水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理的路徑探析

呂其鵬 高爽

大連金益建設(shè)工程有限公司

水電能源具有成本低、可循環(huán)再生、污染少、節(jié)能減排、回報(bào)率高的優(yōu)勢(shì)，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在水利水電工程行業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題也就越發(fā)的重要和突出。因此，系統(tǒng)的有效的質(zhì)量管理方法和措施會(huì)顯著提升水利水電工程質(zhì)量，使水利水電行業(yè)的高速發(fā)展變得更加穩(wěn)健有力，更加持續(xù)。

一、水利水電工程提高施工質(zhì)量控制與管理的緊迫性

水電能源是大自然稟賦給人類的一種可再生的環(huán)保能源。水資源的開(kāi)發(fā)利用在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，對(duì)江河的綜合治理、能源結(jié)構(gòu)的改善、蓄洪防洪、提供居民飲用水及農(nóng)業(yè)用水、發(fā)電、治理污染、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、航運(yùn)等方面都具有非常重要的作用。

水利水電工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)包含了極其復(fù)雜的因素，如項(xiàng)目質(zhì)量，進(jìn)度，資金和安全等。項(xiàng)目質(zhì)量成為判斷項(xiàng)目是否最終成功的重要內(nèi)容和重要因素。水利水電工程質(zhì)量的好壞，直接影響到項(xiàng)目的建設(shè)成本和投資回報(bào)，維系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全，對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全具有重要影響及意義。水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)，質(zhì)量安全是關(guān)鍵，但水利水電工程受到諸多復(fù)雜因素的影響，如施工技術(shù)要求高、施工環(huán)節(jié)復(fù)雜、施工工藝流程高、所用機(jī)械設(shè)備特殊等，對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全帶來(lái)了諸多隱患。水利水電工程施工中應(yīng)用了大體積混凝土。例如：美國(guó)的大苦果重力壩，超過(guò)100萬(wàn)立方米的混凝土澆筑量；而我國(guó)舉世矚目的三峽大壩壩體混凝土澆筑量約為2643萬(wàn)立方米，如果同齡期混凝土的抗拉強(qiáng)度不足以抵抗溫度應(yīng)力強(qiáng)度時(shí)裂縫就會(huì)出現(xiàn)，其后果不堪設(shè)想。因此，水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的核心是質(zhì)量。質(zhì)量管理是整個(gè)水利水電工程建設(shè)施工過(guò)程中的關(guān)鍵，也是提高項(xiàng)目質(zhì)量水平的重要保證。

二、水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理的影響因素

（一）設(shè)計(jì)的影響因素

水利水電工程結(jié)構(gòu)巨大、工程條件復(fù)雜、施工周期長(zhǎng)以及混凝土需求量大，決定了現(xiàn)場(chǎng)澆筑的超靜定結(jié)構(gòu)、工藝流程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)的設(shè)立等標(biāo)準(zhǔn)高的特點(diǎn)，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣，取決于設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量—即施工圖紙的設(shè)計(jì)。當(dāng)設(shè)計(jì)超出其規(guī)范要求時(shí)，不僅造成物料的浪費(fèi)，同時(shí)也造成時(shí)間的浪費(fèi)。比如，工程中設(shè)計(jì)單位提前考慮到混凝土施工中的絕熱溫升、原材料等的影響，出具相應(yīng)的設(shè)計(jì)措施，將會(huì)減少施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。另外，設(shè)計(jì)單位的選擇，這對(duì)水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目投資、施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量的控制都將產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。

（二）原材料的影響因素

水利水電工程建設(shè)施工過(guò)程中，總承包單位制定了嚴(yán)格的材料出入庫(kù)管理規(guī)定，這些規(guī)定與施工要求保持一致。然而在實(shí)際操作中，發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)管理不到位。例如某工程施工管理明確規(guī)定各級(jí)材料倉(cāng)庫(kù)材料流轉(zhuǎn)對(duì)接辦法，但是仍有省略步驟的問(wèn)題，從而導(dǎo)致一級(jí)材料庫(kù)與二級(jí)材料庫(kù)之間的質(zhì)量驗(yàn)收工作難以有效傳遞。此外，一些材料質(zhì)量檢查不符合規(guī)范。材料的到場(chǎng)需要由業(yè)主單位，施工單位，總承包商和監(jiān)理單位共同開(kāi)箱檢驗(yàn)。然而在實(shí)踐中部分材料到貨忽略材料質(zhì)量檢驗(yàn)，省略入出一級(jí)材料庫(kù)的程序。在材料管理中，總承包單位對(duì)生產(chǎn)廠家的資質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)，按照相關(guān)要求規(guī)定對(duì)生產(chǎn)廠家產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，然而，總承包單位難以把控所有產(chǎn)品的質(zhì)量。

（三）施工方面的影響因素

水利水電工程建設(shè)在施工過(guò)程中的影響因素眾多，混凝土的施工質(zhì)量可以說(shuō)是質(zhì)量管理的重中之重。比如，大體積混凝土施工前如果不進(jìn)行圖紙會(huì)審，在沒(méi)有選取適合的抗裂措施及其它保障措施的情況下，容易造成出現(xiàn)緊急情況將會(huì)措手不及，在沒(méi)有了解設(shè)計(jì)意圖的情況下可能會(huì)浪費(fèi)人力物力。大體積混凝土的模板、支架全部完成后且驗(yàn)收合格才能進(jìn)入下道工序，鋼筋、預(yù)埋構(gòu)件等亦是如此，否則在澆筑混凝土?xí)r模板可能因加固不牢而造成跑模，使內(nèi)部鋼筋、預(yù)埋件等位置錯(cuò)亂，混凝土整體的質(zhì)量將無(wú)法直視。

