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    “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”新型聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式下利潤(rùn)分配問(wèn)題研究

    2018-01-22 00:42:39蔡發(fā)群
    關(guān)鍵詞:利潤(rùn)分配

    摘要:近年來(lái),網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)快速發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額也在不斷攀升,互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)既給農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇,也給農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。家庭式生產(chǎn)模式落后的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)理念,已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)供銷一體化聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式將替代家庭式生產(chǎn)模式,聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式必將涉及各合作主體的利潤(rùn)分配問(wèn)題。本文將研究“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新型聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式的類型有哪些,每種模式涉及的利潤(rùn)分配主體有哪些,分配方案怎么設(shè)計(jì)等問(wèn)題,為聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式實(shí)施提供合理、公正的利潤(rùn)分配方案,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式參與主體合作共贏,提高所有參與者的積極性、主動(dòng)性,提高聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

    關(guān)鍵詞:聯(lián)合經(jīng)營(yíng);利潤(rùn)分配;shapley值法

    基金項(xiàng)目:江蘇高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目(編號(hào):2015SJB276):江蘇省“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”新型聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式研究

    1.“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”新型聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式

    家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。所有權(quán)仍歸集體所有,經(jīng)營(yíng)權(quán)分包給農(nóng)戶,使農(nóng)民由集體經(jīng)濟(jì)中單純的勞動(dòng)者變成既是生產(chǎn)者又是經(jīng)營(yíng)者,大大調(diào)動(dòng)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,較好地發(fā)揮了勞動(dòng)和土地的潛力。在主要靠手工勞動(dòng),生產(chǎn)方式落后的年代,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制十分適宜。但是,隨著機(jī)械化和信息化的不斷發(fā)展,以及農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化和經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,還有互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的局限性日益凸現(xiàn)。以家庭為單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,生產(chǎn)方式落后,生產(chǎn)規(guī)模小,生產(chǎn)成本高,經(jīng)營(yíng)理念單純,信息閉塞,市場(chǎng)觀念薄弱,已無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在社會(huì)。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,必須有新的適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)需求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式必須能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化、機(jī)械化、規(guī)模化,以實(shí)現(xiàn)低成本、低能耗、高產(chǎn)出、高效益,新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式還必須能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化以及快速反應(yīng)機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)口、產(chǎn)品創(chuàng)新、引領(lǐng)消費(fèi)。聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式不僅可以集中資金,快速實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的機(jī)械化、現(xiàn)代化和規(guī)?;?;還可以集中人才,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化。

    2.“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”新型聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式的類型

    2.1橫向聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式

    2.1.1新型農(nóng)業(yè)合作社模式

    新型農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式就是以村集體為單位組建農(nóng)業(yè)合作社,農(nóng)戶自愿入股,入股方式有兩種,一是以自家土地入股,二是以資金入股。資金和土地交由農(nóng)業(yè)合作社統(tǒng)一管理。農(nóng)民可以通過(guò)統(tǒng)一選舉產(chǎn)生合作社管理層和監(jiān)督委員會(huì),管理層負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策,以及利潤(rùn)分配方案制定等工作,監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)管理層的決策和資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

    2.1.2組建農(nóng)業(yè)企業(yè)模式

    農(nóng)民入股,注冊(cè)農(nóng)業(yè)公司,以公司的形式經(jīng)營(yíng)管理,有限責(zé)任制可以降低農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),更好地保護(hù)好農(nóng)民的資產(chǎn),更有利于融資,獲得更多的社會(huì)資本,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式升級(jí)。

    2.2縱向聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式

    2.2.1農(nóng)業(yè)企業(yè)租賃模式

    農(nóng)業(yè)企業(yè)通過(guò)政府協(xié)調(diào),與村民委員會(huì)或農(nóng)業(yè)合作社簽訂租賃協(xié)議,按土地面積和性質(zhì)支付租金的一種形式。專業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富,資本雄厚,可以把農(nóng)戶手中閑散的土地集中起來(lái),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的現(xiàn)代化、機(jī)械化、規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化,以及經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化。

