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    基于兩級信用支付的兩貨棧訂購策略研究

    2018-01-15 09:47:08袁蘭蘭
    物流技術(shù) 2017年12期
    關(guān)鍵詞:訂貨批量情形

    張 沖,袁蘭蘭

    (南京郵電大學(xué) 管理學(xué)院,江蘇 南京 210023)

    1 引言

    信用支付(延期支付)是現(xiàn)代商業(yè)活動中常見的一種短期商貸方式,在發(fā)達(dá)國家的企業(yè)融資中起著重要的作用。上游供應(yīng)商為了提高其商品的市場占有率,可以采用信用支付方式去鼓勵下游零售商更多購買其商品。在延期支付期限內(nèi),零售商無需向供應(yīng)商支付任何費(fèi)用,還可用銷售產(chǎn)品收入去獲得其他投資收益,超過信用支付期時,零售商需要為未銷售商品支付貨款和貨款利息。Goyal[1]首先提出在信用支付條件下的EOQ模型,隨后,眾多學(xué)者從多個角度(比如需求率變化、允許缺貨、變質(zhì)品等)對Goyal的模型進(jìn)行了拓展研究,使其研究問題更接近實際情況。

    現(xiàn)有文獻(xiàn)中,部分文獻(xiàn)將信用支付期限設(shè)為定值,部分文獻(xiàn)考慮信用支付期限不再固定,比如考慮信用支付期與訂貨量相關(guān)。在假定顧客需求不變情況下,Huang[2]探討了一種新的信用支付模型,假設(shè)當(dāng)訂購批量大于某一閾值時,零售商的所有貨款均可在信用支付到期時支付。當(dāng)訂購批量小于訂購閾值時,零售商需要在貨物到庫時立即支付部分貨款,剩余貨款需要在信用支付期內(nèi)支付。研究發(fā)現(xiàn),信用支付比例較高會導(dǎo)致更高的訂購批量和較低的總成本,隨著訂購閾值增大,零售商訂購批量和總成本增加。隨后,Chen等[3]對Huang[2]模型中的假設(shè)條件進(jìn)行了部分修正,同時采用一種簡單方法對模型進(jìn)行求解,得到了一些管理啟示。假設(shè)供應(yīng)商根據(jù)零售商訂購批量允許其延期支付貨款的同時,零售商也允許下游顧客延期支付貨款的情形下,Kreng和Tan[4]研究了信用支付期依賴于訂購量的零售商最優(yōu)庫存策略,研究表明,零售商可以采用減少訂購批量,增大訂購次數(shù)的方式來享受信用支付的優(yōu)惠策略。在兩級信用支付策略的條件下,姚云飛等[5]研究基于顧客需求的大小而提供不同等級信用支付期的零售商最優(yōu)庫存策略問題。Chung[6]構(gòu)建了基于部分信用支付期的變質(zhì)品EOQ模型。在假設(shè)供應(yīng)商提供給零售商的信用支付期依賴于其訂購量的情況下,Ouyang等[7]探討了下層信用支付期小于上層信用支付期的兩層信用支付最優(yōu)訂貨策略模型。考慮上層部分信用支付與下層部分信用支付的情況下,杜文意等[8]研究了變質(zhì)品的三階段EOQ策略模型。Shah[9]探討了當(dāng)零售商的訂單超過某一閾值時,供應(yīng)商提供給零售商現(xiàn)金折扣或者一個固定的信用支付期限的優(yōu)惠策略問題,研究結(jié)果表明,零售商可以在信用支付和價格折扣之間進(jìn)行權(quán)衡,選擇利潤增加較大的優(yōu)惠方式。張沖[10]構(gòu)建基于信用支付的兩種支付時間選擇模型,研究了不同金融環(huán)境下的零售商支付時間選擇問題和最優(yōu)訂購策略。

