趙琦
摘要:在建筑工程施工活動當中,安全和質(zhì)量都是施工管理工作的重點。在安全管理和質(zhì)量管理當中,安全管理的工作較復雜,同時在建筑工程施工活動中的重要性也越來越明顯,只有施工安全得到了保障,建筑施工質(zhì)量以及施工進度才能夠得以有效實現(xiàn)。但是現(xiàn)階段在我國建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作當中還存在著一些問題,如何采取有效的措施對存在的問題進行有效解決,是監(jiān)理單位和施工單位應該重視的問題。本文對我國建筑工程安全監(jiān)理工作當中存在的問題進行了分析,同時就何如提高我國建筑工程安全監(jiān)理工作,提出幾點針對性的措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全監(jiān)理;問題;工作措施
我國的建筑工程行業(yè)一直都是職業(yè)安全事故率較高的行業(yè),各施工生產(chǎn)的安全事故頻繁的出現(xiàn),給人民群眾的生命財產(chǎn)安全造成很大的損失,直接影響建筑工程行業(yè)健康發(fā)展。探究起原由,主要是因為施工企業(yè)的內(nèi)部安全生產(chǎn)責任制度的不健全,安全生產(chǎn)投入較少,施工現(xiàn)場缺乏安全管理的意識,監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理職責的不到位等。在現(xiàn)階段,安全監(jiān)理作為工程項目管理中的重要組成部分,為了有效的避免工程事故出現(xiàn),確保工程項目投資合理性有著重要的作用。
一、我國建筑工程安全監(jiān)理的現(xiàn)狀
(一)缺乏專業(yè)的安全監(jiān)理人員
安全監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)對于建筑工程安全監(jiān)理成效有很大影響。但是,從監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)來看,監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)有安全監(jiān)理人員缺乏實踐經(jīng)驗,而且安全監(jiān)理人員的流動性比較大,很多安全監(jiān)理人員屬于臨時性的。除此之外,還有部分安全監(jiān)理人員身兼數(shù)職,無法把全部的精力投入到安全監(jiān)理工作中,導致建筑工程安全監(jiān)理無法達到國家相關(guān)標準,安全監(jiān)理工作十分不到位。
(二)安全監(jiān)理制度還有待改進和完善
在現(xiàn)階段建筑工程施工監(jiān)理工作當中,施工單位或者是監(jiān)理單位對自己工作的定位就是對施工質(zhì)量進行管理,這種認識存在著一定的誤區(qū)。我國相關(guān)法律法規(guī)指出,“監(jiān)理單位是在建設(shè)單位的委托之下對建筑工程的施工活動進行全面管理和監(jiān)督”。所以監(jiān)理單位的工作職責不僅僅是質(zhì)量監(jiān)督管理,而且還有施工安全以及施工進度等。監(jiān)理單位在進行施工安全監(jiān)理工作中面臨的一個主要問題就是安全監(jiān)理專業(yè)人員數(shù)量較少,未能對施工現(xiàn)場的安全進行有效的監(jiān)督和管理。同時在安全監(jiān)理工作開展的過程中部分監(jiān)理人員由于經(jīng)驗不足,未能對施工過程中存在的安全隱患進行及時發(fā)現(xiàn),導致安全隱患未能被及時消除。在這樣的情況之下,就對建筑工程施工過程中的安全以及質(zhì)量帶來了不穩(wěn)定的因素。
二、加強建筑工程安全監(jiān)理的有效措施
(一)提高安全監(jiān)理人員素質(zhì)
建筑行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)高低直接影響著整個建筑企業(yè)的發(fā)展狀況。所以必須加強建筑工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),深化他們的安全管理意識,加強培訓監(jiān)理人員的專業(yè)知識技能與有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。此外,在監(jiān)理的過程中,將每個環(huán)境的監(jiān)理責任落實到位,促進監(jiān)理人員恪盡職守,共同提高建筑工程的質(zhì)量與安全。
