新時(shí)代中央企業(yè)如何“走出去”

習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中指出，要以“一帶一路”建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)和走出去并重，遵循共商共建共享原則，加強(qiáng)創(chuàng)新能力開(kāi)放合作，形成陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、東西雙向互濟(jì)的開(kāi)放格局，同時(shí)，還發(fā)出了培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的動(dòng)員令。在2018年博鰲亞洲論壇開(kāi)幕式演講中，習(xí)近平總書(shū)記再次向世界明確表態(tài)：中國(guó)開(kāi)放的大門只會(huì)越開(kāi)越大。在新的時(shí)代背景下，中央企業(yè)“走出去”必須選對(duì)路徑方向，踏準(zhǔn)步點(diǎn)節(jié)奏，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的使命擔(dān)當(dāng)，凝聚起建設(shè)具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的磅礴力量。

一、新時(shí)代中央企業(yè)“走出去”要有國(guó)際戰(zhàn)略觀

中央企業(yè)“走出去”是我國(guó)堅(jiān)定不移走和平發(fā)展道路的有力保障。和平與發(fā)展是中國(guó)幾十年來(lái)對(duì)世界時(shí)代主題的基本判斷，走和平發(fā)展道路是我們堅(jiān)定不移的選擇。實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略正是黨中央立足國(guó)家整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)，也是中國(guó)走和平發(fā)展道路、堅(jiān)持互利共贏、促進(jìn)共同發(fā)展的重要體現(xiàn)。改革開(kāi)放40年來(lái)，中央企業(yè)就是在和平發(fā)展戰(zhàn)略背景下，堅(jiān)持和平、發(fā)展、合作這一整體判斷，制定和實(shí)施了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，把自身的發(fā)展融入世界經(jīng)濟(jì)，整合全球資源，不斷提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。中央企業(yè)“走出去”以“平等互利、共同發(fā)展”為發(fā)展原則，堅(jiān)持互利共贏、包容互惠，在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)惠及他人。不斷提升面對(duì)兩個(gè)市場(chǎng)、配置兩種資源的能力，要鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力以不變應(yīng)萬(wàn)變，又要強(qiáng)化適應(yīng)能力，在與跨國(guó)公司同臺(tái)競(jìng)技中培養(yǎng)全球競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，中國(guó)正在推進(jìn)更高層次的開(kāi)放發(fā)展格局，中央企業(yè)“走出去”要堅(jiān)持企業(yè)行為和市場(chǎng)原則，促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際要素有序流動(dòng)、資源高效配置、市場(chǎng)深度融合，推動(dòng)形成更高水平的雙向的開(kāi)放發(fā)展，推進(jìn)我國(guó)與其他國(guó)家的戰(zhàn)略互信、經(jīng)貿(mào)合作、人文交流，形成深度融合的互利合作新局面。要促進(jìn)不同文明不同發(fā)展模式交流對(duì)話，在競(jìng)爭(zhēng)比較中取長(zhǎng)補(bǔ)短，在交流互鑒中共同發(fā)展，讓文明交流互鑒成為增進(jìn)各國(guó)人民友誼的橋梁、推動(dòng)人類社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力、維護(hù)世界和平的紐帶。

中央企業(yè)“走出去”是我國(guó)推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的有力保障。當(dāng)今各國(guó)已經(jīng)發(fā)展成為你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體，利益高度融合，彼此相互依存。每個(gè)國(guó)家都有發(fā)展權(quán)利，同時(shí)都應(yīng)該在更廣闊的層面考慮自身利益，不能以損害其他國(guó)家利益為代價(jià)。在推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體思想指引下，中央企業(yè)“走出去”要堅(jiān)持同舟共濟(jì)，促進(jìn)貿(mào)易和投資自由化便利化，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化朝著更加開(kāi)放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發(fā)展；堅(jiān)持尊重世界文明多樣性，以文明交流超越文明隔閡、文明互鑒超越文明沖突、文明共存超越文明優(yōu)越；堅(jiān)持環(huán)境友好，合作應(yīng)對(duì)氣候變化，保護(hù)好人類賴以生存的地球家園。新時(shí)代的中央企業(yè)“走出去”將助推中國(guó)同世界各國(guó)攜手合作，努力建設(shè)持久和平、普遍安全、共同繁榮、開(kāi)放包容、清潔美麗的世界。

