鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理中存在的主要問題和對策

沈賽風

【摘 要】 隨著社會經濟的快速發(fā)展，財稅體制改革也不斷推進，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務的管理問題受到了上級的高度重視，對其要求也更加嚴格。就浙江省而言，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在財政管理方面仍存在著很多不足之處，要充分認識到財政管理中存在的問題，找出相應的解決措施，加強管理，更好地發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經濟建設中的重要作用。

【關鍵詞】 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 財政管理 問題與對策

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理中存在的問題

1.1 財政預算編制不規(guī)范，編制方法不科學

財政預算在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作中有著極為重要的作用，各項工作都圍繞著預算資金展開，合理準確的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算關系著國家財政資金的分配。要想做出一個合理有效的財政預算，就必須切實對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體情況進行調查和研究，盡可能利用一切所能利用的資源。但是浙江省的某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在進行財政預算工作時，編制人員工作懈怠、態(tài)度不嚴謹，編制不夠細致，較為簡單化，這也主要表現(xiàn)為：收支隨意不嚴謹，預算結構混亂無序，編制的時間與程序也不到位，這在很大程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政管理工作。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編制方法也不科學，在進行預算編制時，大多采用“基數(shù)加增長”的編制方法，甚至相關部門“一刀切”，這樣會影響到各部門之間的分配格局，是預算分配脫離實際要求。除此之外，這種編制方法使鄉(xiāng)鎮(zhèn)的編制范圍不完整。大量的資金游離于財政預算之外，很大程度上削弱了相關部門對資金的調控作用。

1.2 預算執(zhí)行力度不足

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財政預算生效了之后，才具有法律上的執(zhí)行力。但是在實際的財政管理工作中，許多時候并沒有按照財政預算有序的執(zhí)行，資金的各項支出隨意性較大，這樣指標與撥款并不能準確對應，資金方面會出現(xiàn)很大的問題。另一方面，某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)經常破壞預算的規(guī)模，忽略已編制好的資金預算，且報銷工作并沒有按照規(guī)定的流程。一些經費并未經過財務所審核直接呈報于鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長也很難判斷出該項花費是否合理是否列入預算，這樣加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經費開支，加重了經濟負擔。

1.3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的監(jiān)督不到位

對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財政管理工作要進行嚴格的監(jiān)督，而主要監(jiān)管人員是人大代表。但是在實際工作中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的專職人員較少，他們在監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作的同時兼任其他職務，所以在監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政方面精力不足，監(jiān)督工作不到位。

1.4 機構運轉能力較低

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理機構運轉能力低是受多重因素的影響。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構處于我國財政體系的基層，隨著改革的不斷進行，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的要求也越來越嚴格，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構的工作量越來越大，工作質量也向精細化發(fā)展發(fā)展。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構大多處于農村，工作經費的核定難以滿足工作任務的需求。另一方面，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理機構缺乏一套完整的制約管理體系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政沒有專業(yè)的業(yè)務指導，辦公自動化程度也較為落后。并且就目前情況而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構的工作人員許多年齡較大，學習能力較弱，對新事物接受慢，難以適應新時期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作。

1.5 收支矛盾較為突出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債現(xiàn)象比較嚴重

自鄉(xiāng)財區(qū)管事情以來，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的預算收入都小于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的預算支出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在資金上沒有較大的自由支配空間，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)所分配的的資金較少。一些地方各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府完全依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼來維系機構的正常運轉。除此之外，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)在商業(yè)銀行貸款或基金會等方面有著沉重的債務負擔。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)忽略實際情況，盲目搞建設，結果耗費巨大的人力財力物力。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于將要開辦的工程項目未進行可行性研究，缺乏科學的論證，最終企業(yè)經濟效益不好，資金難以收回。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構財政人員短缺，難以滿足 正常的工作需求，除此之外，。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務人員一人身兼數(shù)職，沒法全身心地投入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作中去，且實話語權較弱，影響工作質量。

