企業(yè)管理視角下供應(yīng)鏈風(fēng)險防范策略研究

李蓉

摘 要：隨著供應(yīng)鏈在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越大，人們對供應(yīng)鏈的相關(guān)研究也越來越重視。雖然供應(yīng)鏈的使用有著諸多優(yōu)勢，但不可否認(rèn)的是供應(yīng)鏈在實施過程中還是存在著一些風(fēng)險。文章基于企業(yè)管理的視角，詳細(xì)分析供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈風(fēng)險的內(nèi)涵，并具體闡述了供應(yīng)鏈風(fēng)險防范的策略：提高風(fēng)險識別能力、提高信息溝通效率、規(guī)范供應(yīng)鏈上的企業(yè)行為、優(yōu)化供應(yīng)鏈合作伙伴，旨在幫助企業(yè)最大程度上減少供應(yīng)鏈風(fēng)險帶來的負(fù)面影響，實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；供應(yīng)鏈；防范策略

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈風(fēng)險

為了在市場競爭中處于有利地位，企業(yè)往往會通過收集市場信息，探究市場對某一產(chǎn)品的需求量，以便決定對該產(chǎn)品進行擴大生產(chǎn)還是縮小生產(chǎn)。當(dāng)市場對某一產(chǎn)品需求量增大時，企業(yè)為了更好地對該產(chǎn)品進行生產(chǎn)與銷售，以便搶占份額，擴大企業(yè)規(guī)模，就會對原材料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)制作、產(chǎn)品銷售等流程進行相應(yīng)的合理設(shè)計，期間會涉及眾多的供應(yīng)商、制造商、分銷商以及客戶，這個紛繁復(fù)雜的過程就是企業(yè)的供應(yīng)鏈。

供應(yīng)鏈在給企業(yè)帶來重大經(jīng)濟利益的同時，也可能給企業(yè)帶來很多風(fēng)險。供應(yīng)鏈風(fēng)險產(chǎn)生的原因可以分為內(nèi)在風(fēng)險和外在風(fēng)險。所謂內(nèi)在風(fēng)險，具體包含以下幾個方面：一是道德風(fēng)險。在供應(yīng)鏈中，和代理人相比，委托人通常處在一個較被動的位置上，這就使得有些代理企業(yè)為了從委托企業(yè)獲取最多的經(jīng)濟利益而有意識地增加企業(yè)間信息的不對稱性。比如，供應(yīng)商故意以次充好或者偷工減料，都會給采購方在未來發(fā)展中帶來重大風(fēng)險；二是信息傳遞風(fēng)險。供應(yīng)鏈其實是多個企業(yè)為了獲取更多利潤而結(jié)成的聯(lián)盟，所以彼此之間在信息溝通上可能會存在種種問題，這無疑增加了供應(yīng)鏈的風(fēng)險；三是分銷商風(fēng)險。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品最終要走向市場，這就決定了分銷商選擇是否得當(dāng)對企業(yè)發(fā)展有著重大影響，分銷商沒有選擇好，相關(guān)企業(yè)在市場競爭中就會處在十分不利的位置，甚至面臨破產(chǎn)，這就使得供應(yīng)鏈可能會因此解體；四是物流運作風(fēng)險。企業(yè)運營往往涉及多方面的物流運作，如原料供應(yīng)、原料存儲以及產(chǎn)品銷售等，一旦供應(yīng)鏈中某一物流環(huán)節(jié)出現(xiàn)狀況都可能影響企業(yè)的健康發(fā)展，影響供應(yīng)鏈的和諧運行。至于外在風(fēng)險，主要包含以下幾個方面：一是市場需求不確定風(fēng)險。企業(yè)只有把產(chǎn)品推向市場才能獲得利潤，然而市場情況瞬息萬變，一旦企業(yè)沒有及時了解市場需求，從而制定了不對的生產(chǎn)策略，就可能會導(dǎo)致產(chǎn)品銷售不暢，影響企業(yè)發(fā)展，從而也就增加了供應(yīng)鏈的風(fēng)險；二是政策與法律風(fēng)險。國家政策與國家法律法規(guī)在出臺或變更的時候可能會影響供應(yīng)鏈的正常運行；三是意外災(zāi)禍風(fēng)險。顧名思義，意外災(zāi)禍風(fēng)險就是因為一些突然出現(xiàn)的天災(zāi)人禍，如地震、戰(zhàn)爭、火災(zāi)、水災(zāi)等，導(dǎo)致某一節(jié)點企業(yè)出現(xiàn)重大的利益損失，嚴(yán)重影響到供應(yīng)鏈的發(fā)展。