    現(xiàn)實中,零售商經(jīng)營規(guī)模有限,自有庫存容量受到限制。在這種情況下,為了享受更多的信用支付優(yōu)惠,零售商有可能租賃倉庫,將超出自有庫存容量的商品放入其中,此類信用支付問題被歸為兩貨棧庫存模型研究。Jamal等[11]首先研究了自有庫存有限的信用支付訂貨策略。隨后,在兩層信用支付策略下,Chung和Huang[12]研究了庫存容量有限的變質(zhì)品零售商最優(yōu)策略模型。研究表明,隨著變質(zhì)率增加,零售商會減低訂購批量同時導(dǎo)致總成本的增加;隨著自有庫存的容量越大,零售商會增大訂購批量同時降低其總成本。在不限制利息支出率與利息收益率大小的條件下,Teng[13]探討了庫存容量有限的兩層信用支付EOQ模型。在允許延期支付的條件下,閔杰和常浩[14]構(gòu)建了一種變質(zhì)品的兩貨棧的零售商庫存模型。Yen等[15]構(gòu)建了基于信用支付和有限庫存容量的零售商最優(yōu)訂購策略。在兩層信用支付策略的條件下,Liao[16]探討了庫存容量有限的變質(zhì)品最優(yōu)訂貨策略。零售商可以根據(jù)不同金融條件下的利息收入率與利息支出率的不同,來決定何時支付貨款。

    在現(xiàn)有的文獻(xiàn)中,信用支付模型考慮了信用支付期限與訂貨量相關(guān)的情形,卻忽略了一個重要的實際問題,都假設(shè)不管訂購批量大小,零售商總能把它們存放在自有倉庫中。而事實上,零售商的決策會受到自有庫存容量的限制。即當(dāng)兩級信用支付存在時,零售商為了享受更多優(yōu)惠有可能加大訂貨量,這時不得不考慮自有庫存容量限制,以及是否通過租賃倉庫來存儲超出自有庫存容量的商品。因此,在考慮供應(yīng)商根據(jù)零售商訂單的大小提供兩級信用支付期條件下,本文研究了零售商自有庫存有限條件下的EOQ模型,以零售商的年平均相關(guān)成本最小化為目標(biāo),證明了零售商最優(yōu)訂貨周期的存在且唯一,最后通過算例來進(jìn)一步驗證模型和求解方法的有效性,提出了一些管理啟示。

    2 符號與假設(shè)

    本模型需要的符號表示如下:D為顧客需求率,是確定值;p為零售商銷售單位商品的價格;c為零售商采購單位商品的價格;h為零售商自有倉庫內(nèi)單位商品單位時間的倉庫保管費(fèi)用(不包含倉庫商品占用資金的成本);k為零售商租賃的倉庫內(nèi)單位商品單位時間的庫存保管費(fèi)用(不包含倉庫商品占用資金的成本);s為零售商一次訂貨的固定訂貨費(fèi)用;A為租賃倉庫的固定費(fèi)用;Ic為單位庫存商品單位時間的利息支出率;Ie為單位庫存商品單位時間的利息收益率;W為零售商自有倉庫的庫存容量;W1為供應(yīng)商提供給零售商延期支付期限M1時的允許最小訂購數(shù)量(訂貨閥值);W2為供應(yīng)商提供給零售商信用支付期限M2時的允許最小訂購數(shù)量(訂貨閥值),且W1<W2,M1<M2;Q為零售商的訂貨批量;Q*為零售商的最優(yōu)訂貨批量;T為零售商的訂購周期,為決策變量;T*為零售商的最優(yōu)訂購周期;tw為零售商租賃倉庫內(nèi)商品售完所需時間,即tw=(Q-W)/D;Ta為零售商自有倉庫內(nèi)商品售完所需時間,即Ta=W/D;Tw1為訂購量W1售完所需時間,即Tw2為訂購量W2售完所需時間,即為零售商的年平均成本;TC(T*)為零售商的年平均成本最小值。其中,OW表示自有倉庫,RW表示租賃倉庫。

    本模型假設(shè)如下:(1)不允許缺貨;(2)顧客需求率為定值;(3)庫存系統(tǒng)運(yùn)行時間無界;(4)供應(yīng)商允許零售商延遲支付的期限小于零售商的補(bǔ)貨周期,即M2<T;(5)為計算方便,假設(shè)cIc>pIe;(6)當(dāng)Q<W1時,表示零售商需要在訂購時支付貨款,不享受信用支付優(yōu)惠,當(dāng)W1≤Q<W2時,表示零售商可以在信用支付期M1時支付貨款,當(dāng)Q≥W2時,表示零售商可以在信用支付期M2時支付貨款;(7)零售商根據(jù)顧客需求,優(yōu)先出售租賃倉庫中的商品,然后出售自有倉庫中的商品。

