摘 要:隨著我國(guó)高等院校教育信息化進(jìn)程的加速,各高校圖書(shū)館固定資產(chǎn)投入大幅增加,管理跟不上形式,管理制度不健全,固定資產(chǎn)利用率低等一系列問(wèn)題也逐步凸顯,本文通過(guò)分析目前高校圖書(shū)館固定資產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題,提出了一些有針對(duì)性的對(duì)策,希望能給圖書(shū)館固定資產(chǎn)管理提供一定的借鑒,從而最大化地發(fā)揮圖書(shū)館在高校教學(xué)和科研中的輔助作用。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代;高校圖書(shū)館;固定資產(chǎn)管理
一、圖書(shū)館固定資產(chǎn)的特征及成本構(gòu)成
(一)圖書(shū)館固定資產(chǎn)的特征
高校圖書(shū)館的固定資產(chǎn)是最基本的物質(zhì)基礎(chǔ),是圖書(shū)館正常運(yùn)行的先決條件。了解圖書(shū)館固定資產(chǎn)的特點(diǎn)及成本構(gòu)成,能引起圖書(shū)館管理人員對(duì)固定資產(chǎn)的重視,對(duì)圖書(shū)館固定資產(chǎn)管理制度的完善也具有重要的意義。目前來(lái)看,圖書(shū)館固定資產(chǎn)具有以下幾個(gè)特點(diǎn):
數(shù)量大,種類(lèi)繁雜。主要有圖書(shū)及其他非印刷型文獻(xiàn)資料、桌椅設(shè)備、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、館舍建筑物等。使用人員復(fù)雜,權(quán)限不等。高校圖書(shū)館固定資產(chǎn)的使用者包括圖書(shū)館工作人員、高校教師和學(xué)生,有的圖書(shū)館甚至對(duì)社會(huì)讀者開(kāi)放,他們文化水平差異較大,使用權(quán)限不等。使用周期不同。不同的使用周期決定了管理方式的不同,這給圖書(shū)館管理人員帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。
(二)圖書(shū)館固定資產(chǎn)的成本構(gòu)成
圖書(shū)館固定資產(chǎn)的成本主要包括以下三大部分:
第一,圖書(shū)、期刊、音像制品的購(gòu)買(mǎi)成本。這部分成本主要用于教師和學(xué)生閱讀或者教學(xué)科研使用的必備印刷或者音像產(chǎn)品開(kāi)支。
第二,硬件設(shè)施成本,如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、書(shū)柜、電腦桌等購(gòu)買(mǎi)成本。這部分是圖書(shū)館正常運(yùn)行需要購(gòu)置的基本設(shè)施和設(shè)備。
第三,軟件成本,如圖書(shū)館數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)運(yùn)行軟件的購(gòu)買(mǎi)成本、多媒體課件等軟件系統(tǒng)的成本等。這部分為高校開(kāi)展教學(xué)科研必購(gòu)的軟件,比如中國(guó)知網(wǎng)和各種科研數(shù)據(jù)庫(kù)等軟件及教學(xué)系統(tǒng)。
二、高校圖書(shū)館固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
(一)高校圖書(shū)館固定資產(chǎn)管理意識(shí)欠缺
圖書(shū)館固定資產(chǎn)作為高校固定資產(chǎn)的重要組成部分,其主要來(lái)源于高校的投入,不進(jìn)行成本核算和折舊。高校無(wú)法核算投入產(chǎn)出比,只是為了“面子”而不斷加大投入,這就導(dǎo)致了高校對(duì)圖書(shū)館管理不夠重視,不能夠給予足夠的資金進(jìn)行建設(shè)和維修。
(二)高校圖書(shū)館固定資產(chǎn)管理制度不完善
目前中國(guó)各高校對(duì)圖書(shū)館固定資產(chǎn)的管理一般都會(huì)制定很多詳細(xì)具體的管理制度,但這些制度很多都缺乏系統(tǒng)性和可操作性,很多規(guī)章制度都流于形式。高校圖書(shū)館擁有大量的固定資產(chǎn),目前很多高校沒(méi)有對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行細(xì)分,沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理崗位并進(jìn)行相應(yīng)的考核,造成管理人員對(duì)固定資產(chǎn)概念模糊,管理職責(zé)不清。
(三)高校圖書(shū)館固定資產(chǎn)利用率普遍不高
高校圖書(shū)館的宗旨本來(lái)是為學(xué)校的教學(xué)、科研服務(wù)的,但目前我國(guó)現(xiàn)狀是高校圖書(shū)館成為考量高校辦學(xué)效力的重要指標(biāo),各大高校盲目追求規(guī)模,引進(jìn)各種所謂的高科技技術(shù),為了“藏書(shū)而藏書(shū)”,甚至為了圖書(shū)數(shù)量而進(jìn)一些不適用的圖書(shū),全然不顧學(xué)校的規(guī)模、學(xué)生需求書(shū)的具體情況、圖書(shū)館圖書(shū)的利用效率。