中央企業(yè)“走出去”是推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的有力保障。2013年，習(xí)近平總書(shū)記提出“一帶一路”倡議以后，得到了國(guó)際社會(huì)的廣泛響應(yīng)。中央企業(yè)積極響應(yīng)“一帶一路”倡議，充分運(yùn)用自己在技術(shù)、資金、人才等各方面的優(yōu)勢(shì)，按照市場(chǎng)化的原則積極“走出去”，參與“一帶一路”建設(shè)，使沿線不少國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善，促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，擴(kuò)大了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，直接或間接地改善了當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钏?。中央企業(yè)在“一帶一路”建設(shè)中，也促進(jìn)了企業(yè)自身的國(guó)際化進(jìn)程，通過(guò)與沿線國(guó)家的企業(yè)、員工各方面深層次合作，中央企業(yè)更加熟悉當(dāng)?shù)氐姆?、政策和人文環(huán)境，增加國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前“一帶一路”建設(shè)正處在全面推進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，中央企業(yè)在“走出去”的進(jìn)程中，要緊緊抓住“一帶一路”建設(shè)帶來(lái)的機(jī)遇，為深化地區(qū)合作、促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，助力沿線國(guó)家提高基礎(chǔ)設(shè)施水平，支持沿線國(guó)家推進(jìn)工業(yè)化、現(xiàn)代化，促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，使“一帶一路”建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

二、新時(shí)代中央企業(yè)要“走進(jìn)去、走上去、融進(jìn)去、可持續(xù)”

培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)是新時(shí)代賦予中央企業(yè)的新使命，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的必然選擇。經(jīng)過(guò)近40年的努力，中央企業(yè)國(guó)際化發(fā)展成效顯著，有的領(lǐng)域已達(dá)到世界一流水平，具備了“定義世界一流”的實(shí)力，但在運(yùn)營(yíng)效率、精細(xì)化管理、商業(yè)思維等方面還存在短板，整體上與世界一流企業(yè)仍有差距。下一步，中央企業(yè)要聚焦全球化發(fā)展，積極探索可持續(xù)發(fā)展路徑，即踏準(zhǔn)步點(diǎn)節(jié)奏，認(rèn)真踐行“走進(jìn)去、走上去、融進(jìn)去、可持續(xù)”。

從“走出去”到“走進(jìn)去”。中國(guó)企業(yè)“走出去”近40年，已經(jīng)形成了產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、資金等全面“走出去”的格局。中央企業(yè)作為中國(guó)企業(yè)的杰出代表，必須提升“走出去”的層次。在“一帶一路”建設(shè)帶動(dòng)下，共商共建共享已經(jīng)成為當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)合作的主旋律。要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)“走出去”，企業(yè)必須以追求相關(guān)各方的共同利益最大化作為戰(zhàn)略目標(biāo)。簡(jiǎn)單“走出去”還不夠，更要積極主動(dòng)融入當(dāng)?shù)亍白哌M(jìn)去”。這就要求中央企業(yè)不僅要吃透當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)定、政策要求、交易習(xí)慣和文化傳統(tǒng)，還要規(guī)避項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)營(yíng)中容易出現(xiàn)的公平競(jìng)爭(zhēng)、勞動(dòng)用工、環(huán)境保護(hù)等法律風(fēng)險(xiǎn)。要成為真正意義上的國(guó)際化公司，必須尊重并建立一套適應(yīng)當(dāng)?shù)刂贫?、文化的企業(yè)管理體系。中央企業(yè)承建運(yùn)營(yíng)的蒙內(nèi)鐵路項(xiàng)目就是一個(gè)成功的例子。蒙內(nèi)鐵路是肯尼亞近百年來(lái)最大的工程，鐵路連接非洲最大的港口之一蒙巴薩和肯尼亞政治經(jīng)濟(jì)文化中心內(nèi)羅畢，也是東非鐵路的示范段。工程建設(shè)期間，承包企業(yè)把屬地化發(fā)展作為根本性原則，雇傭培養(yǎng)大量當(dāng)?shù)貑T工，高峰期當(dāng)?shù)貑T工達(dá)3萬(wàn)人以上，同時(shí)有300多家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)參與工程分包合作，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展，改善了地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，僅項(xiàng)目建設(shè)已為肯尼亞創(chuàng)造近5萬(wàn)工作崗位。這個(gè)項(xiàng)目培養(yǎng)當(dāng)?shù)貏诠さ淖龇ê苡刑攸c(diǎn)。一是項(xiàng)目深入開(kāi)展當(dāng)?shù)貑T工培訓(xùn)工作，以聯(lián)合辦學(xué)方式，建立人才培訓(xùn)基地。二是對(duì)鐵路運(yùn)營(yíng)期所需的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，為肯尼亞培養(yǎng)鐵路運(yùn)營(yíng)技術(shù)人員。三是幫助肯尼亞高校創(chuàng)建鐵路工程專業(yè)，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)鐵路高層次工程專業(yè)人才。相關(guān)企業(yè)總結(jié)的最終經(jīng)驗(yàn)是：我們提供的中國(guó)方案更加緊密貼近和滿足東道國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)人民需求，屬地化管理、本土化經(jīng)營(yíng)才能夠落地生根。