    2.2.2農(nóng)業(yè)企業(yè)+農(nóng)業(yè)合作社+農(nóng)戶模式

    該模式中,企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工、包裝和銷售,以及生產(chǎn)資料采購(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)等工作,農(nóng)業(yè)合作社負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)與農(nóng)戶之間的關(guān)系,既要確保處于弱勢(shì)地位農(nóng)戶收益,又要協(xié)助農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,還有助于農(nóng)業(yè)企業(yè)更好地利用農(nóng)戶手上的閑散資金和土地等資源,公共設(shè)施的提升更是離不開(kāi)農(nóng)業(yè)合作社的助推。農(nóng)戶則主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

    2.2.3互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)+農(nóng)業(yè)企業(yè)+農(nóng)業(yè)合作社+農(nóng)戶模式

    該模式中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣和銷售工作,農(nóng)業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工和包裝,以及生產(chǎn)資料采購(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)等工作,農(nóng)業(yè)合作社負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)與農(nóng)戶之間的關(guān)系,以及公共設(shè)施建設(shè)。農(nóng)戶主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

    3.新型聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式利潤(rùn)分配方案研究

    無(wú)論是橫向聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式還是縱向聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式,都將涉及各成員間的利益分配問(wèn)題,利潤(rùn)分配的公平、公正性,這將直接影響聯(lián)盟成員的積極性,是聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式最核心的問(wèn)題。聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式中各成員的貢獻(xiàn)率都不相同,而且每個(gè)成員可能在很多項(xiàng)工作中都有貢獻(xiàn)。首先要確定聯(lián)合經(jīng)營(yíng)參與主體有哪些,他們聯(lián)合經(jīng)營(yíng)中貢獻(xiàn)率分別是多少。

    3.1Shapley 值法

    Shapley 值法最早由美國(guó)教授Lloyd Shapley提出,用于解決多人合作問(wèn)題的一種算法。其基本模型為:n個(gè)成員從事具有經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的活動(dòng)中,每個(gè)成員都會(huì)從中獲取一定利潤(rùn),但當(dāng)n個(gè)成員構(gòu)成聯(lián)盟以后,聯(lián)盟的總利潤(rùn)大于n個(gè)成員單獨(dú)從事該經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所得利潤(rùn)之和。Shapley值就是一種用來(lái)解決合作對(duì)策利潤(rùn)分配問(wèn)題的方法。

    設(shè)集合如果對(duì)于的任一子集s(表示n 個(gè)人中的任一個(gè)組合) 都對(duì)應(yīng)著一個(gè)實(shí)值函數(shù)滿足:

    (1) (表示空集)

    (2)

    則稱為多人合作對(duì)策,為對(duì)策的特征函數(shù), 是聯(lián)盟s的收益。

    記為合作聯(lián)盟的分配向量,為合作聯(lián)盟中第個(gè)成員的應(yīng)得分配,即Shapley值,具體計(jì)算公式為:

    其中 是集合中包含成員的所有子集, 表示聯(lián)盟s 中的成員個(gè)數(shù),是加權(quán)因子。為有成員對(duì)該聯(lián)盟s的效益, 表示聯(lián)盟中除去成員后可取得的效益。

    3.2利潤(rùn)分配方案研究

    利潤(rùn)分配方案必須秉承公平、公正原則,依據(jù)貢獻(xiàn)率計(jì)算出的利潤(rùn)分配方案相對(duì)比較公平,而且每個(gè)成員可能在很多項(xiàng)目中都有貢獻(xiàn),因此,首先要確定哪些項(xiàng)目對(duì)效益增加貢獻(xiàn)了力量,計(jì)算出每個(gè)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)率,然后根據(jù)每個(gè)參與主體參與的項(xiàng)目分配利潤(rùn)。

    3.2.1橫向聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式利潤(rùn)分配方案研究endprint

    農(nóng)業(yè)合作社聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式涉及的利潤(rùn)分配主體主要有入股普通農(nóng)戶、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者、農(nóng)業(yè)技術(shù)員,以及投資人等。

    設(shè):第個(gè)農(nóng)戶單獨(dú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)的土地為,收入為,工時(shí)成本為,農(nóng)資投入成本為

    則,合作前的土地總量為:,總收益為:,總工時(shí)成本為:,總農(nóng)資投入成本為:,總利潤(rùn)為:。

    設(shè):為聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的總收益,農(nóng)資投入成本為,工時(shí)成本為:,固定資產(chǎn)折舊為:,專家咨詢及培訓(xùn)費(fèi)為,聯(lián)合經(jīng)營(yíng)時(shí)的土地總量為:

