企業(yè)經(jīng)營管理預警系統(tǒng)的建立

紀秀峰

摘要：隨著經(jīng)濟與科技的不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理工作已經(jīng)成為了當前我們國家非常重視的問題之一?，F(xiàn)如今市場競爭變得越來越激烈，企業(yè)為了能夠在其中占有一席之地，并做到有所突破，便需要做好經(jīng)營管理預警的工作。在這一背景下，企業(yè)內(nèi)部的管理預警系統(tǒng)便隨之誕生，幫助管理者更好地對當前市場狀況進行研究，找出市場發(fā)展的缺陷，并采取針對性措施進行處理。本篇文章將闡述企業(yè)經(jīng)營管理的基本思路，探討該系統(tǒng)的建模方法，分析其相關(guān)評價，并對于具體運行方式方面提出一些合理的見解。

關(guān)鍵詞：預警管理；企業(yè)系統(tǒng)；決策分析

引言

從現(xiàn)階段發(fā)展而言，很多管理學者逐漸提高了對于企業(yè)在特定經(jīng)營狀況下的相關(guān)研究。通過從不同的角度出發(fā)，基本上已經(jīng)形成了一種較為客觀的理論概念，并逐步變成了一種共同交融的發(fā)展趨勢。這種趨勢的出現(xiàn)不僅是由于社會主要制度國家逐步謀求全新的市場體制，其本質(zhì)內(nèi)容在于無論在任何體制環(huán)境中，企業(yè)都有可能陷入不同程度的危機。

一、企業(yè)經(jīng)營管理的主要思路

企業(yè)預警的管理工作施工系統(tǒng)外部展現(xiàn)出的具體現(xiàn)象開始人手，以此對內(nèi)部活動的機理展開分析，并掌握對于企業(yè)帶來影響的原因和規(guī)律，并根據(jù)規(guī)律的內(nèi)容逐步對未來可能出現(xiàn)的波動進行提前預警。因此，企業(yè)預警管理系統(tǒng)的建立，其關(guān)鍵內(nèi)容便在于找出系統(tǒng)波動中隱含的原理和規(guī)律。對于這一情況，企業(yè)管理人員可以通過相關(guān)理論概念進行波動確認。根據(jù)人類自身的認知以及實踐活動具體過程滿足人類失真主觀要求的尺度，以此對“優(yōu)”和“非優(yōu)”兩個不同的范疇予以確認。所謂順境，通常主要是在企業(yè)在現(xiàn)階段在經(jīng)營方面取得了一定的成功，從而獲得了較好的結(jié)果。而逆境則完全相反，基本上都以經(jīng)營失利為主。在企業(yè)內(nèi)部獨立的組織系統(tǒng)中，每一個子系統(tǒng)的活動都有可能產(chǎn)生逆境現(xiàn)象。同時，各個子系統(tǒng)之間都有可能存在一定的協(xié)同力對原本系統(tǒng)之間的協(xié)同作用予以破壞，導致整個系統(tǒng)出現(xiàn)波動。

非優(yōu)的產(chǎn)生導致優(yōu)范疇隨之出現(xiàn)，這種具體衡量的尺度便是整個系統(tǒng)優(yōu)化的中心內(nèi)容。在現(xiàn)實生活，基本上不會有優(yōu)和非優(yōu)存在，只有在特定條件下才會產(chǎn)生相對優(yōu)。

企業(yè)的預警管理系統(tǒng)正是在非優(yōu)的思想指導下逐步建立，研究非優(yōu)和優(yōu)之間的相互轉(zhuǎn)化，并針對在非優(yōu)現(xiàn)象下怎樣有效運行的分析和方法。

二、企業(yè)預警管理系統(tǒng)的描述和建模

將企業(yè)認作為一個系統(tǒng)，其便是多個不同關(guān)系共同組成的幾何。系統(tǒng)邊界將整個系統(tǒng)和環(huán)境完全分科，從而便能對二者進行區(qū)分。在邊界系統(tǒng)中與自身系統(tǒng)中的元素有著多個不同的性能，彼此在實際運行的過程中逐漸建立關(guān)系。為了解決系統(tǒng)性問題，僅僅利用一到兩個模型很難實現(xiàn)，由于數(shù)量過小，其造成的影響也僅僅停留在局部。