（四）人員管理的影響因素

工程施工質(zhì)量包括人、機(jī)、料、法、環(huán)五大部分，其中，人的因素發(fā)揮著主導(dǎo)作用，人的質(zhì)量活動(dòng)能力與質(zhì)量意識(shí)相統(tǒng)一是決定質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。某水利水電工程建設(shè)的實(shí)際過(guò)程中，建設(shè)周期中涉及到多方參與，質(zhì)量管理實(shí)施過(guò)程相對(duì)復(fù)雜，施工過(guò)程中存在施工單位質(zhì)量管理人員數(shù)量少，材料工程師數(shù)量少，專業(yè)工程師針對(duì)性不強(qiáng)等問(wèn)題。人的惰性是不可避免的，但是可以借助外部力量克服。在質(zhì)量管理過(guò)程中，質(zhì)量管理人員可以借助工程施工質(zhì)量管理制度框架對(duì)人員個(gè)體行為進(jìn)行定義和規(guī)范，最大程度上促使個(gè)體人行為統(tǒng)一，使個(gè)體人員具備良好的執(zhí)行力，從而可以形成群體人行為。

三、完善水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理的路徑

（一）確定高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制目標(biāo)

在實(shí)施質(zhì)量控制的過(guò)程中，針對(duì)每一個(gè)具體的工作行為要用標(biāo)準(zhǔn)的或正確的工作質(zhì)量行為來(lái)衡量其是否符合有關(guān)質(zhì)量要求，以及確定排除不滿意要求結(jié)果的原因方法。水利水電工程施工項(xiàng)目質(zhì)量缺陷控制必須建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、完善技術(shù)方法。比如，在大體積混凝土施工過(guò)程當(dāng)中，影響其施工質(zhì)量的關(guān)鍵在于降低混凝土內(nèi)部與外界溫度差，從而提高大體積混凝土內(nèi)外溫差合格率，使所有指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。

（二）消除設(shè)計(jì)的影響因素

水利水電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)必須嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先考慮安全性、強(qiáng)度性、穩(wěn)定性的選取。工程的各種配置必須滿足結(jié)構(gòu)的需求，當(dāng)設(shè)計(jì)對(duì)外部約束充分考慮時(shí)，在組織實(shí)施施工時(shí)，可以合理的進(jìn)行綜合考慮。因此設(shè)計(jì)圖紙的報(bào)審將是此因素消除的第一關(guān)鍵步驟，在收到藍(lán)圖后，建設(shè)單位組織各參建方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底答疑及圖紙會(huì)審，在此期間也可消除前期的設(shè)計(jì)影響。施工過(guò)程進(jìn)行全面控制，做到預(yù)防為主，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行事前控制，把事故消滅在發(fā)生之前，使每一道工序都處于控制狀態(tài)，從設(shè)計(jì)到材料選擇，再到進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，再到組織人員、機(jī)械施工等必須全面進(jìn)行控制，所有參與方共同對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

（三）實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的材料管理

首先，明確各材料庫(kù)管理人員責(zé)任，每次流轉(zhuǎn)過(guò)程中都需要各責(zé)任人簽字并作為工作記錄進(jìn)行保存，以便在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有章可循，可以找到問(wèn)題原因及相關(guān)責(zé)任人。其次，當(dāng)進(jìn)行重大設(shè)計(jì)變更時(shí)，材料管理人員需要對(duì)變更提出、批準(zhǔn)、論證修改、審核全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)于變更的內(nèi)容也需嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范執(zhí)行，注明每次變更項(xiàng)目。再次，通過(guò)制定材料管理各項(xiàng)規(guī)章制度、明確各層級(jí)材料管理人員的崗位責(zé)任，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理材料。比如，材料標(biāo)識(shí)、臨時(shí)三級(jí)材料庫(kù)巡查制度等，從而最大程度上確保各材料選擇、使用的準(zhǔn)確度。

（四）強(qiáng)化施工質(zhì)量管理

要進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量管理執(zhí)行情況的檢查，將施工中各項(xiàng)管理措施的執(zhí)行落實(shí)到各個(gè)班組、每個(gè)人，開(kāi)展定期和不定期的施工質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)存在沒(méi)有落實(shí)或者執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，應(yīng)立即開(kāi)展細(xì)致入微的調(diào)查，查明原因。通過(guò)警告、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、開(kāi)除等措施來(lái)追究相關(guān)人員的責(zé)任，并以此來(lái)警示和教育廣大施工人員和項(xiàng)目管理人員，確保《水利水電工程項(xiàng)目施工過(guò)程質(zhì)量管理流程》的執(zhí)行得到有力的保障。比如，加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量事件的分析與預(yù)防，通過(guò)分層法確定施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題出處，通過(guò)因果分析法制定工程質(zhì)量控制，通過(guò)排列圖法檢測(cè)遺留質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)制定質(zhì)量通病的管理方案等，只有大力提高管理人員業(yè)務(wù)能力，提高施工隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)施工工藝，強(qiáng)化施工質(zhì)量管理，才能保障水利水電工程質(zhì)量的“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”方針的落實(shí)，給社會(huì)和人民群眾一個(gè)安全、放心的工程項(xiàng)目。