新形勢加強(qiáng)基層思想政治文化工作的若干思考

茍向陽

摘要：中央在基層工作調(diào)研會曾指出：思想工作強(qiáng)起來，很重要的是基層思想工作要強(qiáng)起來。要把抓基層、打基礎(chǔ)擺在更加突出的位置，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)短板不足，創(chuàng)新工作思路、舉措和辦法，下大氣力加強(qiáng)和改進(jìn)基層思想政治工作，思想和文化教育在企業(yè)的各項工作中不應(yīng)該是孤立的，而是融入在員工群眾的日常行為中、融入在生產(chǎn)實踐中、融入在大環(huán)境中、融入在歷史中的。黨的十九大大也把思想政治和文化建設(shè)作為基層工作的重要議程。因此，企業(yè)要獲得長遠(yuǎn)、持續(xù)、更大的發(fā)展，需要培育切合自身實際的思想教育體系，逐漸形成員工群眾一致認(rèn)同的理想方向和基本價值觀、工作作風(fēng)和行為規(guī)范等，發(fā)揮出思想工作強(qiáng)大的感召力、凝聚力，引領(lǐng)大家為企業(yè)的發(fā)展共同奮斗。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；基層；思想政治；文化建設(shè)；有機(jī)融合

思想政治和文化建設(shè)猶如企業(yè)靈魂，對每一位員工產(chǎn)生著重大影響，它可以無形地凝聚起企業(yè)各方面的力量，使企業(yè)與職工之間形成一種榮辱與共，休戚相關(guān)的關(guān)系，也可以把企業(yè)內(nèi)部諸多消極因素化為積極因素，使離心力化為內(nèi)聚力，把精神力量化為物質(zhì)力量，從而有力地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?；鶎悠髽I(yè)思想政治和文化建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的保障，新形勢下如何發(fā)揮二者的作用，做到有機(jī)的結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、發(fā)展，已經(jīng)成為企業(yè)思想工作者重要課題。

一、把握“三個統(tǒng)一”，正確認(rèn)識思想文化建設(shè)的內(nèi)涵

思想和文化教育在企業(yè)的各項工作中不應(yīng)該是孤立的，而是融入在員工群眾的日常行為中、融入在生產(chǎn)實踐中、融入在大環(huán)境中、融入在歷史中的，推進(jìn)思想教育的培育與落地，需要對思想文化的內(nèi)涵有著深刻地、準(zhǔn)確地認(rèn)識和理解。

內(nèi)涵與外延的統(tǒng)一。思想文化的精神內(nèi)涵卻是蘊(yùn)藏在每一位企業(yè)的員工身上，滲透在員工的思維方式、工作、行為習(xí)慣中。思想文化建設(shè)中需要真正融入到員工中去，對員工的實踐活動進(jìn)行深入思考、總結(jié)，提煉出企業(yè)已經(jīng)存在著的文化精神。思想文化的內(nèi)涵與外延要相輔相成，嚴(yán)絲合縫，內(nèi)涵通過外延得到充分的展示，外延因為內(nèi)涵而讓人印象深刻。企切忌業(yè)文化“表里不一”，搞形式主義，“說”與“做”脫節(jié)。

理念與生產(chǎn)的統(tǒng)一。企業(yè)需要創(chuàng)造效益才能生存和發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)也需要與經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系起來。要立足于企業(yè)的生產(chǎn)特點，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向，結(jié)合先進(jìn)的經(jīng)營管理理念，來開展思想文化建設(shè)。通過先進(jìn)文化理念的灌輸，潛移默化地影響，規(guī)范統(tǒng)一員工的價值追求，提高隊伍的戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

個性與共性的統(tǒng)一。思想文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)具有自己鮮明的特點，具有個性風(fēng)格的思想文化建設(shè)對外才能產(chǎn)生更廣的影響力，才能具有形象生動的感召力，對內(nèi)才能夠讓員工產(chǎn)生更強(qiáng)的歸屬感和自豪感。思想文化建設(shè)要充分利用這一點，擁有自己的獨(dú)特的個性。思想文化的個性還必須在上級企業(yè)這一大系統(tǒng)下開展，在著眼全局、整體的前提下，建設(shè)符合自身特色的思想文化體系，才能塑造出獨(dú)特的、有生命力基層品牌。

二、堅持“四項理念”，構(gòu)建新型思想文化建設(shè)模式

堅持以人為本的理念。黨的“十九大”報告中指出：“思想文化建設(shè)要堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則”，實踐也證明，無論是社會發(fā)展還是企業(yè)管理，人的因素是最重要的。需要堅持以人為本的理念，要把員工的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，堅持一切為了員工、相信員工、依靠員工，實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益，充分尊重員工的價值和愿望，不斷滿足員工的物質(zhì)文化需要，為員工的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。只有讓最廣大的員工群眾成為企業(yè)發(fā)展成果的受益者、享用者，企業(yè)才會得到永續(xù)發(fā)展。員工群眾只有對企業(yè)文化有著高度的認(rèn)同感，才會對企業(yè)有更強(qiáng)的歸屬感，工作的積極性和創(chuàng)造性才會不得提高。只有擁有了堅實的群眾基礎(chǔ)，思想文化建設(shè)才能更好地被員工群眾積極主動地付諸于行為實踐中。