    3 數(shù)學(xué)模型的構(gòu)建

    零售商的年總費(fèi)用由年采購費(fèi)、年訂貨費(fèi)、自有庫存持有費(fèi)、租賃庫存固定費(fèi)、租賃庫存持有費(fèi)、年利息收支等組成。而各項費(fèi)用因Ta、Tw1和Tw2三者之間的大小關(guān)系不同而變化。因此,依據(jù)三者之間的大小關(guān)系,將分為三種情形進(jìn)行討論。

    3.1 情形1 Ta>Tw2>Tw1

    (1)年訂貨費(fèi)用=s/T

    (2)年采購費(fèi)用=cD

    (3)RW的年租金和庫存費(fèi)用

    情形①T≤Ta,不需要租賃倉庫,因此不產(chǎn)生租金和庫存費(fèi)用。

    情形②T>Ta,RW的年租金=A/T,

    (4)OW的年庫存費(fèi)用

    情形①:T≤Ta,OW的年庫存費(fèi)用=hDT/2;

    情形②:T>Ta,OW的年庫存費(fèi)用=hW(T+tw)/(2T)。

    (5)年利息支出

    情形①:0<T<Tw1,年利息支出=cIc DT/2;

    情形②:Tw1

    ≤T<Tw2,

    情形③:T≥Tw2,

    (6)年利息收入

    情形①:0<T<Tw1,小于訂貨閥值W1,不享受信用支付優(yōu)惠,無利息收入;

    情形②:Tw1≤T<Tw2,

    情形③:T≥Tw2,

    由上可知,零售商的年平均費(fèi)用=一次訂貨的固定訂貨費(fèi)用+年訂貨費(fèi)+自有庫存存儲費(fèi)用+租賃庫存固定費(fèi)+租賃庫存存儲費(fèi)用+年利息支出-年利息收入,即:

    3.2 情形2 Tw2>Ta>Tw1

    在這種情形下,零售商的年平均費(fèi)用為:

    3.3 情形3 Tw2>Tw1>Ta

    在這種情形下,零售商的年平均費(fèi)用為:

    4 模型求解

    4.1 情形1 Ta>Tw2>Tw1

    為研究方便,不妨將TC1(T)的定義域延拓為(0,+∞),對TC1(T)求導(dǎo)可得:

    為研究方便,不妨將TC2(T)的定義域延拓為(0,+∞),對TC2(T)求導(dǎo)可得:

    為研究方便,不妨將TC3(T)的定義域延拓為(0,+∞),對TC3(T)求導(dǎo)可得:

    為研究方便,不妨將TC4(T)的定義域延拓為(0,+∞),對TC4(T)求導(dǎo)可得:

    因此,對于Ta>Tw2>Tw1的情形,零售商年平均費(fèi)用函數(shù)TC(T)的最優(yōu)解為T*=argmin{T1*,T2*,T3*,T4*},即TC(T)在(0 ,+∞)上的最優(yōu)值為TCi(T)(i =1,2,3,4)在各自區(qū)間上最優(yōu)值的最小值。

    4.2 情形2 Tw2>Ta>Tw1

    由情形1求解過程可知,TC1(T)在[Tw2,+∞ )上的最優(yōu)解為T1*=max{T1, Tw2}。

    為研究方便,不妨將TC5(T)的定義域延拓為(0,+∞),對TC5(T)求導(dǎo)可得:

    由情形1求解過程可知,TC3(T)在[Tw1,Ta]上的最優(yōu)解可通過如下方式確定:若T3≤Tw1,則;若Tw1<T3<Ta,則 T3*=T3;若 T3≥Ta,則

    由情形1求解過程可知,TC4(T)在(0 ,Tw1)上的最優(yōu)解T4*=min{T4, Tw1}。

    因此,對于Tw2>Ta>Tw1的情形,零售商年平均費(fèi)用函數(shù)TC(T)的最優(yōu)解為T*=argmin{T1*,T5*,T3*,T4*},即TC(T)在(0 ,+∞)上的最優(yōu)值為TCi(T)(i=1,5,3,4)在各自區(qū)間上最優(yōu)值的最小值。