從“走進(jìn)去”到“走上去”。國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)絕不僅僅是“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”這么簡(jiǎn)單，在企業(yè)“走出去”實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，必須拓展國(guó)際化視野，持續(xù)提升企業(yè)品牌形象和影響力，努力“走上去”。通過(guò)對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的精心實(shí)施，逐步進(jìn)入當(dāng)?shù)刂髁魇袌?chǎng)、高端市場(chǎng)，持續(xù)開(kāi)展品牌形象和影響力建設(shè)，提升企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)美譽(yù)度和話語(yǔ)權(quán)。從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，中央企業(yè)要從單純的提供產(chǎn)品服務(wù)向提供“一攬子”一條龍服務(wù)轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)品服務(wù)的附加值；除了要有精品工程、高新技術(shù)等“硬實(shí)力”以外，還需要有良好的品牌形象和先進(jìn)的企業(yè)文化等“軟實(shí)力”，作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的無(wú)形動(dòng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。央企要成為真正意義上的跨國(guó)公司，必須尊重并建立一套適應(yīng)當(dāng)?shù)刂贫?、文化的企業(yè)管理制度。這是企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久的必由之路。

從“走上去”到“融進(jìn)去”。十八大之后中央提出的“親誠(chéng)惠容”外交理念，與“一帶一路”倡議的共商共建共享原則相輔相成，既是國(guó)家外交工作新的指導(dǎo)思想，也是中央企業(yè)“走出去”應(yīng)遵循的原則。當(dāng)前中央企業(yè)“走出去”要堅(jiān)持開(kāi)放融通、互利共贏，和利益相關(guān)方利益高度融合，彼此相互依存，構(gòu)建你中有我、我中有你的命運(yùn)共同體。中央企業(yè)信守承諾、以誠(chéng)相待、惠風(fēng)和暢、有容乃大的理念，推行屬地化管理，加快本土化經(jīng)營(yíng)，積極履行社會(huì)責(zé)任，最大程度地帶動(dòng)項(xiàng)目所在國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與提升當(dāng)?shù)孛癖姷母＠剑浞肿鹬乩嫦嚓P(guān)方的差異性和多元性，在開(kāi)放中分享機(jī)會(huì)和利益、實(shí)現(xiàn)互利共贏，真正在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中共贏。

從“融進(jìn)去”到“可持續(xù)”。中央企業(yè)要想從“融進(jìn)去”走向“可持續(xù)”，必須在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)方面注重以下幾點(diǎn)：一要緊跟國(guó)家戰(zhàn)略和政策變化，形成先發(fā)優(yōu)勢(shì)，前瞻布局，搶占先機(jī)；二要積極研究全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境，捕捉市場(chǎng)良機(jī)，搶抓發(fā)展機(jī)遇；三要利用產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)升級(jí)，創(chuàng)造、培育增量市場(chǎng)；四要構(gòu)建中高端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，拓寬項(xiàng)目獲取渠道，開(kāi)拓市場(chǎng)。中央企業(yè)也必須致力于推動(dòng)貿(mào)易和投資自由化便利化，維護(hù)多邊貿(mào)易體制，共同打造新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化朝著更加開(kāi)放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發(fā)展。

