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    分析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

    2018-01-05 11:12朱照法
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年1期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)融合

    朱照法

    摘要:本文對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行了分析,二者的融合有理論基礎(chǔ)也有現(xiàn)實(shí)意義。要想實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合,應(yīng)該做到:樹立正確的會(huì)計(jì)思想觀念;加大會(huì)計(jì)理論的研究;加深財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的認(rèn)識(shí);提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì);健全會(huì)計(jì)制度;設(shè)置獨(dú)立部門負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)工作;重視對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用。

    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);融合

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,單純的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)和企業(yè)自身的要求。企業(yè)不僅要與時(shí)俱進(jìn)的豐富財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能,還要重視管理會(huì)計(jì),促進(jìn)二者的融合。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合,不僅能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督的職能,還能豐富其管理和服務(wù)的職能,更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

    一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)

    理論基礎(chǔ)是指管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在理論上的相同點(diǎn),二者的本質(zhì)都是為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的,只是報(bào)告對(duì)象不同。在信息來源上,二者都需要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的原始數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、記錄、報(bào)告等,管理會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)信息為基礎(chǔ)進(jìn)行進(jìn)一步的分析整理,并把信息提供給企業(yè)管理層,幫助他們做出各項(xiàng)決策。在對(duì)象上,二者都關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,只是,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注的是資產(chǎn)、資金的運(yùn)動(dòng),而管理會(huì)計(jì)關(guān)注的是如何利用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營管理。在職能上,二者都有控制考核的職能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核算監(jiān)督,編寫財(cái)務(wù)報(bào)表,分析企業(yè)的盈利能力、發(fā)展能力等,控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用等,降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本。管理會(huì)計(jì)注重對(duì)預(yù)算和人力資本的考核評(píng)價(jià),二者都是為了企業(yè)價(jià)值最大化。

    二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意義

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)資金活動(dòng)的核算和監(jiān)督,得出財(cái)務(wù)信息并據(jù)此編制財(cái)務(wù)報(bào)表,為企業(yè)的管理經(jīng)營提供依據(jù)。管理會(huì)計(jì)通過對(duì)財(cái)務(wù)信息的進(jìn)一步分析整理,使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加科學(xué)合理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同等重要,不可分割。但很多企業(yè)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而忽視了管理會(huì)計(jì),這會(huì)造成企業(yè)會(huì)計(jì)職能的失衡,不能適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)的發(fā)展需求。因此企業(yè)應(yīng)把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)放到同等位置上,并促進(jìn)二者的融合,這樣才能提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,方便信息的交流共享。為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供科學(xué)可信的依據(jù),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

    三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

    (一)樹立正確的會(huì)計(jì)思想觀念

    很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中重視會(huì)計(jì)核算的經(jīng)濟(jì)職能,因此會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)是做財(cái)務(wù)報(bào)告。這種對(duì)會(huì)計(jì)管理職能的忽視,不但使會(huì)計(jì)工作難以充分發(fā)揮自身作用,幫助企業(yè)做出正確的生產(chǎn)經(jīng)營的決策,也使企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的意識(shí),企業(yè)會(huì)計(jì)的質(zhì)量和效率難以提高。因此企業(yè)要轉(zhuǎn)變思想,樹立正確的會(huì)計(jì)觀,認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)的管理職能,把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合起來,充分發(fā)揮自身作用,使企業(yè)科學(xué)有序的進(jìn)行經(jīng)營管理,不斷發(fā)展。

    (二)加大會(huì)計(jì)理論的研究

    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)同處于現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng),它們以會(huì)計(jì)理論為共同的理論基礎(chǔ)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)的職能在不斷豐富,要想有效的把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合起來,就要加強(qiáng)對(duì)它們共同理論基礎(chǔ)的研究。增值會(huì)計(jì)模式確認(rèn)了二者的目標(biāo)和服務(wù)對(duì)象,加快了會(huì)計(jì)信息的交流共享,是二者融合的前提條件。資金流動(dòng)會(huì)計(jì)法把企業(yè)的業(yè)績?cè)u(píng)級(jí)和投資決策結(jié)合在一起,這為二者的融合提供了科學(xué)的方法。此外信息技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用方便了二者數(shù)據(jù)的共享,為二者的融合提供了技術(shù)保障。因此企業(yè)要加大對(duì)會(huì)計(jì)理論的研究,結(jié)合實(shí)際情況,運(yùn)用其中合理的方法和理論,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。

