淺談變電檢修技術(shù)與管理分析

王鑫

摘要：新時期，電力系統(tǒng)中變電運(yùn)行的電氣設(shè)備的種類與數(shù)量大幅度增加，設(shè)備應(yīng)用的復(fù)雜程度也逐步提升，變壓器、互感器、斷路器、隔離開關(guān)等存在的問題嚴(yán)重地影響著變電運(yùn)行及整個電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性，強(qiáng)化完善變電檢修的工作刻不容緩。本文便是以變電檢修為主題，結(jié)合自身的檢修工作經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)對檢修技術(shù)以及當(dāng)前檢修工作的管理措施進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：變電檢修；技術(shù)；管理措施

變電檢修工作是工作人員已電力系統(tǒng)中各類電氣設(shè)備為對象，為了提升設(shè)備運(yùn)行的安全性與整體水平，保障電力系統(tǒng)的順暢工作，而開展的檢查、實(shí)驗(yàn)以及修復(fù)和巡檢工作，此項(xiàng)工作是電力事業(yè)中必不可少的一項(xiàng)，直接關(guān)系著我國電力事業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r與未來發(fā)展態(tài)勢。但是，目前，變電檢修工作在技術(shù)、方法、人員素質(zhì)、信息交流等方面呈現(xiàn)出諸多顯著的問題，使得檢修工作難以滿足檢修實(shí)際需求，阻礙了檢修工作各項(xiàng)作用的實(shí)現(xiàn)，對檢修技術(shù)以及檢修管理工作加以完善，迫在眉睫。

1 變電檢修工作技術(shù)分析

檢修工作人員進(jìn)行變電檢修工作主要使用故障診斷以及狀態(tài)監(jiān)測兩種技術(shù)，其中故障診斷以綜合診斷與比較分析兩種方法組織開展，而狀態(tài)監(jiān)測則使以在線監(jiān)測、定期解體檢測、離線監(jiān)測幾種方法實(shí)施，這些技術(shù)方法的應(yīng)用，從理論上來講，可以有效地推動變電檢修各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文下面就對故障診斷與狀態(tài)監(jiān)測兩項(xiàng)技術(shù)加以具體分析。

1.1 故障診斷

1）綜合診斷法。該方法是一種系統(tǒng)性的診斷方法，它要以大量的數(shù)據(jù)作為診斷的基礎(chǔ)，需要工作者在實(shí)際開展診斷之前，首先對相關(guān)的數(shù)據(jù)信息資料進(jìn)行收集、匯總、整合，并借助專家系統(tǒng)、故障樹等方法，對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以最終得出故障診斷的結(jié)果；

2）對比分析法。該方法是以設(shè)備的歷年檢驗(yàn)結(jié)果或次年結(jié)果為基礎(chǔ)，將從振動、噪音、污染、射線等方面的診斷得出的結(jié)果，與其進(jìn)行比較，對比較結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，若不存在顯著的統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，則證明該設(shè)備尚未出現(xiàn)明顯缺陷，同時，將同類型設(shè)備的統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行比較，若相同環(huán)境下，該設(shè)備的檢測結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)狀況偏離，則說明該設(shè)備具有問題。

1.2 狀態(tài)監(jiān)測

1）在線監(jiān)測：變電檢修人員以實(shí)時在線監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備作為工作基礎(chǔ)，并結(jié)合變電企業(yè)提供的各類數(shù)據(jù)，對變電設(shè)備運(yùn)行的狀況進(jìn)行分析，并根據(jù)所得出的狀態(tài)參數(shù)，對設(shè)備進(jìn)行動態(tài)持續(xù)監(jiān)控，使設(shè)備的運(yùn)行始終處于變電檢修人員的控制之下；

2）定期解體檢測：變電檢修人員根據(jù)工作要求，選擇合適的檢修標(biāo)準(zhǔn)以及檢修工藝，對變電設(shè)備進(jìn)行解體，以展開定期地大修、小修、停運(yùn)與低谷期檢驗(yàn)，了解設(shè)備使用的具體狀況與設(shè)備變化情況，以及時地根據(jù)設(shè)備的狀況，維修或者更壞損壞的設(shè)備；

3）離線監(jiān)測：變電檢修人員借助振動監(jiān)測儀、超聲波檢漏儀、油液分析儀等方法，對設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)，以在維持設(shè)備正常運(yùn)行的狀況下，對設(shè)備變化的狀況加以把握。

