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      深化改革創(chuàng)新 推進優(yōu)質(zhì)均衡

      2018-01-22 12:16:26張元貴
      江蘇教育 2018年20期
      關(guān)鍵詞:優(yōu)質(zhì)均衡改革創(chuàng)新小學(xué)教育

      張元貴

      【摘要】小學(xué)教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),發(fā)展好公平普惠、優(yōu)質(zhì)均衡、適合孩子成長的小學(xué)教育,意義深遠,責(zé)任重大。江蘇省淮安市深化小學(xué)教育改革,不斷創(chuàng)新教育實踐,形成了從頂層設(shè)計到重點工作有序推進的良好態(tài)勢,科學(xué)規(guī)劃,積極探索。堅守教育公平底線,促進優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展;重視教師隊伍建設(shè),提升教書育人水平;立足課程教學(xué)改革,豐富教育特色內(nèi)涵;追求適合兒童的教育,促進學(xué)生自主發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】小學(xué)教育;改革創(chuàng)新;公平普惠;優(yōu)質(zhì)均衡

      【中圖分類號】G527 【文獻標志碼】B 【文章編號】1005-6009(2018)74-0034-03

      小學(xué)教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),承載著國家民族的未來,寄托著萬千家庭的希望,成就著少年兒童的成長。大力發(fā)展城鄉(xiāng)一體、公平普惠、優(yōu)質(zhì)均衡的小學(xué)教育,是打牢人力資源根基、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、增進人民群眾福祉的重大民生工程。近幾年來,江蘇省淮安市大力發(fā)展小學(xué)教育,在擴資源、強隊伍、抓規(guī)范、提內(nèi)涵、創(chuàng)特色等方面科學(xué)謀劃、改革創(chuàng)新、全力推進,積極探索促進優(yōu)質(zhì)均衡、適合孩子成長的小學(xué)教育之路。

      一、堅守公平底線,全力推進優(yōu)質(zhì)均衡

      辦人民滿意的小學(xué)教育,是國家的要求、社會的期盼,也是教育人的責(zé)任。我們必須不忘初心,牢記使命,積極有為,據(jù)實情、出實招、干實事、求實效。

      第一,力抓資源建設(shè)。一是應(yīng)對城鎮(zhèn)化不斷推進和人口政策變化給基礎(chǔ)教育帶來的嚴峻挑戰(zhàn),我們超前謀劃,完成城區(qū)學(xué)校布局規(guī)劃(2011-2030年)修編,指導(dǎo)縣區(qū)同步做好規(guī)劃修編和學(xué)校建設(shè)布局。二是加快資源建設(shè),五年累計投入100多億元實施義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)、校舍安全、農(nóng)村學(xué)校裝備水平提升等一批重點工程,新改擴建小學(xué)近百所,全市小學(xué)裝備條件全部達到?、蝾愐陨蠘藴?,辦學(xué)條件顯著改善。三是實施教師編制動態(tài)管理改革,2016年調(diào)節(jié)979個編制,盤活了市域范圍內(nèi)的教師編制存量,緩解了熱點區(qū)域的教師緊缺難題。

      第二,力保公平普惠。一是提請市政府出臺加大財政教育投入、完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制等文件,小學(xué)生均公用經(jīng)費標準提高到每年700元,市、縣(區(qū))財政對寄宿的留守兒童給予每生每年500元補助。二是著力促進基本教育公共服務(wù)均等化,義務(wù)教育施教區(qū)全覆蓋,隨遷人員子女入學(xué)享受同城待遇,殘疾兒童少年教育權(quán)益得到有效保障。三是保障弱勢群體子女的教育權(quán)利,教育資助在全省績效評估中榮獲“省優(yōu)七連冠”,全市義務(wù)教育發(fā)展達到國家基本均衡水平,受到省政府表彰。

      第三,力推規(guī)范辦學(xué)。一是推進教育管理責(zé)任的有效落實,“以縣為主、城鄉(xiāng)一體”的義務(wù)教育管理體制得到進一步強化。二是推進依法治教、依規(guī)治校,加強對學(xué)校招生收費、課程開設(shè)、教學(xué)常規(guī)、教育管理等監(jiān)管和指導(dǎo),促進小學(xué)按照教育規(guī)律和兒童身心成長發(fā)展規(guī)律辦學(xué)。三是積極完成全國義務(wù)教育學(xué)校管理標準實驗區(qū)實驗工作,68所小學(xué)達到示范校標準。四是制定消除大班額工作的任務(wù)書和時間表,按照全市2017至2020年的小學(xué)起始年級班額,分別不超過50、48、46、45人的序時進行強力推進,到2020年全市小學(xué)將全部實行標準班額辦學(xué)。