在企業(yè)目前的領(lǐng)域中，首先其主要以一個管理系統(tǒng)而存在，由于在進行行為管理的時候具有一定的有限性，以此也逐漸決定了管理系統(tǒng)本身具有的動態(tài)特征。由于日常管理波動主要作為一種狀態(tài)而存在，且經(jīng)常表現(xiàn)為并行的發(fā)展關(guān)系，所以在設(shè)計系統(tǒng)的時候，需要將企業(yè)內(nèi)部的只能作為基礎(chǔ)對象進行構(gòu)建。其次，企業(yè)也是一種決策系統(tǒng)，而其主體便是人自己。然而由于人自身的認知十分有限，因此在實際操作時難免會有失誤存在。

在企業(yè)自身邊界領(lǐng)域之中，首先由于其面對的客戶群體多種多樣，其自身的愿望也具有較強的多樣性，同時由于全球化趨勢的影響，導致企業(yè)自身的邊界行為逐漸更具復雜化。其次，由于人類自身知識有限，無法完全看清自然環(huán)境中的所有英國法則，因此便對自然系統(tǒng)本身帶來了一定的威脅。再次，企業(yè)自身也是一種具有開放性特點的技術(shù)類系統(tǒng)，其本身系統(tǒng)需要和邊界系統(tǒng)保持相對平衡。但是，技術(shù)是目前所有動態(tài)因素中變化速度最快的一種，因此企業(yè)本身的系統(tǒng)很難與其保持長時間同步，從而導致了系統(tǒng)波動出現(xiàn)。

三、預警管理系統(tǒng)的主要評價

綜合性指標的具體評價往往包括四項標準，分別是重要性特點、潛力特點、具體掌握程度以及關(guān)鍵性要素。下面分別針對這些概念展開說明。

其一是重要性特點。該特點主要取決于系統(tǒng)中的成效因子造成的具體影響，例如企業(yè)生產(chǎn)的主要特征便是質(zhì)量、時間以及成本。而最為重要的因子則是遵守企業(yè)的實際期限、任務實際開展的時間、客戶的滿意度以及具體銷售額的增長等。

其二則是潛力特點，該特點內(nèi)容主要包括指標數(shù)值的可測性價值、可設(shè)計性價值以及科學性價值。在對該特點進行確定的時候，必須認識到綜合性指標是否可以直接利用確定因子進行測量。一般情況下，綜合性特點本身沒有能夠測量的重量或者溫度。

其三則是具體掌握程度。在對于綜合性指標進行評價的時候，不能僅僅依靠潛力特點進行衡量，也不能以此制定需要采取的相關(guān)措施。當某一個指標本身具有較大潛力的時候，且很難進行掌握，此時便需要對其進一步處理，降低其操作難度。

其四是關(guān)鍵性要素。綜合指標和其他指標之間的交互作用同樣也是一項重要的內(nèi)容，這其中在綜合指標主要受其他內(nèi)容的影響和它對自身帶來的具體影響。在進行評價的時候，其中最為關(guān)鍵的內(nèi)容便是強化因子，從而能夠?qū)⑵渲匾蕴攸c展現(xiàn)出來。

四、預警管理系統(tǒng)的運行方式

根據(jù)以上內(nèi)容可以知道，預警系統(tǒng)主要是對系統(tǒng)的運行狀況進行識別、診斷、評價以及預控。如果出現(xiàn)了非優(yōu)狀態(tài)，系統(tǒng)會對信息進行分析，并將其進行上傳。行為系統(tǒng)開始產(chǎn)生作用，促使原有的非優(yōu)狀態(tài)最小化。如果成功，則企業(yè)進入順境，反之則進入逆境。在該過程中，預警信息便是其中非常關(guān)鍵的一部分，該系統(tǒng)便對邊界信息予以儲存。同時該系統(tǒng)除了可以完成信息識別之外還能進行相應的處理，以此對具體活動內(nèi)容進行實時監(jiān)測，并將實際結(jié)果反饋到下一個環(huán)節(jié)之中。

五、結(jié)語

綜上所述，依靠對于企業(yè)活動進行分析，將其根源信息進行系統(tǒng)性分類，提出全新的預警模式，以此為企業(yè)未來的管理提供新的思路。為了能夠?qū)⑵浜侠響?，還需要在子系統(tǒng)之間的優(yōu)化工作方面進行研究。