建筑工程管理中存在的問題及解決方法

桓 誠

(湖北經(jīng)濟學(xué)院 物流與工程管理學(xué)院,湖北 武漢 430205)

1 引 言

自改革開放以來,我國建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟的進步飛速發(fā)展著,但是一些問題仍然不容忽視。例如,建筑工程項目管理方面就存在許多問題,這些問題給建筑行業(yè)帶來了很多負面影響,嚴重阻礙了建筑業(yè)的發(fā)展。眾所周知,建筑工程項目工期一般較長,在漫長的工程施工過程中,項目極易出現(xiàn)管理方面的問題。[1]此外，工程中一些不可控因素以及工程結(jié)束交付時關(guān)于合同內(nèi)容分歧等問題也對建筑工程管理有很高的要求,這些問題也加大了工程管理事故發(fā)生的可能。一旦管理方面發(fā)生了事故,不僅會使建筑工程管理的圓滿度受到影響,甚至?xí)绊懻麄€工程的預(yù)算、工期、工程質(zhì)量和人員安全。因此,合理優(yōu)化建筑工程管理勢在必行。

2 建筑工程管理中現(xiàn)存的問題及解決方案

2.1 工程管理部門機制健全度欠佳

解決建筑工程管理問題的關(guān)鍵在于管理機制的健全。一個完善、有效、健全的管理機構(gòu)是建筑工程管理的基礎(chǔ)。設(shè)立一個完整的建筑工程管理制度可以從以下三個方面進行。

第一,建筑相關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層一定要以目前主流的管理準(zhǔn)則為基礎(chǔ),深入學(xué)習(xí)完善管理方法、技術(shù)、主要流程等,進而培養(yǎng)具體專業(yè)的管理人員。[2]在責(zé)任分配方面,一定要具體,把任務(wù)分配到個人,相應(yīng)后果責(zé)任的承擔(dān)也具體到個人,這樣才可以避免員工消極滯工并充分調(diào)動其工作積極性,提高管理工作的效率。

第二,對于相關(guān)技術(shù)檔案的審核和交接。建筑工程相關(guān)圖紙以及技術(shù)文件的管理也是管理的重中之重。要對技術(shù)文件了解充分并掌握具體施工方案,經(jīng)過嚴謹?shù)暮瞬楹蟛趴梢詼?zhǔn)予施工。

第三,重視工程的質(zhì)量技術(shù)交底工作。在工程實施過程中,采用各種方式進行分級處理可以起到確保工程質(zhì)量合格并有效減少后續(xù)問題的作用,保障工程質(zhì)量,減少工程失誤和經(jīng)濟損失。

2.2 對建筑材料和設(shè)備的管理較疏松

在進行對建筑材料的接收工作時,驗收員必須對此進行嚴格驗收。著重檢查建筑材料的尺寸、材質(zhì)、質(zhì)量以及機器型號等方面,一旦出現(xiàn)材料不合格的情況,該建筑材料都必須撤出市場。檢查合格的材料也要進行嚴格的規(guī)范化管理,在擺放入庫時必須按照機器的型號分類擺放。[3]在日常的施工過程中,大型的機械設(shè)備使用率較高,所以機械使用管理也十分重要。使用機械時,要嚴格按照國家規(guī)定使用與施工項目相對應(yīng)的型號、功能或材質(zhì)的設(shè)備。還有對建筑原材料的管理不夠嚴格也在一定程度上限制了建筑業(yè)的發(fā)展。具體原因是在制作建筑材料的報表時總是疏忽對一些新材料的更新,并且對材料用途、規(guī)格、質(zhì)量等方面的定義也欠明確,所以在最后工程的使用中總是會出現(xiàn)材料的冗余或者是分配錯誤,進而導(dǎo)致工期延遲,質(zhì)量無法把握等嚴重后果。所以加強完善建筑材料以及設(shè)備的管理工作對提高建筑質(zhì)量,減少工期,充分利用材料,減少浪費有著重要作用。

2.3 建筑工程管理忽視綠色環(huán)保

雖然環(huán)境保護,綠色材料等近年來受到人們的重視,但是在建筑行業(yè)里還是以經(jīng)濟性為基準(zhǔn),以盡量減少預(yù)算為原則進行建筑工程設(shè)計。這樣就和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展相悖,不利于建筑業(yè)良好地發(fā)展。故而在近期的建筑工程項目中,綠色環(huán)保理念越來越被重視,施工中會更多地使用環(huán)保材料,更加重視社會影響,追求可持續(xù)發(fā)展。雖然趨勢是良好的,但是問題仍然存在。依然有很多建筑企業(yè)只看重經(jīng)濟效益,忽視環(huán)境保護和社會影響。所以,解決建筑項目所導(dǎo)致的環(huán)境問題勢在必行。具體調(diào)整方案有以下幾點。