    (三)加深財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的認(rèn)識(shí)

    企業(yè)要加深對(duì)會(huì)計(jì)職能的認(rèn)識(shí),新時(shí)期,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益完善,競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。會(huì)計(jì)的職能不僅是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的記錄和報(bào)告,還具有管理職能。因此,企業(yè)要改變以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)分工協(xié)作的工作模式,而是把這兩種會(huì)計(jì)融合起來,突出會(huì)計(jì)的管理職能。通過多種措施,加深企業(yè)員工對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)。加快二者的融合,充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)的職能,幫助企業(yè)做出正確的決策,從而使企業(yè)能跟上時(shí)代發(fā)展,面對(duì)新形勢(shì)下的風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng),能生存立足,穩(wěn)定發(fā)展,并提高經(jīng)濟(jì)效益。

    (四)提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

    會(huì)計(jì)人員是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)工作的主體,會(huì)計(jì)職能的不斷豐富,要求會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、素養(yǎng)要不斷提高,以適應(yīng)其發(fā)展。因此要想提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作效率和質(zhì)量,促進(jìn)二者的融合,就要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育和管理,促使其自覺的提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)、新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、規(guī)范等方面的教育,從整體上提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)和整體水平。此外,企業(yè)還要重視對(duì)會(huì)計(jì)人員技能的培訓(xùn)和激勵(lì)措施的實(shí)施。對(duì)在教育培訓(xùn)、工作中表現(xiàn)好的會(huì)計(jì)人員,給予相應(yīng)的物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì),能激發(fā)他們的工作積極性、主動(dòng)性和熱情。使他們更加自覺的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí),不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng),加快二者的融合,從而從整體上提高企業(yè)的會(huì)計(jì)水平。

    (五)健全會(huì)計(jì)制度

    企業(yè)要建立完善會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,制度的制定完善要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展需要,要采取一系列促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的措施。在制度中要明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)、分工及權(quán)限,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員及其工作的全方位監(jiān)督。使企業(yè)形成科學(xué)健全的會(huì)計(jì)制度,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供依據(jù)。提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量,加快二者的融合,使其能為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的信息。

    (六)設(shè)置獨(dú)立部門負(fù)責(zé)管理會(huì)計(jì)工作

    管理會(huì)計(jì)包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng),它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并存,都是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而服務(wù)的。以往它們的工作都被企業(yè)財(cái)政部門接管,職能也容易發(fā)生混亂。為了改變這種情況,使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在充分融合的同時(shí),還能明確分工,充分履行自己的職責(zé),促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)可以設(shè)置獨(dú)立的部門來管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理與預(yù)算職能,這能使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的職能更明確,能更好的融合,共同為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。此外企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然工作的側(cè)重點(diǎn)不同,但其基礎(chǔ)資料都來源于會(huì)計(jì)核算工作,都需要采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。因此,企業(yè)要細(xì)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,使工作成果既能滿足外部信息使用者的需求,還能滿足內(nèi)部管理者的需求,避免重復(fù)工作。從而提高企業(yè)整體的工作效率,最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

    (七)重視對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用

    企業(yè)的會(huì)計(jì)工作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合都需要信息的便捷交流和共享,信息技術(shù)的應(yīng)用能加快信息的交流。因此企業(yè)要建立信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),打破以往企業(yè)內(nèi)部各部門各自為政的情況,使他們統(tǒng)一起來,做出自己的貢獻(xiàn)以提高企業(yè)會(huì)計(jì)的工作效率和工作質(zhì)量,促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。

    四、結(jié)束語

    社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的職能有了更多的需求,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)成為了一個(gè)必然趨勢(shì)。因此企業(yè)要順應(yīng)這一趨勢(shì),在重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的同時(shí),也要加深對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。完善相關(guān)制度,采取措施,充分發(fā)揮二者的職能,并促進(jìn)二者的融合。

    參考文獻(xiàn):

    [1]謝悅.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2016(24):183-184.

    [2]王寧.新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展[J].品牌(下半月),2015(10):188-189.

    [3]孫雅瓊.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合研究[J].財(cái)會(huì)研究,2015(08):44-47.

    [4]劉藝.淺析管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].財(cái)經(jīng)問題研究,2014(S1):92-94.

    (作者單位:英德市中醫(yī)院財(cái)務(wù)科)

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