工商管理對企業(yè)管理水平的影響作用淺談

【摘 要】隨著全球經(jīng)濟化發(fā)展進程的加快，我國很多企業(yè)在發(fā)展過程中也在逐漸壯大。企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中，工商管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理中重要的基礎(chǔ)和前提，對企業(yè)未來持續(xù)性經(jīng)營管理有著重要意義。但是現(xiàn)階段從我國企業(yè)發(fā)展情況可以看出，企業(yè)在工商管理過程中還存在著一些問題，已經(jīng)導(dǎo)致我國企業(yè)發(fā)展受到影響。本文將通過闡述工商管理意義以及工商管理在企業(yè)管理中重要性，然后針對現(xiàn)階段工商管理存在的問題，最終提出加強工商管理促進企業(yè)管理水平提升措施。

【關(guān)鍵詞】工商管理；企業(yè)管理水平；提升；影響作用

一、引言

隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和變化，企業(yè)在創(chuàng)立和發(fā)展的過程中面臨這越來越多的問題，這就在一定程度上給企業(yè)管理水平提出了更高的要求。一家企業(yè)內(nèi)部管理主要是指企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營以及財務(wù)管理過程中都要進行規(guī)范化管理，其中工商管理可以說是企業(yè)進行綜合管理中最為重要的管理內(nèi)容。而在企業(yè)管理中，管理人員則是非常重要的，其能夠?qū)ζ髽I(yè)進行規(guī)范化管理，工商管理也是企業(yè)進行內(nèi)部管理中最為重要的理論依據(jù)和技術(shù)指導(dǎo)，對企業(yè)未來綜合發(fā)展有著非常重要積極意義。

二、工商管理概述和在企業(yè)中的必要性

1.工商管理概述。

現(xiàn)階段工商管理主要指的是能夠?qū)⒐ど唐髽I(yè)經(jīng)濟管理的理論基礎(chǔ)以及企業(yè)當(dāng)中所采用的管理方式進行結(jié)合的一門學(xué)科。工商管理內(nèi)容主要分為經(jīng)營策略制定以及內(nèi)部行為兩個重要方面內(nèi)容。管理學(xué)理論基礎(chǔ)和經(jīng)濟學(xué)相關(guān)知識是制定我國工商管理學(xué)科的依據(jù)，能夠通過科學(xué)有效的管理方式對企業(yè)進行高效管理和應(yīng)用。工商管理學(xué)可以說是管理學(xué)中一個重要分支，具有很大操作實踐性質(zhì)。并且，工商管理還應(yīng)該具備一些財務(wù)管理知識和人力資源管理知識，有效將這些知識進行結(jié)合使用，就能夠保證企業(yè)在未來發(fā)展健康順利。所以，現(xiàn)階段我國工商管理行業(yè)涉及知識體系非常多，已經(jīng)能夠覆蓋我國企業(yè)全部的部門管理。因此，有效健全企業(yè)內(nèi)部工商管理體系是企業(yè)未來進行經(jīng)營發(fā)展的重要保障，努力提高企業(yè)內(nèi)部核心競爭能力，能夠保障我國企業(yè)在現(xiàn)階段市場競爭過程中占據(jù)重要位置。

2.工商管理在企業(yè)管理中的必要性及意義。

第一，現(xiàn)階段企業(yè)提高內(nèi)部工商管理能夠有效促進企業(yè)進行高效率經(jīng)營。企業(yè)進行經(jīng)營管理主要是面向整個企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動，所以在企業(yè)進行發(fā)展和經(jīng)營過程中，應(yīng)該選擇具有企業(yè)工商管理工作經(jīng)營以及專業(yè)知識水平較高人員進行企業(yè)實際情況分析，有效指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理方向和途徑，為我國企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好條件。第二，企業(yè)進行內(nèi)部管理最為重要的對象是企業(yè)自身，只要目的是為了企業(yè)在未來能夠更好發(fā)展，為企業(yè)未來經(jīng)營提供良好保障。但是要想提高工商管理能力，會涉及到很多學(xué)科之間內(nèi)容，因此還需要多進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。每一家企業(yè)當(dāng)中的工商管理都至關(guān)重要，如果一家企業(yè)工商管理能力較高，那么就能夠提高企業(yè)競爭力，有效增強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟實力以及對抗經(jīng)濟風(fēng)險能力，保障我國企業(yè)能夠處于重要位置。另外，企業(yè)提高自身工商管理能力還能夠在一定程度上幫助企業(yè)認(rèn)識到內(nèi)部經(jīng)營情況，為企業(yè)未來發(fā)展提供參考數(shù)據(jù)和指導(dǎo)意見，保證企業(yè)在進行內(nèi)部管理的時候能夠有所分寸，更好幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