企業(yè)管理視角下供應(yīng)鏈風(fēng)險防范策略

提高風(fēng)險識別能力

一個完整的供應(yīng)鏈都會涉及多個企業(yè)，這些企業(yè)通過共同努力才能保證產(chǎn)品從生產(chǎn)、運輸、銷售等具體過程的順利實施。通常而言，供應(yīng)鏈中某一項工作是由一個企業(yè)完成或者多個企業(yè)一起完成。如果其中一些企業(yè)因為某些原因而沒有很好地完成與之對應(yīng)的工作，那么將會影響到供應(yīng)鏈的整體實施效果。所以，提高對供應(yīng)鏈中各個企業(yè)的風(fēng)險識別能力，并且在出現(xiàn)問題時可以做到及時采取應(yīng)對措施，那么就能在很大程度上保證供應(yīng)鏈的良好運作。

提高信息溝通效率

如今，信息技術(shù)比較發(fā)達，網(wǎng)絡(luò)普及范圍較廣，這在很大程度上方便了企業(yè)之間的信息交流。除了通過網(wǎng)絡(luò)方式傳遞消息以及通過比較傳統(tǒng)的方式如寫信、打電話傳遞消息外，企業(yè)之間還可以積極拓展比較新穎的傳遞信息的渠道。信息渠道完善后，供應(yīng)鏈中的各個企業(yè)應(yīng)該加強彼此之間的信息交流，增加信息的透明度，并且對于一些十分重要的信息，企業(yè)之間要及時傳遞與反饋。

規(guī)范供應(yīng)鏈上的企業(yè)行為

當(dāng)前，我國市場領(lǐng)域誠信機制還不夠完善，有些企業(yè)為了一己私利，時常會做些一些道德敗壞的事，比如在對另一個企業(yè)進行產(chǎn)品供應(yīng)時故意以次充好，從而給其他企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因為供應(yīng)鏈中的企業(yè)或多或少都有著利害關(guān)系，一旦有些企業(yè)出現(xiàn)道德敗壞的行為，就會影響供應(yīng)鏈的和諧發(fā)展。為此，可以采取一些行為來規(guī)范供應(yīng)鏈中企業(yè)的行為，比如出臺與企業(yè)誠信有關(guān)的制度，或者對企業(yè)的道德敗壞行為加大處罰力度等。

優(yōu)化供應(yīng)鏈合作伙伴

為了提高供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的效果，優(yōu)化供應(yīng)鏈合作伙伴顯得十分重要。在挑選合作企業(yè)時，一方面要從自身出發(fā)，考慮該企業(yè)是否與自己具備較強的互補性，另一方面要從對方出發(fā)，考慮該企業(yè)的質(zhì)量、口碑、業(yè)績、地理位置等如何，從而在與該企業(yè)合作時產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益。

（作者單位：韓國慶熙大學(xué)）

【參考文獻】

[1]田虹，崔悅.企業(yè)管理視角下供應(yīng)鏈風(fēng)險的形成機制與應(yīng)對策略分析[J].理論探討，2018（02）.

[2]高翔，賈亮亭.基于結(jié)構(gòu)方程模型的企業(yè)跨境電子商務(wù)供應(yīng)鏈風(fēng)險研究——以上海、廣州、青島等地167家跨境電商企業(yè)為例[J].上海經(jīng)濟研究，2016（05）.

[3]張寧，劉春林.應(yīng)對供應(yīng)鏈突發(fā)事件風(fēng)險的企業(yè)協(xié)作應(yīng)急策略[J].商業(yè)經(jīng)濟與管理，2011（03）.

[4]王宗光，李輝.供應(yīng)鏈風(fēng)險識別及處理研究[J].商業(yè)時代，2011（04）.