三、新時(shí)代中央企業(yè)成功“走出去”的新舉措

堅(jiān)持集約發(fā)展，全面升級(jí)企業(yè)價(jià)值鏈。堅(jiān)持集約發(fā)展就是要組合全產(chǎn)業(yè)鏈能力，以企業(yè)集團(tuán)化集成產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)“編隊(duì)出?！奔菏桨l(fā)展，把中國(guó)經(jīng)驗(yàn)同沿線國(guó)家地區(qū)的項(xiàng)目資源、發(fā)展亟須等進(jìn)行緊密對(duì)接，培育打造項(xiàng)目群，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)布局、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、集約管理、共享收益。例如科倫坡港口城，既有基礎(chǔ)設(shè)施全產(chǎn)業(yè)鏈，也有港口支點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)集聚、城市支撐等元素，成功實(shí)現(xiàn)了港城聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)?？梢?jiàn)，無(wú)論是一國(guó)發(fā)展，還是跨境經(jīng)濟(jì)，都可以因集約發(fā)展而受惠。中央企業(yè)通過(guò)推廣集約化發(fā)展模式，逐步實(shí)現(xiàn)了從單一產(chǎn)品、單一業(yè)務(wù)到產(chǎn)業(yè)鏈、到價(jià)值鏈、再到價(jià)值網(wǎng)絡(luò)體系的商業(yè)模式的升級(jí)，順應(yīng)了市場(chǎng)發(fā)展的新需求。

優(yōu)化組織變革，釋放企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。判定一個(gè)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展水平優(yōu)劣的關(guān)鍵，通常會(huì)先看其海外戰(zhàn)略和策略及其海外業(yè)績(jī)。但如果我們深入研究探其本質(zhì)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)促使企業(yè)戰(zhàn)略落地、發(fā)揮作用的關(guān)鍵因素是企業(yè)組織的能量。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著戰(zhàn)略和策略的形成，決定著企業(yè)的資源配置與戰(zhàn)略執(zhí)行，從而最終決定著企業(yè)國(guó)際化的最終表現(xiàn)。因此，進(jìn)行適應(yīng)性的組織優(yōu)化變革，是釋放企業(yè)發(fā)展動(dòng)能的主要途徑和優(yōu)先選擇。優(yōu)秀的中央企業(yè)在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，探索通過(guò)國(guó)際化組織變革釋放出新的發(fā)展能量。例如：用事業(yè)部制的組織模式打造海外事業(yè)部／國(guó)際公司這一國(guó)際化龍頭，用集團(tuán)化協(xié)同方式統(tǒng)合集團(tuán)內(nèi)各子系統(tǒng)，用本土化思維推進(jìn)各區(qū)域總部的適應(yīng)性，用剛?cè)嵯酀?jì)的彈性管理調(diào)理并激發(fā)整個(gè)組織體系的內(nèi)在潛能，從而在組織結(jié)構(gòu)層面上形成了企業(yè)特色的“鉆石模型”。這四個(gè)部分大致對(duì)應(yīng)著組織的四個(gè)維度—職能、任務(wù)、區(qū)域和過(guò)程，是對(duì)四種導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新性組合；這四個(gè)部分也分別支撐著組織的能動(dòng)性、協(xié)同性、適應(yīng)性與激勵(lì)性，是對(duì)組織整體能力的創(chuàng)造性提升。