三、企業(yè)內(nèi)部工商管理現(xiàn)狀

1.企業(yè)內(nèi)部管理缺少市場競爭力。

現(xiàn)階段由于我國市場經(jīng)濟體制逐漸完善，已經(jīng)開始加入到經(jīng)濟全球化浪潮當(dāng)中，這已經(jīng)在很大程度上保障我國經(jīng)濟能夠和世界經(jīng)濟共同發(fā)展，對我國經(jīng)濟發(fā)展有很大影響。但是在很多中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程匯總，很多企業(yè)缺少在同行業(yè)內(nèi)進行溝通交流意識，不能夠?qū)蛻粜枨筮M行研究和分析，并且在企業(yè)內(nèi)部來說，其自身各個部門以及員工之間也缺少一定溝通和協(xié)調(diào)，這就會在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題，使各個部門之間數(shù)據(jù)和信息出現(xiàn)偏差，最終導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的管理機制失靈，成為一種無用機制。如果企業(yè)長時間缺少溝通，那么就會導(dǎo)致企業(yè)不能夠像規(guī)?；约敖?jīng)濟化方向發(fā)展，嚴(yán)重的話還會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部員工發(fā)展出現(xiàn)阻礙，出現(xiàn)留不住人才的情況。

2.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展思路落后。

針對于現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營發(fā)展來說，一個企業(yè)應(yīng)該建立明確發(fā)展方向，以保證能夠讓企業(yè)的日常經(jīng)營更加有針對性和邏輯性，這對于企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展壯大有著匯總要意義。目前我國在面對市場經(jīng)濟發(fā)展情況已經(jīng)提出了對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營發(fā)展理念新想法，在企業(yè)管理以及發(fā)展過程中使企業(yè)以及內(nèi)部工作人員的思想觀念有所提升。但是目前我國大部分企業(yè)都沒有意識到自身企業(yè)經(jīng)營實際情況，認(rèn)為針對于企業(yè)發(fā)展存在著很多定義界定不清情況，并且企業(yè)沒有在最開始就制定出未來發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營思路，這就導(dǎo)致我國企業(yè)在日常經(jīng)營活動過程中受到非常大影響，最終對于企業(yè)未來發(fā)展也有著深遠(yuǎn)影響。

3.企業(yè)不能夠?qū)κ袌鲞M行把握。

企業(yè)在進行自身經(jīng)營和發(fā)展過程中，應(yīng)該有效把握市場在行業(yè)內(nèi)需求以及經(jīng)營情況，這樣才能夠有效決定企業(yè)發(fā)展速度和方向。因為企業(yè)一方面在日常經(jīng)營活動過程中和市場把握有所關(guān)聯(lián)，另一方面針對于企業(yè)未來發(fā)展方向以及管理模式也有著必然聯(lián)系。所以針對于現(xiàn)階段社會企業(yè)來說，如果能夠?qū)⑵髽I(yè)在日常生產(chǎn)生活以及銷售和經(jīng)營共同看作是企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略，這樣才能夠保證我國企業(yè)自身發(fā)展優(yōu)勢，才能夠更好保障我國企業(yè)順利發(fā)展。但是實際上，針對于現(xiàn)階段我國經(jīng)濟發(fā)展情況來說，很多企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，并沒有對市場進行良好把握和開拓，也就導(dǎo)致企業(yè)缺少按照自身實際情況分析企業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)在同行業(yè)中影響力逐漸降低，最終導(dǎo)致企業(yè)逐漸在行業(yè)以及市場中消失。

四、加強企業(yè)工商管理促進企業(yè)管理水平提升的措施

1.促進企業(yè)管理中管理途徑創(chuàng)新。

有效提高企業(yè)內(nèi)部工商管理能力是提高企業(yè)管理水平中非常重要的措施，一方面能夠促進企業(yè)管理中管理途徑創(chuàng)新，另一方面還能夠促進企業(yè)提高自身抗風(fēng)險能力。所謂創(chuàng)新應(yīng)該是，第一，要增強企業(yè)對管理人才培訓(xùn)只能夠師資力量創(chuàng)新，有效提高管理培訓(xùn)制度。保證能夠在一定程度上提高企業(yè)管理水平，使師資隊伍質(zhì)量得到提高。其次，加強對企業(yè)管理經(jīng)營理念創(chuàng)新，有效提高工商管理對企業(yè)管理途徑的實現(xiàn)，綜合上提高企業(yè)管理水平，建立一定獎懲機制。最后，一定要將企業(yè)管理人員從傳統(tǒng)管理觀念中解放出來，進行和企業(yè)現(xiàn)階段自身情況結(jié)合，對企業(yè)目前情況進行合理分析。隨著我國市場經(jīng)濟建立以及加入到經(jīng)濟全球化大環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)也需要對自身經(jīng)營管理手段進行改革和創(chuàng)新。但是工商管理是一種比較先進的現(xiàn)代科學(xué)管理體系，能夠在一定程度上向企業(yè)輸入一定具有新理念新觀念的管理手段，以更好增強企業(yè)現(xiàn)階段面臨的市場競爭環(huán)境。另外，還可以對企業(yè)內(nèi)部工商管理能力提升進行宣傳，在一定程度上提高企業(yè)管理水平。endprint