1.3 具體檢修

以繼電保護(hù)設(shè)備為例，檢修人員借助于系統(tǒng)或比較的故障診斷方法，對繼電保護(hù)設(shè)備運(yùn)行的基礎(chǔ)狀況加以把握，然后開展二次通流實(shí)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)校檢、帶開關(guān)傳動的評估，接著對微機(jī)系統(tǒng)的抗干擾反措能力進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)得出的評估以及檢驗(yàn)結(jié)果，針對性地展開對于輔助設(shè)備、二次回路等的檢驗(yàn)，并根據(jù)具體的缺陷處理，開展傳動試驗(yàn)，最終使繼電保護(hù)設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行。

2 變電檢修工作管理措施

2.1 優(yōu)化變電檢修模式

1）變電企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對檢修工作責(zé)任混亂的問題，對檢修工作進(jìn)行重新分工以及責(zé)任劃分，根據(jù)一次設(shè)備與二次設(shè)備的運(yùn)行管理、日常維護(hù)、大修、小修等工作需求，構(gòu)建檢修人員負(fù)責(zé)制、班組制。同時，為各班組布置具體的檢修工作任務(wù)，并在班組開展各項(xiàng)檢修工作之前，對其進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)說明以及工作規(guī)范、目標(biāo)講解，以具體負(fù)責(zé)人員與班組作為基礎(chǔ)，使檢修工作隨著運(yùn)行環(huán)境、條件、需求、設(shè)備變動等狀況同步更新變化；

2）變電企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對班組中具體人員的職責(zé)進(jìn)行精細(xì)劃分，確保班組中各檢修人員都有自身負(fù)責(zé)的檢修任務(wù)及與他人配合的任務(wù)，并通過開展班組評比、優(yōu)秀檢修人員推薦、獎勵制度、淘汰制度等，致力于提升班組間及各班組內(nèi)人員的競爭意識及團(tuán)結(jié)配合意識，最終實(shí)現(xiàn)對于檢修隊(duì)伍的精簡以及綜合素質(zhì)水平的提高；

3）變電部門還要強(qiáng)化狀態(tài)檢修工作的實(shí)施，徹底地從思想觀念上打破傳統(tǒng)的純計(jì)劃檢修模式，綜合開展預(yù)防性檢修、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷等混合性的檢修工作，并且以狀態(tài)檢修作為前提，努力將變電檢修工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向預(yù)防性的檢修，以確保變電檢修工作的實(shí)施達(dá)到對于各項(xiàng)故障的有效預(yù)防，減輕故障造成的實(shí)際損失。

2.2 提高檢修技術(shù)水平

1）變電企業(yè)應(yīng)當(dāng)以檢修工作需求、成本、回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)等為基礎(chǔ)，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營與管理的具體狀況，努力推動變電檢修技術(shù)、工藝、方法的不斷更新，盡可能地使檢修工作達(dá)到現(xiàn)代化、自動化、高精準(zhǔn)化，同時，還可以順應(yīng)時代的潮流，實(shí)施檢修工作的外包制度，借助于其他專業(yè)單位的優(yōu)勢力量，來提升檢修工作水平；

2）以重點(diǎn)檢修工作人員為基礎(chǔ)，開展先進(jìn)技術(shù)的培訓(xùn)與考核工作，對專業(yè)人員的素質(zhì)加以提升，采取績效工資的激勵方法，引導(dǎo)技術(shù)人員提升其工作的責(zé)任新與創(chuàng)新意識，并潛在地約束他們降低檢修工作的成本，同時，將各人員負(fù)責(zé)的檢修工作結(jié)果納入到計(jì)算機(jī)管理中，使檢修工作在經(jīng)驗(yàn)方面得到不斷的積累，以從整體上提升檢修工作的水平。

3 結(jié)論

變電檢修工作狀況直接關(guān)系著變電運(yùn)行與電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際情況，嚴(yán)格地按照工作要求，推動變電檢修工作的全方位落實(shí)，是變電檢修人員新時期工作的重任。在當(dāng)前時期，工作人員必須進(jìn)一步加強(qiáng)對于變電檢修各項(xiàng)技術(shù)的熟悉操作，并努力挖掘檢修工作的不足，并立足于這些不足，對各項(xiàng)檢修問題加以針對性的改善，以推動檢修工作各項(xiàng)作用的實(shí)現(xiàn)。

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