三、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代高校圖書(shū)館固定資產(chǎn)管理策略建議
(一)提高“互聯(lián)網(wǎng)+圖書(shū)館”思想認(rèn)識(shí)
在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,高校圖書(shū)館固定資產(chǎn)的管理也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),從思想上認(rèn)識(shí)到圖書(shū)館管理的時(shí)代創(chuàng)新和改革,這是管理圖書(shū)館固定資產(chǎn)最重要的一步,從高校的上層領(lǐng)導(dǎo)到圖書(shū)館的各級(jí)管理人員都應(yīng)該思想一致,主動(dòng)改革,改變傳統(tǒng)思維,引進(jìn)系統(tǒng)軟件進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理,鼓勵(lì)管理人員學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技能,從圖書(shū)館固定資產(chǎn)的申請(qǐng)、采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用、維修以及報(bào)廢每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格錄入系統(tǒng),做好記錄,保障圖書(shū)館固定資產(chǎn)的科學(xué)規(guī)范和系統(tǒng)的管理。
(二)建立圖書(shū)館固定資產(chǎn)全面系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理制度
建立規(guī)范的管理制度是圖書(shū)館固定資產(chǎn)管理的重要措施。在傳統(tǒng)的管理制度下,圖書(shū)館固定資產(chǎn)管理產(chǎn)生較多的重復(fù)性工作,由于管理不規(guī)范和制度不健全造成資源的浪費(fèi)。首先,建立圖書(shū)館固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)對(duì)圖書(shū)館管理制度進(jìn)行改革創(chuàng)新,引進(jìn)高?,F(xiàn)代設(shè)備儀器、網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等系列手段,可以給圖書(shū)館固定資產(chǎn)管理帶來(lái)較大的便利和效率,同時(shí)避免諸多問(wèn)題的出現(xiàn);其次,建立健全圖書(shū)館固定資產(chǎn)清查制度。定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)更新使用狀況,保證賬面和實(shí)際情況相吻合,對(duì)長(zhǎng)期閑置物品進(jìn)行合理的調(diào)整,提高利用率,定期進(jìn)行檢修和維護(hù);再次,進(jìn)行科學(xué)的分類(lèi)管理。所有圖書(shū)館固定資產(chǎn)都要輸入管理系統(tǒng)中,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)管理,合理分工,并對(duì)設(shè)備標(biāo)記相應(yīng)負(fù)責(zé)人,確保每個(gè)設(shè)備都有對(duì)應(yīng)的管理人員進(jìn)行針對(duì)性的管理,并通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行查詢(xún),避免資源浪費(fèi)和重復(fù)購(gòu)置。
(三)完善圖書(shū)館固定資產(chǎn)的多功能多用途,提高資源利用率
圖書(shū)館的固定資產(chǎn)除了用于進(jìn)館閱讀和使用之外,還可以開(kāi)發(fā)更多的功能,比如專(zhuān)業(yè)課實(shí)踐課程的場(chǎng)所、讀書(shū)月比賽空間、教師科研使用、并可以開(kāi)放非工作日為學(xué)生上自習(xí)和各類(lèi)讀書(shū)活動(dòng)使用。為了適應(yīng)師生的新型閱讀方式,可以充分利用圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)放自主檢索,自主閱讀,也可以吸引學(xué)生到圖書(shū)館進(jìn)行檢索閱讀圖書(shū)資料,在有限的圖書(shū)館固定資產(chǎn)條件下,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮更大更多的功能。
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作者簡(jiǎn)介:
孔繁華(1977-),山東省榮成人,本科。研究方向:教育管理,資產(chǎn)管理、人力資源。
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)·經(jīng)營(yíng)版2018年12期