1.6 內部控制制度不完善

一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門雖制定了較為完善的財政管理工作運行制度，但是在執(zhí)行過程中卻落實不到位，這也使內部控制成為紙上談兵，只有完備的理論卻并沒有實際的執(zhí)行效力。除此之外，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構甚至沒有建立完善的內部控制制度，工作運行時沒有理論支撐。某些領導階層完全是按照以往的經驗來進行內部控制，這就缺乏了一定的客觀性與科學性，處理問題的時候完全是按照領導階層的意愿，主觀性較強，影響工作效率。

2.解決措施

2.1 建立完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理機構，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作的監(jiān)督與制約

加強財政管理機構的建設，合理劃分該部門的工作范圍，使其明確工作職責與權限，建立責任問責制的管理體系，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務管理工作進行有效監(jiān)管，理順財政分配關系，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務管理工作更規(guī)范。

2.2 加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作隊伍的建設，提高工作人員綜合素質

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作的工作性質要求工作人員必須具有較高的綜合素養(yǎng)，受過專業(yè)化的教育培訓，所以必須加強財政隊伍的建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導要高度重視該方面的問題，加強人員管理，工作人員的變動調任要從多方面考慮，并詳細記錄在案。定期組織教育培訓，提高財政工作人員的工作技能，積極學習新事物。建立嚴格的考核獎懲機制，在考核中業(yè)務不及格的工作人員要將其調離財政崗位。

2.3 完善財政預算管理體系

要培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理機構自我發(fā)展的意識，明確劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財力范圍和支出范圍。完善財政預算管理體系，國家有針對性地進行幫助扶持，例如采用轉移支付制度，以這種科學的方法階段性的給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)補助扶持，對資金的發(fā)放進行有效監(jiān)管，跟蹤資金取消，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對財政工作的監(jiān)督。同時，細化預算編制，對于財政預算要嚴格執(zhí)行。要將預算當成決算來對待，不能懈怠。在編制預算時，要確保預算的合理有效。謹記收支平衡的觀念，以該觀念來指導工作。

2.4 建立健全內部控制制度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門的負責人要對本部門內部負責，建立起完善的內部控制制度。實行工作人員崗位責任制，明確工作范圍，分離不相容的職務，要做好監(jiān)督工作，消除隱患，及時糾正工作中的舞弊行為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門領導也要時刻警醒自己，做好財政決策工作，對于財政預算的資金，實行負責人限額審批制度，嚴格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的資金支出。做好集體審批工作，推動重大財政收支賬目的順利開展。

2.5 鄉(xiāng)鎮(zhèn)重大工程項目的決策程序規(guī)范化

對于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中要建設的重大工程項目必須嚴格審核，完善決策程序，加強重大工程項目的預算及質量管理，各部門明確自身職責與工作范圍，考慮工程項目是否能促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟的發(fā)展，對于通過的項目，要嚴格把關，防止工程在施工或驗收中存在舞弊行為，影響工程質量。

2.6 事前事中事后做好外部監(jiān)督工作

審計部門要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人經濟責任審計、離任審計工作，對于收入不真實、支出無效益且超標準的行為，審計部門要敢于揭露。上級組織要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政部門做好政務公開，使財政管理工作在陽光下進行，唯有如此，才能及時暴露出財政管理中出現(xiàn)的問題，規(guī)范相關工作推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作的發(fā)展。

2.7 加強對專項資金的管理

每一筆專項資金都有特定的用途，在管理時要做到每一筆專項資金都落到實處，專項專用，按照預算進行，嚴禁任何項目占用專項資金，使每一筆專項資金都發(fā)揮其最大作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在進行資金運用時，要按照相關財務管理的制度規(guī)定。同時可以對專項資金的具體使用情況進行跟蹤調查與監(jiān)督，對違規(guī)行為直接追究到有關部門或負責人。

結 語

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會經濟發(fā)展有著極為重要的作用，要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的監(jiān)管，建立健全相應的監(jiān)管體系，相關工作人員提高自身綜合素質，學習專業(yè)知識，更好的為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作獻力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于基層部分，要全力扶持推動其發(fā)展，一起建設美好的新中國。

【參考文獻】

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