邢 娟 王麗芳 柳春波 李愛夏 曹 蕾 王 鳳
美國心理學(xué)家Maslash[1]提出職業(yè)倦怠是在長期奉獻(xiàn)給他人的過程中,心理能量因被索取過多而產(chǎn)生的一系列心理狀態(tài),如情感極度耗竭、去人格化、個人成就感降低,表現(xiàn)為自卑、厭倦工作、沒有同情心等。職業(yè)倦怠危及從業(yè)者的身心健康,也是其離職的重要原因。養(yǎng)老護(hù)理員是養(yǎng)老行業(yè)的主力軍,其數(shù)量和整體素質(zhì)已成為發(fā)展全方位、多層次、高質(zhì)量養(yǎng)老服務(wù)和探索新型養(yǎng)老模式的“瓶頸”,是急需解決的問題。職業(yè)認(rèn)同是激勵從業(yè)者積極工作的內(nèi)在動力。心理學(xué)家尼米(Niemi)認(rèn)為,職業(yè)認(rèn)同是職業(yè)人的自我概念,一般在長期從事某職業(yè)活動過程中,人們對職業(yè)活動的性質(zhì)、內(nèi)容、社會價值和個人意義等熟悉和認(rèn)可的情況下形成,是人們努力做好本職工作、達(dá)成組織目標(biāo)的心理基礎(chǔ),也是自我意識在職業(yè)領(lǐng)域逐漸發(fā)展的過程[2]。本研究旨在從職業(yè)倦怠和職業(yè)認(rèn)同兩個角度調(diào)查本地區(qū)養(yǎng)老護(hù)理員的職業(yè)倦怠與職業(yè)認(rèn)同的現(xiàn)狀,探討兩者之間的關(guān)系。嘗試從養(yǎng)老護(hù)理員的個人層面挖掘其內(nèi)在潛能,尋找突破口以緩解其職業(yè)倦怠。
1.1 研究對象 采用方便抽樣法,選取寧波市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老護(hù)理員作為本次研究對象。納入標(biāo)準(zhǔn):一線養(yǎng)老護(hù)理工作者、為老年人直接提供照顧;工作時間≥6個月;愿意參加本研究。排除標(biāo)準(zhǔn):不愿配合研究者。
1.2 研究工具 本次研究采用MBI職業(yè)倦怠量表和職業(yè)認(rèn)同量表。MBI職業(yè)倦怠量表(Maslach burnout inventory)由美國學(xué)者M(jìn)aslach與Jackson[3]1981年研制,是當(dāng)前國際通用的應(yīng)用于人際服務(wù)領(lǐng)域測評職業(yè)倦怠的工具。李小妹等[4]于2000年將其修訂為中文版。該量表有3個分量表構(gòu)成,共有22個條目,采用Likert7級評分。情感耗竭分量表有9個條目,得分越高,其倦怠程度越嚴(yán)重,19~26分為中度倦怠,26分以上為高度倦?。蝗ト烁窕至勘碛?個條目,得分越高,其倦怠程度越嚴(yán)重,6~9分為中度倦怠,9分以上為高度倦怠;個人成就感分量表有8個條目,采用反向計分,得分越高,表示其倦怠程度越低,34~39分為中度,34分以下為高度疲倦感。
職業(yè)認(rèn)同量表采用Tyler和McCallum[5](1998)編制的職業(yè)認(rèn)同量表。蔡婦娟將其修訂成中文版,量表由“我的工作內(nèi)容與我的期望相符合”,“我所從事的工作讓我覺得很自豪”等10個題項構(gòu)成,采用Likert5點(diǎn)計分,量表內(nèi)部一致性系數(shù)為0.93[6]。
1.3 調(diào)查方法 研究者獨(dú)立發(fā)放所有問卷,為確保研究對象放心作答,發(fā)放及答卷過程中管理者離場。采用簡單易懂的語言向研究對象說明研究目的、意義,對問卷進(jìn)行必要的解釋指導(dǎo);共發(fā)放問卷412份,收回有效問卷400份,有效回收率97%。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法 整理核對原始資料,經(jīng)雙人錄入,建立數(shù)據(jù)庫,采用SPSS 21.0統(tǒng)計軟件進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析。
2.1 一般資料 本次研究結(jié)果顯示,女性374人(93.5%),男性26人(6.5%),年齡36~67歲,平均年齡49.425.42歲,其中≥50歲194人(48.5%),55歲以上53人(13.25%),60歲以上15人(3.75%);從事養(yǎng)老護(hù)理工作年限1~18年,平均工齡5.093.90年,見表1。
表1 養(yǎng)老護(hù)理員的一般資料(n=400)
2.2 養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)倦怠程度 本次研究中,養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)倦怠3個分量表中,情感衰竭維度,中度倦怠232人(58%),高度倦怠40人(10%);去人格化維度,中度倦怠59人(14.8%),高度倦怠21人(5.3%);個人成就維度,中度倦怠85人(21.3%),重度倦怠103人(25.8%)。見表2。