2.加速企業(yè)管理中管理內(nèi)容改革。

現(xiàn)階段對著經(jīng)濟發(fā)展，我國很多企業(yè)正在逐漸壯大，很多企業(yè)內(nèi)部管理層次比較多，并且工商管理內(nèi)部層次也非常多，這就導(dǎo)致管理內(nèi)容非常復(fù)雜。所以應(yīng)該及時對企業(yè)內(nèi)部管理內(nèi)容進行改革，目前我國企業(yè)管理內(nèi)容已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出了多元化和現(xiàn)代化發(fā)展模式，一方面在內(nèi)容上獲得了提高，另一方面對于企業(yè)管理層也有這非常重要的影響。企業(yè)內(nèi)部工商管理主要是利用自身所具備的金融能力以及財務(wù)會計能力等相關(guān)知識和企業(yè)現(xiàn)狀共同進行分析，對企業(yè)開展一定經(jīng)營活動的管理模式。一家企業(yè)如果想要在未來能夠發(fā)展成為大公司，那么就需要在建立初期具備一定良好管理體系，保證工商管理手段有效性，更好促進企業(yè)未來發(fā)展。加速對企業(yè)內(nèi)部管理內(nèi)容進行改革，能夠有效提高管理人員工作積極性，還能夠保證企業(yè)管理內(nèi)容進行提升。

3.提升企業(yè)管理中管理人員能力，培養(yǎng)合格管理人才。

現(xiàn)階段我國企業(yè)管理人員能力應(yīng)該包括以下幾個方面內(nèi)容。首先，企業(yè)內(nèi)部管理人員應(yīng)該認(rèn)識到自身能力，并且能夠在一定程度上提高企業(yè)內(nèi)部管理者對領(lǐng)導(dǎo)命令的執(zhí)行能力。管理人員應(yīng)該能夠通過認(rèn)識到自身在工作中情況，而提高責(zé)任意識，從而加強企業(yè)經(jīng)營管理。其次，企業(yè)管理人員應(yīng)該提高自身危機意識，如果企業(yè)在經(jīng)營中面臨風(fēng)險，能夠維持企業(yè)繼續(xù)發(fā)展，保證企業(yè)能夠進行長足進步。在管理方面，企業(yè)內(nèi)部管理人員。企業(yè)內(nèi)部管理人才是否優(yōu)秀能夠有效決定企業(yè)未來發(fā)展方向和經(jīng)營能力，是企業(yè)經(jīng)濟水平的堅實基礎(chǔ)。有效加強企業(yè)內(nèi)部工商管理能力是企業(yè)培養(yǎng)良好管理人才的主要方式之一，其中最為重要的就是要加強對企業(yè)內(nèi)部工商管理人員培訓(xùn)。首先，一定要對管理人員進行扎實的基礎(chǔ)管理知識培訓(xùn)，保證其能夠具有堅實專業(yè)基礎(chǔ)。其次，對員工進行培訓(xùn)的教師一定要具有深厚專業(yè)知識以及技能，能夠充分地將工商管理知識讓員工盡快掌握，保持與時俱進的知識點，把現(xiàn)階段比較主流和先進的理念傳授給員工。最后，在培訓(xùn)的時候員工一定要做到理論聯(lián)系實際，將最好工作事例以及工作模式聯(lián)系到理論當(dāng)中，并且員工要做到學(xué)以致用。

4.制定先進企業(yè)管理制度，做到全球化企業(yè)管理規(guī)則。

企業(yè)如果單純擁有優(yōu)秀的工商管理人才，而沒有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)管理制度，那么就會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理人才無人管理，也就不能夠達(dá)到應(yīng)該有的效果。所以有效制定企業(yè)內(nèi)部管理制度，是企業(yè)能夠達(dá)到合理化經(jīng)營的關(guān)鍵。現(xiàn)階段我國也處在經(jīng)濟全球化大背景之下，應(yīng)該將企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理模式放到國家環(huán)境之下進行研究。在這樣的情況之下，應(yīng)該讓企業(yè)管理理念和國際化進行接軌，塑造國際化管理水平以及國際化技術(shù)層次。其中比較重要的應(yīng)該是讓企業(yè)存在一種競爭模式，給企業(yè)帶來一定挑戰(zhàn)，所以一定要讓企業(yè)以更加開放理念和國際視野進行企業(yè)管理實踐活動。

結(jié)論：綜上所述，我國企業(yè)要想在現(xiàn)階段市場競爭環(huán)境中繼續(xù)前進，就一定要將內(nèi)部工商管理機制發(fā)揮到最好，讓企業(yè)進行科學(xué)合理的內(nèi)部管理，保證工商管理能夠?qū)ζ髽I(yè)管理水平進行提高，所以針對于企業(yè)自身來說，應(yīng)該在日常經(jīng)營發(fā)展過程中，不斷加大對企業(yè)工商管理部門工作，對企業(yè)進行有效引導(dǎo)，打下良好基礎(chǔ)，才能夠保證企業(yè)在我國市場經(jīng)濟條件之下的市場秩序得到規(guī)范化處理，以使企業(yè)能夠長足發(fā)展。

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作者簡介：

陳剛（1983—），男，江蘇蘇州人，友達(dá)光電（昆山）有限公司高級工程師，主要研究方向：企業(yè)管理。endprint