第一,建筑企業(yè)一定要擺正自己的價值觀。企業(yè)在滿足經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上一定要注意兼顧環(huán)境保護,要積極承擔(dān)社會責(zé)任,在建筑設(shè)計中加強環(huán)保理念,以實際行動履行綠色環(huán)保。

第二,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階級的環(huán)保意識。自上到下地貫徹環(huán)保理念,使各個部門的員工都能充分認識到環(huán)保工作的必要性,更積極地投入到環(huán)保方面的工作中去。

第三,以國家在環(huán)保材料方面的規(guī)定為基礎(chǔ),在施工過程中盡可能地使用污染少的環(huán)保材料,以實際行動貫徹環(huán)保思想。

2.4 建筑工程管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠有待加強

施工的質(zhì)量問題一直是建筑工程中的一個大問題,并且質(zhì)量所覆蓋的范圍十分廣泛,從經(jīng)濟、管理到技術(shù)設(shè)備都有涉及,因此一個高質(zhì)量的施工對建筑工程非常重要。對于一個建筑工程來說,其施工團隊素質(zhì)的高低和專業(yè)能力的強弱至關(guān)重要,直接影響到建筑工程最后的完成度。近年來,我國一直在為提高建筑工程總體質(zhì)量而不斷努力,但是解決此問題旨在根本,不解決目前建筑工程人員專業(yè)程度低專業(yè)素質(zhì)差的問題,就會一直影響建筑工程的總質(zhì)量,并使我國建筑工程安全性不能令人信服。在施工過程中,對建筑質(zhì)量加強的工作要持續(xù)進行,不能只停留在表面。并且要從整個建筑管理體系入手,全面地把控建筑質(zhì)量問題。在具體實施方面,要求工程人員加強專業(yè)能力,并以加強工程總質(zhì)量為目標(biāo),選拔一些符合要求的優(yōu)秀工程師,加強建筑隊伍的專業(yè)化。將以上幾點分別落實到位,就可以有效地解決建筑工程質(zhì)量不高的問題,使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。

2.5 工程實施過程中火災(zāi)的發(fā)生得不到有效控制

火災(zāi)問題是一個工程經(jīng)典問題,但是在施工期限發(fā)生火災(zāi)的事故一直以來都得不到有效的控制。原因很簡單,施工時免不了會使用一些易燃的特殊材料,這些材料使用或保存不當(dāng)就極易引發(fā)火災(zāi)。[5]因此,有關(guān)部門應(yīng)持續(xù)加強對建筑材料的消防問題,加強對易燃材料的管理,并盡量尋找安全指數(shù)高的替代材料。具體解決方法應(yīng)從以下四個方面實施。

第一,對建筑施工人員進行消防知識培訓(xùn),并設(shè)置考核,只有考核通過才可以正式上崗,確保其可以掌握消防方面相關(guān)知識。在施工期間要注意操作的規(guī)范性,這樣一方面提高了工作的安全指數(shù),另一方面也有助于工程質(zhì)量的提高。

第二,設(shè)立工程用電規(guī)章制度,易燃材料嚴格限制用火用電。

第三,工程施工人員要以工地規(guī)章制度為基礎(chǔ)進行施工操作,禁止任何違規(guī)操作,并對防火防電工作認真落實到位。

第四,在施工過程中,高級管理人員不得強迫工人進行任何高危險的工作。

3 結(jié) 論

根據(jù)上文對建筑工程的管理、工程技術(shù)、材料以及設(shè)備、綠色施工、工程質(zhì)量、工程人員專業(yè)素養(yǎng)、火災(zāi)預(yù)防、檔案整理等幾個問題的提出,可以明顯發(fā)現(xiàn)我國目前建筑工程管理的機制確實存在著很大問題。管理比較疏松不夠嚴格、工程技術(shù)不夠規(guī)范、材料設(shè)備管理不到位、環(huán)保工作不夠重視、工程質(zhì)量得不到保證、工程人員專業(yè)素養(yǎng)不強、火災(zāi)預(yù)防工作不到位等問題依然嚴重。所以,在工程管理中一定要注意以相關(guān)政策規(guī)定為基礎(chǔ),加強對可控因素的控制。不僅如此,對建筑管理進行科學(xué)化改革,更高效地分析項目過程中相關(guān)管理數(shù)據(jù),對項目的穩(wěn)定性與未來性進行全面的提高,以防止建筑工程的質(zhì)量問題成為影響整個建筑工程的因素,以至于影響建筑的預(yù)算分析,工期估計、質(zhì)量以及后續(xù)的交接問題。相信只要解決好本文中所述的一系列建筑管理問題,我國的建筑行業(yè)會更加規(guī)范,更加穩(wěn)健地發(fā)展。

[1]陳位.建筑工程管理中存在的問題與解決方法探析[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2016(16):170-171.

[2]李濱,劉文君.論建筑工程管理中存在的問題與解決方法探析[J].工程技術(shù):全文版,2016(11):13.

[3]吳燕.建筑工程管理中存在的問題與解決方法分析研究[J].工程技術(shù):文摘版,2016(12):120.