    4.3 情形3 Tw2>Tw1>Ta

    由情形1求解過程可知,TC1(T)在[Tw2,+∞ )上的最優(yōu)解為T1*=max{T1, Tw2}。

    由情形2求解過程可知,TC5(T)在[Tw1,Tw2)上的最優(yōu)解T5*可通過如下方式確定:若T5≤Tw1,則;若Tw1<T5<Tw2,則T5*=T5;若 T5≥Tw2,則

    為研究方便,不妨將TC6(T)的定義域延拓為(0,+∞),對TC6(T)求導(dǎo)可得:

    由情形1求解過程可知,TC4(T)在區(qū)間(0 ,Ta)上的最優(yōu)解T4*=min{T4, Ta}。

    因此,對于Tw2>Tw1>Ta的情形,零售商年平均費(fèi)用函數(shù)TC(T)的最優(yōu)解為T*=argmin{T1*,T5*,T6*,T4*},即TC(T)在區(qū)間(0 ,+∞ )上的最優(yōu)值為TCi(T)(i=1,5,6,4)在各自區(qū)間上最優(yōu)值的最小值。

    5 算例仿真

    以下舉例說明本文所建模型和相關(guān)理論,探討一些相關(guān)參數(shù)的變化對于零售商是否租用庫存以及年平均費(fèi)用最小值的影響。

    例1 假定需求系數(shù)D=3 300(單位/年),一次訂貨的固定費(fèi)用s=150(元),自有倉庫商品保管費(fèi)用h=0.6(元/單位/年),租賃倉庫商品保管費(fèi)用 k=0.8(元/單位/年),租賃倉庫的固定費(fèi)用 A=120(元),零售商購買單位商品的價格c=5(元/單位),零售商銷售單位商品的價格 p=10(元/單位),利息收益率Ie=0.02(元/單位/年),利息支付率 Ic=0.08(元/單位/年),自有倉庫容量W=1 500(單位),W1=800(單位),M1=0.15年,W2=1 300(單位),M2=0.2年。通過計算得到滿足情形1的條件,即滿足Ta>Tw2>Tw1,T1*=0.455,T2*=0.394,T3*=0.309,T4*=0.242。通過比較可知,T*=T2*=0.394(年),Q*=1 300(單位),并且有TC(T*)=TC(T2*)=17 300.277(元)。

    根據(jù)算例1的參數(shù)設(shè)定,進(jìn)一步分別探討了重要參數(shù)W、Ic、k,s、c的變化對零售商最優(yōu)訂貨策略(最優(yōu)訂購周期、最優(yōu)訂購批量、最低平均費(fèi)用以及是否租用庫存)的影響。表1-表5為參數(shù)變化對零售商訂購策略的影響。

    表1 W的變化對零售商訂購策略的影響

    當(dāng)自有倉庫容量W較小時,零售商的最優(yōu)訂購周期T*保持不變,而其訂購批量較大,零售商租用庫存的決策為“是”。說明零售商為了獲得信用支付所帶來的收益,會增加其訂購批量,進(jìn)而將租用庫存。隨著自有倉庫容量W的增加,零售商的最優(yōu)訂貨周期T*變大,年平均費(fèi)用TC(T*)隨之減少,零售商租用庫存的決策為“否”。說明在顧客需求D不變的情況下,當(dāng)自有倉庫容量增加時,零售商更加傾向于將商品存放在自有庫存中,選擇租賃庫存的概率必然降低,年費(fèi)用支出也相應(yīng)減少。此算例表明,零售商應(yīng)在能力范圍內(nèi)積極拓展自有庫存容量,以求增加訂購周期,降低訂購批量,最終降低年平均費(fèi)用。

    表2 Ic的變化對零售商訂購策略的影響

    當(dāng)單位庫存單位時間的支付利息Ic增加時,最優(yōu)年平均費(fèi)用TC(T*)增加,在利息收益率與支出率相差不大時,零售商的最優(yōu)訂購周期T*保持不變,此種情形下,零售商不需要租用庫存。當(dāng)利息支出率較高時,零售商將增大訂購周期,同時提高訂購批量,進(jìn)而零售商需租用倉庫以存儲更多的商品。隨著利息支出率的提高,零售商最優(yōu)訂貨周期T*減小,零售商租用倉庫的決策為“是”。說明利息支出率越高,零售商的年平均成本增加,此時零售商應(yīng)該盡量減少其訂購批量,以達(dá)到更頻繁的減少信用支付利息的目的,減少年平均成本的增長率。

