夯實統(tǒng)計基礎,不斷強化統(tǒng)計職工,從整體上提升企統(tǒng)計人員的統(tǒng)計意識,促使其綜合素養(yǎng)的提升。此外,企業(yè)應用信息化管理模式,可以讓企業(yè)領導者及時了解或是查詢所需的信息,科學有效地構建數(shù)據(jù)管理庫,及時刪除錯誤信息,以便更好地企業(yè)領導的正確決策提供強有力的依據(jù)。
要想順利有序的開展統(tǒng)計工作,企業(yè)必須要準確且全面數(shù)據(jù)來作為支撐,所以,需要企業(yè)管理人員充分掌控數(shù)據(jù)統(tǒng)計內容和范疇。與西方發(fā)達國家相比較,我國企業(yè)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計較為落后。在新形勢下,企業(yè)出于明確經(jīng)濟統(tǒng)計程序和拓寬數(shù)據(jù)統(tǒng)計范圍,或是最大化的發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計工作的助推企業(yè)穩(wěn)健長遠發(fā)展的作用。企業(yè)管理人員必須要不斷提升企業(yè)統(tǒng)計工作的效果和工作能力。調查、整理,分析是企業(yè)統(tǒng)計工作的主要環(huán)節(jié),一般來說,如果工作環(huán)節(jié)同流程內容存在差異性會直觀表現(xiàn)在企業(yè)管理模式的差異性上面。因此,絕對不能將目光放置在企業(yè)數(shù)據(jù)上面,企業(yè)管理人員,需通過各種途徑不斷擴寬數(shù)據(jù)來源范圍,進一步保證企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的多樣化,從而更好地構建完善且合理經(jīng)濟統(tǒng)計管理機制,為企業(yè)的統(tǒng)計工作提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。
結語:概言之,在新形勢下,統(tǒng)計在企事業(yè)單位經(jīng)濟管理中所發(fā)揮的作用越來越凸顯,科學合理且具有可行性統(tǒng)計體系,能全面有效實施經(jīng)濟管理工作,科學合理為企事業(yè)單位,提供強有力且預見性強的數(shù)據(jù)支撐,助推企事業(yè)單位的穩(wěn)健長遠發(fā)展。