李少平
摘要:預算治理在各行各業(yè)都是工作的重中之重,在高校管理中,預算治理必須科學嚴謹,不容有錯。對高校的預算進行內(nèi)部審計是大勢所趨,也是科學治理高校預算的頭等大事,更是保障高校良好發(fā)展的有效措施。本文探究了內(nèi)部審計如何推動和完善高校預算治理,闡述了高校預算治理的重要性,并論述了內(nèi)部審計在高校預算治理中發(fā)揮的作用。
關(guān)鍵詞:高校 ? 內(nèi)部審計 ? 預算治理 ? 路經(jīng)
國家的法律法規(guī)表明了高校預算治理的重要性,并以法律的形式強制性對高校的預算進行科學治理。而內(nèi)部審計作為與外部審計相互聯(lián)系、相互配合的審計工作,在高校預算治理過程中發(fā)揮了不可或缺的作用。
一、高校規(guī)劃預算的意義
1.預算是高校發(fā)展戰(zhàn)略之一
不管何種行業(yè),都要做好預算工作,高校也不例外。高校做好預算工作,能奠定高校資金流向的大體規(guī)劃,使高校在后續(xù)發(fā)展中不會忙中出錯,造成難以想象的后果,阻礙高校發(fā)展。
2.統(tǒng)籌全校資金管理
高校做好預算方案后,資金就有了規(guī)劃,從而保障每筆資金都用在高校的發(fā)展上。高校各崗位、各部門用相應的預算資金進行日常工作,各盡其責,能促進高校良好發(fā)展。
3.規(guī)劃高校教育經(jīng)費
高校的教育經(jīng)費是高校發(fā)展的基礎(chǔ)。合理規(guī)劃高校教育經(jīng)費,就是將經(jīng)費規(guī)劃給有前景的教學科研團隊置辦硬件與軟件設(shè)施,從而科學規(guī)劃高校的教育經(jīng)費,讓高校的教學質(zhì)量更上一層樓。
4.宣傳校園文化
一個高質(zhì)量、高品質(zhì)的學校必定有屬于自己的校園風采,而要宣傳校園文化,離不開資金的支持。因此,在制定預算方案時,高校應對這部分進行預算規(guī)劃,為高校發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、內(nèi)部審計概述
高校發(fā)展的頭等大事是采取有效方法監(jiān)督和防范潛在危險是。而內(nèi)部審計不失為一個促進完善高校預算治理的好方法。
1.內(nèi)部審計與高校預算治理的聯(lián)系
預算治理涉及高校發(fā)展的方方面面,預算治理做得好,高校各部門間才能相處融洽,從而齊心協(xié)力為高校發(fā)展做貢獻,高校內(nèi)部就不會出現(xiàn)辦事效率低下的情況,也不會出現(xiàn)領(lǐng)導或教師“一言堂”的情況,更不會出現(xiàn)沒有法律法規(guī)規(guī)范,導致貪污腐敗的情況。
內(nèi)部審計是高校預算治理非常關(guān)鍵的一環(huán),內(nèi)部審計從方方面面考慮預算治理時會出現(xiàn)的紕漏和錯處,并對高校的預算治理做出正確點評,給予意見或建議,實現(xiàn)推進和完善高校預算治理的目標,為高校發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
在推進和完善預算治理時,高校采取內(nèi)部審計,科學正確地檢查、審核、點評了高校對校內(nèi)各部門分配的資源與資金情況,以及其相關(guān)活動和防范預算治理中出現(xiàn)的潛在威脅,從而加強了高校對自身內(nèi)部的控制,使高校發(fā)展壯大,創(chuàng)造出更多的社會價值、經(jīng)濟價值和教育價值。總的來說,內(nèi)部審計是高校進行預算治理的有效方法,能夠推進完善高校的預算治理。
2.高校內(nèi)部審計的現(xiàn)狀
(1)審計范圍太小
高校內(nèi)部審計工作主要是審計建設(shè)工程上的項目問題和高校所承擔的經(jīng)濟責任,審計范圍過于狹窄,無法有效促進高校預算治理,促進高校發(fā)展。因此,內(nèi)部審計工作必須為高校大局考慮,自動自發(fā)地審計高校預算的方方面面,注重高校在預算治理中是否會出現(xiàn)不遵紀守法的情況,因為高校發(fā)展必須嚴格依據(jù)法律法規(guī),不可做出違法犯罪的行為。此外,高校內(nèi)部審計工作的范圍應從原先的注重審計建設(shè)工程上的項目問題和審計高校承擔經(jīng)濟責任方面拓展到其他方向。高校內(nèi)部審計工作還要發(fā)揮好“指揮棒”的作用,為高校預算治理做好保障,為高校發(fā)展保駕護航。
(2)不重視效率,沒有防范潛在的危險
國家給高校的教育經(jīng)費在不斷增加,其在國家GDP中占比越來越高。國家大力扶持教育事業(yè),投入大筆的教育專項經(jīng)費,必須嚴格審查和監(jiān)督高校教育專項經(jīng)費的使用情況。而高校的內(nèi)部審計工作有時會忽視這方面的問題,導致高校在預算治理過程中出現(xiàn)貪污腐敗、違法犯罪的行為,且涉及金額非常龐大。高校內(nèi)部審計工作必須發(fā)揮作用,不能忽視效率,同時要防范潛在的危險問題,必須對教育經(jīng)費的使用規(guī)劃和使用后所產(chǎn)生的效益,以及使用過程中會出現(xiàn)的問題嚴加規(guī)劃和防范,保障教育專項經(jīng)費的使用效益,切實防范會出現(xiàn)的潛在危險,從而保障教育經(jīng)費的安全,維護高校聲譽。