    表3 k的變化對訂購策略的影響

    當(dāng)租賃庫存單位商品單位時間的庫存保管費(fèi)用k增加時,零售商的最優(yōu)訂貨周期T*減少,而年費(fèi)用TC(T*)增加,零售商租用庫存的決策從“是”變?yōu)椤胺瘛薄_@也就意味著,在信用支付條件下,租賃倉庫的庫存保管費(fèi)用越高成本越高。所以此時應(yīng)選擇更少的訂貨量,從而避免訂單量過大不得不租賃庫存的現(xiàn)象發(fā)生。

    表4 s的變化對零售商訂購策略的影響

    隨著零售商一次訂貨的固定費(fèi)用s增加,其年費(fèi)用TC(T*)也隨之增大。當(dāng)一次訂貨的固定費(fèi)用較低時,零售商的最優(yōu)訂購周期T*不變,零售商租用倉庫的決策為“否”;之后,隨著固定訂貨費(fèi)用的增加,零售商最優(yōu)訂貨周期T*增大,零售商租用庫存的決策為“是”。此種情況說明,隨著零售商固定訂貨費(fèi)用的增大,為了分?jǐn)偣潭ǔ杀具^高的壓力,零售商在權(quán)衡利弊下更加傾向于擴(kuò)大訂單量,并將多余的商品存放在租賃倉庫中。

    表5 c的變化對零售商訂購策略的影響

    隨著單位商品購買費(fèi)用c的增大,零售商年平均費(fèi)用TC(T*)增大。當(dāng)單位商品的購買費(fèi)用較低時,零售商的最優(yōu)訂購周期T*=0.181 8保持不變,零售商租用庫存的決策為“否”;之后,隨著購買費(fèi)用的增加,零售商最優(yōu)訂貨周期T*=0.393 9保持不變,零售商租用庫存的決策為“是”,這也就意味著,單位商品的購買費(fèi)用越高,零售商所應(yīng)支付的商品成本增加,相應(yīng)的年費(fèi)用隨之增加,為了取得同樣多的收益,不得不擴(kuò)大訂單量,并將多余的商品存放在租賃倉庫中。

    6 結(jié)語

    在假定供應(yīng)商根據(jù)零售商的訂購批量大小提供兩級信用支付期的情況下,討論了零售商是否租用倉庫的兩貨棧庫存模型,分別對模型中三種可能情形進(jìn)行討論,提出了求解算法,并給出了證明,最后通過算例驗證了模型和理論結(jié)果的有效性。研究表明,零售商的年平均費(fèi)用的最小值隨著自有倉庫容量W增大而減小,零售商應(yīng)該積極拓展自有庫存容量;隨著租賃倉庫內(nèi)單位商品單位時間的庫存保管費(fèi)用k的增大,零售商最優(yōu)訂貨周期減小,年平均費(fèi)用增高。作為應(yīng)對措施,零售商應(yīng)該選擇增大訂貨頻率,降低每次的訂貨批量,由此降低年平均費(fèi)用;隨著單位時間單位庫存的支付利息Ic、零售商一次訂貨的固定費(fèi)用s和單位商品的購買價格c的增大,零售商租用倉庫的決策從“否”變?yōu)椤笆恰?,也就意味著,不同的參?shù)組合,零售商需在降低年平均費(fèi)用的前提下,選擇是否租用倉庫。

    雖然本文對現(xiàn)有的相關(guān)庫存模型進(jìn)行了推廣,但在一些假設(shè)方面有所欠缺,比如本文考慮確定的顧客需求率,而現(xiàn)實中顧客需求依賴于庫存水平、營銷努力水平。模型中還可以進(jìn)一步考慮到允許缺貨以及產(chǎn)品的變質(zhì)等情況,為現(xiàn)實生活中的訂貨策略提供更好的指導(dǎo)意義。

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