      第四,力促優(yōu)質(zhì)均衡。一是大力推行集團化辦學(xué),全市小學(xué)成立55個教育集團,將263所小學(xué)和101個教學(xué)點全部納入集團管理。在教育行政和業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,實施“五統(tǒng)一”管理,即人員統(tǒng)一調(diào)配,教學(xué)統(tǒng)一進度,教研統(tǒng)一安排,質(zhì)量統(tǒng)一調(diào)研,績效統(tǒng)一評價;通過現(xiàn)場互動和“三通兩平臺”的資源供給,實現(xiàn)“五共享”,即共享先進的辦學(xué)理念、共享科學(xué)的管理經(jīng)驗、共享名師的示范引領(lǐng)、共享優(yōu)質(zhì)的課程資源、共享集團的辦學(xué)成果。二是推進教師和校長交流輪崗,全市每年小學(xué)教師交流近2000人次,各縣區(qū)、市直小學(xué)教師交流數(shù)量占交流教師的比例均超過15%。三是開展教育對口幫扶,組織5所市區(qū)優(yōu)質(zhì)小學(xué)幫扶10個重點中心鎮(zhèn)的10所小學(xué),各縣區(qū)積極開展縣域內(nèi)分片區(qū)幫扶。四是開展“幸福教育鄉(xiāng)村行”“特級教師工作室”等活動,組織特級教師、學(xué)科帶頭人走進42所鄉(xiāng)村小學(xué),進行教學(xué)現(xiàn)場展示、話題研討、問題診斷、教育管理指導(dǎo),引領(lǐng)和帶動鄉(xiāng)村小學(xué)快速發(fā)展。

      二、突出人才支撐,全心建設(shè)優(yōu)秀師資

      教師是教育的第一資源,是辦好教育的關(guān)鍵要素。我們以“四有好教師”為目標,充分激發(fā)廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,努力建設(shè)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的教師隊伍,為促進淮安基礎(chǔ)教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供有力支撐。

      第一,重抓全員培訓(xùn)。在小學(xué)階段,淮安市教師培訓(xùn)主要是實施了“一二三四”全員提升工程?!耙弧奔磳嵤半r燕奮飛”千人計劃,重點服務(wù)青年教師成長,已累計培養(yǎng)教壇新秀1000余人;“二”即建成“市級教師發(fā)展學(xué)院、縣區(qū)教師發(fā)展中心”兩級教師研訓(xùn)平臺,全市已有4個縣區(qū)的教師發(fā)展中心通過省示范評估驗收,每年組織小學(xué)教師市級以上培訓(xùn)1.6萬人次、縣級線上線下培訓(xùn)6.8萬人次;“三”即開展“三十、三百”精品研究活動,緊扣課改實踐,評選“十個精品校本課程”“十項特色教研活動”“十個優(yōu)秀教學(xué)成果”,實施“百位名師課堂展示”“教研進百校”“百項微型課題研究”活動,涉及學(xué)校廣,參與教師多,活動內(nèi)容豐富,形式多樣,成效凸顯;“四”即推行教師研訓(xùn)“四步菜單”:制定“菜單”,開展廣泛調(diào)研,確定服務(wù)項目;按需“點菜”,學(xué)校根據(jù)實際需求“下單”;服務(wù)“送菜”,選聘名師進行答疑解惑;反饋“評菜”,項目服務(wù)結(jié)束后及時征求意見。

      第二,重抓領(lǐng)軍人才培養(yǎng)?;窗彩姓雠_《基礎(chǔ)教育高層次人才培養(yǎng)與管理意見》,推進教育領(lǐng)軍人才隊伍建設(shè)。建立教壇新秀、縣級骨干教師、市級學(xué)科帶頭人、特級教師四個骨干教師發(fā)展梯隊,實施名師培養(yǎng)“十百千萬”工程。全市小學(xué)階段建立13個“特級教師工作室”、18個“鄉(xiāng)村骨干教師培育站”,助推名特優(yōu)教師專業(yè)發(fā)展。在加拿大建立淮安教師海外培訓(xùn)基地,每年組織近200名優(yōu)秀教師參加國外培訓(xùn)進修。充分發(fā)揮“江蘇人民教育家培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象、省特級教師、正高級教師、市級學(xué)科帶頭人等小學(xué)教育領(lǐng)軍人才的示范輻射作用。

      第三,重抓校長這一關(guān)鍵。參照江蘇人民教育家培養(yǎng)工程模式,我們組織了兩期淮安市中青年優(yōu)秀校(園)長培育工程,每期按學(xué)段分設(shè)三個班級,培養(yǎng)周期兩年。在培訓(xùn)內(nèi)容上,主要包含校(園)長的專業(yè)素養(yǎng)、辦學(xué)實踐以及管理能力等方面;在培訓(xùn)方式上,主要采取專家引領(lǐng)、自主學(xué)習(xí)、集中活動、小組合作、實踐拓展、在線交流等六種研修方式;在模塊安排上,每期學(xué)習(xí)安排六個課程模塊,并分學(xué)年設(shè)定階段目標,體現(xiàn)課程的豐富性、針對性和層次性。還利用暑期組織全市所有小學(xué)、教學(xué)點和特殊教育學(xué)校校長,進行為期三天的全員集中培訓(xùn),組織研討活動,促進校長進一步更新觀念、提升能力。