(二)健全安全監(jiān)理制度
安全監(jiān)理制度包括以下內(nèi)容:①安全監(jiān)理人員培訓制度;②審查核驗制度;③檢查驗收制度;④督促整改制度;⑤安全會議制度;⑥安全監(jiān)理臺賬管理制度;⑦安全資料管理制度。安全監(jiān)理制度的建立和完善可以保證建筑工程安全監(jiān)理工作的順利開展,在開展建筑工程安全監(jiān)理工作之前,安全監(jiān)理人員必須到建筑工程施工現(xiàn)場進行勘察,并結(jié)合實際情況制定安全監(jiān)理方案,明確安全監(jiān)理方向,有計劃地開展建筑工程安全監(jiān)理工作,實現(xiàn)有效管理。建筑工程安全監(jiān)理工作是一項系統(tǒng)性工程,需要涉及的方面非常多,安全監(jiān)理人員必須注重細節(jié),全方位把關(guān)才能更好地保證建筑工程施工質(zhì)量和施工安全。安全監(jiān)理人員還必須堅持“預防為主”的管理理念,并做到以下幾點:①主動控制;②事前控制;③事中控制。但是,安全監(jiān)理工作屬于動態(tài)性工作,不是一成不變的,這就要求監(jiān)理企業(yè)的安全監(jiān)理制度也需要不斷地進行調(diào)整和完善,建立長效的安全監(jiān)理機制。
(三)應該加強建筑工程施工階段的監(jiān)理
在建筑工程施工過程中,安全監(jiān)理工作人員應該從以下價格方面來做好監(jiān)督檢查工作:對施工單位專職安全管理人員、安全生產(chǎn)規(guī)章制度設(shè)置情況進行檢查;對于危險系數(shù)較大的工程,要定期進行巡視檢查;對施工單位是否按照安全生產(chǎn)組織設(shè)計進行施工來進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工的現(xiàn)象要及時予以糾正和制止;對施工現(xiàn)場的模板、整體提升腳手架、起重機械的安全驗收手續(xù)進行核查等,從各方面來加強建筑工程施工階段的監(jiān)理工作,從而保障工程質(zhì)量。
(四)強化建筑工程安全監(jiān)理重點
首先,在施工過程中,如果有存在嚴重危險的分項項目,應該將其放在首要位置,從而盡最大可能的避免各種安全事故的發(fā)生;其次,在工程實際施工過程中,可以說大型機械設(shè)備的管理只安全監(jiān)理最為薄弱的一個環(huán)節(jié)階段,因此,在實際工作中,安全監(jiān)理工作人員對于這一環(huán)節(jié)要給予高度重視;另外,要采取各種措施避免坍塌、機械設(shè)備、物體打擊等帶來的傷害,來保證施工人員的生命安全;最后應根據(jù)建筑工程施工實際情況,構(gòu)建一套完整、切實可行的安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化管理體系,來開展建筑工程安全監(jiān)理工作,確保施工現(xiàn)場安全高水平的安全監(jiān)理工作。
(五)加強資料的管理
安全監(jiān)理工作的重要組成部分之一就是施工安全資料,要對其是否能夠真實反應施工過程的安全管控進行審查,監(jiān)理人員在將施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)以及管理工作詳細的記錄雜監(jiān)理日記當中,要對所發(fā)現(xiàn)以及處理安全隱患的及時性進行記錄。另外,也要對例會情況、安全檢查報告以及交流會等提出的安全問題整改情況進行跟蹤記錄。監(jiān)理月報要客觀公正的評價當月的安全施工情況和安全管理工作實施情況,并且上報給建設(shè)單位得知。對于在安全監(jiān)理工作中形成的相關(guān)資料要進行及時的收集整理,并對其進行分類歸檔,這些對于有效預防安全事故、規(guī)避監(jiān)理風險具有很大的作用。
三、結(jié)語
隨著人們對建筑工程安全性要求越來越高,安全管理工作就成為了監(jiān)理工作的重要組成部分。監(jiān)理人員一定要具有強烈的責任心、先進的安全管理意識、高超的專業(yè)技能,通過有效的溝通來加強安全管理工作,進一步推動我國建筑工程的發(fā)展。
參考文獻
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