我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)問題探析

李娜

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的程度也不斷提高，電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一些問題也逐漸顯現(xiàn)出來。面對(duì)我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的諸多問題，管理人員要起到相應(yīng)的重視，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并加以改正，完善電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的管理工作，最終做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，保證企業(yè)穩(wěn)定、有序快速地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；信息化建設(shè)；管理體系

引言

隨著我國(guó)當(dāng)前電力體制改革不斷推進(jìn)，電力企業(yè)的管理與發(fā)展逐漸呈現(xiàn)新的格局，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也要積極的進(jìn)行革新，以適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展，逐步向精細(xì)化、高效化以及開放化的方向轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)管理在進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，要積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，大力推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化管理，提高管理能力，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)良性的、可持續(xù)發(fā)展。

1我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的問題

1.1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不均衡

目前，我國(guó)電力企業(yè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不夠均衡，部分地區(qū)較為薄弱，電力企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)受到一定程度的制約，所以基礎(chǔ)設(shè)施是信息化建設(shè)的必要前提。雖然我國(guó)的電力企業(yè)非常重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，且信息化架構(gòu)基本已經(jīng)形成，但是在具體實(shí)施時(shí)還存在一些問題，有待改進(jìn)。比如以光纖骨干網(wǎng)絡(luò)為例，目前我國(guó)的光纖骨干網(wǎng)絡(luò)在小城市覆蓋還不夠全面，制約了小城市電力財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展。雖然，電力企業(yè)已基本通過自建等方式全面建設(shè)了自身的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，但是小城市及偏遠(yuǎn)地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施整體性能較差，需要進(jìn)一步提升網(wǎng)絡(luò)性能質(zhì)量。

1.2存在信息管理安全風(fēng)險(xiǎn)

目前我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)雖然主要業(yè)務(wù)保持內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行，但相對(duì)仍處在一個(gè)比較開放的環(huán)境當(dāng)中，加大了電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理的安全風(fēng)險(xiǎn)。在信息技術(shù)方面主要存在以下兩個(gè)問題：首先，由于網(wǎng)絡(luò)具有虛擬性，財(cái)務(wù)信息在傳遞中的穩(wěn)定性非常重要，傳遞時(shí)如果受到無意的攻擊和篡改，容易造成信息的泄露與丟失，這種情況一旦出現(xiàn)就會(huì)給電力企業(yè)帶來難以想象的損失。其次，電子符號(hào)代替了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，磁介質(zhì)代替了紙介質(zhì)，這些新型介質(zhì)的出現(xiàn)對(duì)信息儲(chǔ)存技術(shù)和儲(chǔ)存環(huán)境提出了新的要求，信息在網(wǎng)絡(luò)的狀態(tài)下更容易受到外界的影響，所以網(wǎng)絡(luò)信息管理存在一定的安全風(fēng)險(xiǎn)，影響電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息儲(chǔ)存和管理工作的順利進(jìn)行。

1.3兼容性人才不足

電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中兼具電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)與較高信息技術(shù)知識(shí)的人才較少，導(dǎo)致電力生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理與信息化的有效結(jié)合成本提高，制約了企業(yè)財(cái)務(wù)管理在信息化方面的快速發(fā)展。目前，高級(jí)的信息技術(shù)還沒有在電力企業(yè)中得到普及，阻礙了電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。另外，一些財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)性不高，不能很好地完成財(cái)務(wù)管理的工作任務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際管理需求得不到滿足。企業(yè)中管理人員的管理素質(zhì)也是影響財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要因素。每個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理都有一定的行業(yè)特定性，因?yàn)楣芾砣藛T缺乏科學(xué)、綜合性的管理方法，不能更好的完成管理監(jiān)督任務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在不規(guī)范的現(xiàn)象，影響財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展。