    則,聯(lián)合經(jīng)營(yíng)總利潤(rùn)為:,聯(lián)合經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的新利潤(rùn)為:,此利潤(rùn)的主要來(lái)源有三個(gè):新土地、資金和管理。

    則,原土地的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率為:

    ,新增土地的貢獻(xiàn)率為

    設(shè),表示第個(gè)農(nóng)戶所出的資金,則,總的資金投入為:,資金投入的主要作用有機(jī)械化、公共設(shè)施改善、技能培訓(xùn)、規(guī)模采購(gòu)、專家咨詢。

    設(shè):表示公共設(shè)施改善、實(shí)現(xiàn)機(jī)械化后,按生產(chǎn)原產(chǎn)品計(jì)算出的總工時(shí)成本,

    則,工時(shí)成節(jié)約為:

    設(shè):采購(gòu)成本減少為(為同等采購(gòu)量,規(guī)模采購(gòu)與單個(gè)采購(gòu)的成本差)

    設(shè):因技術(shù)提升導(dǎo)致的產(chǎn)量的增加而產(chǎn)生的效益減去技能培訓(xùn)費(fèi)和專家咨詢費(fèi)為

    則,資金的貢獻(xiàn)率為:

    則,管理的貢獻(xiàn)率為:

    由以上假設(shè)和推導(dǎo)可知每個(gè)成員的利潤(rùn)分配額為:

    ,其中是聯(lián)合經(jīng)營(yíng)中包含成員參與投入的項(xiàng)目,每個(gè)成員最終利潤(rùn)分配所得應(yīng)用為其所參與的所有項(xiàng)目應(yīng)得利潤(rùn)的總和。

    3.2.2縱向聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式利潤(rùn)分配方法研究

    農(nóng)業(yè)企業(yè)租賃模式涉及的利潤(rùn)分配主體數(shù)量相對(duì)較多,比如有農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶、技術(shù)人員、投資者、合作社,甚至還有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等。我們首先要對(duì)參與主體進(jìn)行分層,然后,將利潤(rùn)按每層級(jí)的貢獻(xiàn)率進(jìn)行分配,對(duì)于每一層級(jí)的參與主體的利潤(rùn)再分配可以參考橫向聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行。

    根據(jù)參與主體的特點(diǎn)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式參與主體大概可以分為三個(gè)層級(jí)。

    因此,這是一個(gè)三層聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式,即, 假設(shè)a、b、c分別經(jīng)營(yíng)時(shí)的利潤(rùn)分別為、、,a與b聯(lián)合經(jīng)營(yíng)時(shí)的利潤(rùn)為,b與c聯(lián)合經(jīng)營(yíng)時(shí)的利潤(rùn)為, a與c聯(lián)合經(jīng)營(yíng)時(shí)的利潤(rùn)為, a、b、c聯(lián)合經(jīng)營(yíng)時(shí)的利潤(rùn)為則a企業(yè)的利潤(rùn)分配如下表所示:

    根據(jù)Shapley值算得:同理可以算出b和c的利潤(rùn)分配值。分別為:

    對(duì)于每一層級(jí)的參與者的利潤(rùn)所得可以按照橫向聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式的利潤(rùn)分配方法進(jìn)行分配。

    結(jié)論

    本文通過(guò)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”新型聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式的形式及其參與主體的研究,提出用Shapley 值法進(jìn)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式主體間利潤(rùn)分配方案, 既考慮公平、公正性,也考慮到對(duì)各主體激勵(lì)性。

    參考文獻(xiàn):

    [1]張瑜,王岳龍,楊偉民.農(nóng)民專業(yè)合作組織的聯(lián)盟博弈分析[J].學(xué)習(xí)與實(shí)踐,2010(04):45-49.

    [2]卜祥龍.農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈聯(lián)盟的利潤(rùn)分配博弈分析[J].物流技術(shù),2012(09):338-342.

    作者簡(jiǎn)介:

    蔡發(fā)群(1976- ),女,講師,主要從事電子商務(wù)及農(nóng)業(yè)電子商務(wù)方面的教學(xué)和研究。endprint

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