(3)內(nèi)部審計隊伍太落伍
高校內(nèi)部的審計隊伍相比黨員隊伍來說相對落后,其原因在于高校領(lǐng)導不注重內(nèi)部審計隊伍的建設(shè),內(nèi)部審計隊伍不齊全,缺少參與內(nèi)部審計的人員,且內(nèi)部審計工作水平太差等。但是,內(nèi)部審計工作對于高校預算治理來說至關(guān)重要,所以高校必須重視組建內(nèi)部審計工作隊伍,并以建設(shè)黨員隊伍的要求組建一支符合時代特色、符合高校發(fā)展和建設(shè)要求的內(nèi)部審計隊伍。不僅如此,高校應改革原先的內(nèi)部審計隊伍,健全內(nèi)部審計隊伍的組織機構(gòu),強化內(nèi)部審計隊伍各部門的職能,并招攬專業(yè)內(nèi)部審計人員等。只有內(nèi)部審計隊伍煥然一新,才能更好地發(fā)揮其工作職能,從而解決和防范高校預算治理過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。
三、內(nèi)部審計工作促進高校預算治理工作的路徑
李克強同志曾在會議上提出并強調(diào)審計工作的重要性,審計工作是國家治理的重要內(nèi)容之一,審計工作承擔了監(jiān)督的重要職責。內(nèi)部審計工作是審計工作內(nèi)容的重要駔成部分,它雖然不是由法律法規(guī)規(guī)定的審計工作,但其重要性也是不容置疑的,它同樣具有防范作用、促進作用、監(jiān)督作用、控制作用等。因此,在預算治理過程中,高校必須重視內(nèi)部審計工作的重要性及職能,推進和完善高校的預算治理。
1.加強高校預算管理
內(nèi)部審計工作涉及高校預算治理工作的方方面面,在高校預算管理工作中發(fā)揮著重要作用。內(nèi)部審計工作通過各方面的審核、檢查和點評,對高校的預算管理進行全方面地審計,且通過對高校預算方案的追蹤,通過使用內(nèi)部審計的防范作用、促進作用、監(jiān)督作用、控制作用等功能,對高校預算管理工作進行審計,促使高校完善預算管理,讓高校的預算治理工作順利進行。
2.改進高校預算管理的工作過程
通過內(nèi)部審計工作,改進了高校預算管理工作的工作過程,將原先預算管理方式由單純的實施預算方案后再進行監(jiān)控,改為在制定預算方案時、實施預算方案過程中及實施預算方案后三個階段都進行監(jiān)控。通過內(nèi)部審計工作的審查,防范在高校預算管理工作過程中會出現(xiàn)的問題,從而加強預算管理工作的效用,讓預算管理工作不會出現(xiàn)太大的紕漏,讓高校的預算治理工作有質(zhì)量、有效率地完成。
3.提高預算金額的使用效益
預算金額的使用效益將直接影響高校的發(fā)展進程,預算金額的使用效益高,高校便會蓬勃發(fā)展;預算金額的使用效益低,不僅會導致高校發(fā)展進程緩慢,還會導致高校犯下致命的錯誤,致使高校無法繼續(xù)經(jīng)營下去。因此,高校必須做好預算管理和預算治理工作。而內(nèi)部審計工作是這兩者工作的再次重復,內(nèi)部審計工作在預算管理和預算治理工作的基礎(chǔ)上,對這兩者進行審核、檢查、點評,嚴格監(jiān)督這兩者的工作,切實提高預算金額的使用效益。
高校通過改革內(nèi)部審計工作方式,把對預算金額的審計作為頭等大事,嚴格審計高校預算方案中對預算金額的使用和規(guī)劃,切實加強預算管理和預算治理工作,對預算資金的使用進行嚴密監(jiān)督,并追蹤預算資金的使用情況,確保預算資金使用得正當、合適,使高校的發(fā)展具有高效益,從而促進高校發(fā)展。另外,內(nèi)部審計工作通過對預算管理和預算治理工作的監(jiān)察,提高預算金額的使用效益,使預算資金的使用高效、有益,對高校的發(fā)展做出貢獻,同時讓高校預算管理和預算治理工作過程流暢、順利,為高校的發(fā)展壯大發(fā)揮效用。
四、結(jié)語
推動和完善高校的預算治理,離不開內(nèi)部審計工作的幫助。通過內(nèi)部審計工作,可以幫助高校預算治理更加科學化、精確化,規(guī)避一些在制定預算方案時存在的隱形危險,并發(fā)揮內(nèi)部審計工作的長處,加強高校預算治理工作的效率和質(zhì)量,為學校的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
參考文獻:
[1]章毓育,張佳春,李遠勤.高校預算執(zhí)行績效審計思考[J].財會通訊,2009,(7).
[2]喬春華.我國高校預算存在10大問題的理論思考[J].教育財會研究,2013,(4).
[3]孫賢榮.基于治理視角的高校預算治理內(nèi)部審計研究[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2017,(3).
[4]程曉芳,周語明.高校預算治理內(nèi)部審計的窘境及解決途徑分析[J].會計師,2018,(1).
(作者單位:泉州幼兒師范高等專科學校)