企業(yè)政工與人力資源管理工作問題研究

邢秉豹

摘 要：伴隨社會主義市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，各個企業(yè)也加快了持續(xù)發(fā)展和擴大的步伐，不管是在企業(yè)的布局還是發(fā)展規(guī)模上，各企業(yè)、公司一直在持續(xù)的完備自身的有關(guān)工作。企業(yè)內(nèi)部的政治工作（簡稱企業(yè)政工）以及對人力資源也就是勞動力資源的常規(guī)管理等工作都對一個企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展起到了舉足輕重的作用，若是能將這兩種工作進行結(jié)合的話，那么企業(yè)的發(fā)展和壯大就會變得更加的容易。但是以當(dāng)前的情況來看，企業(yè)內(nèi)部的政治工作和對勞動力的資源常規(guī)管理這兩個工作很多時候都會因為存在的較多的問題而難以將兩者很好的融合，這樣不但會對企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益帶來損失，而且嚴重時甚至?xí)苯佑绊懙轿覈慕?jīng)濟發(fā)展的速度。這篇文章主要針對企業(yè)的政治工作和勞動力資源的常規(guī)管理兩者間的聯(lián)系以及所存在的問題做出分析并對存在的問題的解決方案做一定的探究、討論。

關(guān)鍵詞：資源管理；企業(yè)政工；勞動力資源

0引言

對勞動力資源進行常規(guī)的管理在當(dāng)前企業(yè)的管理工作中占有極其重要的意義，管理好一個企業(yè)的勞動力資源人既能給企業(yè)的發(fā)展提供高素質(zhì)、高質(zhì)量的頂尖人才，還能合理高效的使企業(yè)的經(jīng)濟利益得到更大程度的提高。企業(yè)內(nèi)部的政治工作主要是為了塑造企業(yè)內(nèi)部的員工的思想、行為，逐步的將員工的陳舊思想移除，發(fā)展他們新的思想，使員工能更加迅速的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新趨勢，接受企業(yè)發(fā)展的新思想。企業(yè)在當(dāng)前的社會環(huán)境下的發(fā)展?fàn)顩r不容樂觀，因此一個企業(yè)若想要能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去，那么就必須要適時的更新企業(yè)內(nèi)部的管理方式，將企業(yè)的政治管理工作和勞動力資源的常規(guī)管理工作的結(jié)合，充分的將兩者對促進企業(yè)發(fā)展的作用發(fā)揮出來，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

在企業(yè)政治工作和勞動力資源的常規(guī)管理工作中出現(xiàn)的問題

在當(dāng)前的企業(yè)管理工作中，企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者逐漸地重視起了企業(yè)的政治工作和對勞動力資源的常規(guī)管理，這在很大的程度上調(diào)動了企業(yè)員工投身企業(yè)發(fā)展的興趣以及對企業(yè)的管理能力。不過優(yōu)點要發(fā)揚，短處也不可忽視。盡管如此，在對企業(yè)的政治工作和勞動力的常規(guī)工作進行管理是仍然還會出現(xiàn)很多的問題，這主要體現(xiàn)在這些地方：

1.1企業(yè)的政治工作沒有落到實處

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，很多的企業(yè)為順應(yīng)社會發(fā)展的潮流開始對各自企業(yè)內(nèi)部發(fā)展結(jié)構(gòu)做出了相應(yīng)的調(diào)節(jié)。為此，各個企業(yè)內(nèi)部可以通過裁剪企業(yè)工作人員的方式來減輕在企業(yè)發(fā)展過程中的那些不必要的資源浪費，也只有通過這樣的方式才可以更好的使企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和社會主義經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展想。獲取更高的利益是一個企業(yè)成立和發(fā)展的終極目，但在追求高額利益、裁剪員工的同時也會給企業(yè)員工造成比較大的壓力，這就增加了員工的消極的情緒，進而致使他們的工作能力降低，面對這樣的情況倘若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人沒有及時的采取有效措施來加以改進的話，企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展和管理就會在很大的程度上受到制約。而致使企業(yè)工作人員的工作能力下降，工作興趣低落的最主要的原因就是企業(yè)內(nèi)部的政治工作沒能真正的得到落實，企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者們對企業(yè)員工的思想、行為的管理和塑造做得還不夠好，這致使企業(yè)工作人員的工作能力下降，工作興趣低落，進而降低了員工們的工作效能。