      第四,重抓薄弱環(huán)節(jié)提升。小學(xué)階段音體美學(xué)科教師整體數(shù)量不足,課堂教學(xué)質(zhì)量不高,這是目前小學(xué)師資隊伍建設(shè)的短板。我們深化體育藝術(shù)中考改革,全部實行電子化考試,成績計人中考總分,這項改革有效促進小學(xué)努力開齊開足并盡可能上好音體美課程。針對小學(xué)音體美專職教師嚴重短缺的現(xiàn)狀,一方面加強人才引進,增加鄉(xiāng)村定向培養(yǎng)音體美教師比重;另一方面加強師資培訓(xùn),連續(xù)兩年組織全市音體美兼職教師專題培訓(xùn),并開展音體美兼職教師的優(yōu)課評比。

      三、追尋多元特色,全面提高育人質(zhì)量

      第一,著力深化課程改革。努力構(gòu)建孩子們喜歡的課程,給學(xué)生多彩的兒童世界,實現(xiàn)小學(xué)課程不但包括教科書、圖書、報刊、影視、網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的“大文本”課程,還有走出校園的“大生活”課程。利用地方文化資源,開發(fā)了“愛我淮安”地方課程;挖掘“運河文化”“行知課程”等區(qū)域資源,形成了實踐體驗類課程;依托周恩來總理家鄉(xiāng)獨有的紅色基因、新安旅行團等歷史資源,建設(shè)了一批德育特色課程。積極開展省市小學(xué)特色文化項目建設(shè),促進學(xué)校內(nèi)涵品質(zhì)的提升。推動優(yōu)秀校本課程和優(yōu)秀學(xué)生社團建設(shè),有80所小學(xué)開設(shè)了走班制社團課程,提供數(shù)十個項目供學(xué)生自主選擇,促進學(xué)生發(fā)展。大力發(fā)展校園足球運動,建成全國校園足球特色小學(xué)61所、省校園足球特色小學(xué)43所,承辦全省校園足球現(xiàn)場觀摩推進會,產(chǎn)生廣泛而積極的影響。

      第二,著力優(yōu)化教育教學(xué)。實施“廣德育”工程,從“行為規(guī)范”“班隊建設(shè)”“學(xué)科融合”“課程建設(shè)”“實境課堂”“網(wǎng)絡(luò)德育”“育人團隊”“三位一體”八個方面進行項目化推進,全方位建構(gòu)育人平臺,淮安市2016年未成年人思想道德建設(shè)工作成績在文明城市創(chuàng)建考核中位列全國第14名。深化“周恩來班”創(chuàng)建,堅持以周恩來事跡為基礎(chǔ)來豐富學(xué)校課程文化,以周恩來精神為靈魂來鍛造學(xué)校精神,以弘揚周恩來文化為己任來延伸學(xué)校特色文化,全市省級“周恩來班”數(shù)量占全省總數(shù)的三分之一。緊扣“核心素養(yǎng)”培養(yǎng)要求,深化課堂教學(xué)改革,市實驗小學(xué)牽頭開展幸福教育研究,積極打造具有兒童味、學(xué)科味、生活味、文化味、成長味的“五味”幸福課堂。

      第三,著力強化課題研究。堅持科研興校、科研強師,不斷提升科研對教育教學(xué)質(zhì)量的促進功能?;窗彩薪逃峙c省教育學(xué)會聯(lián)合主辦了四屆“江蘇省幸福教育論壇”,在省內(nèi)外產(chǎn)生了積極影響。積極整合資源,組建“科研指導(dǎo)委員會”,與淮陰師院合作成立“淮安市基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展研究中心”,獲批多個省基礎(chǔ)教育改革前瞻性項目和200多項省級課題,“幸福學(xué)校建設(shè)的實踐研究”榮獲省教育科學(xué)規(guī)劃“精品課題”并成為全省小學(xué)唯一人選省“六大人才高峰B類資助項目”,“幸福課堂教學(xué)體系的建設(shè)與研究”等6個小學(xué)項目獲得省教學(xué)成果一等獎。

      第四,著力用好信息技術(shù)。教育信息化是教育現(xiàn)代化的重要支撐,也是全面提升小學(xué)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要路徑。我們提請市政府召開全市教育信息化工作推進會,并將教育云平臺建設(shè)納入“為民辦十件實事”項目強力推進。我們高度重視和加強“三通兩平臺”建設(shè),實施“淮安十大教學(xué)模式”數(shù)字化工程,積累豐富的優(yōu)質(zhì)教育資源。注重加強應(yīng)用能力建設(shè),實施“中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程”,對教師開展不少于50學(xué)時的業(yè)務(wù)培訓(xùn),舉辦以“互聯(lián)網(wǎng)+”、遠程同步互動等為主題的課堂教學(xué)觀摩研討活動,吸引線上線下數(shù)萬人次參與,推進了教學(xué)方式和學(xué)習(xí)模式的變革。

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