用好金融工具，補(bǔ)齊國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)短板。大型跨國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是產(chǎn)品服務(wù)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，也是金融的競(jìng)爭(zhēng)。尤其是涉及重大項(xiàng)目，因?yàn)楦鞣N邊界條件不成熟，其可融資性比較差，在短周期內(nèi)進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作的難度非常大，我們需加大探索，提出更強(qiáng)勁、更可持續(xù)的金融支撐方案。中央企業(yè)應(yīng)在充分利用好自身金融資源的基礎(chǔ)上，不斷提升整合相關(guān)金融資源的能力。隨著“一帶一路”建設(shè)的深入拓展，主流融資主體之間開(kāi)展合作的深度和廣度也在不斷拓展，包括政策性金融機(jī)構(gòu)（中國(guó)進(jìn)出口銀行）、開(kāi)發(fā)性金融機(jī)構(gòu)（亞投行、金磚國(guó)家新開(kāi)發(fā)銀行、國(guó)開(kāi)行）、商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)（商業(yè)銀行、保險(xiǎn)、租賃）、專項(xiàng)投資基金（絲路基金）以及傳統(tǒng)多邊金融機(jī)構(gòu)（世行、IMF等）。主權(quán)財(cái)富基金、商業(yè)財(cái)富管理機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)基金等作為投融資主體的作用也日益活躍。在當(dāng)前全球增長(zhǎng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性變革仍在重塑中摸索的階段，中國(guó)資金對(duì)中央企業(yè)“走出去”的支撐作用愈發(fā)明顯。中央企業(yè)必須盡快補(bǔ)齊金融這個(gè)短板，不斷探索新模式，不斷提升產(chǎn)融結(jié)合水平，充分利用各種工具，充分利用各種金融資源，不斷提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。

智慧引領(lǐng)變革，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。伴隨著“工業(yè)4.0”“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念的提出，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，新舊技術(shù)替代趨勢(shì)明顯，部分核心技術(shù)交叉融合、協(xié)同躍進(jìn)，跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的創(chuàng)新合作不斷沖擊著傳統(tǒng)行業(yè)，日益積累的新能量或很快帶來(lái)變革性突破。全球各國(guó)紛紛抓住當(dāng)前科技革命、產(chǎn)業(yè)變革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變交匯的歷史機(jī)遇，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新一輪的經(jīng)濟(jì)繁榮。同樣，中央企業(yè)應(yīng)抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。一是加快推進(jìn)以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，實(shí)現(xiàn)流程再造和資源整合利用，以產(chǎn)信融合促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。二是加快培育基于互聯(lián)網(wǎng)的融合型新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”新生態(tài)。三是利用云計(jì)算、云服務(wù)和云應(yīng)用等新興技術(shù)，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)計(jì)算；利用北斗衛(wèi)星、智能分析、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，進(jìn)一步應(yīng)用和完善計(jì)算機(jī)輔助決策；加大協(xié)同設(shè)計(jì)、三維設(shè)計(jì)等技術(shù)的應(yīng)用和試點(diǎn)；適應(yīng)以產(chǎn)品全生命周期和全制造流程的數(shù)字化為核心的“工業(yè)4.0”要求，打造世界領(lǐng)先的“智能制造”技術(shù)體系。

改革開(kāi)放以來(lái)尤其是近幾年的迅速發(fā)展，部分中央企業(yè)已經(jīng)從制約瓶頸轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展先導(dǎo)、從落后發(fā)展為全球系統(tǒng)性領(lǐng)先，整體發(fā)展水平不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)發(fā)展中國(guó)家水平，許多方面也超過(guò)了發(fā)達(dá)國(guó)家水平。中國(guó)港口、中國(guó)高鐵、中國(guó)橋梁、中國(guó)公路等已經(jīng)成為系列優(yōu)勢(shì)品牌?？梢哉f(shuō)，從全球供給結(jié)構(gòu)來(lái)看，中央企業(yè)具備系統(tǒng)性供給優(yōu)勢(shì)；從資源配置來(lái)看，中央企業(yè)具備了整體配置資源的能力；從運(yùn)作模式來(lái)看，中央企業(yè)具有了模式創(chuàng)新和運(yùn)用的能力。中央企業(yè)要通過(guò)深度“走進(jìn)去”、高度“走上去”、全面“融進(jìn)去”、保持“可持續(xù)”，努力推進(jìn)互聯(lián)互通、加快融合發(fā)展、促進(jìn)持久和平，向著構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。