表2 職業(yè)倦怠量表各維度倦怠程度人數(shù)比例(n=400)
2.3 養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)認(rèn)同總體概況 養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)認(rèn)同的總體概況得分為35.84±5.89分,顯示本研究中養(yǎng)老護(hù)理員的職業(yè)認(rèn)同總體水平不高,見表3。其中“我所從事的工作讓我覺得很自豪”選項得分最高4.18±0.98分,其次為“我非常認(rèn)同我的工作”均值為4.09±0.93分。選項“我希望我的子女以后也能從事這項工作”得分最低,為2.20±0.97分。
表3 職業(yè)認(rèn)同總體概況(n=400)
2.4 養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)倦怠與職業(yè)認(rèn)同的相關(guān)關(guān)系 養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)認(rèn)同得分與職業(yè)倦怠中的情感衰竭、去人格化得分呈負(fù)相關(guān),與低成就感得分呈正相關(guān),即養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)認(rèn)同水平越高,其情感衰竭、去人格化及低成就感程度越低。
表4 職業(yè)倦怠與職業(yè)認(rèn)同的相關(guān)關(guān)系
3.1 養(yǎng)老護(hù)理員隊伍現(xiàn)況 養(yǎng)老護(hù)理人員是保證養(yǎng)老機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行和入住老人得到高質(zhì)量服務(wù)的關(guān)鍵因素[7]。本研究結(jié)果顯示,養(yǎng)老護(hù)理員的年齡普遍偏大,平均年齡49.425.42歲,55歲以上53人(13.25%),60歲以上15人(3.75%),最大67歲;女性養(yǎng)老護(hù)理員占絕大部分(93.5%);文化程度普遍偏低,小學(xué)171人(42.8%),初中189人(47.3%),高中或中專40人(10.0%)。目前養(yǎng)老護(hù)理員多為農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工以及城市下崗失業(yè)人員,大多數(shù)年紀(jì)偏大,文化程度不高。肖云等研究結(jié)果也顯示目前我國養(yǎng)老服務(wù)人員素質(zhì)低、結(jié)構(gòu)不合理,主要表現(xiàn)在人員數(shù)量不足、整體年齡偏大、學(xué)歷層次較低、從業(yè)年限短、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和職稱結(jié)構(gòu)不合理等[8]。這一現(xiàn)狀必將妨礙養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的快速可持續(xù)發(fā)展。分析原因由于一線養(yǎng)老護(hù)理員工作負(fù)荷重、薪酬待遇低、不被社會重視、地位低下、缺乏一系列吸引和留住年輕人以及高學(xué)歷、高素質(zhì)人員的改革措施,制約了養(yǎng)老護(hù)理隊伍規(guī)模的不斷擴(kuò)大和整體質(zhì)量的不斷提高。
3.2 養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)倦怠現(xiàn)象不容樂觀 本研究結(jié)果顯示,情感耗竭維度中58%的養(yǎng)老護(hù)理員處于中度情感衰竭狀態(tài),10%的養(yǎng)老護(hù)理員處于高度情感衰竭狀態(tài);去人格化維度中,14%的養(yǎng)老護(hù)理員處于中度去人格化衰竭,5.3%的養(yǎng)老護(hù)理員處于高度去人格化衰竭;21.3%的養(yǎng)老護(hù)理員處于低個人成就感中度水平,25.8%處于低成就感高度水平。Maslach[9]認(rèn)為職業(yè)倦怠是由三個維度構(gòu)成的“心身耗竭綜合征”,即情感衰竭,代表職業(yè)倦怠的個體應(yīng)激維度,個體因工作壓力而引起的情緒反應(yīng);去人格化,代表人際情境維度,個體因工作壓力而引起對工作對象的感覺與態(tài)度;低個人成就感,代表自我評價維度,即個體因工作壓力而對自己工作的看法。