堅持融入生產(chǎn)的理念。思想文化建設(shè)停留在淺層次、表面化、形式化的誤區(qū)中，只會阻礙自身的發(fā)展，阻礙理念的培育成長與落地。企業(yè)的發(fā)展離不開生產(chǎn)經(jīng)營效益的提升，思想文化建設(shè)也需要著眼于生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，在促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面，增強(qiáng)文化理念的獨(dú)特性、針對性。因而，推進(jìn)思想文化建設(shè)需要立足企業(yè)實際，可以通過調(diào)查研究等方式深刻把握企業(yè)現(xiàn)有的文化狀況及其影響因素，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的方向和行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，融入科學(xué)的管理理念、技術(shù)理念，并滲透融合到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，使企業(yè)文化在生產(chǎn)經(jīng)營中落地生根。只有如此，思想文化建設(shè)才能在推動企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮積極作用，同時獲得自身不斷發(fā)展的生命力。

堅持合作共贏的理念。在人類社會的發(fā)展過程中，人與人、人與社會、人與自然環(huán)境之間是共生共榮的。隨著當(dāng)代社會的不斷發(fā)展，社會中的各個組織和個人更加誰也離不開誰，人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會等均保持著千絲萬縷的聯(lián)系。企業(yè)與企業(yè)之間除了競爭關(guān)系外，合作已成為普遍的共識，優(yōu)秀的思想文化建設(shè)需要深化培育合作共贏的理念。像油田這樣國有特大型企業(yè)發(fā)展離不開國家的支持，離不開與其他企業(yè)的合作，離不開與周圍環(huán)境的和諧和內(nèi)部勞動關(guān)系的和諧，這其中既體現(xiàn)了油田企業(yè)心系國家的情懷，也體現(xiàn)了服務(wù)社會、保護(hù)生態(tài)、關(guān)心員工的責(zé)任。

三、抓好“三個環(huán)節(jié)”，推動思想文化建設(shè)落地生根

抓典型，增強(qiáng)效仿力。在企業(yè)先進(jìn)骨干身上最清晰地體現(xiàn)著思想文化建設(shè)的精髓，他們用自己多年的一言一行，生動地演繹著企業(yè)的文化追求。因此，推動思想文化建設(shè)落地需要發(fā)揮先進(jìn)典型們的示范作用，讓所有的員工感受到榜樣的力量，從而在不自覺中進(jìn)行效仿學(xué)習(xí)。要發(fā)揮黨員干部的帶頭作用。黨員干部應(yīng)該做踐行企業(yè)文化的楷模，黨員干部的一言一行，對員工群眾有著重要的影響，對思想文化的形成和推廣起著至關(guān)重要的作用。各級黨員干部應(yīng)該自覺地闡明宣傳思想文化，身體力行辦實事、求實效，用良好的行為影響帶動職工。此外在員工群眾中每天也都在發(fā)生著一些先進(jìn)的事跡，應(yīng)該將這些人和事挖掘出來，用身邊事教育身邊人，對大家?guī)砹己玫氖痉缎?yīng)。

抓活動，營造氛圍。企業(yè)文化的傳播與落地需要良好的環(huán)境氛圍，而這需要多組織一些針對性強(qiáng)、內(nèi)容豐富、主題鮮明，員工群眾廣泛參與，并易于開展的文化活動予以推動。在組織各種文體活動中，要有意識地賦予與思想文化相適應(yīng)的主題，讓員工群眾在陶冶身心、娛樂放松中受到感知，在參加群體性活動中受到環(huán)境的影響和帶動，促進(jìn)改變、完善心智模式。通過豐富企業(yè)精神文化生活，為員工生活休閑提供盡可能寬松的工作和生活環(huán)境，讓員工對企業(yè)充滿親情感和信任感，營造出家的溫暖和氛圍。還要調(diào)動激發(fā)出員工群眾的主動性和創(chuàng)造性，以團(tuán)結(jié)友愛、精神飽滿、情緒高昂地姿態(tài)，積極投入到思想文化建設(shè)中來，促進(jìn)企業(yè)文化的落地生根。

抓制度，規(guī)范行為。在推進(jìn)企業(yè)文化落地過程中，需要將思想文化建設(shè)內(nèi)容形成相關(guān)的企業(yè)管理制度，變“柔性”為“剛性”，使得執(zhí)行起來更具操作性，促進(jìn)形成規(guī)范化、人性化的約束機(jī)制，為思想文化建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)提供有力的制度保證。要從機(jī)制、制度上不斷探索和完善，將文化理念、標(biāo)準(zhǔn)和要求有機(jī)融入到崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、激勵機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等規(guī)章制度中。要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)行模式，持之以恒地推進(jìn)融入到日常工作中去。要維護(hù)制度的連續(xù)性和權(quán)威性，不能因為領(lǐng)導(dǎo)的更換而改變。在企業(yè)文化建設(shè)上還要建立相應(yīng)地考核評價和激勵機(jī)制，把思想文化建設(shè)作為一項重要的工作納入議事日程，建立評價標(biāo)準(zhǔn)，與其他工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，定期對思想文化建設(shè)的成效進(jìn)行考評和獎懲，促進(jìn)思想文化建設(shè)落地生根。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐賤云.國企思想政治工作必須再認(rèn)識的幾個問題[J].思想政治工作研究.2016（12）