1.2對企業(yè)內(nèi)部政治工作的隊伍的建造重視程度不夠

當(dāng)前絕大多數(shù)的企業(yè)在持續(xù)發(fā)展的路途中都會有意識的對那些可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟利益的部門工作者進行相應(yīng)的扶植，但是企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者卻對政治工作的隊伍的建造的充實程度還遠遠的不夠，很少甚至沒有設(shè)置專門用來管理企業(yè)的政治工作的部門，這極大地鉗制了企業(yè)內(nèi)部的政治工作的進展，進而致使員工們沒能有效的接受思想、行為等各方面的塑造，因此從整體上來講使得企業(yè)內(nèi)部中員工的政治工作素養(yǎng)和能力都比較的低，這將對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

對企業(yè)政治工作和勞動力資源的常規(guī)管理工作中存在的問題的解決措施的分析

對企業(yè)的政治工作和勞動力資源的常規(guī)管理中存在的問題可以從這些方面解決：

（1）要能在實際的工作中提高對企業(yè)的政治工作的注重程度，要與勞動力資源的常規(guī)管理工作想結(jié)合，共同推動企業(yè)的發(fā)展。有的企業(yè)在發(fā)展的過程中過度的注重勞動力資源的常規(guī)管理工作，并且常用那些僵化的規(guī)定來規(guī)范員工的思想行為，久而久之就禁錮了企業(yè)員工的思想，導(dǎo)致他們喪失了工作的興趣，這對企業(yè)的發(fā)展極為不利。因此，為促進企業(yè)的長久發(fā)展就需要提高對企業(yè)的政治工作的重視，積極地塑造企業(yè)員工的良好的思想、行為，加強政治思想建設(shè)，提高員工工作的積極性，從而推動企業(yè)發(fā)展。

（2）由于企業(yè)的政治工作和勞動力資源的常規(guī)管理工作歸屬于兩個不同的工作部門，這讓兩個工作內(nèi)部各有個的獨特之處，很多時候兩者的分離會阻撓企業(yè)內(nèi)部的政治工作和勞動力資源的常規(guī)管理兩者間的融合。而企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展是不可能離不開各部門的交流、合作的，雖然它們歸屬于不同的工作部門，但是究其根本它們的存在都是為了企業(yè)的發(fā)展，都是為了獲得更高的經(jīng)濟效益。同樣的目標(biāo)從本質(zhì)上也就決定了它們間不可分割的關(guān)系，也唯有將而這結(jié)合才能發(fā)揮出最大的價值，真正的從企業(yè)的經(jīng)濟利益出發(fā)，促進企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。除此之外，在進行勞動力資源的常規(guī)管理工作之時企業(yè)政治工作部門還需要充裕的發(fā)揮自己在政治管理方面的功效，對企業(yè)員工的思想、行為進行良好的塑造，盡最大努力去解決在企業(yè)發(fā)展的過程中可能會顯現(xiàn)的弊端，在盡量做好所有的工作以后才能更好的促進企業(yè)發(fā)展，獲得最優(yōu)的經(jīng)濟效益。

結(jié)語

結(jié)合上文敘述，一個企業(yè)若想要能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去，那么就必須要適時的更新企業(yè)內(nèi)部的管理方式，將企業(yè)的政治管理工作和勞動力資源的常規(guī)管理工作的結(jié)合，充分的將兩者對促進企業(yè)發(fā)展的作用發(fā)揮出來，推動企業(yè)可持續(xù)的、穩(wěn)定的、健康的發(fā)展。

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