職業(yè)倦怠是個人職業(yè)工作中的主觀體驗,核心部分是情感耗竭,表現(xiàn)為個體的生理、情感資源均被耗盡,感到自身情緒情感都極度疲倦的狀態(tài)。本研究中68%的養(yǎng)老護(hù)理員屬于中高度情感衰竭狀態(tài)。這種疲倦的情緒狀態(tài)如果長期存在,個體就會產(chǎn)生一系列的負(fù)面情緒,以消極淡漠的行為對待服務(wù)對象,即為去人格化。成就感降低是指在工作中效能感的降低以及對自己消極評價的增長[10]。職業(yè)倦怠還會影響到個體的工作,如工作滿意度降低、工作效率下降、無故缺勤、離職以及個人意外和醫(yī)療事故的發(fā)生率增加[11]。王伯軍等研究顯示護(hù)士職業(yè)倦怠的3個維度與抑郁自評量表(SAS)、焦慮自評量表(SDS)得分呈明顯正相關(guān)[12]。職業(yè)倦怠不僅影響?zhàn)B老護(hù)理員的身心健康,又是其離職、導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)人力資源短缺的主要因素,同時也增加了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在招聘、培訓(xùn)養(yǎng)老護(hù)理員過程中的成本,也影響了養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量,妨礙了該行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理者應(yīng)高度重視,從組織機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老護(hù)理員個體兩個方面積極采取綜合的、切實(shí)而有效的干預(yù)策略,不斷改進(jìn)管理模式,引導(dǎo)養(yǎng)老護(hù)理員采取正確有效的減壓方式,理性地對待養(yǎng)老護(hù)理職業(yè),促進(jìn)養(yǎng)老護(hù)理員不斷提升服務(wù)理念、激發(fā)其工作熱情、促進(jìn)其行為改變。
3.3 提高養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)認(rèn)同,促進(jìn)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展 本次研究中職業(yè)認(rèn)同的總體概況均值為35.84±5.89分,其中“我希望我的子女以后也能從事這項工作”均值為2.20±0.97分,“我愿意一輩子從事這項工作”均值為3.04±0.93分,“如果讓我重新選擇,我還會選擇這項工作”均值為3.28±1.11分。本次研究中的養(yǎng)老護(hù)理員大部分都是來自農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工以及城市下崗失業(yè)人員,且多為女性,文化程度不高,迫于生活無奈,選擇了養(yǎng)老護(hù)理行業(yè),相對安于現(xiàn)狀,但深知養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)工作的艱辛,對子女期望較高,不傾向下一代繼續(xù)從事該行業(yè)。陳松云等將職業(yè)認(rèn)同視為心理學(xué)概念,是指個體對于所從事職業(yè)的目標(biāo)、社會價值及其他因素的看法[13]。養(yǎng)老護(hù)理員對職業(yè)認(rèn)同的程度影響著其對工作的態(tài)度,而態(tài)度影響著其行為方式,行為方式又影響著服務(wù)的質(zhì)量。職業(yè)認(rèn)同反映了養(yǎng)老護(hù)理員發(fā)自內(nèi)心對養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)的肯定程度,是養(yǎng)老護(hù)理員積極熱情工作的內(nèi)在激勵因素,可以提高其對工作的滿意度,真正地做到發(fā)自內(nèi)心的愛崗敬業(yè),增強(qiáng)其職業(yè)成就感和幸福感,為老人提供滿意的服務(wù),不斷提升優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。本次研究中,養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)認(rèn)同得分與職業(yè)倦怠中的情感衰竭、去人格化得分呈負(fù)相關(guān),與低成就感得分呈正相關(guān),即養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)認(rèn)同水平越高,其情感衰竭、去人格化及低成就感程度越低,提升養(yǎng)老護(hù)理員的職業(yè)認(rèn)同水平,有益于減輕其職業(yè)倦怠水平。