1.4財(cái)務(wù)管理模式存在缺陷

目前，我國(guó)大部分電力企業(yè)運(yùn)用的是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息儲(chǔ)存方式，這種方式是將所有的企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)都會(huì)存在于一個(gè)相對(duì)公共的信息系統(tǒng)之中。隨著時(shí)代的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，這種傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息管理模式已經(jīng)跟不上當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求。首先，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)沒有辦法通過匯總方式直接呈現(xiàn)給工作人員。然后，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)信息資料處理的不及時(shí)，導(dǎo)致一些更新速度較快的信息不能及時(shí)的反映給管理人員，影響財(cái)務(wù)管理決策的制定。最后，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的獨(dú)立性降低了信息的相關(guān)性及可利用性，各類數(shù)據(jù)的價(jià)值沒有得到充分發(fā)揮，不能做到對(duì)企業(yè)的運(yùn)行情況有效的監(jiān)督和調(diào)控，影響財(cái)務(wù)管理工作的開展及信息化發(fā)展的進(jìn)程。

2我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展策略

2.1提高對(duì)信息化建設(shè)的重視

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力度逐漸加大，而且主要是來自信息的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)應(yīng)完善信息管理系統(tǒng)，快速準(zhǔn)確的獲取信息，并對(duì)信息進(jìn)行科學(xué)的分析，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。對(duì)于企業(yè)的管理人員來說，要提高其對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的重視程度，培養(yǎng)其先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理信息化的理念，使管理人員能夠運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行管理，推動(dòng)企業(yè)管理信息化建設(shè)的發(fā)展步伐，促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.2提高財(cái)務(wù)管理人員的信息化水平

為了提高電力企業(yè)的綜合管理水平，改變電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化人才緊缺的現(xiàn)狀，保證財(cái)務(wù)管理信息化的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)就要提高財(cái)務(wù)管理人員的信息化水平。主要從以下幾個(gè)方面入手：首先，應(yīng)該制定財(cái)務(wù)管理人才培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)及相關(guān)軟件培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高相應(yīng)的專業(yè)能力。在培訓(xùn)的過程中，工作人員還能夠和其他企業(yè)的同行進(jìn)行交流和溝通，促進(jìn)學(xué)習(xí)成果的消化和吸收。其次，要加強(qiáng)專業(yè)人才的利用，采用社會(huì)招聘、定向合作等合理方式利用好既懂電力生產(chǎn)，又懂財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的高端人才，提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體水平，幫助財(cái)務(wù)人員提高工作效率及信息化專業(yè)技能。最后，要強(qiáng)化管理人員的監(jiān)管職能，在日常工作中應(yīng)該嚴(yán)格的要求員工，讓員工在工作實(shí)踐中得到鍛煉，以此提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)，建立一支高素質(zhì)、高水平的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，提高電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理整體的信息化水平。

2.3完善企業(yè)內(nèi)部控制制度

完善電力企業(yè)的內(nèi)部控制制度，要從以下幾方面內(nèi)容入手：首先，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面的控制。要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作，對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)中的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面的控制，防止信息遭到攻擊、篡改或刪除。其次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件的實(shí)際管理。電力企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件和一般軟件存在著較大的差異，財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用于電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有著密切的聯(lián)系，要確認(rèn)財(cái)務(wù)管理軟件編程人員與單位財(cái)務(wù)工作之間沒有密切的聯(lián)系，保證財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)不被他人使用。最后，要加強(qiáng)對(duì)于電力企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)控制。電力企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)管理來說具有非常重要的意義，一旦受損將會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理造成很大的影響，所以要對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行全面的維護(hù)，制定相應(yīng)的維護(hù)管理計(jì)劃，在維護(hù)過程中將具體環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的控制，保證系統(tǒng)的安全性。

2.4完善責(zé)任成本控制制度

為了切實(shí)提高電力企業(yè)的管理信息化水平，公司應(yīng)考慮推行責(zé)任成本控制制度。在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展之前，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行資金預(yù)算，強(qiáng)化事前的成本預(yù)估工作，并制定出相應(yīng)的發(fā)展計(jì)劃，從而有效地提高工作效率，節(jié)省資源和成本。因此，為了電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理管理信息化的發(fā)展，公司要進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度的設(shè)立，以此調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化在企業(yè)中的順利實(shí)施。

結(jié)束語

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)若想增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境中與同行業(yè)展開有利競(jìng)爭(zhēng)，就必須重視信息化建設(shè)的問題，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作效率。本文通過對(duì)我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，制定出相應(yīng)的發(fā)展策略，以期幫助我國(guó)電力企業(yè)健康的發(fā)展。

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