職業(yè)認(rèn)同既指一種過程,也指一種狀態(tài),“過程”是指個體從自身的經(jīng)歷中逐漸發(fā)展、確認(rèn)職業(yè)角色的過程;“狀態(tài)”是指個體對自己所從事職業(yè)的認(rèn)同程度[14]。養(yǎng)老護(hù)理員的職業(yè)認(rèn)同是其在職業(yè)發(fā)展過程中的內(nèi)在激勵因素,是個體對養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)持有的積極態(tài)度和情感,認(rèn)識到養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)的重要性以及自身的職業(yè)價值,積極的自身評價能積極地影響著其自身的行為,所形成的職業(yè)動力也就更穩(wěn)定、積極、持久。養(yǎng)老護(hù)理員對職業(yè)認(rèn)同的高低影響著其對職業(yè)的評價和職業(yè)行為,決定著養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的質(zhì)量。職業(yè)認(rèn)知評價(內(nèi)因)決定著職業(yè)行為(外因),而職業(yè)行為(外因)通過職業(yè)認(rèn)知評價(內(nèi)因)發(fā)揮作用。對養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)認(rèn)同低的養(yǎng)老護(hù)理員,其發(fā)自內(nèi)心的工作熱情勢必受到影響,易出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象。姜小鷹等研究認(rèn)為影響職業(yè)認(rèn)同的主要因素是所從事的工作社會地位低、得不到應(yīng)有的理解和尊重;職業(yè)發(fā)展空間小,自我價值無法實(shí)現(xiàn),成就感低;用人單位無相應(yīng)的用人機(jī)制,培訓(xùn)晉升的機(jī)會少,福利待遇低,工作繁瑣辛苦,責(zé)任大等[15]。提升養(yǎng)老護(hù)理員的職業(yè)認(rèn)同可以通過綜合干預(yù)措施。新聞媒體應(yīng)做好社會輿論的引導(dǎo)工作,廣泛提高養(yǎng)老護(hù)理員的社會關(guān)注度,不斷提升其社會地位。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)應(yīng)保障養(yǎng)老護(hù)理員的合法勞動權(quán)益,合理配置人員數(shù)量,減輕養(yǎng)老護(hù)理員的工作負(fù)荷,建立合理而有效的“激勵評價”機(jī)制,提高薪酬待遇;同時在管理中注重人文關(guān)懷,實(shí)施人性化管理,為養(yǎng)老護(hù)理員創(chuàng)造良好文化氛圍;建立高效的合作團(tuán)隊,都可以增加養(yǎng)老護(hù)理員的幸福感與歸屬感。Fagerberg等[16]研究指出群體的職業(yè)氛圍(如相互學(xué)習(xí)及支持、彼此分享經(jīng)驗)對提升個體的職業(yè)認(rèn)同、發(fā)展專業(yè)知識技能等非常重要。鄒雨霞等[17]研究也表明客觀支持與職業(yè)倦怠有較大關(guān)聯(lián),且呈負(fù)相關(guān),有利于養(yǎng)老護(hù)理員形成穩(wěn)定的職業(yè)價值觀以及積極的職業(yè)認(rèn)同,不斷提高養(yǎng)老護(hù)理員的工作熱情性,減輕職業(yè)倦怠發(fā)生,促進(jìn)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展。
綜上所述,養(yǎng)老護(hù)理員的職業(yè)倦怠與職業(yè)認(rèn)同成負(fù)相關(guān)。提升養(yǎng)老護(hù)理員的職業(yè)認(rèn)同可以減輕其職業(yè)倦怠,而職業(yè)倦怠的產(chǎn)生又影響著個體對職業(yè)的評價。不斷提高養(yǎng)老護(hù)理員的職業(yè)認(rèn)同感,促進(jìn)其發(fā)自內(nèi)心的熱愛養(yǎng)老護(hù)理職業(yè),所形成的職業(yè)動力更具有積極主動性和自覺性,從而轉(zhuǎn)變其行為模式,真正地做到知-信-行的統(tǒng)一,保障養(yǎng)老護(hù)理隊伍的穩(wěn)定,促進(jìn)養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)的快速和可持續(xù)發(fā)展。
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